Verfügbarkeit: Arbeit in der modernen Gesellschaft | Technische Universität München

Arbeit in der modernen Gesellschaft: eine Einführung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Minssen, Heiner 1951- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer VS [2019]
Ausgabe:	2. Auflage
Schriftenreihe:	Studientexte zur Soziologie
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Umfang:	XI, 238 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 331 g
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG.................................................................................................. 1 2 FINANZMARKT-KAPITALISMUS UND VERMARKTLICHUNG ........................... 11 3 DIE TRANSFORMATION VON ARBEITSKRAFT IN ARBEIT ................................. 25 3.1 DAS PROBLEM................................................................................... 25 3.2 DIE FUNKTION DES PERSONALMANAGEMENTS BEI DER LOESUNG DES TRANSFORMATIONSPROBLEMS.......................................... 32 3.3 BETRIEBLICHE SOZIALORDNUNG UND PSYCHOLOGISCHER VERTRAG .......... 39 4 DEZENTRALISIERUNG................................................................................... 45 4.1 ENTSCHEIDUNGEN IN ORGANISATIONEN................................................ 45 4.2 STRATEGISCHE DEZENTRALISIERUNG ...................................................... 51 4.3 OPERATIVE DEZENTRALISIERUNG .......................................................... 55 4.3.1 VOM TAYLORISMUS ZUR SCHLANKEN PRODUKTION................. 56 4.3.2 FORMEN OPERATIVER DEZENTRALISIERUNG ............................. 59 4.3.3 PARTIZIPATION UND DISKURSIVE KOORDINIERUNG ................... 66 4.4 EINE NEUE PHASE DER DEZENTRALISIERUNG? INDUSTRIE 4.0................. 70 5 ENTGRENZUNGEN....................................................................................... 79 5.1 FLEXIBILISIERUNG DES ARBEITSORTES.................................................. 82 5.2 FLEXIBILISIERUNG DER ARBEITSZEIT.................................................... 85 5.3 KRISE DES NORMALARBEITSVERHAELTNISSES?........................................ 94 5.4 ENTGRENZUNGEN UND DIE BEDEUTUNG VON BINDUNGEN ..................... 98 6 SUBJEKTIVIERUNG DER A R B E IT................................................................... 103 6.1 DIE BEDEUTUNG SUBJEKTIVER EIGENSCHAFTEN UND FAEHIGKEITEN IM ARBEITSPROZESS ...................................................... 105 6.2 VERAENDERUNGEN IN DER GESTALTUNG VON LOHN UND L EISTUNG ........ 108 6.3 ANERKENNUNG UND L EISTUNG........................................................... 115 6.4 VERAENDERUNGEN DES PSYCHOLOGISCHEN VERTRAGES ........................... 117 7 DER ARBEITSKRAFTUNTERNEHMER............................................................... 121 8 ARBEITSMARKT, AUSBILDUNG UND WEITERBILDUNG.................................... 129 9 DIENSTLEISTUNGSARBEIT ............................................................................... 143 9.1 MERKMALE VON DIENSTLEISTUNGEN .................................................. 143 9.2 UNTERSCHIEDE VON DIENSTLEISTUNGSARBEIT AM BEISPIEL VON WISSENSARBEIT UND VON ARBEIT IN CALL CENTERN ............................. 145 9.3 VERMARKTLICHUNG IM DIENSTLEISTUNGSBEREICH ............................... 149 10 MANAGEMENT UND K ARRIERE................................................................... 159 10.1 MANAGEMENT UND FUEHRUNG............................................................ 159 10.2 ZUGANGSWEGE INS TOPMANAGEMENT .............................................. 163 10.3 KAMINKARRIERE ODER BOUNDARYLESS CAREER? ............................... 165 10.4 MOBILITAET VON MANAGERN................................................................. 169 10.5 MANAGER UND FAMILIE..................................................................... 172 11 NEUE AUFGABEN DER BETRIEBLICHEN INTERESSENVERTRETUNG ................... 175 11.1 VERAENDERUNGEN IM SYSTEM DER INDUSTRIELLEN BEZIEHUNGEN.......... 175 11.2 VERBETRIEBLICHUNG: INTERESSENREGULIERUNG AUF DER BETRIEBLICHEN E BENE....................................................................... 180 11.3 BETRIEBSRAETE ALS CO-MANAGER ........................................................ 184 12 SCHLUSSBETRACHTUNG................................................................................. 191 LITERATUR............................................................................................................ 195 SACHVERZEICHNIS 233
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