Einblicke in systemisches Coaching: Theorie, Praxisfälle, Erfahrungen
Coaching ist ein häufig angewendetes Personalentwicklungs- und Führungsinstrument in Organisationen. Damit Coaching hilfreich ist, bedarf es allerdings einer theoretischen Fundierung, sonst besteht die Gefahr unerwünschte Folgen und Probleme zu produzieren. Was verbirgt sich also hinter einzelnen Co...
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Veröffentlicht: |
Berlin
BWV, BERLINER WISSENSCHAFTS-VERLAG
[2018]
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Zusammenfassung: | Coaching ist ein häufig angewendetes Personalentwicklungs- und Führungsinstrument in Organisationen. Damit Coaching hilfreich ist, bedarf es allerdings einer theoretischen Fundierung, sonst besteht die Gefahr unerwünschte Folgen und Probleme zu produzieren. Was verbirgt sich also hinter einzelnen Coachingansätzen und wie können diese sinnvoll angewendet werden? In der Verbindung von Theorie und Praxis stellen die Autor/innen Problemstellungen anschaulich dar und greifen Themen auf, die sowohl in der individuellen als auch in der teamorientierten Beratung zum Tragen kommen. Dabei geht es um Teamcoaching, Stressbewältigung im psychosomatischen Umfeld, Konfliktbewältigung in Unternehmen, Kollegiale Fallberatung in Lehr-Lernkontexten und die hypnosystemische Beratung im Umfeld von Organisationen mit großem Beharrungsvermögen (z. B. Hochschulen). Das Buch enthält eine Vielzahl von lösungsorientierten Strategien, die Mut machen und den langfristigen Nutzen von systemischen Coaching aufzeigen. Quelle: Klappentext. |
Umfang: | 119 Seiten Diagramme, Illustrationen 23 cm |
ISBN: | 9783830538592 3830538596 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
COACHING HAT VIELE LEBENDIGE FACETTEN 7
VON HEIKE THIERAU-BRUNNER UND THOMAS STELZER-ROTHE
AUF DEM WEG ZU ACHTSAMEN UND AGILEN TEAMS - TEAMENTWICKLUNG
UND TEAMCOACHING BEI TEAM ESCAPE 13
VON HEIKE THIERAU-BRUNNER UND MICHAEL JORNS
COACHING ZUR STRESSBEWAELTIGUNG BEI PSYCHOSOMATISCHEN ERKRANKUNGEN
UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DES ALIENATIONSPROBLEMS 35
VON IRIS KOLAN
KONFLIKTE IN ORGANISATIONEN WILLKOMMEN HEISSEN -
INNERBETRIEBLICHE KONFLIKTBEARBEITUNG BEI SAP SE 63
VON MARGRET AMMANN UND HEIKE THIERAU-BRUNNER
KOLLEGIALE FALLBERATUNG ALS INSTRUMENT ZUR UNTERSTUETZUNG
DER ACHTSAMKEIT IN LEHR-LERNKONTEXTEN 75
VON THERESA VALENTIN
DIE THEORETISCHEN GRUNDLAGEN HYPNOSYSTEMISCHEN COACHINGS UND
IHRE ANWENDUNG IN DER BERATUNG VON PROFESSORINNEN UND PROFESSOREN 91
VON THOMAS STELZER-ROTHE
ZU DEN AUTORINNEN UND AUTOREN
117
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