Verfügbarkeit: Fallbasierte Feinplanung im Rahmen der kurzfristigen Fertigungssteuerung

Fallbasierte Feinplanung im Rahmen der kurzfristigen Fertigungssteuerung:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Arlt, Reinhard (VerfasserIn)
Weitere beteiligte Personen:	Kohl, Holger (HerausgeberIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Stuttgart Fraunhofer Verlag [2019]
Schriftenreihe:	Berichte aus dem Produktionstechnischen Zentrum Berlin
Schlagwörter:	Fertigungssteuerung Fertigungsauftrag Fertigungsplanung Fallbasiertes Schließen UFL Planungsunterstützung Fallbasiertes Verfahren Industrie 4.0 Maschinelles Lernen Produktionsplaner Fertigungssteuerer Hochschulschrift
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ISBN:	9783839614297

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 0 KURZZEICHEN . 1 1 EINLEITUNG . 3 2 FERTIGUNGSAUFTRAGSPLANUNG UND -STEUERUNG . 8 2.1 A UFTRAGSABWICKLUNGSSZENARIEN . 8 2.1.1 LAGERORIENTIERTE FERTIGUNG . 8 2.1.2 KUNDENORIENTIERTE FERTIGUNG . 10 2.1.3 WEITERE FERTIGUNGSARTEN . 10 2.1.4 KOMBINIERTE SZENARIEN . 11 2.2 Z IELSETZUNGEN . 11 2.2.1 OPERATIONALISIERUNG VON ZIELEN . 14 2.3 A NFORDERUNGEN AN DIE F ERTIGUNGSSTEUERUNG . 16 2.4 P LANUNGSAUFGABEN IM R AHMEN DER F ERTIGUNGSSTEUERUNG . 16 2.4.1 NEUPLANUNG VS. UMPLANUNG . 17 2.4.2 KOMPLEXITAETSBETRACHTUNGEN . 17 3 SYSTEME FUER DIE FERTIGUNGSAUFTRAGSPLANUNG UND -STEUERUNG . 18 3.1 M ODELLE FUER DIE F ERTIGUNGSSTEUERUNG . 19 3.2 ERP-SYSTEME .20 3.3 MES-S YSTEME . 21 3.4 I NTEGRATIONSSZENARIEN UND G RENZEN BESTEHENDER S YSTEME . 23 4 VERFAHREN ZUR AUFTRAGSPLANUNG . 25 4.1 E NUMERATIONSVERFAHREN . 25 4.2 P RIORITAETSREGELN .25 4.3 M ETA -H EURISTIKEN .27 4.3.1 TABU SEARCH . 27 4.3.2 SIMULATED ANNEALING . 27 4.3.3 THRESHOLD ACCEPTING . 28 4.3.4 GENETISCHE ALGORITHMEN . 29 4.3.5 EVOLUTIONSSTRATEGIE . 31 4.3.6 EVOLUTIONARY PROGRAMMING . 31 4.3.7 AMEISEN-ALGORITHMEN . 32 4.4 S HIFTING -B OTTLENECK . 33 4.5 B ELASTUNGSORIENTIERTE A UFTRAGSFREIGABE (BOA) . 33 4.6 W ISSENSBASIERTE P LANUNGSVERFAHREN . 35 4.6.1 RESTRIKTIONSBASIERTE PLANUNG . 35 4.6.2 REGELBASIERTER ANSATZ . 37 4.6.3 FALLBASIERTES SCHLIESSEN . 38 4.6.4 UNSCHARFE LOGIK . 43 4.6.5 REPARATURBASIERTE UND EREIGNISORIENTIERTE ANSAETZE . 44 4.6.6 BLACKBOARD-SYSTEME . 44 4.6.7 MULTI-AGENTEN-ANSATZ .45 4.6.8 VERTRAGSNETZE . 47 4.7 N EURONALE N ETZE .48 4.8 B EWERTUNG UND K RITIK BESTEHENDER V ERFAHREN .49 5 FALLBASIERTES PLANUNGS- UND STEUERUNGSVERFAHREN . 52 5.1 R AHMENBEDINGUNGEN UND A NFORDERUNGEN . 52 5.2 K ONZEPT . 53 5.2.1 PLANERISCHE VERANTWORTUNGSBEREICHE IM BETRIEB . 53 5.2.2 FERTIGUNG RELEVANTE STOERUNGEN UND IHRE BEHEBUNG . 57 5.2.3 MODELL DER FALLBASIERTEN PLANUNGSUNTERSTUETZUNG . 57 5.2.3.1 FALLBASIERTE EINPLANUNGSUNTERSTUETZUNG . 59 5 2.3.2 FALLBASIERTE UMPLANUNGSUNTERSTUETZUNG / KONFLIKTBEHEBUNG . 61 5.3 W ISSENSMODELL . 63 5.3.1 MODELLAUFBAU . 63 5.3.2 ENTSCHEIDUNGSDOMAENE . 64 5.3.2.1 AUFBAU . 64 5.3 2.2 ATTRIBUTE, MERKMALE UND SITUATIONEN . 66 5.3.2.3 DISTANZ- UND AEHNLICHKEITSFUNKTIONEN . 67 5.3 2.4 FALL, FALLBASIS UND AEHNLICHSTER FALL . 68 5.3.2.5 LOESUNGEN UND LOESUNGSPARAMETER . 69 5.3.2.6 FALLBASIERTE ANWENDUNG . 69 5.3.2.7 INTERPRETATION VON FAELLEN ALS REGELN . 70 5.3.2.8 FALLBASIERTER ENTSCHEIDUNGSPROZESS . 74 5.3.2.9 FESTLEGUNG DER RELEVANTEN MERKMALE UND DER INITIALEN FALLBASIS . 74 5.3.3 ANWENDUNGSDOMAENE . 75 5.3.3.1 PLANUNGSOBJEKTTYPEN . 76 5.3.32 KONFLIKTARTEN . 79 5.3.3.3 LOESUNGSARTEN . 83 5.3.4 INFERENZEBENE . 84 5.3.4.1 KONTROLLSTRATEGIEN . 85 5.3.4.2 FALLBASIERTER EINPLANUNGSALGORITHMUS . 90 5.3.4.3 FALLBASIERTER UMPLANUNGSALGORITHMUS . 91 5.3.4.4 FALLSELEKTION . 96 5.3.4.5 LOESUNGSANPASSUNG . 97 5.3.4.6 LOESUNGSBEWERTUNG . 100 5.3.4.7 AKTUALISIERUNG DER FALLBASIS . 102 5.3.4.8 FALLBASISPFLEGE UND -WARTUNG . 103 5.3.5 AUFGABENEBENE . 106 5.3.6 STRATEGIEEBENE . 107 6 ARCHITEKTUR DES FALLBASIERTEN SYSTEMS ZUR UNTERSTUETZUNG DER PLANUNG UND STEUERUNG . 109 6.1 S YSTEMFUNKTIONEN UND K ONSULTATIONSABLAUF . 109 6.1.1 KONSULTATIONSABLAUF . 110 6.1.2 KONFLIKTERKENNUNG . 112 6.1.3 MASSNAHMENGENERIERUNG UND -ANPASSUNG . 113 6.1.4 PLANUNGSMODUL . 114 6.1.5 PLANBEWERTUNG . 114 6.1.6 PLANVERWALTUNG / KONSULTATION . 115 6.1.7 FALLBASIS . 115 6.1.7.1 INITIALE SPEICHERUNG VON FAELLEN IN DER FALLBASIS . 116 6.1.7.2 NUTZUNG VON FALLBASISWISSEN: ANWENDUNG . 117 6.1.7.3 NUTZUNG VON FALLBASISWISSEN: BEWERTUNG . 118 6.1.8 SCHNITTSTELLEN . 119 6.1.9 INITIALE UND PERMANENTE WISSENSAKQUISITION . 119 6.1.10 FALLBASISPFLEGE . 120 6.2 W ISSENSREPRAESENTATION . 120 6.2.1 GLOBALE SITUATION . 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