Verfügbarkeit: Steuermannskunst im Hochschulmanagement

Steuermannskunst im Hochschulmanagement: die Wirkungskraft von Ideen und Diskursen auf die Universität

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Nägler, Richard (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer VS [2019]
Schriftenreihe:	Research
Schlagwörter:	Hochschulreform Hochschulorganisation Agilität Diskurs-Netzwerk-Analyse Diskursiver Neoinstitutionalismus Diskursmanagement Hochschulmanagement Institutioneller Wandel Kommunikationsverhalten Kopplungsorganisation Neuausrichtung Organisationskommunikation Strukturelle Kopplung Systemtheorie Universität Weltgesellschaft Hochschulschrift
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 RE-AKTIONEN ZWISCHEN DER UNIVERSITAET UND IHRER UMWELT ....................... 1 1.1 F ORSCHUNGSDESIGN ..................................................................................... 8 1.2 THEORETISCHER UND METHODISCHER RAHMEN ............................................ 20 1.3 ABGRENZUNGEN INNERHALB DER HOCHSCHULFORSCHUNG ............................ 28 1.4 AUFBAU UND ZIELGRUPPE DER ARBEIT ....................................................... 32 2 IDEEN. REGIONEN. ORGANISATIONEN ................................................................ 35 2.1 DISKURSIVER NEOINSTITUTIONALISMUS - IDEEN ALS AUSLOESER DES INSTITUTIONELLEN WANDELS ......................................................................... 36 2.1.1 INSTITUTIONELLER WANDEL DER UNIVERSITAET ............................... 36 2.1.2 IDEEN UND DISKURSE IM NEOINSTITUTIONALISMUS ................... 39 2.1.3 WIRKUNGSKRAFT VON IDEEN UND DISKURSEN ........................... 44 2.2 THEORIE DER WELTGESELLSCHAFT - REGIONALITAET UND GLOBALE KOMMUNIKATIONSZUSAMMENHAENGE ........................................................46 2.2.1 FUNKTIONALE DIFFERENZIERUNG UND STRUKTURELLE KOPPLUNGEN ........................................................................... 46 2.2.2 REGIONALE DIVERSIFIKATION UND REGIONALISIERUNG ............... 57 2.2.3 UNIVERSITAETSRAEUME IN DER WELTGESELLSCHAFT ......................... 62 2.2.4 REGIONALITAET ........................................................................... 79 2.3 DIE INSTITUTION UNIVERSITAET ALS ORGANISATION - EIN FORMFINDUNGSPROZESS ............................................................................. 80 2.3.1 UNIVERSITAET ZWISCHEN INSTITUTION UND ORGANISATION ............ 80 2.3.2 KOMMUNIKATIONS- UND ORGANISATIONSSTRUKTUR .................... 86 2.4 SCHNITTSTELLEN IN DER KOMBINATION DER THEORIEN .................................. 87 3 HOCHSCHULREFORMDISKURS ALS BEOBACHTUNGSRAHMEN ................................ 95 3.1 DER HOCHSCHULREFORMDISKURS ZWISCHEN AUTONOMIE UND PRAXIS ........ 96 3.2 KOOPERATION IM WETTBEWERB ............................................................... 105 3.2.1 DISKURSSTRAENGE ..................................................................... 106 3.2.2 COOPETITION .......................................................................... 109 3.3 HOCHSCHULREFORMDISKURS : EINORDNUNG UND EINGRENZUNG .................. 112 3.3.1 BEOBACHTUNGSHORIZONT ........................................................ 112 3.3.2 AUSWAHL DISKURSAKTEURE UND TEXTMATERIAL ...................... 114 XX INHALTSVERZEICHNIS 4 HOCHSCHULPOLITISCHE DISKURSLANDKARTE .................................................... 123 4.1 DISKURS-NETZWERK-ANALYSE IN DER HOCHSCHULFORSCHUNG ................... 125 4.2 STRUKTURIERUNGSDIMENSIONEN UND DISKURSKONZEPTE ............................ 135 4.3 KODIERUNG VON STATEMENTS ................................................................... 144 4.4 AFFILIATIONSNETZWERKE ZWISCHEN SELBST- UND FREMDBESCHREIBUNG ... 147 5 ZENTRALE DISKURSKONZEPTE UND DOMINANTE IDEEN IM HOCHSCHULREFORMDISKURS ........................................................................... 169 5.1 AUSWERTUNG FREMDBESCHREIBUNG ......................................................... 169 5.1.1 MASSENMEDIEN ..................................................................... 170 5.1.2 HOCHSCHULPOLITIK ................................................................. 190 5.1.3 WIRTSCHAFT ............................................................................ 208 5.1.4 ZWISCHENFAZIT FREMDBESCHREIBUNG ................................... 211 5.2 AUSWERTUNG SELBSTBESCHREIBUNG ......................................................... 216 5.2.1 MARTIN-LUTHER-UNIVERSITAET HALLE-WITTENBERG ...................216 5.2.2 UNIVERSITAET LEIPZIG .............................................................. 219 5.2.3 FRIEDRICH-SCHILLER-UNIVERSITAET JENA ................................... 225 5.2.4 TECHNISCHE UNIVERSITAET MUENCHEN ...................................... 229 5.2.5 LUDWIG-MAXIMILIANS-UNIVERSITAET MUENCHEN ..................... 232 5.2.6 ZWISCHENFAZIT SELBSTBESCHREIBUNG .................................... 235 5.3 ERSTES SCHLUSSFAZIT ............................................................................... 238 5.4 KRITISCHE REFLEXION DES METHODISCHEN VORGEHENS .............................248 6 KOPPLUNGSORGANISATION UND DISKURSMANAGEMENT ................................ 251 6.1 BEGRIFFSDEFINITION KOPPLUNGSORGANISATION ........................................ 253 6.2 KOMMUNIKATIONSVERHALTEN UND -FAHIGKEITEN ...................................... 255 6.3 PROZESSSTRUKTUREN .................................................................................. 262 6.4 DISKURSMANAGEMENT UND AGILITAET ........................................................ 268 6.5 INSTITUTIONELLER WANDEL DER UNIVERSITAET ZUR KOPPLUNGSORGANISATION ........................................................................ 285 6.6 ZWEITES SCHLUSSFAZIT ............................................................................ 290 7 DIE STEUERMANNSKUNST DER UNIVERSITAET ................................................... 295 LITERATUR ............................................................................................................... 301 INHALTSVERZEICHNIS XXI ANHANG ................................................................................................................... 337 AUSWERTUNG DER AFFILIATIONSNETZWERKE ........................................................ 337 MASSENMEDIEN ...................................................................................... 337 HOCHSCHULPOLITIK ................................................................................... 340 WIRTSCHAFT ............................................................................................. 344 UNIVERSITAET ............................................................................................. 348 ANLEHNUNGSKONTEXTE KOOPERATIONSIDEE ................................................... 374 ZUSAMMENFASSUNG DER DISSERTATIONSSCHRIFT ................................................. 378 STEUERMANNSKUNST IM HOCHSCHULMANAGEMENT - DIE WIRKUNGSKRAFT VON IDEEN UND DISKURSEN AUF DIE UNIVERSITAET .... 378 ABSTRACT FOR THE DISSERTATION TEXT ................................................................. 380 VEROEFFENTLICHUNG AUS DER DISSERTATION ......................................................... 382
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