Verfügbarkeit: Legal Tech und Legal Robots | Technische Universität München

Legal Tech und Legal Robots: der Wandel im Rechtswesen durch neue Technologien und Künstliche Intelligenz

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Wagner, Jens (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2020]
Ausgabe:	2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage
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Umfang:	XI, 143 Seiten Diagramme 24 cm x 16.8 cm
ISBN:	9783658285548 3658285540

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 GRUNDLAGEN ............................................................................................................. 1 1.1 LEGAL TECH IM UEBERBLICK ................................................................................ 2 1.1.1 UNMERKLICHE ANFAENGE ...................................................................... 2 1.1.2 VERAENDERUNG DER WAHRNEHMUNG ....................................................... 2 1.1.3 LEGAL TECH ALS ANTWORT AUF EFFIZIENZ- UND KOSTENDRUCK ............... 3 1.1.4 NEUE JURISTISCHE AUFGABEN UND GESCHAEFTSFELDER ........................... 4 1.1.5 LEGAL TECH - EIN HYPE? ................................................................... 5 1.1.6 DIE KOMPLEXITAET DER LEGAL-TECH-LANDSCHAFT .................................. 7 1.1.7 MEHRDIMENSIONALITAET VON LEGAL TECH .............................................. 8 1.2 LEGAL TECH IM KONTEXT .................................................. 9 1.2.1 LEGAL TECH ALS TEIL DER LEGAL TRANSFORMATION ................................ 9 1.2.2 LEGAL DESIGN .................................................................................... 10 1.2.3 WERTEWANDEL UND LEGAL TECH ............................................................ 11 1.2.4 DISRUPTION DES RECHTSMARKTS DURCH LEGAL TECH? ............................. 12 1.2.5 DIE BEDEUTUNG VON BIG DATA FUER LEGAL TECH ................................. 13 1.2.6 DIGITALISIERUNGSWELLEN ..................................................................... 13 1.3 KATEGORISIERUNG VON LEGAL TECH ................................................................... 14 1.3.1 ALLGEMEINES ...................................................................................... 14 1.3.2 EINTEILUNG NACH WIRKUNGSPHASEN (LEGAL TECH 1.0, 2.0 UND 3.0) ........................................................... 14 1.3.3 EINTEILUNG NACH TECHNISCHEN LOESUNGSEBENEN .................................. 15 1.3.4 EINTEILUNG NACH THEMENFELDEM ....................................................... 15 1.3.5 EINTEILUNG NACH DEN AUSWIRKUNGEN AUF DEN KEM DER JURISTISCHEN TAETIGKEIT ......................................................... 16 1.4 KARTOGRAFIERUNG DER LEGAL-TECH-LANDSCHAFT ................................................ 16 LITERATUR ...................................................................................................................... 18 VIII INHALTSVERZEICHNIS 2 EINSATZBEREICHE VON LEGAL TECH ............................................................................ 19 2.1 LEGAL TECH AUSSERHALB DES KEMBEREICHS DER JURISTISCHEN TAETIGKEIT (HILFSFUNKTIONEN) ............................................................................ 19 2.1.1 ONLINE-VERMARKTUNG .......................................................................... 19 2.1.1.1 ANWALTSPORTALE UND ANWALTSSUCHMASCHINEN ................... 19 2.1.1.2 MARKTPLAETZE ........................................................................ 20 2.1.2 ONLINE RECRUITMENT UND LEGAL OUTSOURCING .................................. 20 2.1.2.1 ONLINE RECRUITMENT ........................................................... 20 2.1.2.2 LEGAL OUTSOURCING ............................................................. 21 2.1.3 PROCUREMENT, LEGAL SPEND MANAGEMENT ......................................... 21 2.1.3.1 IT-UNTERSTUETZUNG BEIM EINKAUF VON RECHTSDIENSTLEISTUNGEN ..................................................... 21 2.1.3.2 LEGAL SPEND MANAGEMENT, E-BILLING .............................. 22 2.1.4 VIRTUELLE AKTEN, DOKUMENTEN-MANAGEMENT, DATENRAEUME .............. 22 2.1.4.1 VIRTUELLE AKTEN UND DOKUMENTEN-MANAGEMENT- SYSTEME .............................................................................. 22 2.1.4.2 VIRTUELLE DATENRAEUME ....................................................... 23 2.1.5 ALLGEMEINE KANZLEI- BZW. RECHTSABTEILUNGSSOFTWARE .................... 23 2.1.6 WORKFLOW MANAGEMENT UND KOLLABORATIONSPLATTFORMEN ................ 23 2.1.7 PLATTFORMEN FUER LEGAL-TECH-PRODUKTE ............................................ 24 2.1.8 COMMON LEGAL PLATFORM ................................................................. 24 2.1.9 ANONYMISIERUNG, PSEUDONYMISIERUNG ............................................ 25 2.1.10 VERAENDERUNGSPOTENZIAL ..................................................................... 26 2.2 LEGAL TECH ALS TEIL DER RECHTLICH RELEVANTEN RAHMENBEDINGUNGEN ............. 26 2.2.1 GESETZLICHE FORMERLEICHTERUNGEN BZW. -VORGABEN ........................... 26 2.2.1.1 ELEKTRONISCHER BUNDESANZEIGER, ELEKTRONISCHE BEKANNTMACHUNGEN ........................................................... 26 2.2.1.2 ELEKTRONISCHE REGISTER ....................................................... 27 2.2.1.3 ELEKTRONISCHER RECHTSVERKEHR ........................................... 27 2.2.1.4 ZIVILRECHTLICHE FORMERLEICHTERUNGEN ................................ 29 2.2.2 AUTOMATISIERTE GERICHTS- UND VERWALTUNGSVERFAHREN ..................... 30 2.2.2.1 AUTOMATISIERTE ARBEITSABLAEUFE ........................................... 30 2.2.2.2 AUTOMATISIERTE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG .............................. 32 2.2.3 ONLINE DISPUTE RESOLUTION, BLOCKCHAIN ARBITRATION ..................... 33 2.2.3.1 ONLINE DISPUTE RESOLUTION ............................................... 33 2.2.3.2 BLOCKCHAIN ARBITRATION ..................................................... 34 2.2.4 BLOCKCHAIN, SMART CONTRACTS ........................................................... 36 2.2.4.1 BLOCKCHAIN .......................................................................... 36 2.2.4.2 VERBANDSORGANISATIONEN AUF BASIS DER BLOCKCHAIN ........ 38 2.2.4.3 ELEKTRONISCHE WERTPAPIERE ................................................ 38 2.2.4.4 BLOCKCHAIN UND DATENSICHERHEIT IN DER VERWALTUNG .... 40 2.2.4.5 SMART CONTRACTS ................................................................. 40 2.2.5 VERAENDERUNGSPOTENZIAL ..................................................................... 42 INHALTSVERZEICHNIS IX 2.3 LEGAL TECH IM KERNBEREICH DER JURISTISCHEN TAETIGKEIT .................................. 43 2.3.1 INFORMATION RETRIEVAL, DATA EXTRACTION .......................................... 43 2.3.2 DOKUMENTENANALYSE .......................................................................... 45 2.3.3 JURISTISCHE ONLINE-DATENBANKEN UND WISSENSMANAGEMENT- SYSTEME ............................................................................................. 46 2.3.4 RECHTSGENERATOREN ............................................................................ 47 2.3.5 AUTOMATISIERTE DOKUMENTENERSTELLUNG .......................................... 49 2.3.6 AUTOMATISIERTE VERTRAGSPRUEFUNG UND VERTRAGS VERHANDLUNG ........... 50 2.3.7 VERAENDERUNGSPOTENZIAL ..................................................................... 52 LITERATUR ...................................................................................................................... 53 3 LEGAL ROBOTS ........................................................................................................... 55 3.1 STAND DER TECHNIK ............................................................................................. 56 3.1.1 GRUNDSAETZLICHE MACHBARKEIT ........................................................... 56 3.1.2 NATURAL LANGUAGE PROCESSING ........................................................... 58 3.1.3 KUENSTLICHE INTELLIGENZ ..................................................................... 60 3.1.4 MASCHINELLES LERNEN ....................................................................... 61 3.1.5 KUENSTLICHE NEURONALE NETZE, DEEP LEAMING ................................ 65 3.1.5.1 FUNKTIONSWEISE KUENSTLICHER NEURONALER NETZE ............... 66 3.1.5.2 ARTEN KUENSTLICHER NEURONALER NETZE ................................ 67 3.1.6 MASCHINELLES LERNEN IN KOMBINATION MIT REGELBASIERTEN SYSTEMEN .......................................................................................... 67 3.1.7 KL-PLATTFORMEN .................................................................................. 68 3.1.8 KUENFTIGE TECHNISCHE ENTWICKLUNGEN .............................................. 69 3.2 BEDEUTUNG DER DATEN FUER LEGAL ROBOTS ......................................................... 71 3.2.1 ERWEITERTE MOEGLICHKEITEN DURCH NUTZUNG HISTORISCHER DATEN .... 71 3.2.2 UNABHAENGIGKEIT DURCH MULTI-SOURCING .......................................... 72 3.2.3 DATENSAMMLUNGEN FUER LEGAL ROBOTS .............................................. 73 3.3 EINSATZBEREICHE VON LEGAL ROBOTS ................................................................. 73 3.4 VERAENDERUNGSPOTENZIAL .................................................................................... 74 LITERATUR ...................................................................................................................... 75 4 AUSWIRKUNGEN VON LEGAL TECH .............................................................................. 77 4.1 ALLGEMEINE AUSWIRKUNGEN .............................................................................. 77 4.1.1 ZUGANG ZUM RECHT ............................................................................ 77 4.1.2 UNBUNDLING ........................................................................................ 78 4.1.3 STANDARDISIERUNG ................................................................................ 78 4.1.4 AUSBILDUNG ........................................................................................ 79 4.2 AUSWIRKUNGEN AUF KANZLEIEN .......................................................................... 79 4.2.1 STATUS QUO UND PERSPEKTIVE .............................................................. 79 4.2.2 VERHAELTNIS ZU LEGAL-TECH-UNTEMEHMEN ........................................ 81 4.2.3 ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN KANZLEIEN UND UNTERNEHMEN ............. 82 4.2.4 VERGUETUNGSMODELL, KANZLEIFINANZIERUNG UND -STRUKTUR ................. 83 4.2.5 VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT ..................................................................... 84 X INHALTSVERZEICHNIS 4.3 AUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTEMEHMENSINTEME RECHTSABTEILUNG ..................... 86 4.3.1 STATUS QUO UND PERSPEKTIVE ............................................................. 86 4.3.2 PRAKTISCHE FRAGEN BEIM EINSATZ VON LEGAL TECH ............................. 87 4.3.3 NUTZUNG DURCH RECHTSABTEILUNGEN ................................................... 88 4.3.4 VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT ...................................................................... 88 4.4 AUSWIRKUNGEN AUF JUSTIZ UND VERWALTUNG ..................................................... 89 4.4.1 STATUS QUO UND PERSPEKTIVE .............................................................. 89 4.4.2 TECHNISCHE MOEGLICHKEITEN ............................................................... 91 4.4.3 RECHTSPOLITISCHE FRAGEN .................................................................... 92 4.5 AUSWIRKUNGEN AUF DEN GESETZGEBER ............................................................. 94 4.5.1 STATUS QUO UND PERSPEKTIVE ............................................................. 94 4.5.2 TECHNISCHE MOEGLICHKEITEN ............................................................... 95 4.5.3 RECHTSPOLITISCHE UND GESELLSCHAFTLICHE FRAGEN .............................. 97 LITERATUR ...................................................................................................................... 98 5 RECHTLICHELMPLIKATIONEN ...................................................................................... 101 5.1 ZULAESSIGKEIT NACH DEM RECHTSDIENSTLEISTUNGSGESETZ .................................... 101 5.2 BERUFSRECHTLICHE UND SONSTIGE HINDERNISSE FUER ANWAELTE .............................. 102 5.3 BERUFSGEHEIMNIS ............................................................................................. 103 5.3.1 ALLGEMEINES ...................................................................................... 103 5.3.2 §203 STGB ......................................................................................... 104 5.3.3 § 43E BRAO ....................................................................................... 105 5.3.4 §2 BORA ........................................................................................... 107 5.3.5 STRUKTURELLE KONSEQUENZEN ............................................................. 108 5.4 DATENSCHUTZ ..................................................................................................... 108 5.5 GEISTIGES EIGENTUM ......................................................................................... 110 5.6 HAFTUNG ............................................................................................................ 111 5.7 SORGFALTSPFLICHTEN VON GESCHAEFTSLEITERN ......................................................... 112 5.7.1 ALLGEMEINES ........................................................................................ 112 5.7.2 LEGAL TECH IM BEREICH UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEIDUNGEN ........ 113 5.7.2.1 BEGRIFF UND GEGENSTAND DER UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNG ...................................................................... 113 5.7.2.2 RELEVANZ DES EINSATZES VON LEGAL TECH FUER DEN ENTSCHEIDUNGSPROZESS ....................................................... 114 5.7.2.3 GRUNDSAETZE FUER DEN ENTSCHEIDUNGSRELEVANTEN EINSATZ VON LEGAL TECH ..................................................... 114 5.7.3 LEGAL TECH IM BEREICH GEBUNDENER ENTSCHEIDUNGEN ...................... 116 5.7.3.1 LEGALITAETSPFLICHT UND DEREN BEDEUTUNG ............................ 116 5.7.3.2 RELEVANZ DES EINSATZES VON LEGAL TECH FUER DEN ENTSCHEIDUNGSPROZESS ....................................................... 117 5.7.3.3 GRUNDSAETZE FUER DEN ENTSCHEIDUNGSRELEVANTEN EINSATZ VON LEGAL TECH ..................................................... 118 INHALTSVERZEICHNIS XI 5.7.4 ENTSCHEIDUNGEN UEBER DEN EINSATZ VON LEGAL TECH AUF NACHGEORDNETER EBENE ...................................................................... 120 5.7.5 ANPASSUNG DER STEUERUNGS- UND ORGANISATIONSSTRUKTUR AN LEGAL TECH .................................................................................... 121 5.7.6 AUSBLICK ............................................................................................. 121 LITERATUR ...................................................................................................................... 122 6 KOLLABORATION UND INTERESSENVERTRETUNG ............................................................. 123 6.1 KOLLABORATION .................................................................................................... 123 6.1.1 WARUM KOLLABORATION? ..................................................................... 123 6.1.2 OPEN-SOURCE-PROJEKTE ..................................................................... 124 6.1.3 KOLLABORATIVE ARBEITSMETHODEN ........................................................ 125 6.1.3.1 SERUM ................................................................................ 125 6.1.3.2 KANBAN ................................................................................ 126 6.1.3.3 TATSAECHLICHE NUTZUNG VON SERUM UND KANBAN ............... 127 6.2 INITIATIVEN UND VERBAENDE ................................................................................ 127 6.2.1 MEET-UPS .............................................................................................. 127 6.2.2 HACKATHONS ........................................................................................ 127 6.2.3 KONFERENZEN ...................................................................................... 128 6.2.4 VERBAENDE ............................................................................................. 128 6.2.5 UNIVERSITAERE UND STUDENTISCHE INITIATIVEN ........................................ 129 6.2.6 SONSTIGE INITIATIVEN ............................................................................ 130 6.3 KOLLABORATION ALS CHANCE ................................................................................ 131 LITERATUR ...................................................................................................................... 132 7 SCHLUSSBEMERKUNGEN ............................................................................................ 133 STICHWORTVERZEICHNIS 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