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Format: | Book |
Language: | German |
Published: |
München
Hanser
[2020]
|
Series: | Wissen für Entscheider
|
Subjects: | |
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Physical Description: | XIV, 242 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm |
ISBN: | 9783446459151 3446459154 |
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---|---|
adam_text | INHALT
VORWORT
......................................................................................................
VII
1
MOBILE
BUSINESS
UND
MOBILE
IT
.....................................................
1
MICHAEL
GROESCHEL,
SANDRO
LEUCHTER
1.1
TRENDMANAGEMENT
IM
RAHMEN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
..............
2
1.1.1
ERKENNUNG
UND
BEWERTUNG
VON
TRENDS
........................................
2
1.1.2
DIGITALE
TRANSFORMATION
................................................................
4
1.1.3
TRENDMANAGEMENT
..........................................................................
5
1.2
TRENDS
IM
MOBILE
BUSINESS
........................................................................
7
1.2.1
MOBILE
MARKETING
UND
MOBILE
COMMERCE
....................................
7
1.2.2
MOBILES
ARBEITEN
............................................................................
9
1.2.3
LEISTUNGSFAEHIGERE
ENDGERAETE
-
MEHR
ALS
SMARTPHONES
..............
12
1.2.4
TRENDS
IM
APP-BUSINESS
................................................................
13
1.3
TECHNOLOGISCHE
TRENDS
..............................................................................
13
1.3.1
NEUE
TECHNOLOGIEN
FUER
BREITBANDFUNKNETZWERKE
........................
14
1.3.2
PLATTFORMEN
ZUR
ENTWICKLUNG
MOBILER
ANWENDUNGEN
................
16
1.3.2.1
WEBANWENDUNGEN,
HYBRIDE
APPS
UND
PROGRESSIVE
WEB
APPS
(PWA)
........................................
16
1.3.2.2
CROSS-PLATTFORM-ENTWICKLUNG
MOBILER
ANWENDUNGEN
..
18
1.3.3
PLATTFORMEN
FUER
DEN
BETRIEB
..........................................................
19
1.3.3.1
KONFIGURATION
VON
MOBILEN
ANWENDUNGEN
UEBER
ENTERPRISE-MOBILITY-MANAGEMENT-SYSTEME
..................
19
1.3.3.2
DAS
MOBILBETRIEBSSYSTEM
FUCHSIA
..................................
21
1.4
DIE
WICHTIGSTEN
PUNKTE
IN
KUERZE
..............................................................
23
2
CLOUD
COMPUTING/ANYTHING
AS
A
SERVICE
(XAAS)
......................
27
THOMAS
BARTON
2.1
BEGRIFF
UND
ALLGEMEINE
BESCHREIBUNG
......................................................
27
2.2
FORMEN/AUSPRAEGUNGEN
..............................................................................
29
2.2.1
SERVICEEBENEN
................................................................................
29
2.2.2
FORM
ODER
BEREITSTELLUNG
................................................................
31
2.3
EINSATZ-
UND
ANWENDUNGSPOTENZIALE
........................................................
32
2.3.1
UNTERNEHMENSFORMEN
....................................................................
32
2.3.2
BEREITSTELLUNG
..................................................................................
32
2.3.3
BEREICHE
..........................................................................................
32
2.3.4
BRANCHEN
..........................................................................................
33
2.3.5
WICHTIGE
FAKTOREN
FUER
DEN
EINSATZ
.................................................
33
2.4
CHANCEN
UND
RISIKEN
..................................................................................
34
2.5
TECHNOLOGIEN
................................................................................................
35
2.5.1
IN
ALLER
KUERZE
..................................................................................
35
2.5.2
PUBLIC
ODER
PRIVATE
CLOUD?
............................................................
36
2.6
VORGEHENSWEISE
ZUR
UMSETZUNG
................................................................
37
2.7
WEITERE
ENTWICKLUNG
..................................................................................
37
2.8
DIE
WICHTIGSTEN
PUNKTE
IN
KUERZE
..............................................................
38
3
DISTRIBUTED
LEDGER
UND
BLOCKCHAIN
-
VON
BITCOIN
ZUR
TOKEN-OEKONOMIE
......................................................................
41
ANDREAS
MITSCHEIE
3.1
EINLEITUNG
....................................................................................................
41
3.2
BITCOIN
-
DIE
DISRUPTION
DES
INTERMEDIAERS
................................................
43
3.2.1
ENTSTEHUNG
VON
KRYPTOWAEHRUNGEN
..............................................
43
3.2.2
TECHNOLOGISCHE
UND
OEKONOMISCHE
BASISELEMENTE
......................
44
3.2.3
VERBUCHUNG
EINER
TRANSAKTION
IN
DER
BITCOIN-BLOCKCHAIN
..........
50
3.3
SYSTEMATISIERUNG
UND
ANWENDUNGSBEREICHE
VON
DISTRIBUTED
LEDGERS
51
3.3.1
DEFINITION
UND
KLASSIFIZIERUNG
......................................................
52
3.3.2
DEZENTRALE
APPLIKATIONEN
UND
SMART
CONTRACTS
..........................
54
3.3.3
WANN
IST
EINE
DLT-/BLOCKCHAIN-LOESUNG
SINNVOLL?
........................
55
3.3.4
AUSGEWAEHLTE
ANWENDUNGSFELDER
..................................................
58
3.4
HERAUSFORDERUNGEN
UND
ZUKUNFTSSZENARIEN
............................................
61
3.4.1
AKTUELLE
LIMITATIONEN
DER
TECHNOLOGIE
........................................
62
3.4.2
EVOLUTION
VOM
SOCIAL
WEB
ZUM
WEB3
..........................................
63
3.4.3
DAS
AUFKOMMEN
DER
TOKEN-OEKONOMIE
..........................................
65
3.5
DIE
WICHTIGSTEN
PUNKTE
IN
KUERZE
..............................................................
67
4
AUGMENTED
UND
VIRTUAL
REALITY
......................................................
69
ANETT
MEHLER-BICHER,
LOTHAR
STEIGER
4.1
EINLEITUNG
....................................................................................................
69
4.2
REALITAETS-VIRTUALITAETS-KONTINUUM
..............................................................
72
4.3
AUGMENTY
REALITY
........................................................................................
73
4.3.1
DEFINITION
........................................................................................
73
4.3.2
TECHNISCHE
GRUNDLAGEN
..................................................................
73
4.3.3
STATUS
QUO
........................................................................................
75
4.3.4
ANWENDUNGSSZENARIEN
..................................................................
76
4.3.5
CHANCEN
UND
RISIKEN
......................................................................
82
4.4
VIRTUAL
REALITY
............................................................................................
83
4.4.1
DEFINITION
........................................................................................
83
4.4.2
TECHNISCHE
GRUNDLAGEN
..................................................................
83
4.4.3
STATUS
QUO
........................................................................................
84
4.4.4
ANWENDUNGSSZENARIEN
..................................................................
85
4.4.5
CHANCEN
UND
RISIKEN
......................................................................
88
4.5
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
ENTSCHEIDER
..........................................................
88
4.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
......................................................................................
90
4.7
DIE
WICHTIGSTEN
PUNKTE
IN
KUERZE
..............................................................
90
5
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
.....................................................................
93
KLEMENS
SCHNATTINGER
5.1
EINLEITUNG
....................................................................................................
93
5.2
PERSPEKTIVEN
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
........................................................
95
5.2.1
WAS
IST
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ?
......................................................
95
5.2.2
WEITERE
BEGRIFFE
RUND
UM
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
........................
96
5.3
CHANCEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
IM
MITTELSTAND
..................................
98
5.4
KL-ANWENDUNGEN
IM
MITTELSTAND
..............................................................
100
5.5
DAS
PERIODENSYSTEM
DER
KUENSTLICHEN
INTELLIGENZ
....................................
103
5.6
CRISP-DM:
PROZESSMODELL
FUER
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
............................
110
5.7
DIE
WICHTIGSTEN
PUNKTE
IN
KUERZE
..............................................................
116
6
BUSINESS
ANALYTICS
-
ENABLER
EINER
STRATEGISCHEN
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.................................................................
119
BERND
HEESEN
6.1
EINLEITUNG
...................................................................................................
119
6.1.1
WAS
IST
BUSINESS
ANALYTICS
UND
WOZU
DIENT
ES?
..........................
120
6.1.2
EIN
BUSINESS
ANALYTICS
FRAMEWORK
..............................................
125
6.2
ANWENDUNGSBEREICHE
VON
BUSINESS
ANALYTICS
........................................
128
6.3
CHANCEN
UND
RISIKEN
VON
BUSINESS
ANALYTICS
........................................
130
6.3.1
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
UND
MASCHINENLERNEN
..............................
130
6.3.2
DATENSCHUTZ
....................................................................................
133
6.4
TECHNOLOGIEN
................................................................................................
133
6.4.1
FUEHRENDE
PLATTFORMANBIETER
..........................................................
134
6.4.2
R
........................................................................................................
135
6.5
HERAUSFORDERUNGEN
BEI
DER
EINFUEHRUNG
UND
NUTZUNG
VON
BUSINESS
ANALYTICS
......................................................................................
136
6.5.1
ZIELKONFLIKTE
....................................................................................
139
6.5.2
KOMPETENZ
IN
DER
NUTZUNG
VON
BUSINESS
ANALYTICS
....................
139
6.6
DIE
WICHTIGSTEN
PUNKTE
IN
KUERZE
..............................................................
140
7
SPRACHASSISTENTEN
UND
CHATBOTS
-
MIT
DEM
COMPUTER
REDEN
................................................................................................
143
RENE
PEINL
7.1
EINLEITUNG
....................................................................................................
143
7.2
DIGITALE
SPRACHASSISTENTEN
........................................................................
145
7.2.1
HISTORIE
DER
SPRACHASSISTENTEN
......................................................
145
7.2.2
CONVERSATIONAL
USER
INTERFACE
-
VON
DER
GUI
ZUM
VUI
...............
146
7.2.3
CHATBOTS
-
DIE
NUR-TEXT-VARIANTE
..................................................
147
7.2.4
WEITERE
BEGRIFFE
..............................................................................
148
7.3
EINSATZFELDER
UND
ANWENDUNGSPOTENZIALE
................................................
149
7.3.1
EINBINDEN
EIGENER
PRODUKTE
INS
SMART
HOME
DER
KUNDEN
.........
149
7.3.2
ERWEITERN
VON
SMARTPHONE-SPRACHASSISTENTEN
............................
150
7.3.3
SPRACHASSISTENTEN
IM
EIGENEN
UNTERNEHMEN
..............................
152
7.3.4
SPRACHASSISTENTEN
IM
E-COMMERCE
..............................................
153
7.3.5
CHATBOTS
IM
E-COMMERCE
..............................................................
154
7.3.6
CHATBOTS
IM
KUNDENSUPPORT
..........................................................
156
7.4
CHANCEN
UND
RISIKEN
..................................................................................
157
7.5
WEITERE
ENTWICKLUNG
..................................................................................
159
7.6
DIE
WICHTIGSTEN
PUNKTE
IN
KUERZE
..............................................................
160
8
INTERNET
DER
DINGE
..........................................................................
163
MARKUS
WEINBERGER,
JENS
DOERING
8.1
EINLEITUNG
....................................................................................................
163
8.2
FORMEN/AUSPRAEGUNGEN
..............................................................................
164
8.3
EINSATZ-UND
ANWENDUNGSPOTENZIALE
........................................................
167
8.3.1
KOSTENSENKUNG
UND
PRODUKTIVITAETSSTEIGERUNG
DURCH
LOT
..........
167
8.3.2
NEUE
NUTZENVERSPRECHEN
DURCH
LOT
..............................................
169
8.4
CHANCEN
UND
RISIKEN
..................................................................................
170
8.4.1
HERAUSFORDERUNGEN
AUS
MARKT
UND
WETTBEWERB
........................
171
8.4.2
TECHNISCHE
UND
ORGANISATORISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
..............
172
8.5
TECHNOLOGIEN
................................................................................................
174
8.6
VORGEHENSWEISE
ZUR
UMSETZUNG
................................................................
176
8.6.1
DESIGNGETRIEBENE
PRODUKTENTWICKLUNG
........................................
177
8.6.2
ITERATIVE
PRODUKTENTWICKLUNG
........................................................
177
8.7
WEITERE
ENTWICKLUNG
..................................................................................
178
8.8
DIE
WICHTIGSTEN
PUNKTE
IN
KUERZE
..............................................................
179
9
OPEN
SOURCE
...................................................................................
183
IRENE
WEBER
9.1
EINLEITUNG
....................................................................................................
183
9.2
FREIE
UND
OPEN-SOURCE-SOFTWARE
..............................................................
184
9.2.1
BEDEUTUNG
DES
QUELLCODES
............................................................
184
9.2.2
KRITERIEN
FUER
FREIE
OPEN-SOURCE-SOFTWARE
....................................
185
9.2.3
OPEN-SOURCE-SOFTWARE-LIZENZEN
....................................................
186
9.2.4
RISIKEN
VON
OPEN-SOURCE-SOFTWARE
..............................................
189
9.3
OPEN-SOURCE-PROJEKTE
..................................................................................
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TECHNISCHE
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9.3.3 VORTEILE
VON
OPEN-SOURCE-SOFTWARE
..............................................
191
9.4
OPEN-SOURCE-SOFTWARE
ANWENDEN
..............................................................
192
9.4.1
COMMERCIAL
UND
ENTERPRISE
OPEN
SOURCE
....................................
193
9.4.2
SINGLE
VENDOR
OPEN
SOURCE
..........................................................
194
9.4.3
DISTRIBUTOREN
UND
SERVICE-
UND
SUPPORTDIENSTLEISTER
................
195
9.4.4
POTENZIALE
UND
RISIKEN
FUER
ANWENDER
..........................................
196
9.5
OPEN-SOURCE-SOFTWARE
GEMEINSCHAFTLICH
ENTWICKELN
..............................
197
9.5.1
ANWENDERKONSORTIEN
......................................................................
198
9.5.2
HERSTELLERKONSORTIEN
......................................................................
199
9.6
DIE
WICHTIGSTEN
PUNKTE
IN
KUERZE
..............................................................
200
10
3D-DRUCK
&
CO.
-
POTENZIALE
DER
ADDITIVEN
FERTIGUNG
...............
203
ANDREAS
FISCHER
10.1
AUFBAUSTRATEGIE
DER
ADDITIVEN
FERTIGUNG
..................................................
203
10.2
VERFAHRENSGRUPPEN
DER
ADDITIVEN
FERTIGUNG
............................................
207
10.3
DIE
OBERFLAECHE
VON
ADDITIV
HERGESTELLTEN
BAUTEILEN
.................................
208
10.4
ADDITIVE
STUETZSTRUKTUREN
............................................................................
211
10.5
BAUTEILMATERIALIEN
DER
VERFAHREN
..............................................................
214
10.6
GROSSVOLUMIGE
ADDITIVE
BAUTEILE
................................................................
216
10.7
FASERVERSTAERKTE
ADDITIVE
BAUTEILE
..............................................................
220
10.8
ADDITIVE
PRODUKTE
UND
NEUE
APPLIKATIONSGEBIETE
..................................
221
10.8.1
ERGONOMISCHE
PERSONALISIERUNG
....................................................
222
10.8.2
MEDIZINTECHNIK
..............................................................................
223
10.8.3
LEBENSMITTEL,
LATEX
UND
BETON
......................................................
226
10.8.4
DIE
VIERTE
DIMENSION
......................................................................
228
10.9
DIE
WICHTIGSTEN
PUNKTE
IN
KUERZE
.................................................................
229
INDEX
.........................................................................................................
233
DIE
HERAUSGEBER
UND
AUTOREN
...............................................................
239
DIE
HERAUSGEBER
....................................................................................................
239
DIE
AUTOREN
............................................................................................................
240
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