Critical Incident Stress Management - Handbuch Einsatznachsorge: psychosoziale Unterstützung nach der Mitchell-Methode
Gespeichert in:
Beteiligte Personen: | , |
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Weitere beteiligte Personen: | |
Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Edewecht
Verlagsgesellschaft Stumpf + Kossendey mbH
2019
|
Ausgabe: | Deutsche Ausgabe, 3., aktualisierte Auflage |
Schlagwörter: | |
Links: | https://www.skverlag.de/buchshop/artikelbeschreibung/kategorie/psychische-hilfe/artikel/handbuch-einsatznachsorge.html https://d-nb.info/1178948846/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030888344&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
Umfang: | 288 Seiten Illustrationen 23 cm x 15.5 cm, 610 g |
ISBN: | 9783943174960 |
Internformat
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adam_text | VORWORT
ZUR
AMERIKANISCHEN
1.
AUFLAGE
...........................................................................
11
VORWORT
DES
AUTORS
ZUR
1.
DEUTSCHSPRACHIGEN
AUFLAGE
...................................................
12
VORWORT
ZUR
1.
DEUTSCHSPRACHIGEN
AUFLAGE
.....................................................................
13
VORWORT
ZUR
3.
DEUTSCHSPRACHIGEN
AUFLAGE
.....................................................................
14
1
EINFUEHRUNG
IN
DAS
CRITICAL
INCIDENT
STRESS
MANAGEMENT
-
STRESSBEARBEI
TUNG
NACH
BELASTENDEN
EREIGNISSEN
.........................................................
17
1.1
EINFUEHRUNG
.............................................................................................................
18
1.2
ANSTELLE
EINES
GLOSSARS
...........................................................................................
19
1.3
WER
IST
BETROFFENER?
................................................................................................
29
1.4
EINFUEHRUNG
IN
DIE
CISM-NACHBESPRECHUNG
............................................................
31
1.5
KATALYTISCHE
SEQUENZEN
(CATALYTIC
SEQUENCES)
........................................................
31
1.6
ZUSAMMENFASSUNG
.................................................................................................
33
2
STRESS
.........................................................................................................
35
2.1
EINFUEHRUNG
..............................................................................................................
36
2.2
DEFINITION
VON
STRESS..............................................................................................
36
2.3
STRESSOREN
................................................................................................................
38
2.4
KOGNITIVE
INTERPRETATION
.........................................................................................
40
2.5
EMOTIONALE
INTEGRATION
..........................................................................................
40
2.6
DIE
STRESSREAKTION
..................................................................................................
41
2.7
ERREGUNG
EINES
ZIELORGANS
UND
DIE
ANZEICHEN
.......................................................
43
2.8
THEORIEN
ZU
STRESSBEDINGTEN
KRANKHEITEN
............................................................
43
2.9
STRESSMANAGEMENT
................................................................................................
44
2.10
ZUSAMMENFASSUNG
.................................................................................................
46
3
PSYCHOTRAUMATOLOGIE
...............................................................................
49
3.1
EINFUEHRUNG
..............................................................................................................
50
3.2
DEFINITION
VON
PSYCHOTRAUMATOLOGIE
.....................................................................
51
3.3
PTBS-HINTERGRUND
...................................................................................................
51
3.4
AKUTE
BELASTUNGSSTOERUNG
-
DIAGNOSTISCHE
KRITERIEN
.............................................
55
3.5
EINE
INTEGRIERTE
THEORIE
DER
POSTTRAUMATISCHEN
BELASTUNGEN
...............................
55
3.6
ZWEI-FAKTOREN-THEORIE
DES
POSTTRAUMATISCHEN
STRESSES
... ....................................
57
3.7
EIN
PROGRAMM
ZUR
PSYCHISCHEN
TRAUMA-IMMUNISIERUNG
...................................
59
3.8
ZUSAMMENFASSUNG
.................................................................................................
62
4
GESCHICHTE
UND
HINTERGRUND
DER
CISM-ANGEBOTE
....................................
63
4.1
EINFUEHRUNG
..............................................................................................................
64
4.2
WICHTIGE
EINFLUESSE
FUER
DIE
ENTSTEHUNG
DES
CRITICAL
INCIDENT
STRESS
MANAGEMENTS
.........................................................................................................
64
4.3
DER
EINFLUSS
VON
KRIEGEN
.........................................................................................
65
4.4
DIE
AUSWIRKUNGEN
VON
GROSSSCHADENSLAGEN/KATASTROPHEN
...................................
68
4.5
CRITICAL
INCIDENT
STRESS
MANAGEMENT
-
STRESSBEARBEITUNG
NACH
BELASTENDEN
EREIGNISSEN
IN
POLIZEI
UND
STRAFVOLLZUG
...................................................................
71
4.6
EINFLUESSE
DURCH
KRANKENHAUS,
NOTFALLMEDIZIN
UND
FEUERWEHR
..............................
72
4.7
ZUSAMMENFASSUNG
.................................................................................................
74
5
CRITICAL
INCIDENT
STRESS
MANAGEMENT
-
STRESSBEARBEITUNG
NACH
BELASTENDENDEN
EREIGNISSEN:
WIRKMECHANISMEN
UND
EFFEKTIVITAET
...........
75
5.1
EINFUEHRUNG
..............................................................................................................
76
5.2
MOEGLICHE
WIRKMECHANISMEN
..................................................................................
76
5.3
WARUM
CISM-PROGRAMME
SINNVOLL
SIND?
...............................................................
83
5.4
ERGEBNIS
DER
FORSCHUNGEN.......................................................................................
83
5.5
FORSCHUNG
ZUR
STRESSBEARBEITUNG
NACH
BELASTENDEN
EREIGNISSEN:
ZUSAMMENSTELLUNG
DER
HAUPTPUNKTE
....................................................................
96
5.6
WAS
MAN
BEI
EINER
CISM-NACHBESPRECHUNG
BEACHTEN
MUSS
..............................
100
5.7
ANFORDERUNGEN
FUER
STUDIEN
UEBER
DIE
CISM-NACHBESPRECHUNG
............................
102
5.8
ZUSAMMENFASSUNG
...............................................................................................
104
6
ON
SCENE
SUPPORT
SERVICES
-
DIE
CISM-EINSATZBEGLEITUNG
......................
105
6.1
EINFUEHRUNG
............................................................................................................
106
6.2
EINSATZORT
..............................................................................................................
106
6.3
METHODEN
..............................................................................................................
106
6.4
ZIELE
DER
EINSATZBEGLEITUNG
..................................................................................
107
6.5
WAS
DIE
CISM-EINSATZBEGLEITUNG
LEISTEN
KANN
.....................................................
107
6.6
GRUNDREGELN
.........................................................................................................
108
6.7
RICHTLINIEN
FUER
EINE
EFFEKTIVE
EINSATZBEGLEITUNG
..................................................
109
6.8
PSYCHOSOZIALE
FACHLEUTE
UND
GEISTLICHE
AM
EINSATZORT
........................................
110
6.9
WEITERE
NACHSORGE
...............................................................................................
111
6.10
ZUSAMMENFASSUNG
...............................................................................................
111
7
LARGE
GROUP
REST
,
INFORMATION
&
TRANSITION
SESSION
(LGRITS)
-
DER
CISM-EINSATZABSCHLUSS
.....................................................................
113
7.1
EINFUEHRUNG
............................................................................................................
114
7.2
DEFINITION
CISM-EINSATZABSCHLUSS........................................................................
114
7.3
ANWENDUNGSGEBIETE
............................................................................................
114
7.4
DURCHFUEHRUNG
.......................................................................................................
119
7.5
DER
CISM-EINSATZABSCHLUSS
IM
MILITAERISCHEN
BEREICH..........................................
121
7.6
GEGENANZEIGEN
.....................................................................................................
121
7.7
WEITERE
NACHSORGE
...............................................................................................
122
7.8
ZUSAMMENFASSUNG
...............................................................................................
123
8
CRISIS
MANAGEMENT
BRIEFING
-
DIE
CISM-INFORMATIONSVERANSTALTUNG
....
125
8.1
EINFUEHRUNG
............................................................................................................
126
8.2
DIE
VIER
PHASEN
DER
CISM-INFORMATIONSVERANSTALTUNG
.........................................
126
8.3
DAS
CISM-INFORMATIONSVERANSTALTUNGS-TEAM
......................................................
128
8.4
ZUSAMMENFASSUNG
...............................................................................................
128
9
IMMEDIATE
SMALL
GROUP
SUPPORT
-
DIE
CISM-KURZBESPRECHUNG............
129
9.1
EINFUEHRUNG
............................................................................................................
130
9.2
DEFINITION
CISM-KURZBESPRECHUNG.......................................................................
130
9.3
ZIELE
DER
CISM-KURZBESPRECHUNG.........................................................................
131
9.4
SONDERFALL
KATASTROPHE
.........................................................................................
134
9.5
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DIE
CISM-KURZBESPRECHUNG.........................................
134
9.6
DIE
PHASEN
DER
CISM-KURZBESPRECHUNG
...............................................................
135
9.7
KONTRAINDIKATIONEN
FUER
EINE
CISM-KURZBESPRECHUNG..........................................
137
9.8
FOLGEANGEBOTE
......................................................................................................
138
9.9
ZUSAMMENFASSUNG
...............................................................................................
138
10
POWERFUL
EVENT
GROUP
SUPPORT
-
DIE
CISM-NACHBESPRECHUNG
...............
139
10.1
EINFUEHRUNG
............................................................................................................
140
10.2
BELASTENDE
EREIGNISSE
...........................................................................................
140
10.3
DEFINITION
DER
CISM-NACHBESPRECHUNG
...............................................................
141
10.4
ZIELE
DER
CISM-NACHBESPRECHUNG
.........................................................................
142
10.5
ORGANISATION
DER
CISM-NACHBESPRECHUNG
...........................................................
143
10.6
VORBEREITUNGEN
FUER
EINE
CISM-NACHBESPRECHUNG
...............................................
147
10.7
DIE
ROLLEN
IM
TEAM
................................................................................................
156
11
LEITUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
CISM-NACHBESPRECHUNG.......................
161
11.1
DIE
LEITUNG
DES
GRUPPENPROZESSES
......................................................................
162
11.2
DIE
SIEBEN
PHASEN
DER
CISM-NACHBESPRECHUNG
..................................................
162
11.3
WEITERE
NACHSORGE
...............................................................................................
171
11.4
ABSCHLIESSENDE
TEAMSITZUNG
.................................................................................
172
11.5
TAETIGKEITSBERICHT
....................................................................................................
172
11.6
ZUSAMMENFASSUNG
...............................................................................................
173
12
STOERFAKTOREN
IM
CISM-PROZESS
-
HAEUFIGE
PROBLEME
IN
DER
ANWENDUNG
VON
CISM-KURZBESPRECHUNG
UND
CISM-NACHBESPRECHUNG
.....................
175
12.1
EINFUEHRUNG
............................................................................................................
176
12.2
UEBERMAESSIG
STARRE
ANWENDUNG
VON
CISM-MASSNAHMEN
......................................
176
12.3
UEBEREIFRIGE
ANWENDUNG
DER
INTERVENTIONEN
.......................................................
176
12.4
DIE
PSYCHOLOGISCHE
STRUKTUR
DER
CISM-NACHBESPRECHUNG
WIRD
NICHT
GENUTZT....
178
12.5
GEGENUEBERTRAGUNG
DURCH
DAS
CI
SM-TEAM...........................................................
179
12.6
MISSACHTUNG
DER
GRUNDPRINZIPIEN
........................................................................
179
12.7
ZUSAMMENFASSUNG
...............................................................................................
180
13
CRITICAL
INCIDENT
STRESS
MANAGEMENT
FUER
FORTGESCHRITTENE
....................
181
13.1
EINFUEHRUNG
............................................................................................................
182
13.2
DER
RICHTIGE
ZEITPUNKT
FUER
CISM-ANGEBOTE
..........................................................
182
13.3
DIE
STRESSBEARBEITUNG
NACH
BELASTENDEN
EREIGNISSEN
ALS
SCHUTZWALL
................
184
13.4
KOMPLIZIERTE
INTERVENTIONEN
................................................................................
185
13.5
KATASTROPHEN
ODER
GROSSSCHADENSEREIGNISSE
.......................................................
192
13.6
DIE
SYMBOLISCHE
CISM-NACHBESPRECHUNG
...........................................................
197
13.7
ZUSAMMENFASSUNG
...............................................................................................
199
14
CISM-NACHBESPRECHUNG
BEI
GROSSSCHADENSEREIGNISSEN
UND
FUER
DIE
ZIVILBEVOELKERUNG
................................................................................
201
14.1
EINFUEHRUNG
............................................................................................................
202
14.2
ENTWICKLUNG
..........................................................................................................
202
14.3
DIE
CISM-NACHBESPRECHUNG
BEI
GROSSSCHADENSEREIGNISSEN
................................
202
14.4
DURCHFUEHRUNG
EINER
CISM-NACHBESPRECHUNG
NACH
GROSSSCHADENSLAGEN
...........
203
14.5
KOMMUNALE
CISM-TEAMS
.....................................................................................
205
14.6
ZUSAMMENFASSUNG
...............................................................................................
206
15
PASTORALE
KRISENINTERVENTION
..................................................................
207
15.1
EINFUEHRUNG
............................................................................................................
208
15.2
DEFINITION
DER
PASTORALEN
KRISENINTERVENTION
......................................................
208
15.3
PASTORALE
KRISENINTERVENTION
IM
GESUNDHEITSWESEN
...........................................
209
15.4
ZUSAMMENFASSUNG
...............................................................................................
211
ANHANG
.............................................................................................................
213
A.
ARBEITSGRUNDLAGE
UND
STRUKTUR
EINES
CISM-TEAMS
FUER
EINSATZKRAEFTE
AUS
FEUERWEHR,
RETTUNGSDIENST
UND
POLIZEI
..........................................................
214
1.
EINFUEHRUNG
......................................................................................................214
2.
UEBERSICHT
........................................................................................................214
3.
TEAMSTRUKTUR
..................................................................................................
216
4.
AUSWAHL
DER
TEAMMITGLIEDER
.........................................................................224
5.
CRITICAL
INCIDENT
STRESS
MANAGEMENT-EIN
MEHRKOMPONENTEN-PROGRAMM
.224
B.
AUFBAU
UND
UNTERHALTUNG
EINES
CISM-TEAMS
FUER
EINSATZKRAEFTE
..........................
226
1.
EINFUEHRUNG
......................................................................................................
226
2.
ERSTE
SCHRITTE
..................................................................................................
226
3.
AUSBILDUNG
DES
TEAMS
....................................................................................
229
4.
DIE
VERSCHIEDENEN
KOMPONENTEN
EINES
CISM-PROGRAMMS............................
231
5.
JURISTISCHES
.....................................................................................................
234
6.
QUALITAETSSICHERUNG
IM
CISM-TEAM
.................................................................
236
7.
FINANZIERUNG
...................................................................................................
244
8.
KATASTROPHENSCHUTZUEBUNGEN
.........................................................................
246
9.
EVALUATION
DES
TEAMS
......................................................................................
247
10.
AUFHEBUNG
UND
AUSSETZUNG
DER
MITGLIEDSCHAFT
............................................
249
AUSBILDUNG
IM
DEUTSCHSPRACHIGEN
BEREICH
..........................................................
251
1.
GESCHICHTE
DES
CISM
IN
DEUTSCHLAND
.............................................................
251
2.
CISM-AUSBILDUNG
IM
DEUTSCHSPRACHIGEN
BEREICH............................................
252
3.
KONZEPTION
DER
CISM-AUSBILDUNG
...................................................................
253
4.
KURSINHALTE
DER
CISM-KURSE
............................................................................
254
5.
AKTUELLE
CISM-WEITERBILDUNG
.........................................................................
258
DIE
STRESSBEARBEITUNG
NACH
BELASTENDEN
EREIGNISSEN
ALS
INTEGRALER
BESTANDTEIL
DER
PSYCHOSOZIALEN
UNTERSTUETZUNG
(PSU)
VON
EINSATZKRAEFTEN
UND
BETROFFENEN
IM
RAHMEN
DER
PSYCHOSOZIALEN
NOTFALLVERSORGUNG
(PSNV)
IN
DEUTSCHLAND
..............
260
1.
EINFUEHRUNG
......................................................................................................
260
2.
ENTWICKLUNG
DER
PSYCHOSOZIALEN
UNTERSTUETZUNG
(PSU)
IN
DEUTSCHLAND
........
261
3.
STAND
DER
PSYCHOSOZIALEN
UNTERSTUETZUNG
HEUTE
............................................264
4.
WO
STEHT
DAS
CRITICAL
INCIDENT
STRESS
MANAGEMENT
IN
DEUTSCHLAND
HEUTE?...
266
5.
WEITERENTWICKLUNG-WAS
MUSS
NOCH
PASSIEREN?..........................................
266
EMPFEHLUNGEN
FUER
EINSATZKRAEFTE
..........................................................................
270
ADRESSEN
................................................................................................................
273
BIBLIOGRAFIE
............................................................................................................
275
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