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Bibliographic Details
Other Authors: Lang, Michael 1982- (Editor), Müller, Michaela 1979- (Editor)
Format: Book
Language:German
Published: München Hanser [2020]
Series:Wissen für Entscheider
Subjects:
Künstliche Intelligenz
Trend
Informationsmanagement
Cloud Computing
Erweiterte Realität > Informatik
Datenverarbeitung
Digitalisierung
Big Data
Informationstechnik
Wirtschaftsinformatik
Unternehmen
3D-Druck
Additive Fertigung
Augmented Reality
Blockchain
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Data Analysis
Entscheiden
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Virtual Reality
FBWIALLG: Management allgemein
WIRT2020
Aufsatzsammlung
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adam_text INHALT VORWORT ...................................................................................................... VII 1 MOBILE BUSINESS UND MOBILE IT ..................................................... 1 MICHAEL GROESCHEL, SANDRO LEUCHTER 1.1 TRENDMANAGEMENT IM RAHMEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION .............. 2 1.1.1 ERKENNUNG UND BEWERTUNG VON TRENDS ........................................ 2 1.1.2 DIGITALE TRANSFORMATION ................................................................ 4 1.1.3 TRENDMANAGEMENT .......................................................................... 5 1.2 TRENDS IM MOBILE BUSINESS ........................................................................ 7 1.2.1 MOBILE MARKETING UND MOBILE COMMERCE .................................... 7 1.2.2 MOBILES ARBEITEN ............................................................................ 9 1.2.3 LEISTUNGSFAEHIGERE ENDGERAETE - MEHR ALS SMARTPHONES .............. 12 1.2.4 TRENDS IM APP-BUSINESS ................................................................ 13 1.3 TECHNOLOGISCHE TRENDS .............................................................................. 13 1.3.1 NEUE TECHNOLOGIEN FUER BREITBANDFUNKNETZWERKE ........................ 14 1.3.2 PLATTFORMEN ZUR ENTWICKLUNG MOBILER ANWENDUNGEN ................ 16 1.3.2.1 WEBANWENDUNGEN, HYBRIDE APPS UND PROGRESSIVE WEB APPS (PWA) ........................................ 16 1.3.2.2 CROSS-PLATTFORM-ENTWICKLUNG MOBILER ANWENDUNGEN .. 18 1.3.3 PLATTFORMEN FUER DEN BETRIEB .......................................................... 19 1.3.3.1 KONFIGURATION VON MOBILEN ANWENDUNGEN UEBER ENTERPRISE-MOBILITY-MANAGEMENT-SYSTEME .................. 19 1.3.3.2 DAS MOBILBETRIEBSSYSTEM FUCHSIA .................................. 21 1.4 DIE WICHTIGSTEN PUNKTE IN KUERZE .............................................................. 23 2 CLOUD COMPUTING/ANYTHING AS A SERVICE (XAAS) ...................... 27 THOMAS BARTON 2.1 BEGRIFF UND ALLGEMEINE BESCHREIBUNG ...................................................... 27 2.2 FORMEN/AUSPRAEGUNGEN .............................................................................. 29 2.2.1 SERVICEEBENEN ................................................................................ 29 2.2.2 FORM ODER BEREITSTELLUNG ................................................................ 31 2.3 EINSATZ- UND ANWENDUNGSPOTENZIALE ........................................................ 32 2.3.1 UNTERNEHMENSFORMEN .................................................................... 32 2.3.2 BEREITSTELLUNG .................................................................................. 32 2.3.3 BEREICHE .......................................................................................... 32 2.3.4 BRANCHEN .......................................................................................... 33 2.3.5 WICHTIGE FAKTOREN FUER DEN EINSATZ ................................................. 33 2.4 CHANCEN UND RISIKEN .................................................................................. 34 2.5 TECHNOLOGIEN ................................................................................................ 35 2.5.1 IN ALLER KUERZE .................................................................................. 35 2.5.2 PUBLIC ODER PRIVATE CLOUD? ............................................................ 36 2.6 VORGEHENSWEISE ZUR UMSETZUNG ................................................................ 37 2.7 WEITERE ENTWICKLUNG .................................................................................. 37 2.8 DIE WICHTIGSTEN PUNKTE IN KUERZE .............................................................. 38 3 DISTRIBUTED LEDGER UND BLOCKCHAIN - VON BITCOIN ZUR TOKEN-OEKONOMIE ...................................................................... 41 ANDREAS MITSCHEIE 3.1 EINLEITUNG .................................................................................................... 41 3.2 BITCOIN - DIE DISRUPTION DES INTERMEDIAERS ................................................ 43 3.2.1 ENTSTEHUNG VON KRYPTOWAEHRUNGEN .............................................. 43 3.2.2 TECHNOLOGISCHE UND OEKONOMISCHE BASISELEMENTE ...................... 44 3.2.3 VERBUCHUNG EINER TRANSAKTION IN DER BITCOIN-BLOCKCHAIN .......... 50 3.3 SYSTEMATISIERUNG UND ANWENDUNGSBEREICHE VON DISTRIBUTED LEDGERS 51 3.3.1 DEFINITION UND KLASSIFIZIERUNG ...................................................... 52 3.3.2 DEZENTRALE APPLIKATIONEN UND SMART CONTRACTS .......................... 54 3.3.3 WANN IST EINE DLT-/BLOCKCHAIN-LOESUNG SINNVOLL? ........................ 55 3.3.4 AUSGEWAEHLTE ANWENDUNGSFELDER .................................................. 58 3.4 HERAUSFORDERUNGEN UND ZUKUNFTSSZENARIEN ............................................ 61 3.4.1 AKTUELLE LIMITATIONEN DER TECHNOLOGIE ........................................ 62 3.4.2 EVOLUTION VOM SOCIAL WEB ZUM WEB3 .......................................... 63 3.4.3 DAS AUFKOMMEN DER TOKEN-OEKONOMIE .......................................... 65 3.5 DIE WICHTIGSTEN PUNKTE IN KUERZE .............................................................. 67 4 AUGMENTED UND VIRTUAL REALITY ...................................................... 69 ANETT MEHLER-BICHER, LOTHAR STEIGER 4.1 EINLEITUNG .................................................................................................... 69 4.2 REALITAETS-VIRTUALITAETS-KONTINUUM .............................................................. 72 4.3 AUGMENTY REALITY ........................................................................................ 73 4.3.1 DEFINITION ........................................................................................ 73 4.3.2 TECHNISCHE GRUNDLAGEN .................................................................. 73 4.3.3 STATUS QUO ........................................................................................ 75 4.3.4 ANWENDUNGSSZENARIEN .................................................................. 76 4.3.5 CHANCEN UND RISIKEN ...................................................................... 82 4.4 VIRTUAL REALITY ............................................................................................ 83 4.4.1 DEFINITION ........................................................................................ 83 4.4.2 TECHNISCHE GRUNDLAGEN .................................................................. 83 4.4.3 STATUS QUO ........................................................................................ 84 4.4.4 ANWENDUNGSSZENARIEN .................................................................. 85 4.4.5 CHANCEN UND RISIKEN ...................................................................... 88 4.5 HERAUSFORDERUNGEN FUER ENTSCHEIDER .......................................................... 88 4.6 FAZIT UND AUSBLICK ...................................................................................... 90 4.7 DIE WICHTIGSTEN PUNKTE IN KUERZE .............................................................. 90 5 KUENSTLICHE INTELLIGENZ ..................................................................... 93 KLEMENS SCHNATTINGER 5.1 EINLEITUNG .................................................................................................... 93 5.2 PERSPEKTIVEN KUENSTLICHER INTELLIGENZ ........................................................ 95 5.2.1 WAS IST KUENSTLICHE INTELLIGENZ? ...................................................... 95 5.2.2 WEITERE BEGRIFFE RUND UM KUENSTLICHE INTELLIGENZ ........................ 96 5.3 CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN IM MITTELSTAND .................................. 98 5.4 KL-ANWENDUNGEN IM MITTELSTAND .............................................................. 100 5.5 DAS PERIODENSYSTEM DER KUENSTLICHEN INTELLIGENZ .................................... 103 5.6 CRISP-DM: PROZESSMODELL FUER KUENSTLICHE INTELLIGENZ ............................ 110 5.7 DIE WICHTIGSTEN PUNKTE IN KUERZE .............................................................. 116 6 BUSINESS ANALYTICS - ENABLER EINER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG ................................................................. 119 BERND HEESEN 6.1 EINLEITUNG ................................................................................................... 119 6.1.1 WAS IST BUSINESS ANALYTICS UND WOZU DIENT ES? .......................... 120 6.1.2 EIN BUSINESS ANALYTICS FRAMEWORK .............................................. 125 6.2 ANWENDUNGSBEREICHE VON BUSINESS ANALYTICS ........................................ 128 6.3 CHANCEN UND RISIKEN VON BUSINESS ANALYTICS ........................................ 130 6.3.1 KUENSTLICHE INTELLIGENZ UND MASCHINENLERNEN .............................. 130 6.3.2 DATENSCHUTZ .................................................................................... 133 6.4 TECHNOLOGIEN ................................................................................................ 133 6.4.1 FUEHRENDE PLATTFORMANBIETER .......................................................... 134 6.4.2 R ........................................................................................................ 135 6.5 HERAUSFORDERUNGEN BEI DER EINFUEHRUNG UND NUTZUNG VON BUSINESS ANALYTICS ...................................................................................... 136 6.5.1 ZIELKONFLIKTE .................................................................................... 139 6.5.2 KOMPETENZ IN DER NUTZUNG VON BUSINESS ANALYTICS .................... 139 6.6 DIE WICHTIGSTEN PUNKTE IN KUERZE .............................................................. 140 7 SPRACHASSISTENTEN UND CHATBOTS - MIT DEM COMPUTER REDEN ................................................................................................ 143 RENE PEINL 7.1 EINLEITUNG .................................................................................................... 143 7.2 DIGITALE SPRACHASSISTENTEN ........................................................................ 145 7.2.1 HISTORIE DER SPRACHASSISTENTEN ...................................................... 145 7.2.2 CONVERSATIONAL USER INTERFACE - VON DER GUI ZUM VUI ............... 146 7.2.3 CHATBOTS - DIE NUR-TEXT-VARIANTE .................................................. 147 7.2.4 WEITERE BEGRIFFE .............................................................................. 148 7.3 EINSATZFELDER UND ANWENDUNGSPOTENZIALE ................................................ 149 7.3.1 EINBINDEN EIGENER PRODUKTE INS SMART HOME DER KUNDEN ......... 149 7.3.2 ERWEITERN VON SMARTPHONE-SPRACHASSISTENTEN ............................ 150 7.3.3 SPRACHASSISTENTEN IM EIGENEN UNTERNEHMEN .............................. 152 7.3.4 SPRACHASSISTENTEN IM E-COMMERCE .............................................. 153 7.3.5 CHATBOTS IM E-COMMERCE .............................................................. 154 7.3.6 CHATBOTS IM KUNDENSUPPORT .......................................................... 156 7.4 CHANCEN UND RISIKEN .................................................................................. 157 7.5 WEITERE ENTWICKLUNG .................................................................................. 159 7.6 DIE WICHTIGSTEN PUNKTE IN KUERZE .............................................................. 160 8 INTERNET DER DINGE .......................................................................... 163 MARKUS WEINBERGER, JENS DOERING 8.1 EINLEITUNG .................................................................................................... 163 8.2 FORMEN/AUSPRAEGUNGEN .............................................................................. 164 8.3 EINSATZ-UND ANWENDUNGSPOTENZIALE ........................................................ 167 8.3.1 KOSTENSENKUNG UND PRODUKTIVITAETSSTEIGERUNG DURCH LOT .......... 167 8.3.2 NEUE NUTZENVERSPRECHEN DURCH LOT .............................................. 169 8.4 CHANCEN UND RISIKEN .................................................................................. 170 8.4.1 HERAUSFORDERUNGEN AUS MARKT UND WETTBEWERB ........................ 171 8.4.2 TECHNISCHE UND ORGANISATORISCHE HERAUSFORDERUNGEN .............. 172 8.5 TECHNOLOGIEN ................................................................................................ 174 8.6 VORGEHENSWEISE ZUR UMSETZUNG ................................................................ 176 8.6.1 DESIGNGETRIEBENE PRODUKTENTWICKLUNG ........................................ 177 8.6.2 ITERATIVE PRODUKTENTWICKLUNG ........................................................ 177 8.7 WEITERE ENTWICKLUNG .................................................................................. 178 8.8 DIE WICHTIGSTEN PUNKTE IN KUERZE .............................................................. 179 9 OPEN SOURCE ................................................................................... 183 IRENE WEBER 9.1 EINLEITUNG .................................................................................................... 183 9.2 FREIE UND OPEN-SOURCE-SOFTWARE .............................................................. 184 9.2.1 BEDEUTUNG DES QUELLCODES ............................................................ 184 9.2.2 KRITERIEN FUER FREIE OPEN-SOURCE-SOFTWARE .................................... 185 9.2.3 OPEN-SOURCE-SOFTWARE-LIZENZEN .................................................... 186 9.2.4 RISIKEN VON OPEN-SOURCE-SOFTWARE .............................................. 189 9.3 OPEN-SOURCE-PROJEKTE .................................................................................. 190 9.3.1 TECHNISCHE INFRASTRUKTUR .............................................................. 190 9.3.2 COMMUNITY ...................................................................................... 190 9.3.3 VORTEILE VON OPEN-SOURCE-SOFTWARE .............................................. 191 9.4 OPEN-SOURCE-SOFTWARE ANWENDEN .............................................................. 192 9.4.1 COMMERCIAL UND ENTERPRISE OPEN SOURCE .................................... 193 9.4.2 SINGLE VENDOR OPEN SOURCE .......................................................... 194 9.4.3 DISTRIBUTOREN UND SERVICE- UND SUPPORTDIENSTLEISTER ................ 195 9.4.4 POTENZIALE UND RISIKEN FUER ANWENDER .......................................... 196 9.5 OPEN-SOURCE-SOFTWARE GEMEINSCHAFTLICH ENTWICKELN .............................. 197 9.5.1 ANWENDERKONSORTIEN ...................................................................... 198 9.5.2 HERSTELLERKONSORTIEN ...................................................................... 199 9.6 DIE WICHTIGSTEN PUNKTE IN KUERZE .............................................................. 200 10 3D-DRUCK & CO. - POTENZIALE DER ADDITIVEN FERTIGUNG ............... 203 ANDREAS FISCHER 10.1 AUFBAUSTRATEGIE DER ADDITIVEN FERTIGUNG .................................................. 203 10.2 VERFAHRENSGRUPPEN DER ADDITIVEN FERTIGUNG ............................................ 207 10.3 DIE OBERFLAECHE VON ADDITIV HERGESTELLTEN BAUTEILEN ................................. 208 10.4 ADDITIVE STUETZSTRUKTUREN ............................................................................ 211 10.5 BAUTEILMATERIALIEN DER VERFAHREN .............................................................. 214 10.6 GROSSVOLUMIGE ADDITIVE BAUTEILE ................................................................ 216 10.7 FASERVERSTAERKTE ADDITIVE BAUTEILE .............................................................. 220 10.8 ADDITIVE PRODUKTE UND NEUE APPLIKATIONSGEBIETE .................................. 221 10.8.1 ERGONOMISCHE PERSONALISIERUNG .................................................... 222 10.8.2 MEDIZINTECHNIK .............................................................................. 223 10.8.3 LEBENSMITTEL, LATEX UND BETON ...................................................... 226 10.8.4 DIE VIERTE DIMENSION ...................................................................... 228 10.9 DIE WICHTIGSTEN PUNKTE IN KUERZE ................................................................. 229 INDEX ......................................................................................................... 233 DIE HERAUSGEBER UND AUTOREN ............................................................... 239 DIE HERAUSGEBER 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Wirtschaftswissenschaften
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physical XIV, 242 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm
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