Verfügbarkeit: Deutscher Corporate Governance Kodex | Technische Universität München

Deutscher Corporate Governance Kodex: Kommentar

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Bibliographische Detailangaben
Späterer Titel:	Ghassemi-Tabar, Nima Deutscher Corporate Governance Kodex
Beteiligte Personen:	Johannsen-Roth, Tim 1973- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Illert, Staffan (VerfasserIn, HerausgeberIn), Ghassemi-Tabar, Nima (VerfasserIn, HerausgeberIn), Busch, Dirk 1976- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München C.H. Beck [2020]
Schlagwörter:	Deutschland > Regierungskommission Corporate Governance > Deutscher Corporate Governance Kodex Aktiengesetz Compliance Entsprechenserklärung börsennotierte Gesellschaften Vorstand und Aufsichtsrat Kommentar
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Beschreibung:	Titel auf dem Einband: DCGK Auf der Banderole: Kompakt und präzis, verlässliche Orientierung im neuen Regelsystem dank erfahrener Anwälte und Inhouse-Juristen
Umfang:	XXXV, 423 Seiten
ISBN:	9783406737978 3406737978

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI LITERATURVERZEICHNIS XVII AKTIENGESETZ VOR § 161 (LIIERT) 1 §161 ERKLAERUNG ZUM CORPORATC GOVCRNANCE KODEX (LIIERT) 6 HANDELSGESETZBUCH § 289 F ERKLAERUNG ZUR UNTERNEHMENSFUEHRUNG (LIIERT) 15 DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX PRAEAMBEL (WERT) 19 A. LEITUNG UND UEBERWACHUNG I. GESCHAEFTSFIIHRUNGSAUFGABEN DES VORSTANDS GRUNDSATZ 1 (WERT) 28 GRUNDSATZ 2 (MEYER) 40 GRUNDSATZ 3 (SCHAEFER) 45 EMPFEHLUNG A.L (SELIGER) 48 GRUNDSATZ 4 (GHASSEMI-TAHAR) 53 GRUNDSATZ 5 (GLTASSCMI-TABAR) 65 EMPFEHLUNG UND ANREGUNG A.2 (GHASSCMI-TABAR) 71 II. UEBERWACHUNGSAUFGABEN DES AUFSICHTSRATS GRUNDSATZ 6 (MEYER) 88 GRUNDSATZ 7 (MEYER) 112 ANREGUNG A.3 (MEYER) 116 III. FUNKTION DER HAUPTVERSAMMLUNG GRUNDSATZ 8 (SIMONS) 120 ANREGUNGEN A.4, A.5 (SIMONS) 124 B. BESETZUNG DES VORSTANDS GRUNDSATZ 9 (BUSCH/LINK) 137 EMPFEHLUNGEN B.1-B.5 (BUSCH/UNK) 141 VII INHALT C. ZUSAMMENSETZUNG DES AUFSICHTSRATS I. ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN GRUNDSATZ 10 (BUSCH/LINK) 155 GRUNDSATZ 11 (FLEISCHMANN) 160 EMPFEHLUNGEN C.1-C.3 (FLEISCHMANN) 162 GRUNDSATZ 12 (FLEISCHMANN) 169 EMPFEHLUNGEN C.4, C.5 (FLEISCHMANN) 171 II. UNABHAENGIGKEIT DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER EMPFEHLUNGEN C.6-C.9 (BUSCH/LINK) 174 EMPFEHLUNGEN C.10-C.12 (BUSCH/UNK) 193 III. WAHLEN ZUM AUFSICHTSRAT EMPFEHLUNGEN C.13-C.15 (BUSCH/LINK) 202 D. ARBEITSWEISE DES AUFSICHTSRATS I. GESCHAEFTSORDNUNG EMPFEHLUNGD.L (SIMONS) 211 II. ZUSAMMENARBEIT IM AUFSICHTSRAT UND MIT DEM VORSTAND 1. ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN GRUNDSATZ 13 (SIMONS) 217 2. AUSSCHUESSE DES AUFSICHTSRATS GRUNDSATZ 14 (SIMONS) 222 EMPFEHLUNGEN D.2-D.5 (SIMONS) 225 3. INFORMATIONSVERSORGUNG GRUNDSATZ 15 (SCHAEFER) 263 GRUNDSATZ 16 (SCHAEFER) 269 EMPFEHLUNGD.6 (SCHAEFER) 271 4. SITZUNGEN UND BESCHLUSSFASSUNG EMPFEHLUNGEN UND ANREGUNG D.7, D.8 (BUSCH/LINK) 273 III. ZUSAMMENARBEIT MIT DEM ABSCHLUSSPRUEFER GRUNDSATZ 17 (BUSCH/UNK) 279 EMPFEHLUNGEN D.9-D. 11 (BUSCH/LINK) 280 IV. AUS- UND FORTBILDUNG GRUNDSATZ 18 (BUSCH/LINK) 288 EMPFEHLUNG D.12 (BUSCH/UNK) 289 VIII INHALT V. SELBSTBEURTEILUNG EMPFEHLUNG D. 13 (SCHAEFER) 291 E. INTERESSENKONFLIKTE GRUNDSATZ 19 (BUSCH/LINK) 298 EMPFEHLUNG E. 1 BISE.3 (BUSCH/UNK) 305 F. TRANSPARENZ UND EXTERNE BERICHTERSTATTUNG GRUNDSATZ 20 (FLEISCHMANN) 322 GRUNDSATZ 21 (FLEISCLWIANN) 326 EMPFEHLUNG F.1-F.3 (FLEISCLWIANN) 330 GRUNDSATZ 22 (FLEISCLWIANN) 336 EMPFEHLUNG F.4, F.5 (FLEISCHMANN) 338 G. VERGUETUNG VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT I. VERGUETUNG DES VORSTANDS GRUNDSATZ 23 (JOHANNSEN-ROTH) 340 1. FESTLEGUNG DES VERGUETUNGSSYSTEMS EMPFEHLUNG G. 1 (JOLIANNSEN-ROTH) 342 2. FESTLEGUNG DER KONKRETEN GESAMTVERGUETUNG EMPFEHLUNGEN G.2-G.5 (JOHANNSEN-ROTH) 350 3. FESTSETZUNG DER HOEHE DER VARIABLEN VERGUETUNGSBESTANDTEILC EMPFEHLUNG G.6-G.11 (KICSSLINT;) 364 4. LEISTUNGEN BEI VERTRAGSBEENDIGUNG EMPFEHLUNGEN UND ANREGUNG G.12-G. 14 (KIESSLING) 390 5. SONSTIGE REGELUNGEN EMPFEHLUNGEN G.15, G.16 (KICSSLITI^) 398 II. VERGUETUNG DES AUFSICHTSRATS GRUNDSATZ 24 (SCHAEFER) 401 EMPFEHLUNGEN UND ANREGUNG G. 17, G. 18 (SCHAEFER) 405 GRUNDSATZ 25 (JOLIANNSEN-ROLH/KIESSHN^) 413 SACHVERZEICHNIS 417 IX
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