Availability: Handbuch Wirtschaftsausschuss | Technische Universität München

Handbuch Wirtschaftsausschuss: Handlungsmöglichkeiten für eine aktive Informationspolitik

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Main Authors:	Laßmann, Nikolai (Author), Mengay, Adrian 1980- (Author), Rupp, Rudi 1948- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Frankfurt am Main Bund-Verlag 2020
Edition:	11. überarbeitete und erweiterte Auflage
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adam_text	INHALT 1 VORWORT ZUR 11. AUFLAGE .................................................................................. 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ...................................................................................... 13 VERZEICHNIS DER UEBERSICHTEN ............................................................................ 17 A. EINLEITUNG ......................................................................................... 21 I. PRAXISBEISPIELE ..................................................................................... 21 II. MAERCHENSTUNDE ODER INFORMATIONSINSTRUMENT? - ANMERKUNGEN ZUR PRAXIS DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSARBEIT ............................... 26 B. INFORMATIONEN SIND NICHT ALLES, ABER OHNE INFORMATIONEN IST ALLES NICHTS - DIE INFORMATIONSPOLITIK DER INTERESSENVERTRETUNG ........... 29 I. DIE INFORMATIONSARBEIT DER INTERESSENVERTRETUNG ............................ 29 II. DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS ALS ZENTRALE INFORMATIONSSCHALTSTELLE . . 31 III. WELCHE INFORMATIONEN BRAUCHT DIE INTERESSENVERTRETUNG? ............ 35 C. DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS WIRD GEBILDET - WORAUF IST ZU ACHTEN? . . 39 I. DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS: NUR ETWAS FUER GROSSE UNTERNEHMEN? . . 40 II. DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS: TUMMELPLATZ NUR FUER WIRTSCHAFTSEX PERTEN? ........................................................................................... 46 III. DER ANSPRECHPARTNER DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES ......................... 52 IV. ORDNUNG IST DAS HALBE LEBEN: VORSCHLAEGE ZUR ORGANISATION DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSARBEIT ............................................................... 54 V. QUALIFIKATION TUT NOT - ZUR FORT- UND WEITERBILDUNG DER WIRT SCHAFTSAUSSCHUSS-MITGLIEDER ......................................................... 70 1 EINE DETAILLIERTE INHALTSUEBERSICHT IST DEN EINZELNEN KAPITELN VORANGESTELLT. 7 D. WIR SCHREIBEN SCHON WIEDER ROTE ZAHLEN - DER JAHRESABSCHLUSS IN EINZELUNTERNEHMEN UND KONZERNEN .............................................. 74 I. WARUM MUSS SICH DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS MIT DEM JAHRESAB SCHLUSS BEFASSEN? .......................................................................... 75 II. DER EINZELABSCHLUSS ............................................................................ 77 III. DER KONZERNABSCHLUSS ...................................................................... 108 IV. MOEGLICHKEITEN DER GEWINNMANIPULATION IN (MULTINATIONALEN) KONZERNEN ......................................................................................... 123 V. JAHRESABSCHLUSS NACH INTERNATIONALEN STANDARDS ............................ 124 VI. BILANZANALYSE ..................................................................................... 135 E. GEPLANT WIRD BEI UNS GANZ ANDERS! - UNTERNEHMENSPLANUNG UND IHRE AUSWIRKUNGEN AUF DIE BESCHAEFTIGTEN ................................ 152 I. WARUM MUSS DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS UEBER DIE UNTERNEHMENS PLANUNG BESCHEID WISSEN? .......................................................... 152 II. WIE PLANEN UNTERNEHMER? ................................................................ 157 III. WAS MUSS DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS UEBER DIE PLANUNG IM UNTER NEHMEN WISSEN? ....................................................................... 203 F. CONTROLLING ...................................................................................... 208 I. AUFGABEN DES CONTROLLING ................................................................ 208 II. DER CONTROLLING-ZYKLUS ...................................................................... 209 III. DAS CONTROLLING-BERICHTSWESEN ..................................................... 211 G. RISIKOMANAGEMENT ........................................................................... 225 I. WARUM SOLL SICH DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS MIT DEM RISIKOMANA GEMENT BESCHAEFTIGEN? .................................................................... 225 II. WAS IST EIN RISIKOMANAGEMENTSYSTEM? ............................................. 227 III. RISIKOMANAGEMENTPROZESS ................................................................ 228 IV. AUSWIRKUNGEN VON RISIKOMANAGEMENT AUF DIE BESCHAEFTIGTEN . . . 238 V. RISIKOBERICHT ALS TEIL DES LAGEBERICHTS ............................................. 239 VI. RISIKOMANAGEMENT UND ABSCHLUSSPRUEFER ..................................... 240 H. (FRUEH-)ERKENNUNG VON UNTERNEHMENSKRISEN .................................. 241 I. BEGRIFF UND ARTEN DER UNTERNEHMENSKRISE ..................................... 241 II. KRISENVERLAUF ..................................................................................... 242 III. KRISENURSACHEN ................................................................................... 248 IV. KRISENBEWAELTIGUNG ............................................................................ 249 V. BERATUNGSSCHWERPUNKT IM WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS ......................... 251 8 I. UNTERNEHMENSINSOLVENZ ..................................................................... 253 I. INSOLVENZURSACHEN ................................................................................. 254 II. INSOLVENZGRUENDE .................................................................................... 256 III. DER INSOLVENZANTRAG ............................................................................... 257 IV. EROEFFNUNG DES INSOLVENZVERFAHRENS ...................................................... 258 V. BESONDERE VERFAHRENSARTEN NACH DER INSO ......................................... 259 VI. AUFGABEN DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES BEI DROHENDER BZW. BEAN TRAGTER INSOLVENZ ............................................................................. 264 J. DUE DILIGENCE ...................................................................................... 269 I. WAS VERSTEHT MAN UNTER DUE DILIGENCE? ......................................... 270 II. ANLAESSE FUER DUE DILIGENCE ..................................................................... 271 III. DURCHFUEHRUNG EINER DUE DILIGENCE ...................................................... 271 IV. WARUM SOLLTE SICH DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS MIT DEN ERGEBNISSEN EINER DUE DILIGENCE BESCHAEFTIGEN? ......................................................... 281 V. CHECKLISTE ............................................................................................... 284 K. KAUF UND VERKAUF VON UNTERNEHMEN ODER UNTERNEHMENSTEILEN . . 289 I. GRUENDE FUER DEN KAUF BZW. VERKAUF VON UNTERNEHMEN ODER UNTER NEHMENSTEILEN ................................................................................... 289 II. DER UNTERNEHMENSKAUF - EIN PROZESS IN MEHREREN PHASEN ............. 290 III. INFORMATIONS- UND BERATUNGSRECHTE DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES BEIM KAUF ODER VERKAUF VON UNTERNEHMEN ODER UNTERNEHMENS TEILEN ........................................................................................................ 294 IV. INFORMATIONS- UND BERATUNGSSCHWERPUNKTE IM WIRTSCHAFTSAUS SCHUSS ............................................................................................. 298 L. UMSTRUKTURIERUNG VON UNTERNEHMEN NACH DEM UMWANDLUNGS GESETZ .............................................................................................. 302 I. GRUENDE FUER DIE EINFUEHRUNG UND ANWENDUNG DES UMWANDLUNGS GESETZES ............................................................................................... 302 II. UMWANDLUNGSARTEN .............................................................................. 303 III. WICHTIGE ARBEITSRECHTLICHE BESTIMMUNGEN IM UMWANDLUNGSRECHT 309 IV. INFORMATIONS- UND BERATUNGSRECHTE DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES . . 310 V. INFORMATIONS- UND BERATUNGSSCHWERPUNKTE IM WIRTSCHAFTSAUS SCHUSS .............................................................................................. 313 M. BETRIEBSUEBERGANG GERN. § 613A BGB .................................................... 316 I. SCHUTZZWECK DES § 613A BGB ............................................................... 316 II. INFORMATIONSPFLICHT DES BISHERIGEN BZW. DES NEUEN BETRIEBS INHABERS ........................................................................................... 336 9 III. INFORMATIONS- UND BERATUNGSRECHTE DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES . 338 IV. INFORMATIONS- UND BERATUNGSSCHWERPUNKTE IM WIRTSCHAFTSAUS SCHUSS ........................................................................................... 339 N. BETRIEBSAENDERUNG ........................................................................... 340 I. WAS IST EINE BETRIEBSAENDERUNG? ......................................................... 340 II. FRUEHWARN- UND UNTERSTUETZUNGSFUNKTION DES WIRTSCHAFTSAUS SCHUSSES ........................................................................................ 341 O. CASH POOLING ALS INSTRUMENT DES KONZERNFINANZMANAGEMENTS . . 345 I. WAS VERSTEHT MAN UNTER CASH POOLING? ............................................. 345 II. ARTEN VON CASH POOLING ................................................................... 347 III. ANFORDERUNGEN AN DAS CASH POOLING SYSTEM ................................... 349 IV. VOR- UND NACHTEILE EINES CASH POOLING-SYSTEMS ............................. 352 V. WORAUF SOLLTE DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS ACHTEN? ............................. 353 P. BESCHAEFTIGUNG MIT DEM THEMA DIGITALISIERUNG .......................... 355 I. WAS VERSTEHT MAN UNTER DIGITALISIERUNG? ......................................... 355 II. AGILES PROJEKTMANAGEMENT/AGILES ARBEITEN ................................... 361 III. WARUM IST DIGITALISIERUNG EIN WICHTIGES THEMA FUER DEN WIRT SCHAFTSAUSSCHUSS? ....................................................................... 363 IV. MOEGLICHE AUSWIRKUNGEN DER DIGITALISIERUNG AUF ARBEITSPLAETZE UND ARBEITSBEDINGUNGEN ................................................................... 365 V. WORAUF SOLLTE DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS ACHTEN? ............................. 374 Q. DAS KENNZIFFERN-INFORMATIONSSYSTEM - EINE MOEGLICHKEIT DER SYSTE MATISCHEN, HANDLUNGSORIENTIERTEN INFORMATIONSBESCHAFFUNG UND -VERARBEITUNG DURCH DEN WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS ............................. 380 I. WORUM GEHT ES BEIM KENNZIFFERN-KONZEPT? ................................... 380 II. DIE GRUNDSTRUKTUR DES KENNZIFFERN-INFORMATIONSSYSTEMS: AR BEITNEHMERINTERESSEN STEHEN IM VORDERGRUND ......................... 384 III. WENIGER IST OFT MEHR! - DIE ERSTELLUNG EINES UNTERNEHMENSBE ZOGENEN KENNZIFFERNSYSTEMS .................................................... 396 IV. DIE AUSWERTUNG DER KENNZIFFERNINFORMATIONEN: DER HANDLUNGS BEDARF DER INTERESSENVERTRETUNG WIRD DEUTLICH ........................ 405 R. WORUEBER SOLL INFORMIERT UND BERATEN WERDEN? - DIE INHALTLICHE GESTALTUNG DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS-SITZUNGEN .......................... 427 I. DER ROUTINEBEREICH ........................................................................... 427 II. DIE SONDERTHEMEN ............................................................................ 437 III. VOM UNTERNEHMER EINGEBRACHTE THEMEN ...................................... 442 10 S. WER SICH NICHT WEHRT, LEBT VERKEHRT! - UNTERNEHMERISCHE INFOR MATIONSPOLITIK UND DURCHSETZUNG DER INFORMATIONSRECHTE ...... 443 I. NICHTS GENAUES WEISS MAN NICHT! - DIE PRAXIS UNTERNEHMERI SCHER INFORMATIONSPOLITIK ................................................................ 443 II. DER UNTERNEHMER BLOCKT - WAS TUN? ZUR DURCHSETZUNG DER INFOR MATIONSRECHTE DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES .................................. 448 T. ANHANG ................................................................................................. 471 I. KENNZIFFERNKATALOG ............................................................................... 471 II. MUSTER EINER GESCHAEFTSORDNUNG DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES .... 483 III. BETRIEBSVEREINBARUNG ZUR UNTERRICHTUNG DES WIRTSCHAFTSAUS SCHUSSES ......................................................................................... 486 IV. FRAGEBOGEN UEBER INVESTITIONEN UND DEREN AUSWIRKUNGEN ............. 493 V. INFORMATION UND BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS BEI VW ...................... 497 STICHWORTVERZEICHNIS ......................................................................................... 501 11
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