Verfügbarkeit: Compliance-Überwachung durch den Aufsichtsrat

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Pauthner, Jürgen (VerfasserIn), Ghassemi-Tabar, Nima (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Düsseldorf Handelsblatt Fachmedien 2018
Schriftenreihe:	Der Aufsichtsrat. Bücher
Schlagwörter:	Krisenmanagement Aufsichtsrat Internes Kontrollsystem Compliance-System Deutschland Aufsichtsrats- und Beiratsmitglieder aller relevanten Gesellschaftsformen und Unternehmensgrößen, Mitglieder von Unternehmensleitungen Compliance Compliance-Management-Systeme Haftung Unternehmensführung Überwachungspflichten
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Umfang:	XXII, 390 Seiten 25 cm, 600 g
ISBN:	9783942543606 9783942543620

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_version_	1819353054240047104
adam_text	INHALTVERZEICHNIS SEITE VORWORT III AUTOREN V UEBERBLICK UEBER DIESEN LEITFADEN XXI TEIL 1: DAS COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEM ALS UEBERWACHUNGSGEGENSTAND 1 § 1 BEGRIFFE, KONTEXT, WIRKUNGS- UND ERFOLGSFAKTOREN 3 A. COMPLIANCE, COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEME UND DEREN NUTZEN 3 B. KONTEXT VON COMPLIANCE 5 I. CORPORATE GOVERNANCE 5 II. CORPORATE (SOCIAL) RESPONSIBILITY (CSR) UND CSR-BERICHT 5 C. BENACHBARTE MANAGEMENTFELDER 8 I. VERKNUEPFUNG OHNE REDUNDANZEN 8 II. RISIKOMANAGEMENT-SYSTEM (RMS) 9 III. INTERNES KONTROLLSYSTEM (IKS) 13 IV. QUALITAETSMANAGEMENT-SYSTEM (QMS) 14 D. BEURTEILUNG VON ERFOLGSKRITERIEN DES COMPLIANCE- MANAGEMENT-SYSTEMS DURCH DEN AUFSICHTSRAT 15 § 2 WIRKSAMES COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEM ALS UNTERNEHMENSPFLICHT 18 A. GESETZLICHE GRUNDLAGEN DER COMPLIANCE-VERANTWORTUNG 18 B. ERMESSENSSPIELRAUM UND BUSINESS JUDGEMENT RULE (BJR) 2 0 C. STEUERUNGSPFLICHT UND INFORMATIONSKANAELE DER UNTERNEHMENSLEITUNG 21 I. STEUERUNGSPFLICHT 21 II. INFORMATIONSKANAELE 2 3 § 3 COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEME IN UNTERSCHIEDLICHEN UNTEMEHMENSFORMEN 2 5 A. VERGLEICH DER COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEME KLEINER UND GROSSER UNTERNEHMEN 2 5 I. BANDBREITE VON COMPLIANCE-SYSTEMEN 2 5 II. GEGENUEBERSTELLUNG DES COMPLIANCE-MANAGEMENT- SYSTEMS UNTERSCHIEDLICHER UNTERNEHMENSGROESSEN 28 III. PRUEFUNG DER MASSNAHMEN ZUR ERZIELUNG HINREICHENDER WIRKSAMKEIT 39 IV. ERSTE SCHRITTE DES AUFBAUS EINES COMPLIANCE- MANAGEMENT-SYSTEMS MIT UNMITTELBAREM NUTZEN 40 V. BEREITS VOR DEM AUFBAU EINES COMPLIANCE-MANAGEMENT- SYSTEMS REGELMAESSIG VORHANDENE ELEMENTE 41 B. MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN 43 I. SCHLANKE ANSAETZE IM RAHMEN DES ORGANISATIONSERMESSENS 4 3 II. FOKUSSIERTES, RESSOURCENSCHONENDES BASIS-COMPLIANCE- MANAGEMENT-SYSTEM 44 C. FAMILIENUNTERNEHMEN 46 D. KONZERN 48 I. KONZERNWEITES COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEM ALS GRUNDERFORDERNIS 48 II. VIER GRUNDPRINZIPIEN KONZERNWEITER COMPLIANCE- MANAGEMENT-SYSTEME 51 III. GEMEINSAME INTERESSEN DER MUTTER- UND TEILGESELL SCHAFTEN 5 2 IV. KONZERNVERANTWORTUNG UND EIGENVERANTWORTUNG DER SUBGESELLSCHAFTEN 5 3 V. COMPLIANCE-BEZOGENE PFLICHTEN DER MUTTER- UND TOCHTER GESELLSCHAFTEN 54 VI. UMSETZUNG DES COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS IM KONZERN 60 E. BOERSENNOTIERTE UNTERNEHMEN 64 F. BRANCHENSPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN 6 6 § 4 BESTANDTEILE DES COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS 6 7 A. KONTINUIERLICHE RISIKOBEOBACHTUNG ALS BASIS 6 7 I. BEDEUTUNG DER RISIKOANALYSE 6 7 II. RISIKOIDENTIFIKATION 70 1. SAMMLUNG VON HINWEISEN 7 0 2. RISIKO-AUDITS UND AEHNLICHE PRUEFUNGEN 7 2 3. HINWEISGEBERSYSTEME 74 4. ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG VON FEHLVERHALTEN UND REMEDIATION 7 6 5. MELDESYSTEM FUER VERBESSERUNGSVORSCHLAEGE ZUM COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEM 7 7 6. RISIKOHINWEISE AUS DEM TAGESGESCHAEFT 7 9 7. COMPLIANCE-RISIKO-WORKSHOPS 80 8. WEITERE INFORMATIONSKANAELE ZUR RISIKOIDENTIFIKATION 81 9. RISIKOBEHAFTETE UNTERNEHMENSBEREICHE 82 10. HAEUFIGE RISIKOFELDER 83 11. SAMMLUNG DER COMPLIANCE-RISIKEN 8 5 III. BEWERTUNG UND PRIORISIERUNG GESAMMELTER RISIKEN 8 6 1. GRUNDREGELN 86 2. RISIKOBEWERTUNG DER UNTERNEHMENSLEITUNG 89 IV. UEBERSETZUNG IN WIRKSAME RISIKOSTEUERUNGSMASSNAHMEN 91 V. UEBERWACHUNG UND ANGLEICHUNG DER MASSNAHMEN ZUR RISIKOSTEUERUNG 94 B. COMPLIANCE-STRATEGIE DER UNTERNEHMENSLEITUNG 9 5 C. DELEGATION UND RESSOURCEN 9 7 I. BESCHRAENKTE HORIZONTALE UND VERTIKALE DELEGATION 9 8 II. INTERNES FACHPERSONAL 105 III. COMPLIANCE COMMITTEE UND COMPLIANCE BOARD 109 IV. EXTERNES FACHPERSONAL 112 V. HINREICHENDE RESSOURCEN ALS GRUNDPFLICHT 113 D. STRUKTUR DER COMPLIANCE-ORGANISATION UND SCHNITTSTELLENMANAGEMENT 114 I. AUTONOME ODER MATRIX-ORGANISATION 114 II. ZUSAMMENARBEIT VON FACHABTEILUNGEN 115 E. INTEGRATION DES COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS 116 F. ANPASSUNG, WEITERENTWICKLUNG UND VERBESSERUNG DES COMPLIANCE- MANAGEMENT-SYSTEMS 118 G. COMPLIANCE-PROGRAMME 120 H. INTERNE REGULARIEN 121 I. AUSKUNFTS-, BERATUNGS- UND INFORMATIONSANGEBOT FUER MITARBEITER 130 I. PERSOENLICHE AUSKUENFTE 130 II. SCHRIFTLICHE INFORMATIONEN UND COMPLIANCE-INTRANET 132 J. TRAININGS, WORKSHOPS UND ANDERE SCHULUNGSVERANSTALTUNGEN 13 3 K. FUEHRUNG, KOMMUNIKATION, MOTIVATION, KULTUR UND ETHIK 134 L. KONTROLLEN 139 M. GESCHAEFTSPARTNER UND LIEFERKETTE 140 N. DAS INTERNATIONALE COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEM 145 O. M&A-COMPLIANCE 156 P. DOKUMENTENMANAGEMENT UND AUFBEWAHRUNGSPFLICHTEN 164 Q. IT-SICHERHEIT UND DATENSCHUTZ 166 R. ARBEITSRECHTLICHE UMSETZUNG 169 S. EINBINDUNG DES BETRIEBSRATS 171 T. HAUPTELEMENTE DES COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS NACH KODIFIZIERTEN COMPLIANCE-STANDARDS 171 I. NUTZEN UND LIMITATIONEN 172 II. GEMEINSAME INHALTE DER STANDARDS 172 III. IDWPS980 173 IV. ISO 19600 COMPLIANCE 17 4 V. ISO 37001 ANTI BRIBERY MANAGEMENT 17 5 VI. US FCPA UND US SENTENCING GUIDELINES 176 VII. UK BRIBERY ACT 178 VIII. OECD UND WELTBANK 180 IX. STANDARDS ZUM RISIKOMANAGEMENT 181 U. ESSENZIELLE PFLICHT DER DOKUMENTATION DES COMPLIANCE- MANAGEMENT-SYSTEMS 181 §5 SCHADENSERSATZ BEI COMPLIANCE-PFLICHTVERLETZUNGEN 186 A. SCHADENSERSATZANSPRUECHE DES UNTERNEHMENS 186 I. VORAUSSETZUNGEN EINES SCHADENSERSATZANSPRUCHS 186 II. SCHADENSVERFOLGUNGSPFLICHT DES AUFSICHTSRATS 187 B. BUSSGELDRECHTLICHE HAFTUNG DER UNTERNEHMENSLEITUNG NACH § 130 OWIG 188 I. HAFTUNGSVORAUSSETZUNGEN 188 II. UEBERNAHME DER GELDBUSSE DURCH DIE GESELLSCHAFT 189 C. BUSSGELDRECHTLICHE HAFTUNG DES UNTERNEHMENS NACH § 30 OWIG 190 TEIL 2: UEBERWACHUNG DES PRAEVENTIVEN COMPLIANCE-MANAGEMENT- SYSTEMS 191 VORBEMERKUNG 193 § 6 GEGENSTAND UND UMFANG DER UEBERWACHUNG 194 § 7 ANFORDERUNGEN AN DIE UEBERWACHUNG DES COMPLIANCE MANAGEMENTS 196 A. ALLGEMEINER SORGFALTSMASSSTAB DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 196 B. UEBERWACHUNGSMASSSTAEBE 198 I. RECHTMAESSIGKEIT 198 II. ORDNUNGSMAESSIGKEIT 199 III. WIRTSCHAFTLICHKEIT UND ZWECKMAESSIGKEIT 201 § 8 ABGESTUFTE INTENSITAET DER UEBERWACHUNG 203 A. BEGLEITENDE UEBERWACHUNG 203 B. UNTERSTUETZENDE UEBERWACHUNG 203 C. GESTALTENDE UEBERWACHUNG 204 § 9 INFORMATIONSPFLICHTEN, INFORMATIONSRECHTE UND INFORMATIONSINSTRUMENTE 205 § 10 BERICHTERSTATTUNG DES VORSTANDS AN DEN AUFSICHTSRAT 207 A. UEBERBLICK 207 B. QUALITAET UND FORM DER BERICHTE 208 C. PERIODISCHE BERICHTERSTATTUNG (REGELBERICHTE ) 209 D. BERICHTERSTATTUNG AN DEN AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN AUS WICHTIGEM ANLASS (VORSITZBERICHTE) 212 E. BERICHTERSTATTUNG AUF VERLANGEN DES AUFSICHTSRATS (,ANFORDERUNGSBERICHTE ) 213 I. BERICHTSVERLANGEN DES GESAMTAUFSICHTSRATS 213 II. BERICHTSVERLANGEN EINZELNER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 217 III. SCHRANKEN DER INFORMATIONSPFLICHT DES VORSTANDS 217 F. INFORMATIONSFLUSS IM AUFSICHTSRAT 218 G. DURCHSETZUNG DES RECHTS AUF BERICHTERSTATTUNG 219 §11 RECHT DES AUFSICHTSRATS AUF EINSICHTNAHME UND PRUEFUNG 220 A. REICHWEITE DES EINSICHTS-UND PRUEFUNGSRECHTS 220 B. UEBERTRAGUNG DES EINSICHTS- UND PRUEFUNGSRECHTS AUF EINZELNE AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 223 C. BEAUFTRAGUNG EXTERNER SACHVERSTAENDIGER MIT DER WAHRNEHMUNG DES EINSICHTS- UND PRUEFUNGSRECHTS IN KONKRET DEFINIERTEN FAELLEN 224 D. SONSTIGE MANDATIERUNG VON RECHTSANWAELTEN, WIRTSCHAFTS PRUEFERN UND BERATERN 225 § 12 EINRICHTUNG EINES PRUEFUNGS- ODER COMPLIANCE-AUSSCHUSSES 227 A. BILDUNG UND ZUSAMMENSETZUNG VON COMPLIANCE-AUSSCHUESSEN 227 B. GRENZEN DER AUFGABENDELEGATION AN COMPLIANCE-AUSSCHUESSE 228 C. UNTERSCHEIDUNG VON COMPLIANCE-AUSSCHUESSEN NACH FUNKTION 231 D. SITZUNGEN UND ARBEITSWEISE DER AUSSCHUESSE 231 E. VERANTWORTLICHKEIT DER AUSSCHUSSMITGLIEDER UND DER UEBRIGEN AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 232 § 13 DIREKTBEFRAGUNGEN DES CHIEF COMPLIANCE OFFICER, DER INTERNEN REVISION UND ANDERER MITARBEITER 234 § 14 EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN DES AUFSICHTSRATS AUF DEN VORSTAND 236 A. FORMALE STELLUNGNAHMEN UND BEANSTANDUNGEN 236 B. ERLASS BZW. AENDERUNG DER GESCHAEFTSORDNUNG DES VORSTANDS 237 C. FESTLEGUNG VON ZUSTIMMUNGSVORBEHALTEN 238 D. ABBERUFUNG DER LEITUNGSPERSON AUS COMPLIANCE-RELEVANTEN GRUENDEN 241 I. VORSTANDSMITGLIEDER DER AG 241 II. GESCHAEFTSFUEHRER DER GMBH 245 E. EINBERUFUNG EINER HAUPTVERSAMMLUNG 245 § 15 HAFTUNG DER AUFSICHTSRAETE UND SONSTIGE SANKTIONEN BEI VERLETZUNG DER UEBERWACHUNGSPFLICHT 246 A. VERWEIGERUNG DER ENTLASTUNG 246 B. ABBERUFUNG 246 C. SCHADENSERSATZHAFTUNG GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 247 D. STRAFRECHTLICHE HAFTUNG 250 I. GARANTENSTELLUNG DER AUFSICHTSRAETE 251 II. VERMOEGENSFUERSORGEPFLICHT DER AUFSICHTSRAETE 252 § 16 SONDERREGELN FUER DIE UEBERWACHUNG IN DER KGAA, SE UND GENOSSENSCHAFT 254 A. AUFSICHTSRAT DER KGAA 254 I. UEBERWACHUNGSKOMPETENZEN 254 II. HAFTUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 255 B. AUFSICHTSRAT DER EINGETRAGENEN GENOSSENSCHAFT 255 I. UEBERWACHUNGSAUFGABE 25 5 II. INSTRUMENTE DER UEBERWACHUNG 25 5 III. HAFTUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 257 C. AUFSICHTSRAT IN DER SE 257 I. UEBERWACHUNGSAUFGABE 257 II. INSTRUMENTE DER UEBERWACHUNG 258 1. REGELBERICHTE DES VORSTANDS 258 2. AD-HOC-BERICHTE DES VORSTANDS 259 3. INFORMATIONSRECHT DES AUFSICHTSRATS UND SEINER MITGLIEDER 260 4. QUALITAET UND FORM DER BERICHTE 260 5. DURCHSETZUNG DER INFORMATIONSRECHTE 261 6. INFORMATIONSFLUSS INNERHALB DES AUFSICHTSRATS 261 7. PRUEFUNGSRECHTE DES AUFSICHTSRATS 261 8. ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 262 9. ERLASS DER GESCHAEFTSORDNUNG DES VORSTANDS 263 III. HAFTUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 263 TEIL 3: UEBERWACHUNG INTERNER UNTERSUCHUNGEN UND KRISENMANAGEMENT 265 VORBEMERKUNG 267 § 17 UNTERSUCHUNG VON COMPLIANCE-VERSTOESSEN AUF VERANLASSUNG DES VORSTANDS 268 A. INTERNE UNTERSUCHUNGEN ALS VORSTANDSPFLICHT 268 B. DELEGATION DER UNTERSUCHUNG DURCH DEN VORSTAND 269 C. WIRKSAMKEITSERFORDERNISSE INTERNER UNTERSUCHUNGEN 270 D. KRISENMANAGEMENT IM KONTEXT INTERNER UNTERSUCHUNGEN 272 § 18 UEBERWACHUNG DER VOM VORSTAND VERANLASSEN UNTERSUCHUNGEN DURCH DEN AUFSICHTSRAT 278 A. UEBERWACHUNGSPFLICHT BEI INTERNEN UNTERSUCHUNGEN 278 B. DELEGATION DER UEBERWACHUNG AUF AUSSCHUESSE UND SACHVERSTAENDIGE 278 C. INTENSITAET DER UEBERWACHUNG INTERNER UNTERSUCHUNGEN 278 I. EINSCHAETZUNG DER ERFORDERLICHEN UEBERWACHUNGSINTENSITAET DURCH DEN AUFSICHTSRAT 278 II. PRUEFUNG DER VORSTANDSBERICHTE ZU INTERNEN UNTER SUCHUNGEN IM NORMALFALL 280 § 19 EIGENE UNTERSUCHUNGEN DURCH DEN AUFSICHTSRAT 282 A. EIGENSTAENDIGE INFORMATIONSBESCHAFFUNG DES AUFSICHTSRATS BEI GRAVIERENDEN COMPLIANCE-VERSTOESSEN 282 B. EIGENE UNTERSUCHUNGEN DES AUFSICHTSRATS BEI VERFEHLUNGEN ODER BEFANGENHEIT DES VORSTANDS 283 I. AUFKLAERUNGSPFLICHTEN BEI MOEGLICHEM FEHLVERHALTEN DES VORSTANDS 283 II. ENTSCHEIDUNGEN DES AUFSICHTSRATS ZUM OB UND WIE EIGENER UNTERSUCHUNGSMASSNAHMEN 284 III. UNTERSUCHUNG UNTERSCHIEDLICHER VORSTANDSPFLICHT VERLETZUNGEN 284 IV. UNTERSUCHUNG BEI BEFANGENHEIT VON VORSTANDS MITGLIEDERN 285 V. ERKENNTNISQUELLEN DER UNTERSUCHUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT 286 VI. UEBERSCHNEIDUNG EIGENSTAENDIGER ERMITTLUNGEN DES VORSTANDS UND DES AUFSICHTSRATS 287 VII. PRUEFUNG VON SCHADENSERSATZANSPRUECHEN GEGEN VORSTANDSMITGLIEDER 287 VIII. INFORMATION DES VORSTANDS ZU DEN UNTERSUCHUNGS ERGEBNISSEN DES AUFSICHTSRATS 287 TEIL 4: EIGENE COMPLIANCE-REGELN DES AUFSICHTSRATS 289 VORBEMERKUNG 291 §20 REGELUNGSRAHMEN 292 A. PFLICHT ZUR SELBSTORGANISATION 292 B. GESETZLICHE VORGABEN 293 C. SATZUNG DER GESELLSCHAFT 293 I. BEGRIFF, FUNKTION UND AUSLEGUNG 293 II. GESTALTUNG DER AG-SATZUNG 294 III. GESTALTUNG DER GMBH-SATZUNG 295 D. GESCHAEFTSORDNUNG DES AUFSICHTSRATS 295 E. DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX (DCGK) 296 I. RECHTSNATUR UND INHALT 296 II. ADRESSATEN DES DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX 297 III. ENTSPRECHENSERKLAERUNG 298 1. VERPFLICHTETE 298 2. INHALT, TURNUS, FORM UND PUBLIZITAET 299 3. HAFTUNG BEI VERLETZUNG 300 § 21 GRUNDLEGENDE VERHALTENSPFLICHTEN DES EINZELNEN AUFSICHTSRATSMITGLIEDS 301 A. ALLGEMEINE SORGFALTSPFLICHT 301 B. PFLICHT ZUR INTERNEN UEBERWACHUNG 301 C. TREUEPFLICHT 301 D. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT 302 E. INTERESSENKONFLIKTE, WETTBEWERBSVERBOTE 304 §22 MITGLIEDERZAHL UND ZUSAMMENSETZUNG 306 A. AG 306 I. MITGLIEDERZAHL 306 1. GESETZLICHE GRUNDREGEL 306 2. AG NACH DEM MITBESTG 306 II. ZUSAMMENSETZUNG 307 1. MITBESTIMMUNGSFREIE AG 307 2. AG NACH DEM DRITTELBG 308 3. AG NACH DEM MITBESTG 309 B. FAKULTATIVER AUFSICHTSRAT DER GMBH 312 I. UEBERBLICK 312 II. MITGLIEDERZAHL UND ZUSAMMENSETZUNG 314 C. OBLIGATORISCHER AUFSICHTSRAT DER GMBH 314 I. AUFSICHTSRAT NACH DEM DRITTELBG 314 1. MITGLIEDERZAHL UND ZUSAMMENSETZUNG 314 2. FRAUENANTEIL 315 II. AUFSICHTSRAT NACH DEM MITBESTG 316 § 23 PERSOENLICHE EIGNUNGSVORAUSSETZUNGEN DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 317 A. AG 317 I. ALLGEMEINE PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN 317 1. VOLLJAEHRIGE, UNBESCHRAENKT GESCHAEFTSFAEHIGE, NATUERLICHE PERSONEN 317 2. FACHLICHE QUALIFIKATION 317 3. UNABHAENGIGKEIT 318 II. HINDERUNGSGRUENDE FUER DIE ANNAHME EINES AUFSICHTSRATS MANDATS 318 1. HOECHSTZAHL DER AUFSICHTSRATSMANDATE 318 2. VORSTAND ODER GESCHAEFTSFUEHRER EINES ABHAENGIGEN UNTERNEHMENS 319 3. VERBOT DER UEBERKREUZVERFLECHTUNG 319 4. EHEMALIGE VORSTANDSMITGLIEDER 320 III. INKOMPATIBILITAET VON UEBERWACHUNG UND GESCHAEFTS FUEHRUNG 320 IV. PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN VON ARBEITNEHMER VERTRETERN 321 V. WEITERE PERSOENLICHE ANFORDERUNGEN DURCH SATZUNG 322 B. GMBH 322 I. FAKULTATIVER AUFSICHTSRAT 322 II. OBLIGATORISCHER AUFSICHTSRAT NACH DEM DRITTELBG 323 III. OBLIGATORISCHER AUFSICHTSRAT NACH DEM MITBESTG 324 §24 WAHL DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 325 A. AG 325 I. ANTEILSEIGNERVERTRETER 325 1. WAHL DURCH DIE HAUPTVERSAMMLUNG 325 2. ENTSENDUNG VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN 327 II. ARBEITNEHMERVERTRETER 328 1. AUFSICHTSRAT NACH DEM DRITTELBG 328 2. AUFSICHTSRAT NACH DEM MITBESTG 329 III. ERSATZMITGLIEDER 330 B. FAKULTATIVER AUFSICHTSRAT DER GMBH 332 C. OBLIGATORISCHER AUFSICHTSRAT DER GMBH 332 I. WAHL DER ANTEILSEIGNERVERTRETER 332 II. ENTSENDUNGSRECHTE 333 III. WAHL DER ARBEITNEHMERVERTRETER 333 IV. ERSATZMITGLIEDER 3 33 § 25 BEGINN UND DAUER DER AMTSZEIT 334 A. AUFSICHTSRATSMITGLIEDER DER AG 334 I. ANTEILSEIGNERVERTRETER 334 II. ARBEITNEHMERVERTRETER 3 35 III. ERSATZMITGLIEDER 335 B. AUFSICHTSRATSMITGLIEDER DER GMBH 335 § 26 ABBERUFUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER UND BEENDIGUNG DES MANDATS 336 § 27 VERGUETUNG DER AUFSICHTSRATSTAETIGKEIT 337 A. ALLGEMEINES 337 B. VERGUETUNGSARTEN 337 C. ERSTATTUNG VON AUSLAGEN 337 D. FESTSETZUNG ODER BEWILLIGUNG DER VERGUETUNG 339 E. BEMESSUNG DER VERGUETUNGSHOEHE 339 F. FAELLIGKEIT DER VERGUETUNG 340 G. HERABSETZUNG DER VERGUETUNG UND VERZICHT 340 H. ANGABE DER GESAMTBEZUEGE IM ANHANG DES JAHRESABSCHLUSSES 341 §28 BERATUNGSVERTRAEGE MIT AUFSICHTSRATSMITGLIEDEM 342 A. UEBERBLICK 342 B. ZUSTIMMUNGSBEDUERFTIGE VERTRAEGE 342 I. TAETIGKEIT HOEHERER ART 342 II. ABGRENZUNG ZUR AUFSICHTSRATSTAETIGKEIT 343 C. ZUSTIMMUNG DES AUFSICHTSRATS 344 §29 KREDITGEWAEHRUNG AN AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 345 § 30 INNERE ORDNUNG UND VERFAHREN 346 A. EINBERUFUNG VON AUFSICHTSRATSSITZUNGEN 346 I. EINBERUFUNG DURCH DEN AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN 346 1. ALLGEMEINES 346 2. FORM UND FRIST 346 3. INHALT UND TAGESORDNUNG 347 4. MAENGEL DER EINBERUFUNG 348 II. EINBERUFUNGSVERLANGEN VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN ODER VORSTAND 349 III. RECHT ZUR SELBSTHILFE 349 IV. SITZUNGSTURNUS 3 50 V. SITZUNGEN OHNE PRAESENZ 3 50 VI. KOSTEN DER SITZUNGEN 3 50 B. TEILNAHME AN SITZUNGEN DES AUFSICHTSRATS UND SEINER AUSSCHUESSE 351 I. AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 3 51 1. TEILNAHME AN SITZUNGEN DES AUFSICHTSRATS 351 2. TEILNAHME AN SITZUNGEN DER AUSSCHUESSE 351 II. VORSTANDSMITGLIEDER UND GESCHAEFTSFUEHRER 3 52 III. DRITTE 3 52 IV. ZUZIEHUNG VON SACHVERSTAENDIGEN, AUSKUNFTS- UND HILFSPERSONEN 3 53 V. TEILNAHME FUER VERHINDERTE AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 3 54 C. BESCHLUESSE DES AUFSICHTSRATS 3 54 I. BESCHLUSSFAEHIGKEIT 3 5 5 II. BESCHLUSSFASSUNG 3 56 1. ZUSTANDEKOMMEN 3 56 2. STIMMENMEHRHEIT 3 57 3. BESCHLUSSFESTSTELLUNG UND UMSETZUNG 358 4. STIMMVERBOT 358 III. FEHLERHAFTE BESCHLUESSE 3 59 D. SITZUNGSPROTOKOLL 360 §31 DER AUFSICHTSRATSVORSITZENDE 362 A. WAHL DES VORSITZENDEN UND SEINES STELLVERTRETERS 362 I. NICHT MITBESTIMMTE AG 362 II. GESELLSCHAFTEN NACH DEM DRITTELBG 362 III. GESELLSCHAFTEN NACH DEM MITBESTG 362 IV. FAKULTATIVER AUFSICHTSRAT DER GMBH 363 B. KOMPETENZEN 363 I. SITZUNGSVORBEREITUNG 363 II. SITZUNGSLEITUNG 364 III. WEITERE KOMPETENZEN UND AUFGABEN IM UEBERBLICK 365 §32 BERICHT DES AUFSICHTSRATS AN DIE HAUPTVERSAMMLUNG 366 § 33 BESONDERHEITEN BEI DER KGAA, SE UND EINGETRAGENER GENOSSENSCHAFT 368 A. AUFSICHTSRAT IN DER KGAA 368 B. AUFSICHTSRAT IN DER SE 369 I. MITGLIEDERZAHL UND ZUSAMMENSETZUNG 369 1. ALLGEMEINE REGELUNG 369 2. ARBEITNEHMERMITBESTIMMUNG 369 3. HARTE* GESCHLECHTERQUOTE 371 II. BESTELLUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 372 1. ANTEILSEIGNERVERTRETER 372 2. ARBEITNEHMERVERTRETER 372 3. ERSTES AUFSICHTSORGAN 372 4. AMTSZEIT UND ABBERUFUNG 373 III. WAHL DES AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN 374 IV. BESCHLUSSFAEHIGKEIT UND BESCHLUSSFASSUNG 374 1. BESCHLUSSFAEHIGKEIT 374 2. BESCHLUSSFASSUNG 374 3. STIMMRECHT DES VORSITZENDEN 375 V. GESCHAEFTSORDNUNG 375 C. AUFSICHTSRAT IN DER EINGETRAGENEN GENOSSENSCHAFT 375 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 377 LITERATURVERZEICHNIS 381 STICHWORTVERZEICHNIS 385
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