Availability: Compliance Management in der Immobilienwirtschaft

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Bibliographic Details
Main Authors:	Fissenewert, Peter 1961- (Author), Wendt, Mathias (Author)
Other Authors:	Barthelmes-Wehr, Karin (Author of introduction, etc.)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer Gabler [2019]
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Subjects:	Immobilienmanagement
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG ....................................................................................................... 1 2 ANFORDERUNGEN AN DIE CORPORATE GOVERNANCE IN DER IMMOBILIENWIRTSCHAFT .................................................................................. 3 2.1 EINFUEHRUNG UND ZEITLICHE ENTWICKLUNG ............................................ 3 2.2 HAFTUNGSRISIKEN DER LEITUNGSGREMIEN .............................................. 5 2.3 HAFTUNGSRISIKEN DER AUFSICHTSGREMIEN .............................................. 7 3 COMPLIANCE MANAGEMENT UND CORPORATE GOVERNANCE ......................... 11 3.1 COMPLIANCE MANAGEMENT ALS EIN ELEMENT DER CORPORATE GOVERNANCE ...................................................................................... 11 3.2 VERHALTENSGRUNDSAETZE DER IMMOBILIEN WIRTSCHAFT .............................. 15 3.3 ZENTRALE BEDEUTUNG DER UNTERNEHMENSKULTUR .................................. 17 4 RELEVANTE COMPLIANCE-THEMENFELDER FUER UNTERNEHMEN DER IMMOBILIEN WIRTSCHAFT .................................................................................. 21 4.1 EINFUEHRUNG UND UEBERBLICK ................................................................ 21 4.2 ANTIKORRUPTION (KORRUPTIONSPRAEVENTION) .......................................... 21 4.3 DATENSCHUTZ ...................................................................................... 24 4.4 GELDWAESCHE ....................................................................................... 26 4.5 STEUERRECHT (TAX COMPLIANCE) .......................................................... 30 5 COMPLIANCE MANAGEMENT SYSTEM - AUSGESTALTUNG UND RELEVANTE STANDARDS .................................................................................... 33 5.1 EINFUEHRUNG ........................................................................................ 33 5.2 CMS GEMAESS IDW PS 980 ................................................................ 34 5.3 CMS GEMAESS COMPLIANCE-PFLICHTENHEFT DES ICG .............................. 36 5.4 CMS GEMAESS ISO 19600 .................................................................... 37 6 ZENTRALE HANDLUNGSFELDER DES COMPLIANCE MANAGEMENTS ................... 41 6.1 EINFUEHRUNG ......................................................................................... 41 6.2 ENTWICKLUNG EINER STARKEN COMPLIANCE-KULTUR ................................ 41 6.3 DURCHFUEHRUNG VON COMPLIANCE RISK ASSESSMENTS .......................... 45 6.4 BAUSTEINE EINES SCHULUNGS- UND TRAININGSKONZEPTES ........................ 47 6.5 COMPLIANCE-KONTROLLKONZEPT UND INTERNE REVISION ........................ 48 7 UEBERWACHUNG DER WIRKSAMKEIT EINES CMS ............................................ 51 7.1 EINFUEHRUNG ......................................................................................... 51 7.2 PRUEFUNG DES CMS NACH IDW PS 980 ................................................ 52 7.3 ZERTIFIZIERUNG DES CMS NACH ICG-STANDARDS .................................. 55 8 AUSBLICK .......................................................................................................... 57 LITERATUR ................................................................................................................ 63
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