Verfügbarkeit: Effizienzsteigerung in der Rechtsberatung durch Rechtsvisualisierungstools

Effizienzsteigerung in der Rechtsberatung durch Rechtsvisualisierungstools: von der Rechtsinformatik zu Legal Tech

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Hullen, Nils (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2019
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Berliner Schriften zum Anwaltsrecht Band 7
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Umfang:	230 Seiten
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_version_	1819255662370095104
adam_text	EINLEITUNG 13 TEIL 1: INDUSTRIELLE RECHTSDIENSTLEISTUNGEN - PARADIGMENWECHSEL IN DER RECHTSBERATUNG 17 A. RECHTSBERATUNG - EINE DIENSTLEISTUNG IM WANDEL 17 I. LEISTUNGS- UND KOSTENBEWUSSTSEIN - UMDENKEN AUF MANDANTENSEITE 18 1. UNTERNEHMENSJURISTEN IM AUFSCHWUNG 19 2. LEGAL MANAGEMENT UND LEGAL PROCUREMENT 21 3. ALTERNATIVE VERGUETUNGSMODELLE UND KOSTENKONTROLLE 23 4. MULTI-SOURCING 25 II. AUSWIRKUNGEN AUF DIE RECHTSBERATUNG 28 1. VERKNAPPUNG DER NACHFRAGE 29 2. OEFFNUNG DES MARKTES 29 3. NOTWENDIGKEIT EINER EFFIZIENTEREN BERATUNG 30 B. INDUSTRIELLE RECHTSDIENSTLEISTUNGEN 32 I. INDUSTRIELLE RECHTSDIENSTLEISTUNGEN DEFINIERT 32 1. BEGRIFF UND TELOS 32 2. STANDARDISIERUNG 35 3. AUTOMATISIERUNG 37 II. EFFIZIENZSTEIGERUNGSPOTENTIAL 40 III. INDUSTRIELLE RECHTSDIENSTLEISTUNGEN DURCH RECHTSVISUALISIERUNGSTOOLS 41 IV. INNOVATION UND AKZEPTANZ 42 TEIL 2: RECHTSVISUALISIERUNGSTOOLS - GRUNDLAGEN UND PRAXISANWENDUNGEN 46 A. VISUALISIERUNG UND INFORMATIONSTECHNOLOGIE IM RECHT 46 B. RECHTSVISUALISIERUNG 47 I. UEBERBLICK 47 II. GRUNDLAGEN 49 1. DAS SPANNUNGSFELD ZWISCHEN RECHT UND BILD 49 A) LOGOZENTRIK DES RECHTS 49 B) DER PICTORAL TURN IM RECHT 51 C) VISUALISIERUNG IN DER JURISTISCHEN AUSBILDUNG 54 2. DIFFERENZIERUNG DES BILDBEGRIFFS 55 A) BILDKATEGORIEN 56 AA) ABBILDER 57 BB) SYMBOLE 57 CC) STRUKTURBILDER 58 B) DIE VISUALISIERUNG DES RECHTS 59 3. FUNKTIONEN DES BILDES IM RECHT 61 A) DARSTELLUNGSFUNKTION 61 B) NORMATIVE FUNKTION 61 C) LEHR- UND INSTRUKTIONSFUNKTION 62 D) MEMORIERFUNKTION 62 E) STRUKTUR-, ORGANISATIONS- UND INDEXFUNKTION 63 III. VORTEILE UND PROBLEMFELDER DER VISUALISIERUNG 64 1. KOGNITIONSWISSENSCHAFTLICHER HINTERGRUND 64 A) DUALE THEORIEN NACH BADDELEY UND PAIVIO 65 B) KOGNITIVE THEORIE DES MULTIMEDIALEN LERNENS 66 C) SEGMENTIERUNG, DYNAMISCHE VISUALISIERUNG UND INTERAKTIVITAET 67 2. VORTEILE DER VISUALISIERUNG IM RECHTSSPEZIFISCHEN KONTEXT 67 A) AUFMERKSAMKEIT, MOTIVATION UND ZUGANGSSCHWELLEN 68 B) KOMPLEXITAET MANAGEN 68 C) STRUKTURIERUNG FORCIEREN 69 D) RECHTSDIENSTLEISTUNGEN FORTENTWICKELN 71 3. VERMEIDUNG NEGATIVER VISUALISIERUNGSEFFEKTE 72 A) SEMANTISCHE AMBIGUITAET 72 B) SPLIT ATTENTION EFFECT 73 C) EXPERTISE REVERSAL EFFECT 74 D) TRIVIALISIERUNG KOMPLEXER STRUKTUREN 74 E) SERIOSITAETSVERLUST 75 4. CHECKLISTE RECHTSVISUALISIERUNG 75 C. JURISTISCHE IT-ANWENDUNGEN 76 I. INFORMATIONSTECHNOLOGIE IN DER RECHTSBERATUNG 76 II. EXPERTENSYSTEME UND IT-BASIERTE ARBEITSHILFEN 79 1. EXPERTENSYSTEME 79 , A) GRUNDLAGEN 80 AA) KUENSTLICHE INTELLIGENZ 81 (1) HARD-UND SOFT-ANSAETZE 83 (2) SYMBOLISCHE UND KONNEKTIONISTISCHE KI 85 (3) ZWISCHENERGEBNIS 87 BB) ARCHITEKTUR 87 CC) EXPERTENSYSTEM-SHELLS 89 B) HISTORIE UND STATUS QUO 90 C) EINSATZBEREICHE UND VORTEILE 93 AA) EINSATZBEREICHE 93 BB) VORTEILE 94 D) PROBLEMFELDER UND ANFORDERUNGEN AN KUENFTIGE SYSTEMGENERATIONEN 96 AA) PROBLEMFELDER 97 (1) FACHKRAEFTE 97 (2) FINANZIELLER UND ZEITLICHER AUFWAND 97 (3) REGELERSTELLUNG 98 (4) CODE ALS META-RECHT 100 BB) ANFORDERUNGEN AN PRAXISTAUGLICHE SYSTEME 101 (1) SYSTEMARCHITEKTUR 101 (2) KNOWLEDGE ENGINEERING 101 (3) QUALITAETSMANAGEMENT 102 2. IT-BASIERTE ARBEITSHILFEN 102 A) UEBERBLICK 102 B) ANWENDUNGSBEISPIELE 104 AA) DOKUMENTENMANAGEMENTSYSTEME 104 BB) VERTRAGSGENERATOREN 105 CC) WISSENSMANAGEMENTSYSTEME 107 DD) JURISTISCHE INFORMATIONS- UND RECHERCHEPORTALE 109 EE) ELEKTRONISCHE MANDANTENAKTE 110 FF) KANZLEISOFTWARE 112 C) BEWERTUNG 112 III. NEUE JURISTISCHE IT-ANWENDUNGEN 113 D. RECHTSVISUALISIERUNGSTOOLS 114 I. DEFINITION EINES RECHTSVISUALISIERUNGSTOOLS 115 1. TOOL 115 2. VISUALISIERUNG 116 A) TABELLE 117 B) ZEITSTRAHL 118 C) BAUMSTRUKTUR 120 AA) HIERARCHISCHE BAUMSTRUKTUREN 121 BB) LOGISCHE BAUMSTRUKTUREN 123 3. SEMIAUTOMATISIERTE ARBEITSWEISE 125 4. UNTERSTUETZUNG DES JURISTISCHEN WORKFLOWS 126 II. VORTEILE 128 1. VERBESSERTE WISSENSGENERIERUNG 128 2. VERMEIDUNG REDUNDANTER ARBEIT 129 3. ERSTELLUNG INDIVIDUELLER TOOLS 129 4. OPTIMIERTES INFORMATIONSMANAGEMENT 130 5. QUALITAETSSTEIGERUNG 131 6. DELEGATION VON BERATUNGSAUFGABEN 131 III. EINSATZMOEGLICHKEITEN 132 1. INDUSTRIELLE RECHTSDIENSTLEISTUNGEN 132 2. UMFANGSVERFAHREN 134 3. SONSTIGES 135 IV. PRAXISANWENDUNGEN 136 1. CASESOFT-PRODUKTFAMILIE 136 A) VISUALISIERUNGSMETHODE 137 B) FUNKTIONEN 139 C) ANWENDUNGSGEBIETE 140 D) TECHNISCHE SPEZIFIKATION 141 2. NORMFALL MANAGER 141 A) VISUALISIERUNGSMETHODE 142 B) FUNKTIONEN 144 C) ANWENDUNGSGEBIETE 145 D) TECHNISCHE SPEZIFIKATION 146 3. KNOWLEDGETOOLS 147 A) VISUALISIERUNGSMETHODE 148 AA) BAUMSTRUKTUR 148 BB) DARSTELLUNG REGELBASIERTER ZUSAMMENHAENGE 149 CC) LOGIK 151 B) FUNKTIONEN 152 C) ANWENDUNGSGEBIETE 154 D) TECHNISCHE SPEZIFIKATION 156 E. ZWISCHENERGEBNIS 157 I. RECHTSBERATUNGSSPEZIFISCHES INFORMATIONSMANAGEMENT 157 II. ARBEITSMITTEL 2.0 158 III. EFFIZIENTERE RECHTSBERATUNG 160 TEIL 3: EFFIZIENZSTEIGERUNG DURCH RECHTSVISUALISIERUNGSTOOLS 162 A. EFFIZIENZ IN DER RECHTSBERATUNG 162 I. EFFIZIENZ ALS VERHAELTNIS VON ERGEBNIS UND AUFWAND 162 1. EFFIZIENZ 162 2. PRODUKTIVITAET 163 3. WIRTSCHAFTLICHKEIT 164 4. EFFEKTIVITAET 164 5. QUALITAET 165 A) BEGRIFF 165 B) QUALITAETSMANAGEMENT UND QM-SYSTEME 166 6. ZEIT 168 II. BERUFSSPEZIFISCHE EFFIZIENZERWAEGUNGEN 169 1. ALLGEMEINE BERUFSRECHTLICHE IMPLIKATIONEN 169 2. QUALITAET IN DER RECHTSBERATUNG 171 III. EFFIZIENZMESSUNG 175 1. KENNZAHLEN 176 2. EVALUIERUNG 177 3. BALANCED SCORECARD 178 4. WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNG 179 5. BENCHMARKING 180 6. EIGENER ANSATZ 181 B. MODELLVERSUCH 182 I. METHODIK 183 II. VERSUCHSAUFBAU 185 1. VERSUCHSAUFGABEN 186 A) AUSWAHLKRITERIEN 186 B) ERSTELLUNG EINER WIDERRUFSBELEHRUNG 187 C) DATENSCHUTZ-AUDIT 188 2. RECHTSVISUALISIERUNGSTOOL 189 A) VISUALISIERUNGSMETHODE 190 B) DARSTELLUNG REGELBASIERTER ZUSAMMENHAENGE 190 C) LOGIK 190 3. MODELLIERUNG 191 A) VORUEBERLEGUNGEN 191 B) WIDERRUFSRECHT BEI VERBRAUCHERVERTRAEGEN 192 C) VERTRAGSPRUEFUNG AUFTRAGSDATENVERARBEITUNG 194 III. DURCHFUEHRUNG 197 1. ABLAUF 197 2. BEISPIELTOOL 198 3. TESTAUFGABEN 199 A) ERSTELLUNG EINER WIDERRUFSBELEHRUNG 199 B) DATENSCHUTZ-AUDIT 201 C. TESTERGEBNISSE UND BEWERTUNG 205 I. TESTERGEBNISSE 205 1. AUFGABE ERSTELLUNG EINER WIDERRUFSBELEHRUNG 205 A) BEARBEITUNGSZEIT 206 B) BEARBEITUNGSFEHLER 207 2. AUFGABE DATENSCHUTZ-AUDIT 207 A) BEARBEITUNGSZEIT 208 B) BEARBEITUNGSFEHLER 209 II. BEWERTUNG 210 1. STEIGERUNG DER BERATUNGSGESCHWINDIGKEIT 210 2. STEIGERUNG DER BERATUNGSQUALITAET 211 3. EFFIZIENZSTEIGERUNG DURCH VERWENDUNG DES RECHTSVISUALISIERUNGSTOOLS 211 TEIL 4: ZUSAMMENFASSUNG 213 LITERATURVERZEICHNIS 217
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