Verfügbarkeit: Agilität und Kommunikation | Technische Universität München

Agilität und Kommunikation: agile Kommunikation und Kommunikation im agilen Kontext

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Demarmels, Sascha 1977- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos Verlag [2019] Versus Zürich
Schlagwörter:	Agilität > Management Unternehmen Kommunikation Feedback Organisation Gemeinwohl Unternehmensethik Management Kulturwandel
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Umfang:	176 Seiten Illustrationen, Diagramme 22.5 cm x 13.5 cm
ISBN:	9783848752591 9783039092307 384875259X

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS AGILITAET & KOMMUNIKATION IM UEBERBLICK AGILE KOMMUNIKATION UND KOMMUNIKATION IM AGILEN (UNTERNEHMENS-)KONTEXT .........................................................12 1 WAS IST A G ILITAE T? .......................................................................................14 1.1 AGILE RAHMENWERKE ............................................................ 16 1.2 AGILITAET UND FUEHRUNG ............................................................ 25 1.3 AGILITAET UND ORGANISATION ..................................................... 31 2 WAS IST AGILE KOMMUNIKATION? ............................................................ 35 2.1 SAEULEN DER AGILEN KOMMUNIKATION .......................................37 2.2 WERTE AGILER KOMMUNIKATION................................................38 2.3 PRINZIPIEN FUER AGILE KOMMUNIKATION ..................................... 41 3 WO UND W IE WIRD IN AGILEN KONTEXTEN KOMMUNIZIERT? ................ 44 3.1 ZIELE, WERTE UND KULTURWANDEL ............................................ 45 3.2 VERSTAENDLICHKEIT ................................................................... 51 3.3 GESPRAECHSFUEHRUNG................................................................55 3.4 FEEDBACK..............................................................................57 4 W IE LAESST SICH KOMMUNIKATION IM AGILEN KONTEXT UNTERSTUETZEN? 61 4.1 AGILE LEADERS .......................................................................61 4.2 AGILE TEAMS ........................................................................ 62 AGILITAET & KOMMUNIKATION VON A BIS Z 360-FEEDBACK ................................................................................... 68 ACCELERATE! (XLR8)..............................................................................70 AGILE WHEEL ........................................................................................ 72 AKTIVES ZUHOEREN................................................................................. 74 ARGUMENTATION ................................................................................... 76 AUGENHOEHE ....................................................................................... 78 BOARDS UND CHARTS..............................................................................80 BRAINSTORMING.....................................................................................82 CELEBRATION G RID ................................................................................. 84 CULTURE CODE.......................................................................................86 ESTIMATION WALL (AFFINITY ESTIMATION) ................................................... 88 EXPLIZITE AUSSAGEN..............................................................................90 FACE-TO-FACE-KOMMUNIKATION ............................................................ 92 FEEDBACK............................................................................................94 FRAGETECHNIK.......................................................................................96 GESPRAECHSFUEHRUNG..............................................................................98 GEWALTFREIE KOMMUNIKATION .............................................................. 100 GLOSSAR..............................................................................................102 ICH-AUSSAGEN................................................................................... 104 KAERTCHEN UND KLEBEZETTEL..................................................................106 KILLERPHRASEN ABWEHREN ................................................................... 108 MANAGEMENT BY WALKING AROUND ..................................................... 110 MINDMAPS.........................................................................................112 MODERATIONSMETHODIK....................................................................... 114 OSMOTISCHE KOMMUNIKATION.............................................................. 116 PERSOENLICHKEITS-ASSESSMENT ............................................................ 118 POKER ................................................................................................120 POWERFUL QUESTIONS .......................................................................... 122 PUNKT-ABFRAGE ..................................................................................124 REFLEXIONSFRAGEN .............................................................................. 126 SYSTEMISCHE FRAGEN .........................................................................128 TIME-BOX.......................................................................................... 130 USER STORIES ..................................................................................... 132 VERSTAENDLICHKEIT................................................................................134 VIER SEITEN EINER NACHRICHT.............................................................. 136 VISUALISIERUNG................................................................................... 138 WORKSHOP .........................................................................................140 ZIELFORMULIERUNGEN............................................................................ 142 ZIELSCHEIBE/EVALUATIONSRADAR .......................................................... 144 AGILITAET & KOMMUNIKATION: BEISPIELE BEISPIEL 1 RELEASE MEETING .............................................................................. 148 RAINER GRAU, CDO (CHIEF DIGITAL OFFICER) BEISPIEL 2 ALS SERUM MASTER TEAMINTERNE KONFLIKTE BEGLEITEN ....................... 152 ALEXANDRA THIEME, UNTERNEHMERIN, TRAINERIN UND AGILE COACH BEISPIEL 3 WERTSCHAETZUNG IM AGILEN UNTERNEHMENSUMFELD .............................. 157 STEPHAN STEBNER, PROZESS- UND ORGANISATIONSVERANTWORTLICHER BEISPIEL 4 AGILE COLLABORATION HAT VORRANG VOR SILODENKEN .............................. 160 ENNIKA-ANNELI VOERK, M.A. HSG, DEPUTY HEAD PROJECT MANAGEMENT BEISPIEL 5 SERUM IN DER HOCHSCHULLEHRE .......................................................... 164 SASCHA DEMARMELS, DR. PHIL, AGILE COMMUNICATION COACH QUELLEN: LITERATUR UND LINKS ..................................................................... 168 STICHWORTVERZEICHNIS................................................................................. 173 DIE A U TO RIN .......... .. .......................................................................................176
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