Availability: Ist Nachhaltigkeit utopisch? | Technische Universität München

Ist Nachhaltigkeit utopisch?: wie wir Barrieren überwinden und zukunftsfähig handeln

Energiewende, Elektroautos, CO2-Steuer – seit Jahren erdenken Wissenschaft und Politik immer neue Maßnahmen, um die sozial-ökologischen Krisen einzudämmen. Und doch ist keine Besserung in Sicht, im Gegenteil: In vielen Bereichen verschlimmert sich die Lage sogar noch. Warum bekommen wir die Wende ni...

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Bibliographic Details
Main Author:	Berg, Christian 1967- (Author)
Format:	Book
Language:	German English
Published:	München oekom verlag [2020]
Subjects:	Verhalten Hindernis Umweltschutz Energiewende Klimaänderung Nachhaltigkeit Umweltbewusstsein Klimawandel Klimakrise nachhaltige Lebensstile Club of Rome
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Summary:	Energiewende, Elektroautos, CO2-Steuer – seit Jahren erdenken Wissenschaft und Politik immer neue Maßnahmen, um die sozial-ökologischen Krisen einzudämmen. Und doch ist keine Besserung in Sicht, im Gegenteil: In vielen Bereichen verschlimmert sich die Lage sogar noch. Warum bekommen wir die Wende nicht hin? Weil wir nur einzelne Symptome bekämpfen, statt die zugrunde liegenden Probleme und ihre Zusammenhänge anzugehen, sagt Christian Berg. In einer differenzierten Analyse identifiziert er die Barrieren, die uns rechtlich, wirtschaftlich, politisch, aber auch technologisch und kognitiv im Weg stehen. Aus ihrer Erkenntnis entwickelt er konkrete Handlungsprinzipien, die helfen, diese Hindernisse zu überwinden und eine nachhaltige Zukunft zu ermöglichen. // Quelle: Klappentext.
Item Description:	Literaturverzeichnis: Seite 422-446 Auf dem Einband: "Der neue Bericht an den Club of Rome"
Physical Description:	457 Seiten Illustrationen, Diagramme 20.5 cm x 13 cm
ISBN:	9783962381851 3962381856

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adam_text	INHALT VORWORT 15 1 EINLEITUNG: NACHHALTIGKEIT - EIN UTOPISCHES IDEAL? 19 1.1 IST NACHHALTIGKEIT EIN ERSCHOEPFTES KONZEPT? 19 1.2 PHASENUEBERGANG ZUR NACHHALTIGKEIT 32 1.3 NACHHALTIGKEITSBARRIEREN VERSTEHEN 35 1.4 PRINZIPIEN FUER NACHHALTIGES HANDELN ENTWICKELN 38 1.5 DAS KONZEPT NACHHALTIGKEIT 41 1.6 STRUKTUR DES BUCHS 53 1.7 METHODOLOGISCHER ANSATZ 56 1.8 ZUSAMMENFASSUNG DER BISHERIGEN KERNGEDANKEN 59 TEIL 1 NACHHALTIGKEITSBARRIEREN INTRINSISCHE BARRIEREN 64 2 BARRIEREN DER PHYSISCHEN WIRKLICHKEIT 65 2.1 ERNTEFAKTOR, RESSOURCEN UND UMWELTVERSCHMUTZUNG 65 2.2 KOMPLEXITAET 73 3 BARRIEREN DER MENSCHLICHEN NATUR 80 3.1 KOGNITIVE BEGRENZUNGEN: LINEARES DENKEN IN KURZEN ZEITRAEUMEN 80 3.2 MORALISCHE BESCHRAENKUNGEN - GIER, EGOISMUS UND IGNORANZ 90 3.3 DIE KLUFT ZWISCHEN WERTEN UND VERHALTEN ( VALUE-ACTION GAP) 95 3.4 ZIELKONFLIKTE 101 4 SOZIALE BARRIEREN 110 4.1 SYSTEMTRAEGHEITEN UND PFADABHAENGIGKEITEN 110 4.2 DIE BEDUERFNISSE DER GEGENWAERTIGEN GENERATION BEFRIEDIGEN ... 115 4.3 POPULISMUS UND FUNDAMENTALISMUS 130 4.4 UNGLEICHHEITEN 137 4.5 INTERESSENKONFLIKTE 148 EXTRINSISCHE BARRIEREN I - INSTITUTIONELLE DEFIZITE 160 5 WIRTSCHAFT: MARKTVERSAGEN 161 5.1 MARKTVERSAGEN 161 5.2 DIE PROLIFERATION OEKONOMISCHEN EFFIZIENZDENKENS 182 6 POLITIK; FEHLENDE GOVERNANCE FUER GLOBALE HERAUSFORDERUNGEN 191 6.1 HERAUSFORDERUNGEN DER IGOS UND MULTILATERALER VERTRAEGE 193 6.2 GEOPOLITIK UND DER KAMPF UM DIE ERRICHTUNG EINER WELTORDNUNG 211 7 RECHT: RECHTLICHE SCHWIERIGKEITEN MIT BLICK AUF NACHHALTIGKEIT 228 7.1 FEHLENDE INSTITUTIONALISIERUNG EINER PERSPEKTIVE DER NACHHALTIGKEIT 229 7.2 EINSCHRAENKUNG INDIVIDUELLER FREIHEITEN ZUGUNSTEN DES GEMEINWOHLS? 238 8 TECHNOLOGIE: DISKREPANZ ZWISCHEN WIRKMAECHTIGKEIT UND STEUERUNGSFAEHIGKEIT 252 9 STRUKTURELLE SILOS: FRAGMENTIERUNG VON WISSEN, VERWALTUNG UND VERANTWORTUNG 263 9.1 FRAGMENTIERUNG VON WISSEN 263 9.2 FRAGMENTIERUNG DER ADMINISTRATION 267 9.3 FRAGMENTIERUNG VON VERANTWORTUNG 269 EXTRINSISCHE BARRIEREN II - ZEITGEISTABHAENGIGE BARRIEREN 278 10 BESCHLEUNIGUNG UND KURZFRISTIGES DENKEN 280 11 KONSUMISMUS 288 TEIL 2 HANDLUNGSPRINZIPIEN 12 WARUM HANDLUNGSPRINZIPIEN? 302 12.1 PERSPEKTIVWECHSEL: DIE SICHT DER AKTEURE 302 12.2 WARUM PRINZIPIEN FUER NACHHALTIGES HANDELN? 303 12.3 ARTEN VON PRINZIPIEN 308 13 NATURBEZOGENE PRINZIPIEN 309 13.1 DEKARBONISIEREN 309 13.2 KOMBINATION VON EFFIZIENZ, SUFFIZIENZ UND KONSISTENZ 314 13.3 KAPITALBILANZ NETTO-POSITIV AUFBAUEN - IN OEKOLOGISCHER UND SOZIALER HINSICHT! 322 13.4 NACHHALTIG KONSUMIEREN: LOKAL, SAISONAL UND VEGETARISCH 328 13.5 VERURSACHERPRINZIP 332 13.6 VORSORGEPRINZIP 337 13.7 FASZINATION FUER DIE WUNDER UND DIE SCHOENHEIT DER NATUR KULTIVIEREN 341 14 PERSOENLICHE PRINZIPIEN 345 14.1 WARUM PERSOENLICHE PRINZIPIEN WICHTIG SIND 345 14.2 KONTEMPLATION UND PRAXIS EINUEBEN 349 14.3 NICHT ZU SICHER SEIN UND MASSNAHMEN UMSICHTIG ANWENDEN 353 14.4 GENUEGSAMKEIT FEIERN 355 15 GESELLSCHAFTSBEZOGENE PRINZIPIEN 359 15.1 DIE MEISTE UNTERSTUETZUNG FUER DIE AM WENIGSTEN PRIVILEGIERTEN 359 15.2 SICH UM WECHSELSEITIGES VERSTAENDNIS, VERTRAUEN UND MULTIPLE VORTEILE BEMUEHEN 361 15.3 DEN SOZIALEN ZUSAMMENHALT STAERKEN 363 15.4 DIE STAKEHOLDER EINBINDEN 367 15.5 BILDUNG BEFOERDERN - WISSEN TEILEN UND ZUSAMMENARBEITEN 369 16 SYSTEMBEZOGENE PRINZIPIEN 372 16.1 SYSTEMISCH DENKEN UND HANDELN 373 16.2 VIELFALT FOERDERN 381 16.3 TRANSPARENZ ERHOEHEN UEBER OEFFENTLICH RELEVANTES 384 16.4 OPTIONENVIELFALT ERHALTEN ODER ERHOEHEN 389 17 SCHLUSSFOLGERUNG: PRINZIPIEN NACHHALTIGEN HANDELNS KOENNEN PHASENUEBERGANG AUSLOESEN 391 17.1 ZUSAMMENFASSUNG: BARRIEREN UEBERWINDEN 391 17.2 DAS ZIEL IST LEBENSWOHL/FUTERANITY: DIE ZUKUNFT DER ERDE UND DES MENSCHLICHEN 395 17.3 AUSBLICK: DIE VERAENDERUNG KOMMT 409 ANMERKUNGEN 411 LITERATURVERZEICHNIS 422 DANKSAGUNG 447 ABKUERZUNGEN 449 ABBILDUNGEN 450 NAMENSREGISTER 451 SACHREGISTER 453 UEBER DEN AUTOR 457
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