Verfügbarkeit: Project Canvas | Technische Universität München

Project Canvas: innovative Methoden für professionelles Projektmanagement

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Kor, Rudy (VerfasserIn), Bos, Jo (VerfasserIn), Tak, Theo van der (VerfasserIn)
Weitere beteiligte Personen:	Kötzle, Sandra (ÜbersetzerIn)
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Veröffentlicht:	Stuttgart Schäffer-Poeschel März 2018
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adam_text	INHALT EINFUEHRUNG 1 DAS PROJECT CANVAS UNTERSTUETZT DIE VISUALISIERUNG DER IDEE GEFRAGT IST EIN SCHNELLER WEG ZUM KERN 5 KERNFRAGEN UND I5 ELEMENTE INSPIRATIONSQUELLEN: BUSINESS MODEL CANVAS UND PROGRAM CANVAS DAS PROJECT CANVAS GEHT DEM PROJEKTVERTRAG VORAUS WAS FOLGT AUF EIN GENEHMIGTES CANVAS? PROJEKTE ERFORDERN EIN ANDERES VORGEHEN ALS ROUTINEABLAEUFE UND IMPROVISATIONEN PROJEKTE BEINHALTEN VIELE NEUE ELEMENTE SCHLUESSELBEGRIFFE BEI PROJEKTEN: EINMALIG, ZIEL, ERGEBNIS 2 DIE 15 ELEMENTE DES PROJECT CANVAS KEINE VOLLSTAENDIGKEIT ANSTREBEN WO IM CANVAS BEGINNEN? FRAGEN ALS HILFSMITTEL 1 WAS? 2 WER? 3 WIE? H WORIN? 5 WOMIT? IO 15 16 17 IQ 21 23 23 28 2Q 33 35 35 35 37 46 54 57 SQ DER PROZESS DER GESTALTUNG EINES PROJECT CANVAS EINORDNUNG DES CANVAS IN DEN PROJEKTVERLAUF BEI DER ERSTELLUNG EINES CANVAS GIBT ES KEINE VORGESCHRIEBENE REIHENFOLGE CANVAS IN EINEM CANVAS-WORKSHOP ERSTELLEN PROJEKTVERTRAG IN EINEM PROJEKTSTART-WORKSHOP ERSTELLEN ZWEI ANSAETZE ZUR ERSTELLUNG EINES CANVAS TEAM UND RELEVANTE BETEILIGTE IN CANVAS- UND PROJEKTSTART-WORKSHOP EINBEZIEHEN KEIN ARBEITSTREFFEN IST WIE DAS ANDERE, ABER ES GIBT EINIGE LEITLINIEN MANCHMAL IST ES HILFREICH, EINEN MODERATOR EINZUSCHALTEN ARBEITSTREFFEN ERFORDERN EINE FORSCHENDE HALTUNG ALLER TEILNEHMER DIE 4 PROJEKTMANAGEMENT-THEMEN PROJEKTMANAGEMENT ERFO RD E RT AUFMERKSAMKEIT FUE R H THEMEN THEMA ( T ) : INHALT THEMA ( 5 ) ORGANISATION THEMA ( 5 ) : VORGEHENSWEISE THEMA ( H ) : CONTROLLING 6 KONTROLLASPEKTE ENTSCHEIDEN: DER BESCHLUSS AUFZUHOEREN ODER WEITERZUMACHEN AUSGEFUELLTE PROJECT CANVAS-BEISPIELE H ------ BEISPIEL I PROGRAMMVERTRAG FUE R NACHHALTIGKEITSPROGRAMM H ------ BEISPIEL 2 PROJECT CANVAS, BUCHPROJEKT VERGLEICH DREIER METHODEN MIT DEM PROJECT CANVAS 135 PRINCE2 136 WELCHEN PLATZ KANN PROJECT CANVAS BEI PRINCE2 EINNEHMEN? BP WIE WERDEN DIE ELEMENTE VON PROJECT CANVAS BEI PRINCE2 BEHANDELT? I3P FAZIT: PROJECT CANVAS PASST GUT ZU PRINCE2 M2 PMBOK UND ISO 21500 IH3 WELCHEN PLATZ KANN PROJECT CANVAS BEI PMBOK / ISO 21500 EINNEHMEN? M3 WIE WERDEN DIE ELEMENTE VON PROJECT CANVAS BEI PMBOK / ISO 21500 BEHANDELT? IH3 FAZIT: PROJECT CANVAS LAESST SICH MIT PMBOK- / ISO 21500-PROZESSEN ERSTELLEN MS AGILEPM UND SERUM IH6 WELCHEN PLATZ KANN PROJECT CANVAS BEI AGILEPM EINNEHMEN? M8 WIE WERDEN DIE ELEMENTE VON PROJECT CANVAS BEI AGILEPM BEHANDELT? MP FAZIT: PROJECT CANVAS UNTERSTUETZT DEN BILDLICHEN CHARAKTER VON AGILE UND SERUM 152 ENGLISCHSPRACHIGE FASSUNG DES PROJECT CANVAS ISS UEBER UNS ALS AUTOREN 15B WEITERLESEN 156
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