Availability: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre | Technische Universität München

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre: umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht

Saved in:

Bibliographic Details
Main Authors:	Thommen, Jean-Paul 1953- (Author), Achleitner, Ann-Kristin 1966- (Author), Gilbert, Dirk Ulrich 1965- (Author), Hachmeister, Dirk 1963- (Author), Jarchow, Svenja (Author), Kaiser, Gernot (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer Gabler [2020]
Edition:	9., vollständig überarbeitete Auflage
Series:	Lehrbuch
Subjects:	Betriebswirtschaftslehre Management Einführung Aufgabensammlung Lehrbuch
Links:	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=b39ba26a1c1a4c32931ac4df9e6ea832&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032030960&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Physical Description:	XXII, 649 Seiten Illustrationen, Diagramme. - Diagramme 27.9 cm x 21 cm
ISBN:	9783658272456 3658272457

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV046619202
003	DE-604
005	20231010
007	t\|
008	200309s2020 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 19,N50 \|2 dnb
016	7		\|a 1201258634 \|2 DE-101
020			\|a 9783658272456 \|c hbk. : EUR 59.99 (DE), EUR 61.67 (AT), CHF 66.50 (freier Preis) \|9 978-3-658-27245-6
020			\|a 3658272457 \|9 3-658-27245-7
024	3		\|a 9783658272456
028	5	2	\|a 978-3-658-27245-6
028	5	2	\|a 87024441
035			\|a (OCoLC)1164652485
035			\|a (DE-599)DNB1201258634
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HE
049			\|a DE-473 \|a DE-355 \|a DE-384 \|a DE-1050 \|a DE-12 \|a DE-861 \|a DE-1049 \|a DE-860 \|a DE-19 \|a DE-M483 \|a DE-706 \|a DE-B768 \|a DE-M49 \|a DE-2070s \|a DE-29 \|a DE-862 \|a DE-526 \|a DE-B1533 \|a DE-523
082	0		\|a 650 \|2 23/ger
084			\|a DP 5300 \|0 (DE-625)19849:12010 \|2 rvk
084			\|a QP 120 \|0 (DE-625)141834: \|2 rvk
084			\|a WIR 500 \|2 stub
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Thommen, Jean-Paul \|d 1953- \|e Verfasser \|0 (DE-588)120268531 \|4 aut
245	1	0	\|a Allgemeine Betriebswirtschaftslehre \|b umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht \|c Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
250			\|a 9., vollständig überarbeitete Auflage
264		1	\|a Wiesbaden \|b Springer Gabler \|c [2020]
264		4	\|c © 2020
300			\|a XXII, 649 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme. - Diagramme \|c 27.9 cm x 21 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Lehrbuch
650	0	7	\|a Betriebswirtschaftslehre \|0 (DE-588)4069402-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Management \|0 (DE-588)4037278-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|8 1\p \|0 (DE-588)4151278-9 \|a Einführung \|2 gnd-content
655		7	\|8 2\p \|0 (DE-588)4143389-0 \|a Aufgabensammlung \|2 gnd-content
655		7	\|8 3\p \|0 (DE-588)4123623-3 \|a Lehrbuch \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Betriebswirtschaftslehre \|0 (DE-588)4069402-1 \|D s
689	0	1	\|a Management \|0 (DE-588)4037278-9 \|D s
689	0		\|8 4\p \|5 DE-604
700	1		\|a Achleitner, Ann-Kristin \|d 1966- \|e Verfasser \|0 (DE-588)11574018X \|4 aut
700	1		\|a Gilbert, Dirk Ulrich \|d 1965- \|e Verfasser \|0 (DE-588)120191679 \|4 aut
700	1		\|a Hachmeister, Dirk \|d 1963- \|e Verfasser \|0 (DE-588)120184133 \|4 aut
700	1		\|a Jarchow, Svenja \|e Verfasser \|0 (DE-588)1044278587 \|4 aut
700	1		\|a Kaiser, Gernot \|e Verfasser \|0 (DE-588)1081683821 \|4 aut
710	2		\|a Springer Fachmedien Wiesbaden \|0 (DE-588)1043386068 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|z 9783658272463
780	0	0	\|i Vorangegangen ist \|z 9783658077679
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=b39ba26a1c1a4c32931ac4df9e6ea832&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|v 2019-12-11 \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032030960&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
883	1		\|8 1\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
883	1		\|8 2\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
883	1		\|8 3\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
883	1		\|8 4\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032030960

Record in the Search Index

DE-BY-TUM_call_number	1003 WIR 500 2006 L 313(9) 1004 WIR 500 2017 B 775(9)
DE-BY-TUM_katkey	2518288
DE-BY-TUM_location	10
DE-BY-TUM_media_number	040008744274 040008744263 040008744285 040008744241 040008744252 040008744230
_version_	1824532709152653312
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS I UNTERNEHMEN UND UMWELT 1 WIRTSCHAFT UND UNTERNEHMEN ............................................................................................. 3 1.1 WIRTSCHAFT UND IHRE ELEMENTE.................................................................................................................. 4 1.1.1 BEDUERFNISSE, BEDARF, WIRTSCHAFT ................................................................................................................. 4 1.1.2 WIRTSCHAFTSGUETER ........................................................................................................................................ 4 1.1.3 WIRTSCHAFTSEINHEITEN .................................................................................................................................. 6 1.2 UNTERNEHMEN ALS GEGENSTAND DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE................................................................. 8 1.2.1 MANAGEMENTORIENTIERTE MERKMALE DES UNTERNEHMENS ............................................................................ 8 1.2.2 BETRIEBLICHER UMSATZPROZESS .................................................................................................................... 8 1.2.3 STEUERUNG DER PROBLEMLOESUNGSPROZESSE .................................................................................................. 10 1.2.4 ERFASSUNG, DARSTELLUNG UND AUSWERTUNG DES BETRIEBLICHEN UMSATZPROZESSES .......................................... 12 1.2.5 UMWELT DES UNTERNEHMENS ..................................................................................................................... 13 1.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ALS WISSENSCHAFT .............................................................................................. 18 1.3.1 WISSENSCHAFTSVERSTAENDNIS: ANGEWANDTE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ........................................................... 18 1.3.2 EINTEILUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ................................................................................................... 20 LITERATUR .................................................................................................................................................... 21 2 TYPOLOGIE DES UNTERNEHMENS ............................................................................................. 23 2.1 GEWINNORIENTIERUNG................................................................................................................................. 24 2.2 BRANCHE ...................................................................................................................................................... 24 2.3 GROESSE ......................................................................................................................................................... 25 2.4 TECHNISCH-OEKONOMISCHE STRUKTUR ............................................................................................................ 25 2.5 RECHTSFORM ............................................................................................................................................... 27 2.5.1 BEDEUTUNG DER RECHTSFORM ....................................................................................................................... 27 2.5.2 EINZELUNTERNEHMEN ................................................................................................................................... 28 2.5.3 GESELLSCHAFTSFORMEN ............................................................................................................................ 28 2.5.4 MITBESTIMMUNG UND RECHTSFORM ............................................................................................................. 34 2.6 UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN.................................................................................................................. 35 2.6.1 ZIELE VON UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN ................................................................................................... 35 2.6.2 MERKMALE VON UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN ........................................................................................... 36 2.6.3 FORMEN VON UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN .............................................................................................. 37 2.6.4 WETTBEWERBSRECHTLICHE BEHANDLUNG VON UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN ................................................. 39 2.7 LEBENSZYKLUS DES UNTERNEHMENS ........................................................................................................... 40 2.8 STANDORT DES UNTERNEHMENS .................................................................................................................... 41 2.8.1 GRAD DER GEOGRAFISCHEN AUSBREITUNG ........................................................................................................ 41 2.8.2 STANDORTANALYSE ....................................................................................................................................... 42 2.9 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................................................................... 44 LITERATUR ................................................................................................................................................... 44 3 UNTERNEHMENSZIELE ............................................................................................................. 45 3.1 ZIELBILDUNG .............................................................................................................................................. 46 3.2 ZIELINHALT .................................................................................................................................................. 46 3.2.1 SACHZIELE ................................................................................................................................................... 46 3.2.2 FORMALZIELE (ERFOLGSZIELE).......................................................................................................................... 47 3.2.3 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................................................................... 49 3.3 DIMENSIONEN DER ZIELE ............................................................................................................................ 49 3.3.1 ZIELAUSMASS UND ZIELMASSSTAB .................................................................................................................... 50 3.3.2 ZEITLICHER BEZUG DER ZIELE ......................................................................................................................... 50 3.3.3 ORGANISATORISCHER BEZUG DER ZIELE ........................................................................................................... 50 3.4 ZIELBEZIEHUNGEN ...................................................................................................................................... 50 3.4.1 KOMPLEMENTAERE, KONKURRIERENDE UND INDIFFERENTE ZIELBEZIEHUNGEN ........................................................ 51 VIII INHALTSVERZEICHNIS 3.4.2 HAUPT- UND NEBENZIELE ............................................................................................................................. 51 3.4.3 OBER-, ZWISCHEN-UND UNTERZIELE ................................................................................................................ 51 LITERATUR ..................................................................................................................................................... 52 II MARKETING 4 GRUNDLAGEN DES MARKETINGS ................................................................................................. 55 4.1 MARKETING ALS DENKHALTUNG ...................................................................................................................... 56 4.2 MARKETING ALS UNTERNEHMERISCHE AUFGABE ............................................................................................. 57 4.2.1 PROBLEMLOESUNGSPROZESS DES MARKETINGS .................................................................................................... 57 4.2.2 MARKETINGMANAGEMENT ............................................................................................................................. 59 4.3 VOM RELATIONSHIP MARKETING ZUM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM).................................. 59 4.4 MARKT .......................................................................................................................................................... 61 4.4.1 MERKMALE DES MARKTES ............................................................................................................................... 61 4.4.2 MARKTPARTNER .............................................................................................................................................. 61 4.4.3 KONSUMENTENVERHALTEN ............................................................................................................................. 62 4.4.4 MARKTSEGMENTIERUNG ................................................................................................................................ 65 4.4.5 MARKTGROESSEN .............................. 65 4.5 ANWENDUNGSBEREICHE DES MARKETINGS ................................................. 69 4.6 EINFLUSS DER DIGITALISIERUNG AUF DAS MARKETING ...................................................................................... 69 LITERATUR ..................................................................................................................................................... 71 5 MARKTFORSCHUNG .................................................................................................................... 73 5.1 BEDEUTUNG DER MARKTFORSCHUNG .............................................................................................................. 74 5.2 METHODEN DER MARKTFORSCHUNG ............................................................................................................... 75 5.2.1 DATENQUELLEN .............................................................................................................................................. 75 5.2.2 ERHEBUNGSTECHNIKEN .................................................................................................................................. 77 5.2.3 AUSWAHLVERFAHREN DER UNTERSUCHUNGSEINHEITEN ...................................................................................... 81 5.2.4 ANFORDERUNGEN AN MARKTFORSCHUNGSMETHODEN ........................................................................................ 82 5.3 ABSATZPROGNOSEN ............................................................................................................. 83 5.3.1 UEBERBLICK ..................................................................................................................................................... 83 5.3.2 ABSATZPROGNOSEMETHODEN ........................................................................................................................ 83 5.4 ABLAUF UND STEUERUNG DER MARKTFORSCHUNG ........................................................................................... 84 5.5 EINFLUSS DER DIGITALISIERUNG AUF DIE MARKTFORSCHUNG .............................................................................. 84 LITERATUR ..................................................................................................................................................... 86 6 PRODUKTPOLITIK ....................................................................................................................... 87 6.1 PRODUKTPOLITISCHES ENTSCHEIDUNGSFELD.................................................................................................... 88 6.1.1 GESTALTUNG DES ABSATZPROGRAMMES .......................................................................................................... 88 6.1.2 PRODUKTGESTALTUNG ..................................................................................................................................... 90 6.2 PRODUKTPOLITISCHE MOEGLICHKEITEN ...................................................................................... 91 6.3 PRODUKTLEBENSZYKLUS................................................................................................................................ 92 6.3.1 MODELL DES PRODUKTLEBENSZYKLUS ............................................................................................................... 92 6.3.2 BEURTEILUNG DES MODELLS DES PRODUKTLEBENSZYKLUS ................................................................................... 93 6.4 PRODUKTENTWICKLUNG ................................................................................................................................ 94 6.5 EINFLUSS DER DIGITALISIERUNG AUF DIE PRODUKTPOLITIK ............................................................................... 95 7 DISTRIBUTIONSPOLITIK .............................................................................................................. 97 7.1 DISTRIBUTIONSPOLITISCHES ENTSCHEIDUNGSFELD ........................................................................................... 98 7.2 ABSATZWEG ................................................................................................................................................. 99 7.2.1 DIREKTER UND INDIREKTER ABSATZ ................................................................................................................... 99 7.2.2 FRANCHISING ................................................................................................................................................. 101 7.2.3 WEITERE CHARAKTERISIERUNG DES ABSATZWEGES ........................................................................................... 102 7.3 ABSATZORGANE ............................................................................................................................................ 102 7.3.1 UEBERSICHT ..................................................................................................................................................... 102 INHALTSVERZEICHNIS IX 7.3.2 ABSATZORGANE DES HANDELS ....................................................................................................................... 103 7.3.3 MULTIKANALSTRATEGIEN UND OMNI-CHANNELING ............................................................................................ 107 7.4 LOGISTISCHE DISTRIBUTION ........................................................................................................................... 107 7.4.1 LOGISTISCHE DISTRIBUTION ALS TEIL DER LOGISTIK ............................................................................................. 107 7.4.2 ZIEL DER LOGISTISCHEN DISTRIBUTION ............................................................................................................. 108 7.4.3 KOMPONENTEN DER LOGISTISCHEN DISTRIBUTION ............................................................................................. 108 7.5 EINFLUSS DER DIGITALISIERUNG AUF DIE DISTRIBUTIONSPOLITIK ....................................................................... 110 LITERATUR .................................................................................................................................................... 110 8 KONDITIONENPOLITIK ............................................................................................................... 111 8.1 KONDITIONENPOLITISCHES ENTSCHEIDUNGSFELD ........................................................................................... 112 8.2 PREISPOLITIK ................................................................................................................................................. 112 8.2.1 PREISPOLITISCHES ENTSCHEIDUNGSFELD .......................................................................................................... 112 8.2.2 PREISTHEORIE ............................................................................................................................................... 112 8.2.3 PRAXISORIENTIERTE PREISBESTIMMUNG .......................................................................................................... 121 8.2.4 PREISPOLITISCHE STRATEGIEN ......................................................................................................................... 124 8.2.5 PREISGESTALTUNG IM PRODUKTMIX ................................................................................................................. 126 8.3 RABATTPOLITIK ............................................................................................................................................. 127 8.4 EINFLUSS DER DIGITALISIERUNG AUF DIE KONDITIONENPOLITIK ........................................................................ 128 LITERATUR .................................................................................................................................................... 129 9 KOMMUNIKATIONSPOLITIK ...................................................................................................... 131 9.1 KOMMUNIKATIONSPOLITISCHES ENTSCHEIDUNGSFELD .................................................................................... 132 9.2 PUBLIC RELATIONS........................................................................................................................................ 132 9.3 WERBUNG .................................................................................................................................................... 133 9.3.1 FUNKTIONEN DER WERBUNG ......................................................................................................................... 133 9.3.2 WERBEKONZEPT ........................................................................................................................................... 133 9.3.3 WERBEERFOLGSKONTROLLE .............................................................................................................................. 138 9.4 VERKAUFSFOERDERUNG ................................................................................................................................... 139 9.5 PERSOENLICHER VERKAUF ................................................................................................................................ 140 9.6 SPONSORING, PRODUCT PLACEMENT UND TESTIMONIAL.................................................................................. 142 9.6.1 SPONSORING ................................................................................................................................................ 142 9.6.2 PRODUCT PLACEMENT ................................................................................................................................... 142 9.6.3 TESTIMONIAL UND INFLUENCER ....................................................................................................................... 142 9.7 MESSEN UND AUSSTELLUNGEN...................................................................................................................... 143 9.8 EINFLUSS DER DIGITALISIERUNG AUF DIE KOMMUNIKATIONSPOLITIK ................................................................ 143 LITERATUR .................................................................................................................................................... 144 10 MARKETINGMIX ........................................................................................................................ 145 10.1 BEDEUTUNG UND PROBLEME DES MARKETINGMIX ....................................................................................... 146 10.2 BESTIMMUNG DES OPTIMALEN MARKETINGMIX ............................................................................................ 146 10.2.1 HEURISTISCHE PROBLEMLOESUNG ...................................................................................................................... 146 10.2.2 ANALYTISCHE PROBLEMLOESUNG ..................................................................................................................... 147 LITERATUR .................................................................................................................................................... 148 LITERATURHINWEISE .................................................................................................................. 150 III SUPPLY-MANAGEMENT 11 GRUNDLAGEN DES SUPPLY-MANAGEMENTS .............................................................................. 153 11.1 ABGRENZUNG DES SUPPLY-MANAGEMENTS................................................................................................. 154 11.2 PROBLEMLOESUNGSPROZESS DES SUPPLY-MANAGEMENTS ............................................................................... 154 11.3 ZIELE DES SUPPLY-MANAGEMENTS ............................................................................................................. 156 LITERATUR ................................................................................................................................................... 158 X INHALTSVERZEICHNIS 12 BESCHAFFUNGSPLANUNG ........................................................................................................... 159 12.1 AUFGABEN DER BESCHAFFUNGSPLANUNG ....................................................................................................... 160 12.2 STRATEGISCHES EINKAUFSPORTFOLIO ................................................................................................. 160 12.3 BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN........................................................................................................................... 160 12.3.1 BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG ................................................................................................................... 161 12.3.2 BESCHAFFUNGSWEG UND BESCHAFFUNGSORGANE ............................................................................................. 162 12.3.3 BESCHAFFUNGSKONDITIONEN .......................................................................................................................... 163 12.3.4 BESCHAFFUNGSPRINZIPIEN ............................................................................................................................. 164 12.4 ERMITTLUNG DES MATERIALBEDARFS ............................................................................................................... 166 12.4.1 NETTO- UND BRUTTO-BEDARFSERMITTLUNG ....................................................................................................... 166 12.4.2 VERBRAUCHSGEBUNDENE BEDARFSERMITTLUNG ................................................................................................ 166 12.4.3 PROGRAMMGEBUNDENE BEDARFSERMITTLUNG ................................................................................................ 167 12.4.4 ZEITLICHE VERTEILUNG DER MATERIALBEDARFE ................................................................................................. 168 LITERATUR ..................................................................................................................................................... 169 13 MATERIAL- UND LAGERPLANUNG ............................................................................................... 171 13.1 MATERIALBEDARFSPLANUNG .......................................................................................................................... 172 13.1.1 ABC-ANALYSE ................................................................................................................................................ 172 13.1.2 XYZ-ANALYSE............................................................................................................................................... 174 13.1.3 KOMBINATION DER ABC-ANALYSE UND XYZ-ANALYSE ..................................................................................... 174 13.2 BESTELLMENGENPLANUNG .......................................................................................................................... 175 13.2.1 ENTSCHEIDUNGSTATBESTAENDE ........................................................................................................................ 175 13.2.2 ERMITTLUNG DER OPTIMALEN BESTELLMENGE ................................................................................................... 176 13.2.3 LAGERPLANUNG ............................................................................................................................................ 177 13.3 SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT .................................................................................................................... 177 LITERATUR .................................................................................................................................................... 179 LITERATURHINWEISE .................................................................................................................. 182 IV PRODUKTIONSMANAGEMENT 14 GRUNDLAGEN DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS ...................................................................... 185 14.1 BEGRIFFE DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS.................................................................................................. 186 14.2 PROBLEMLOESUNGSPROZESS DER PRODUKTION ................................................................................................ 186 14.3 ZIELE DER PRODUKTION ................................................................................................................................ 187 14.3.1 ZIELE FUER DIE BEREITSTELLUNG ........................................................................................................................ 187 14.3.2 ZIELE BEZUEGLICH DER ZEIT (TIME-BASED MANAGEMENT) ............................................................................... 187 14.3.3 NACHHALTIGKEITSZIELE .................................................................................................................................. 188 14.4 AUFGABEN DER PRODUKTION ....................................................................................................................... 188 14.4.1 MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNG (OUTSOURCING) ................................................................................................ 189 14.4.2 PRODUKTENTWICKLUNG UND KONSTRUKTION (PRODUCT ENGINEERING) ................................................................ 190 14.4.3 PRODUKTIONSPLANUNG UND-STEUERUNG ....................................................................................................... 190 14.4.4 QUALITAETSSICHERUNG ..................................................................................................................................... 191 14.4.5 MANUFACTURING ENGINEERING (ARBEITSVORBEREITUNG) ................................................................................... 191 14.4.6 INSTANDHALTUNG .......................................................................................................................................... 191 LITERATUR .................................................................................................................................................... 192 15 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG .......................................................................................... 193 15.1 PRODUKTIONS- UND ABSATZPROGRAMM ....................................................................................................... 194 15.2 FESTLEGUNG DER PERIODENMENGE ............................................................................................................. 194 15.3 ERMITTLUNG DER OPTIMALEN LOSGROESSE ........................................................................................................ 195 16 GESTALTUNG DER PRODUKTIONSPROZESSE.................................................................................. 197 16.1 FESTLEGUNG DES FERTIGUNGSTYPS ............................................................................................................... 198 16.2 ORGANISATIONSTYPEN DER FERTIGUNG .......................................................................................................... 199 16.2.1 WERKSTATTPRINZIP ........................................................................................................................................ 199 16.2.2 FLIESSPRINZIP ............................................................................................................................................... 200 INHALTSVERZEICHNIS XI 16.2.3 GRUPPENFERTIGUNG (TEILAUTONOME ARBEITSGRUPPEN) ................................................................................... 202 16.2.4 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................................................................................... 203 LITERATUR .................................................................................................................................................... 204 17 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (PPS) ....................................................................... 205 17.1 AUFGABEN DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (PPS) .................................................................... 206 17.1.1 AUFBAU UND ABLAUF ....................................................................................................................................... 206 17.1.2 COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING (CIM)............................................................................................... 207 17.2 PRODUKTIONSSTEUERUNGSKONZEPTIONEN ................................................................................................... 208 17.2.1 MANUFACTURING RESOURCE PLANNING (MRP II) .............................................................................................. 208 17.2.2 WEITERE PRODUKTIONSSTEUERUNGSKONZEPTIONEN ......................................................................................... 209 17.3 TERMINIERUNG DES FERTIGUNGSABLAUFS MITHILFE VON NETZPLAENEN .............................................................. 210 17.3.1 NETZPLANTECHNIK ........................................................................................................................................ 211 17.3.2 STRUKTURPLANUNG: AUFBAU UND DARSTELLUNG VON NETZPLAENEN ....................................................................... 211 17.3.3 ZEITPLANUNG MIT NETZPLAN ........................................................................................................................... 212 LITERATUR ...................................................................................................................................................... 214 LITERATURHINWEISE .................................................................................................................. 216 V RECHNUNGSWESEN 18 GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS .............................................................. 219 18.1 BEGRIFF UND ZWECK DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS ......................................................................... 220 18.2 STRUKTUR DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS ......................................................................................... 221 18.3 GRUNDZUEGE DER FINANZBUCHHALTUNG.......................................................................................................... 222 18.4 GROESSEN DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS....................................................................................... 223 LITERATUR .................................................................................................................................................... 225 19 RECHNUNGSLEGUNG NACH HGB ............................................................................................... 227 19.1 JAHRESABSCHLUSS .......................................................................................................................................... 228 19.1.1 GRUNDLAGEN UND ZWECK DES JAHRESABSCHLUSSES....................................................................................... 228 19.1.2 GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER BUCHFUEHRUNG ............................................................................................ 229 19.1.3 BILANZ ........................................................................................................................................................... 232 19.1.4 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG .................................................................................................................. 239 19.1.5 EIGENKAPITALSPIEGEL, KAPITALFLUSSRECHNUNG, SEGMENTBERICHTERSTATTUNG UND (KONZERN-) ZAHLUNGSBERICHTE ........................................................................................................................................ 240 19.1.6 ANHANG UND LAGEBERICHT .......................................................................................................................... 241 19.1.7 WEITERE BERICHTE ........................................................................................................................................ 244 19.2 KONZERNABSCHLUSS .................................................................................................................................... 245 19.2.1 GRUNDLAGEN DES KONZERNABSCHLUSSES ........................................................................................................ 245 19.2.2 AUFGABEN DES KONZERNABSCHLUSSES .......................................................................................................... 245 19.2.3 KONSOLIDIERUNGSMETHODEN UND -MASSNAHMEN ......................................................................................... 246 19.2.4 INSTRUMENTE DES KONZERNABSCHLUSSES...................................................................................................... 247 LITERATUR ................................................................................................................................................... 249 20 RECHNUNGSLEGUNG NACH IFRS ................................................................................................ 251 20.1 INTERNATIONALISIERUNG DER RECHNUNGSLEGUNG IN DEUTSCHLAND ................................................................ 252 20.2 ZIELSETZUNGEN UND GRUNDSAETZE DER INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS (IFRS) ...................... 253 20.2.1 AUFBAU DER IFRS-RECHNUNGSLEGUNG.......................................................................................................... 253 20.2.2 IFRS-RAHMENKONZEPT............................................................................................................................... 256 20.3 AUFBAU UND INHALT DER RECHENWERKE NACH IFRS ...................................................................................... 256 20.4 ALLGEMEINE ANSATZ- UND BEWERTUNGSREGELN........................................................................................... 258 20.4.1 ANSATZ VON VERMOEGENSWERTEN .................................................................................................................. 258 20.4.2 ANSATZ VON SCHULDEN ................................................................................................................................. 259 20.4.3 ALLGEMEINE BEWERTUNGSMASSSTAEBE DER IFRS ................................................................................................ 260 20.5 BILANZIERUNG AUSGEWAEHLTER POSTEN ............................................................................................................ 262 20.5.1 SACHANLAGEVERMOEGEN ............................................................................................................................... 262 XII INHALTSVERZEICHNIS 20.5.2 VORRAETE .......................................................................................................................................................... 265 20.5.3 FERTIGUNGSAUFTRAEGE ...................................................................................................................................... 266 20.5.4 FINANZINSTRUMENTE ........................................................................................................................................ 269 20.5.5 IMMATERIELLE VERMOEGENSWERTE ..................................................................................................................... 272 20.5.6 RUECKSTELLUNGEN ............................................................................................................................................. 274 20.5.7 LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER ....................................................................................................................... 275 20.5.8 UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE .............................................................................................................. 278 20.6 KUENFTIGE ENTWICKLUNG DER IFRS-RECHNUNGSLEGUNG................................................................................ 280 LITERATUR ....................................................................................................................................................... 281 21 INTERNES RECHNUNGSWESEN .................................................................................................... 283 21.1 KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG.............................................................................................................. 284 21.1.1 AUFGABEN UND AUFBAU DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG .................. 284 21.1.2 KOSTENEINFLUSSFAKTOREN ................................................................................................................................. 285 21.1.3 GLIEDERUNG DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG ........................................................................................ 286 21.1.4 KOSTENRECHNUNGSSYSTEME ............................................................................................................................ 293 21.2 CONTROLLING.................................................................................................................................................. 300 21.2.1 CONTROLLINGKONZEPTIONEN ............................................................................................................................ 300 21.2.2 AUFGABEN DES CONTROLLINGS .......................................................................................................................... 300 LITERATUR ..................................................................................................... 301 LITERATURHINWEISE .................................................................................................................... 304 VI FINANZIERUNG 22 GRUNDLAGEN DER FINANZIERUNG ............................................................................................... 307 22.1 FINANZWIRTSCHAFTLICHE GRUNDBEGRIFFE ..................................................................................................... 308 22.1.1 FINANZWIRTSCHAFTLICHER UMSATZPROZESS ALS AUSGANGSPUNKT ........................................................................ 308 22.1.2 KAPITAL UND VERMOEGEN ................................................................................................................................. 308 22.1.3 FINANZIERUNG UND INVESTITION ...................................................................................................................... 308 22.1.4 ZUSAMMENHAENGE ......................................................................................................................................... 309 22.2 SYSTEMATISIERUNG DER FINANZIERUNG ........................................................................................................... 309 22.3 PROBLEMLOESUNGSPROZESS DER FINANZIERUNG ............................................................................................... 311 22.4 CORPORATE GOVERNANCE ............................................................................................................................... 313 LITERATUR ....................................................................................................................................................... 313 23 FINANZPLANUNG UND FINANZKONTROLLE ................................................................................... 315 23.1 FINANZPLANUNG ............................................................................................................................................ 316 23.1.1 UEBERBLICK UEBER DIE AUFGABEN DER FINANZPLANUNG ...................................................................................... 316 23.1.2 KAPITALBEDARFSRECHNUNG ............................................................................................................................. 316 23.1.3 FINANZPLAENE ................................................................................................................................................. 316 23.2 FINANZKONTROLLE ......................................................................................................................................... 319 23.2.1 AUFGABEN DER FINANZKONTROLLE ................................................................................................................... 319 23.2.2 STATISCHE FINANZKONTROLLE ........................................................................................................................... 319 23.2.3 DYNAMISCHE FINANZKONTROLLE ...................................................................................................................... 322 23.3 BUDGETIERUNG ............................................................................................................................................ 323 LITERATUR .................................................................................................................................................... 324 24 BETEILIGUNGSFINANZIERUNG ..................................................................................................... 325 24.1 EIGENKAPITAL .............................................................................................................................................. 326 24.2 BOERSLICHES AKTIENKAPITAL ........................................................................................................................... 326 24.2.1 GEZEICHNETES KAPITAL DER AKTIENGESELLSCHAFT ............................................................................................. 326 24.2.2 AUSGESTALTUNG DER AKTIEN ......................................................................................................................... 327 24.3 GOING PUBLIC ............................................................................................................................................ 328 24.3.1 BEGRIFF UND GRUENDE ................................................................................................................................... 328 24.3.2 VORAUSSETZUNGEN FUER EIN GOING PUBLIC ..................................................................................................... 329 INHALTSVERZEICHNIS XIII 24.3.3 24.3.4 24.3.5 24.4 24.4.1 24.4.2 24.4.3 24.4.4 24.4.5 24.4.6 24.5 24.6 24.6.1 24.6.2 PLANUNG UND DURCHFUEHRUNG EINES GOING PUBLIC ....................................................................................... PROBLEME UND GEFAHREN EINES GOING PUBLIC ............................................................................................ GOING PRIVATE ............................................................................................................................................. KAPITALERHOEHUNG ...................................................................................................................................... GRUENDE FUER EINE KAPITALERHOEHUNG ............................................................................................................. ARTEN DER KAPITALERHOEHUNG ....................................................................................................................... EMISSIONSPARAMETER ................................................................................................................................. BEZUGSRECHTE ............................................................................................................................................. KAPITALERHOEHUNG AUS GESELLSCHAFTSMITTELN ................................................................................................ KAPITALERHOEHUNG INFOLGE MITARBEITERBETEILIGUNG EMISSION VON GENUSSSCHEINEN ................................................................................................................. DER PRIVATE KAPITALMARKT: BUSINESS ANGEL, VENTURE CAPITAL UND PRIVATE EQUITY ALS FINANZIERUNGSFORMEN .............................................................................................................................. BUSINESS ANGEL UND ANDERE PRIVATE INVESTOREN ......................................................................................... FINANZINVESTOREN: VENTURE CAPITAL (VC) UND PRIVATE EQUITY (PE) .............................................................. 329 329 331 331 331 331 332 332 334 334 335 336 336 336 LITERATUR .................................................................................................................................................... 339 25 INNENFINANZIERUNG ................................................................................................................. 341 25.1 SELBSTFINANZIERUNG ................................................................................................................................... 342 25.1.1 MOTIVE DER SELBSTFINANZIERUNG .................................................................................................................. 342 25.1.2 FORMEN DER SELBSTFINANZIERUNG ................................................................................................................. 342 25.1.3 DIVIDENDENPOLITIK ...................................................................................................................................... 342 25.2 FINANZIERUNG AUS ABSCHREIBUNGSGEGENWERTEN........................................................................................ 343 25.3 FINANZIERUNG AUS RUECKSTELLUNGSWERTEN.................................................................................................. 345 25.4 FINANZIERUNG AUS VERMOEGENSUMSCHICHTUNGEN...................................................................................... 347 LITERATUR .................................................................................................................................................... 347 26 FREMDFINANZIERUNG ............................................................................................................... 349 26.1 FREMDKAPITAL............................................................................................................................................. 350 26.2 KURZFRISTIGES FREMDKAPITAL ........................................................................................................................ 350 26.2.1 LIEFERANTENKREDIT ...................................................................................................................................... 350 26.2.2 KUNDENKREDIT ............................................................................................................................................. 350 26.2.3 BANKKREDIT .................................................................................................................................................. 351 26.2.4 FACTORING .................................................................................................................................................... 352 26.2.5 FORFAITIERUNG ............................................................................................................................................. 353 26.3 LANGFRISTIGES FREMDKAPITAL ..................................................................................................................... 354 26.3.1 LANGFRISTIGE KREDITE ................................................................................................................................... 354 26.3.2 HYPOTHEKARDARLEHEN ................................................................................................................................. 355 26.3.3 SCHULDSCHEINDARLEHEN .......................................................... 355 26.3.4 SCHULDVERSCHREIBUNGEN (ANLEIHEN, OBLIGATIONEN) .................................................................................... 355 26.4 LEASING ..................................................................................................................................................... 358 26.4.1 BEGRIFF UND ARTEN DES LEASING .................................................................................................................. 358 26.4.2 LEASINGVERTRAEGE UND STEUERLICHE BEHANDLUNG VON LEASINGGEGENSTAENDEN ................................................ 360 26.4.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEURTEILUNG DES LEASING ...................................................................................... 360 LITERATUR ................................................................................................................................................... 361 27 OPTIMIERUNG DER UNTERNEHMENSFINANZIERUNG .................................................................. 363 27.1 KRITERIEN DER KAPITALSTRUKTUR .................................................................................................................... 364 27.2 AUSRICHTUNG AUF DIE RENTABILITAET ............................................................................................................... 364 27.2.1 OPTIMIERUNG DER KAPITALSTRUKTUR ............................................................................................................... 364 27.2.2 MODELLE ZUR MINIMIERUNG DER KAPITALKOSTEN ............................................................................................ 366 27.3 AUSRICHTUNG AUF DIE LIQUIDITAET ....................... 368 27.3.1 LIQUIDITAET UND SOLVENZ .............................................................................................................................. 368 27.3.2 FINANZIERUNGSREGELN ................................................................................................................................. 368 27.4 WEITERE FINANZIERUNGSKRITERIEN................................................................................................................. 369 27.4.1 FLEXIBILITAETSORIENTIERTE FINANZIERUNG ........................................................................................................ 369 27.4.2 UNABHAENGIGKEIT ........................................................................................................................................ 369 XIV INHALTSVERZEICHNIS 27.4.3 ZUSAMMENFASSUNG ....................................................................................................................................... 370 LITERATUR ..................................................................................................................................................... 370 LITERATURHINWEISE .................................................................................................................... 372 VII INVESTITION UND UNTERNEHMENSBEWERTUNG 28 GRUNDLAGEN DER INVESTITION UND UNTERNEHMENSBEWERTUNG ............................................. 375 28.1 INVESTITION ................................................................................................................................................... 376 28.1.1 INVESTITION IM WEITEREN UND ENGEREN SINNE ................................................................................................. 376 28.1.2 ARTEN VON INVESTITIONEN ............................................................................................................................... 376 28.1.3 HAUPTPROBLEME BEI INVESTITIONEN ................................................................................................................ 377 28.2 PROBLEMLOESUNGSPROZESS DER INVESTITION .................................................................................................... 377 28.3 ABLAUF DES INVESTITIONSENTSCHEIDUNGSPROZESSES................................................................................... 378 28.3.1 INVESTITIONSPLANUNG ...................................................................................................................................... 379 28.3.2 INVESTITIONSENTSCHEIDUNG ............................................................................................................................ 379 28.3.3 REALISIERUNG VON INVESTITIONEN ......................................................................................... 380 28.3.4 INVESTITIONSKONTROLLE .................................................................................................................................... 381 LITERATUR ....................................................................................................................................................... 381 29 INVESTITIONSRECHNUNG ............................................................................................................. 383 29.1 UEBERBLICK UEBER DIE VERFAHREN ..................................................................... 384 29.2 STATISCHE VERFAHREN .................................................................................................................................. 384 29.2.1 KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG .......................................................................................................................... 384 29.2.2 GEWINNVERGLEICHSRECHNUNG ........................................................................................................................ 385 29.2.3 RENTABILITAETSRECHNUNG ................................................................................................................................. 388 29.2.4 AMORTISATIONSRECHNUNG ............................................................................................................................... 388 29.2.5 BEURTEILUNG DER STATISCHEN VERFAHREN ......................................................................................................... 390 29.3 DYNAMISCHE VERFAHREN .............................................................................................................................. 390 29.3.1 BARWERTBERECHNUNG .................................................................................................................................... 390 29.3.2 KAPITALWERTMETHODE (NET-PRESENT-VALUE-METHODE) ................................................................................... 392 29.3.3 ANNUITAETENMETHODE .................................................................................................................................... 393 29.3.4 METHODE DES INTERNEN ZINSSATZES (INTERNAL-RATE-OF-RETURN-METHODE) ...................................................... 394 29.3.5 BEURTEILUNG DER DYNAMISCHEN INVESTITIONSRECHENVERFAHREN ....................................................................... 396 29.3.6 PRAKTISCHE ANWENDUNG VON INVESTITIONSRECHENVERFAHREN ......................................................................... 396 LITERATUR .................................................................................................................................................... 397 30 UNTERNEHMENSBEWERTUNG ..................................................................................................... 399 30.1 HINTERGRUND DER UNTERNEHMENSBEWERTUNG ............................................................................................. 400 30.1.1 UNTERNEHMENSBEWERTUNG ALS INVESTITIONSKALKUEL ........................................................................................ 400 30.1.2 BEWERTUNGSANLAESSE ..................................................................................................................................... 400 30.1.3 BEWERTUNGSZWECKE ................................................................................................ 401 30.1.4 BEWERTUNGSVERFAHREN IM UEBERBLICK ............................................................................................................ 402 30.2 EINZELBEWERTUNGSVERFAHREN ...................................................................................................................... 402 30.2.1 LIQUIDATIONSWERTERMITTLUNG ........................................................................................................................ 402 30.2.2 SUBSTANZWERTMETHODE ................................................................................................................................ 403 30.3 BARWERTORIENTIERTE GESAMTBEWERTUNGSVERFAHREN ................................................................................... 404 30.3.1 AEQUIVALENZPRINZIPIEN .................................................................................................................................. 404 30.3.2 ERTRAGSWERT ................................................................................................................................................... 405 30.3.3 DISCOUNTED-CASHFLOW-METHODE ................................................................................................................... 408 30.4 MARKTORIENTIERTE GESAMTBEWERTUNGSVERFAHREN (MULTIPLIKATOREN) .......................................................... 410 30.5 UNTERNEHMENSBEWERTUNG UND WERTORIENTIERTE STEUERUNG .................................................................. 411 30.5.1 EINFUEHRUNG ................................................................................................................................................... 411 30.5.2 ECONOMIC VALUE ADDED ......................................................... 412 30.5.3 CASHFLOW RETURN ON INVESTMENT ................................................................................................................. 412 30.6 ANWENDUNG DER VERFAHREN ZUR UNTERNEHMENSBEWERTUNG ..................................................................... 413 LITERATUR ...................................................................................................................................................... 414 LITERATURHINWEISE .................................................................................................................... 416 INHALTSVERZEICHNIS XV VIII PERSONALMANAGEMENT 31 GRUNDLAGEN DES PERSONALMANAGEMENTS ............................................................................. 419 31.1 DER MENSCH ALS MITGLIED DES UNTERNEHMENS ........................................................................................... 420 31.2 MENSCHENBILDER.......................................................................................................................................... 420 31.2.1 THEORIE X UND Y ............................................................................................................................................ 420 31.2.2 SCIENTIFIC MANAGEMENT ................................................................................................................................ 422 31.2.3 HUMAN-RELATIONS-BEWEGUNG ...................................................................................................................... 422 31.2.4 ANREIZ-BEITRAGS-THEORIE (KOALITIONSTHEORIE) ................................................................................................ 424 31.3 AUFGABEN DES PERSONALMANAGEMENTS ..................................................................................................... 424 31.3.1 PROBLEMLOESUNGSPROZESS IM PERSONALBEREICH .............................................................................................. 424 31.3.2 ENTWICKLUNG DES PERSONALMANAGEMENTS ................................................................................................... 426 LITERATUR ...................................................................................................................................................... 428 32 PERSONALBEDARFSERMITTLUNG .................................................................................................. 429 32.1 GRUNDLAGEN DER PERSONALBEDARFSERMITTLUNG ........................................................................................... 430 32.2 ERMITTLUNG DES QUANTITATIVEN PERSONALBEDARFS........................................................................................ 431 32.2.1 PROBLEME DER QUANTITATIVEN PERSONALBEDARFSERMITTLUNG ............................................................................ 431 32.2.2 METHODEN DER QUANTITATIVEN PERSONALBEDARFSERMITTLUNG .......................................................................... 433 32.3 ERMITTLUNG DES QUALITATIVEN PERSONALBEDARFS ........................................................................................... 433 32.3.1 ARBEITSANALYSE ............................................................................................................................................. 433 32.3.2 STELLENBESCHREIBUNG ................................................................................................................................... 434 32.3.3 ANFORDERUNGSPROFILE ................................................................................................................................... 436 LITERATUR ...................................................................................................................................................... 436 33 PERSONALBESCHAFFUNG ............................................................................................................ 437 33.1 AUFGABEN UND ZIELE ................................................................................................................................... 438 33.2 PERSONALWERBUNG ....................................................................................................................................... 438 33.3 PERSONALAUSWAHL ........................................................................................................................................ 439 33.3.1 BEURTEILUNGSVERFAHREN ................................................................................................................................ 439 33.3.2 AUSWAHLMETHODEN ..................................................................................................................................... 440 LITERATUR ...................................................................................................................................................... 442 34 PERSONALEINSATZ ...................................................................................................................... 443 34.1 AUFGABEN UND ZIELE ................................................................................................................................... 444 34.2 PERSONALEINFUEHRUNG UND PERSONALEINARBEITUNG ...................................................................................... 444 34.3 ZUORDNUNG VON ARBEITSKRAEFTEN UND ARBEITSPLAETZEN ............................................................................... 444 34.4 ANPASSUNG DER ARBEIT UND ARBEITSBEDINGUNGEN AN DEN MENSCHEN ...................................................... 445 34.4.1 ARBEITSTEILUNG ............................................................................................................................................. 445 34.4.2 ARBEITSPLATZGESTALTUNG ................................................................................................................................ 447 34.4.3 ARBEITSZEITGESTALTUNG UND PAUSENREGELUNG .............................................................................................. 448 LITERATUR ..................................................................................................................................................... 448 35 PERSONALMOTIVATION UND -HONORIERUNG ................................................................................ 449 35.1 AUFGABEN UND ZIELE ................................................................................................................................... 450 35.2 MOTIVATIONSTHEORIEN ................................................................................................................................. 450 35.2.1 MOTIVATION UND MOTIVATIONSPROZESS ............................................................................................................ 450 35.2.2 INHALTSTHEORIEN ........................................................................................................................................... 451 35.2.3 PROZESSTHEORIEN .......................................................................................................................................... 453 35.3 MONETAERE ANREIZE ...................................................................................................................................... 457 35.3.1 LOHN UND LOHNGERECHTIGKEIT ...................................................................................................................... 457 35.3.2 ARBEITSBEWERTUNG ...................................................................................................................................... 458 35.3.3 LEISTUNGSBEWERTUNG ................................................................................................................................... 461 35.3.4 TRADITIONELLE LOHNFORMEN ........................................................................................................................... 462 35.3.5 MODERNE FORMEN LEISTUNGSABHAENGIGER VERGUETUNG .................................................................................... 465 35.3.6 BETRIEBLICHE SOZIALLEISTUNGEN ...................................................................................................................... 466 XVI INHALTSVERZEICHNIS 35.3.7 BETRIEBLICHES VORSCHLAGSWESEN .................................................................................................................. 467 35.4 NICHTMONETAERE ANREIZE .............................................................................................................................. 468 35.4.1 GRUPPENMITGLIEDSCHAFT ............................................................................................................................... 469 LITERATUR ....................................................................................................................................................... 469 36 PERSONALENTWICKLUNG ............................................................................................................. 471 36.1 AUFGABEN UND BEDEUTUNG .......................................................................................................................... 472 36.2 LAUFBAHNPLANUNG (KARRIEREPLANUNG)......................................................................................................... 472 36.3 PERSONALAUS- UND -WEITERBILDUNG .............................................................................................................. 473 36.4 COACHING ..................................................................................................................................................... 474 LITERATUR ....................................................................................................................................................... 475 37 PERSONALFREISTELLUNG .............................................................................................................. 477 37.1 FUNKTION UND URSACHEN DER PERSONALFREISTELLUNG..................................................................................... 478 37.2 PERSONALFREISTELLUNGSMASSNAHMEN............................................................................................................ 478 37.2.1 AENDERUNG BESTEHENDER ARBEITSVERHAELTNISSE ............................................................................................... 479 37.2.2 BEENDIGUNG EINES BESTEHENDEN ARBEITSVERHAELTNISSES ................................................................................ 479 LITERATUR ...................................................................................................................................................... 480 LITERATURHINWEISE .................................................................................................................... 482 IX ORGANISATION 38 GRUNDLAGEN DER ORGANISATION ............................................................................................... 485 38.1 ORGANISIEREN UND ARBEITSTEILUNG ................................................................................................................ 486 38.1.1 ORGANISATION ALS MANAGEMENTAUFGABE ....................................................................................................... 486 38.1.2 BEGRIFF ORGANISATION .................................................................................................................................... 486 38.1.3 FORMALE UND INFORMALE ORGANISATION .......................................................................................................... 487 38.1.4 PROBLEMLOESUNGSPROZESS DER ORGANISATION .................................................................................................. 487 38.2 FORMALE ELEMENTE DER ORGANISATION ........................................................................................................ 487 38.2.1 AUFGABE ........................................................................................................................................................ 487 38.2.2 STELLE ............................................................................................................................................................. 488 38.2.3 KOMPETENZEN UND VERANTWORTUNG .............................................................................................................. 490 38.2.4 VERBINDUNGSWEGE ZWISCHEN DEN STELLEN .................................................................................................... 490 38.3 AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION ............................................................................................................ 491 38.3.1 AUFBAUORGANISATION ..................................................................................................................................... 491 38.3.2 ABLAUFORGANISATION ..................................................................................................................................... 492 38.3.3 ZUSAMMENFASSUNG ....................................................................................................................................... 494 38.4 ORGANISATORISCHE REGELUNGEN .................................................................................................................. 494 38.4.1 ORGANISATIONSINSTRUMENTE ........................................................................................................................... 494 38.4.2 ORGANISATIONSGRAD ....................................................................................................................................... 496 LITERATUR ...................................................................................................................................................... 497 39 ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANSAETZE ..................................................................................... 499 39.1 SCIENTIFIC MANAGEMENT ............................................................................................................................. 500 39.2 ADMINISTRATIVE ANSAETZE ............................................................................................................................. 500 39.3 NUMAN-RELATIONS-ANSATZ........................................................................................................................... 501 39.4 SITUATIVER ANSATZ (CONTINGENCY APPROACH) ............................................................................................... 501 39.4.1 AUSGANGSPUNKT SITUATIVER ANSAETZE ............................................................................................................ 501 39.4.2 UMWELTVERAENDERUNG ALS SITUATIONSVARIABLE ................................................................................................ 502 39.4.3 TECHNOLOGIE ALS SITUATIONSVARIABLE ............................................................................................................ 505 39.5 INSTITUTIONENOEKONOMISCHE ANSAETZE ........................................................................................................... 507 39.5.1 ENTWICKLUNG UND ANNAHMEN DER INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN ANSAETZE ..................................................... 507 39.5.2 ZENTRALE AUSSAGEN DER INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN ANSAETZE..................................................................... 508 39.5.3 KRITISCHE WUERDIGUNG DER INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN ANSAETZE .................................................................. 508 39.5.4 BEDEUTUNG DER INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN ANSAETZE FUER DIE ORGANISATIONSTHEORIE .................................. 508 LITERATUR .................................................................................................................................................... 510 INHALTSVERZEICHNIS XVII 40 ORGANISATIONSFORMEN .......................................................................................................... 511 40.1 STRUKTURIERUNGSPRINZIPIEN.............................................................. 512 40.1.1 PRINZIPIEN DER STELLENBILDUNG .................................................................................................................... 512 40.1.2 LEITUNGSPRINZIPIEN ..................................................................................................................................... 513 40.1.3 AUFTEILUNG DER ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZEN ........................................ 515 40.2 ORGANISATIONSFORMEN IN DER PRAXIS ......................................................................................................... 515 40.2.1 FUNKTIONALE ORGANISATION ......................................................................................................................... 515 40.2.2 SPARTENORGANISATION ................................................................................................................................. 517 40.2.3 MANAGEMENTHOLDING ................................................................................................................................ 518 40.2.4 MATRIXORGANISATION ..................................................................................................................................... 521 40.2.5 NETZWERKORGANISATION UND VIRTUELLE ORGANISATIONEN ............................................................................... 522 40.2.6 PROJEKTORGANISATION ................................................................................................................................... 523 40.2.7 TEAMORGANISATION ..................................................................................................................................... 525 40.3 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................................................................. 527 LITERATUR .................................................................................................................................................... 529 41 ORGANISATION ALS GEPLANTER ORGANISATORISCHER WANDEL ......................... 531 41.1 GRUNDMODELL DER ORGANISATORISCHEN GESTALTUNG .................................................................................. 532 41.1.1 PHASENSCHEMA ORGANISATORISCHEN WANDELS .............................................................................................. 532 41.1.2 ERKENNEN DES ORGANISATIONSPROBLEMS ...................................................................................................... 532 41.1.3 INITIIERUNG UND FOERDERUNG DER REORGANISATION ........................................................................................ 532 41.1.4 PLANUNG DER REORGANISATION ...................................................................................................................... 532 41.1.5 EINFUEHRUNG DER GEWAEHLTEN ORGANISATIONSLOESUNG ...................................................................................... 533 41.1.6 KONTROLLE UND WEITERENTWICKLUNG DER NEUEN ORGANISATIONSLOESUNG ........................................................ 533 41.2 BUSINESS REENGINEERING ALS FUNDAMENTALER UND RADIKALER ORGANISATORISCHER WANDEL ....................... 533 41.3 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ..................................................................................................................... 534 41.3.1 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS EVOLUTIONAERER ORGANISATORISCHER WANDEL ................................................... 534 41.3.2 PROZESS DER ORGANISATIONSAENDERUNG ........................................................................................................ 535 41.3.3 VERGLEICH DER VERAENDERUNGSKONZEPTE DES BUSINESS REENGINEERING UND DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG ....................................................................................................................... 536 41.4 WANDEL DURCH SELBSTORGANISATION .......................................................................................................... 537 41.4.1 KONZEPT UND ZIELE DER SELBSTORGANISATION ................................................................................................ 537 41.4.2 ANSAETZE ZUR SELBSTORGANISATION IN UNTERNEHMEN ...................................................................................... 539 LITERATUR ................................................................................................................................................... 541 LITERATURHINWEISE ................................................................................................................. 544 X MANAGEMENT 42 GRUNDLAGEN DES MANAGEMENTS .......................................................................................... 547 42.1 WAS HEISST MANAGEMENT? ......................................................................................................................... 548 42.1.1 UNTERNEHMENS- UND FUEHRUNGSGRUNDSAETZE ................................................................................................ 548 42.1.2 MANAGEMENTTECHNIKEN ............................................................................................................................ 548 42.1.3 INTEGRIERTE MANAGEMENTMODELLE ............................................................................................................. 548 42.2 ZUERCHER MANAGEMENTANSATZ................................................................................................................... 551 42.3 NEUES ST. GALIER MANAGEMENTMODELL ..................................................................................................... 553 42.4 LEAN MANAGEMENT .................................................................................................................................. 553 42.5 TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) ........................................................................................................... 555 LITERATUR ................................................................................................................................................... 556 43 MANAGEMENTFUNKTIONEN ...................................................................................................... 557 43.1 PLANUNG ..................................................................................................................................................... 558 43.1.1 MERKMALE DER PLANUNG .............................................................................................................................. 558 43.1.2 PLANUNGSKONZEPT ...................................................................................................................................... 559 43.2 ENTSCHEIDUNG ........................................................................................................................................... 561 43.2.1 MERKMALE DER ENTSCHEIDUNG ................................................................................ 561 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 43.2.2 ARTEN VON ENTSCHEIDUNGEN .......................................................................................................................... 562 43.2.3 ENTSCHEIDUNGSREGELN BEI UNSICHERHEIT UND RISIKOSITUATIONEN .................................................................. 562 43.3 AUFGABENUEBERTRAGUNG .............................................................................................. 564 43.3.1 MERKMALE DER AUFGABENUEBERTRAGUNG ......................................................................................................... 564 43.3.2 AUTORITAET UND MACHT .................................................................................................................................... 565 43.4 KONTROLLE.................................................................................................................................................... 567 43.4.1 MERKMALE DER KONTROLLE ............................................................................................................................. 567 43.4.2 CONTROLLING ................................................................................................................................................... 568 LITERATUR .................................................................................................................................................... 568 44 UNTERNEHMENSKULTUR UND FUEHRUNGSSTIL ............................................................................. 569 44.1 UNTERNEHMENSKULTUR .................................................................................................................................. 570 44.1.1 MERKMALE DER UNTERNEHMENSKULTUR ............................................................................................................ 570 44.1.2 KULTURTYPEN ............................................................................................................................................... 570 44.1.3 WIRKUNGEN VON UNTERNEHMENSKULTUREN ............................................................................. 571 44.1.4 ANALYSE UND GESTALTUNG DER UNTERNEHMENSKULTUR ..................................................................................... 572 44.1.5 INTERKULTURELLES MANAGEMENT ...................................................................................................................... 573 44.1.6 GESTALTUNGSEBENEN DER KULTUR ................................................................. 573 44.2 FUEHRUNGSSTIL ............................................................................................................................................ 575 44.2.1 KLASSIFIKATION VON FUEHRUNGSSTILEN ................................................................................................................ 575 44.2.2 VERHALTENSGITTER (MANAGERIAL GRID) VON BLAKE UND MOUTON ..................................................................... 577 LITERATUR .................................................................................................................................................... 578 45 STRATEGISCHES MANAGEMENT .................................................................................................. 579 45.1 ZIELE UND AUFGABEN DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS ............................................................................ 580 45.1.1 STRATEGISCHES MANAGEMENT UND UNTERNEHMENSPOLITIK .............................................................................. 580 45.1.2 STRATEGISCHER PROBLEMLOESUNGSPROZESS ....................................................................................................... 581 45.2 ANALYSE DER AUSGANGSLAGE ........................................................................................................................ 584 45.2.1 UMWELTANALYSE .......................................................................................................................................... 584 45.2.2 UNTERNEHMENSANALYSE .............................................................................................................................. 585 45.2.3 ANALYSE DER WERTVORSTELLUNGEN ................................................................................................................. 590 45.2.4 ANALYSEINSTRUMENTE .................................................................................................................................. 590 45.3 UNTERNEHMENSLEITBILD UND CORPORATE GOVERNANCE ................................................................................. 599 45.3.1 UNTERNEHMENSLEITBILD ................................................................................................................................ 599 45.3.2 CORPORATE GOVERNANCE ................................................................................................................................ 600 45.4 UNTERNEHMENSSTRATEGIEN........................................................................................................................... 601 45.4.1 STRATEGIEENTWICKLUNG ................................................................................................................................ 603 45.4.2 STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG UND STRATEGIEEVALUATION ................................................................................. 606 45.4.3 BALANCED SCORECARD ..................................................................................................................................... 608 45.5 STRATEGISCHE ERFOLGSFAKTOREN .................................................................................................................... 609 LITERATUR ...................................................................................................................................................... 610 46 WISSENSMANAGEMENT ............................................................................................................ 611 46.1 WISSEN UND WISSENSMANAGEMENT .............................................................................................................. 612 46.2 WISSENSMERKMALE ....................................................................................................................................... 612 46.2.1 WISSENSQUALITAET ............................................................................................................................................ 612 46.2.2 IMPLIZITES VS. EXPLIZITES WISSEN .................................................................................................................. 613 46.2.3 INDIVIDUELLES VS. KOLLEKTIVES WISSEN ............................................................................................................ 614 46.3 WISSENSMANAGEMENT UND ORGANISATIONALES LERNEN ............................................................................... 614 46.4 WISSENSZIELE UND-STRATEGIEN .................................................................................................................. 616 46.4.1 WISSENSZIELE................................................................................................................................................. 616 46.4.2 WISSENSSTRATEGIEN ....................................................................................................................................... 616 46.5 KONZEPTE ZUM WISSENSMANAGEMENT ......................................................................................................... 616 46.5.1 ANSATZ VON NONAKA ..................................................................................................................................... 616 46.5.2 ANSATZ VON PROBST, RAUB UND ROMHARDT ..................................................................................................... 618 46.6 ANSAETZE ZUR MESSUNG UND ZUM MANAGEMENT DES WISSENSKAPITALS........................................................ 619 46.6.1 WISSENSKAPITAL .......................................................................................................................................... 620 INHALTSVERZEICHNIS XIX 46.6.2 ANSATZ VON SKANDIA ..................................................................................................................................... 620 46.6.3 WEITERE ANSAETZE ZUM MANAGEMENT DES WISSENSKAPITALS .......................................................................... 620 LITERATUR ...................................................................................................................................................... 621 47 UNTERNEHMENSETHIK ............................................................................................................... 623 47.1 AUFGABE EINER UNTERNEHMENSETHIK .......................................................................................................... 624 47.2 ETHISCHE VERHALTENSTYPEN IM MANAGEMENT .............................................................................................. 625 47.3 ETHISCHE PROBLEMSTELLUNGEN...................................................................................................................... 626 47.4 ETHISCHE GRUNDSAETZE ................................................................................................................................. 627 47.5 GLAUBWUERDIGKEITSKONZEPT ......................................................................................................................... 628 47.5.1 GLAUBWUERDIGKEIT ALS LEITMOTIV .................................................................................................................... 628 47.5.2 KOMMUNIKATIVES HANDELN ........................................................................................................................... 628 47.5.3 VERANTWORTLICHES HANDELN ........................................................................................................................... 629 47.5.4 INNOVATIVES HANDELN ................................................................................................................................... 630 47.6 RATIONALITAET UND UNTERNEHMENSETHIK ....................................................................................................... 630 LITERATUR ..................................................................................................................................................... 631 LITERATURHINWEISE ................................................................................................................... 634 STICHWORTVERZEICHNIS ................................................................................................................................... 637
any_adam_object	1
author	Thommen, Jean-Paul 1953- Achleitner, Ann-Kristin 1966- Gilbert, Dirk Ulrich 1965- Hachmeister, Dirk 1963- Jarchow, Svenja Kaiser, Gernot
author_GND	(DE-588)120268531 (DE-588)11574018X (DE-588)120191679 (DE-588)120184133 (DE-588)1044278587 (DE-588)1081683821
author_facet	Thommen, Jean-Paul 1953- Achleitner, Ann-Kristin 1966- Gilbert, Dirk Ulrich 1965- Hachmeister, Dirk 1963- Jarchow, Svenja Kaiser, Gernot
author_role	aut aut aut aut aut aut
author_sort	Thommen, Jean-Paul 1953-
author_variant	j p t jpt a k a aka d u g du dug d h dh s j sj g k gk
building	Verbundindex
bvnumber	BV046619202
classification_rvk	DP 5300 QP 120
classification_tum	WIR 500
ctrlnum	(OCoLC)1164652485 (DE-599)DNB1201258634
dewey-full	650
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	650 - Management and auxiliary services
dewey-raw	650
dewey-search	650
dewey-sort	3650
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Pädagogik Wirtschaftswissenschaften
edition	9., vollständig überarbeitete Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03450nam a22006978c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046619202</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20231010 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">200309s2020 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N50</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1201258634</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658272456</subfield><subfield code="c">hbk. : EUR 59.99 (DE), EUR 61.67 (AT), CHF 66.50 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-658-27245-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658272457</subfield><subfield code="9">3-658-27245-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658272456</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">978-3-658-27245-6</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">87024441</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1164652485</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1201258634</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-B768</subfield><subfield code="a">DE-M49</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DP 5300</subfield><subfield code="0">(DE-625)19849:12010</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 120</subfield><subfield code="0">(DE-625)141834:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 500</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Thommen, Jean-Paul</subfield><subfield code="d">1953-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)120268531</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Allgemeine Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="b">umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht</subfield><subfield code="c">Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9., vollständig überarbeitete Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">[2020]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2020</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXII, 649 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme. - Diagramme</subfield><subfield code="c">27.9 cm x 21 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Lehrbuch</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069402-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4151278-9</subfield><subfield code="a">Einführung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4143389-0</subfield><subfield code="a">Aufgabensammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069402-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Achleitner, Ann-Kristin</subfield><subfield code="d">1966-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)11574018X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Gilbert, Dirk Ulrich</subfield><subfield code="d">1965-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)120191679</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hachmeister, Dirk</subfield><subfield code="d">1963-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)120184133</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Jarchow, Svenja</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1044278587</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kaiser, Gernot</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1081683821</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">9783658272463</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="z">9783658077679</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=b39ba26a1c1a4c32931ac4df9e6ea832&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="v">2019-12-11</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032030960&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032030960</subfield></datafield></record></collection>
genre	1\p (DE-588)4151278-9 Einführung gnd-content 2\p (DE-588)4143389-0 Aufgabensammlung gnd-content 3\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content
genre_facet	Einführung Aufgabensammlung Lehrbuch
id	DE-604.BV046619202
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T18:56:27Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1043386068
isbn	9783658272456 3658272457
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032030960
oclc_num	1164652485
open_access_boolean
owner	DE-473 DE-BY-UBG DE-355 DE-BY-UBR DE-384 DE-1050 DE-12 DE-861 DE-1049 DE-860 DE-19 DE-BY-UBM DE-M483 DE-706 DE-B768 DE-M49 DE-BY-TUM DE-2070s DE-29 DE-862 DE-BY-FWS DE-526 DE-B1533 DE-523
owner_facet	DE-473 DE-BY-UBG DE-355 DE-BY-UBR DE-384 DE-1050 DE-12 DE-861 DE-1049 DE-860 DE-19 DE-BY-UBM DE-M483 DE-706 DE-B768 DE-M49 DE-BY-TUM DE-2070s DE-29 DE-862 DE-BY-FWS DE-526 DE-B1533 DE-523
physical	XXII, 649 Seiten Illustrationen, Diagramme. - Diagramme 27.9 cm x 21 cm
publishDate	2020
publishDateSearch	2020
publishDateSort	2020
publisher	Springer Gabler
record_format	marc
series2	Lehrbuch
spellingShingle	Thommen, Jean-Paul 1953- Achleitner, Ann-Kristin 1966- Gilbert, Dirk Ulrich 1965- Hachmeister, Dirk 1963- Jarchow, Svenja Kaiser, Gernot Allgemeine Betriebswirtschaftslehre umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd
subject_GND	(DE-588)4069402-1 (DE-588)4037278-9 (DE-588)4151278-9 (DE-588)4143389-0 (DE-588)4123623-3
title	Allgemeine Betriebswirtschaftslehre umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht
title_auth	Allgemeine Betriebswirtschaftslehre umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht
title_exact_search	Allgemeine Betriebswirtschaftslehre umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht
title_full	Allgemeine Betriebswirtschaftslehre umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
title_fullStr	Allgemeine Betriebswirtschaftslehre umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
title_full_unstemmed	Allgemeine Betriebswirtschaftslehre umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser
title_short	Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
title_sort	allgemeine betriebswirtschaftslehre umfassende einfuhrung aus managementorientierter sicht
title_sub	umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht
topic	Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd
topic_facet	Betriebswirtschaftslehre Management Einführung Aufgabensammlung Lehrbuch
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=b39ba26a1c1a4c32931ac4df9e6ea832&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032030960&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT thommenjeanpaul allgemeinebetriebswirtschaftslehreumfassendeeinfuhrungausmanagementorientiertersicht AT achleitnerannkristin allgemeinebetriebswirtschaftslehreumfassendeeinfuhrungausmanagementorientiertersicht AT gilbertdirkulrich allgemeinebetriebswirtschaftslehreumfassendeeinfuhrungausmanagementorientiertersicht AT hachmeisterdirk allgemeinebetriebswirtschaftslehreumfassendeeinfuhrungausmanagementorientiertersicht AT jarchowsvenja allgemeinebetriebswirtschaftslehreumfassendeeinfuhrungausmanagementorientiertersicht AT kaisergernot allgemeinebetriebswirtschaftslehreumfassendeeinfuhrungausmanagementorientiertersicht AT springerfachmedienwiesbaden allgemeinebetriebswirtschaftslehreumfassendeeinfuhrungausmanagementorientiertersicht

Availability

Order (Login required)

Table of Contents
Order paper/chapter scan

Branch Library Weihenstephan, Textbook Collection

Holdings details from Teilbibliothek Weihenstephan, Lehrbuchsammlung
Call Number:	1003 WIR 500 2006 L 313(9) Floor plan
Copy 1	Available for loan On Shelf
Copy 2	Available for loan On Shelf
Copy 3	Available for loan On Shelf
Copy 4	Available for loan On Shelf
Copy 5	Available for loan On Shelf

Branch Library Weihenstephan

Holdings details from Teilbibliothek Weihenstephan
Call Number:	1004 WIR 500 2017 B 775(9) Floor plan
Copy 1	Not available for loan On Shelf