Verfügbarkeit: Where to Play | Technische Universität München

Where to Play: in nur 3 Schritten zu den profitabelsten Marktchancen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Gruber, Marc 1972- (VerfasserIn), Tal, Sharon ca. 20. Jh (VerfasserIn)
Weitere beteiligte Personen:	Wegberg, Jordan T. A. 1963- (ÜbersetzerIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main Campus Verlag [2018]
Schlagwörter:	Marktforschung Unternehmensplanung Strategische Frühaufklärung Marktprognose Entrepreneurship Geschäftsmodell Unternehmensgründung Marketing Wachstumsfaktor Wettbewerbsstrategie Organisatorischer Wandel Wettbewerbsvorteil Markt Management Strategie Organizational change Competitive strategy Competitive advantage Market Strategy Veränderungsmanagement Strategischer Wandel Restrukturierung von Unternehmen Reorganisation Organisationsänderung Organisationswandel Organisationsentwicklung Organisationaler Wandel Geplanter organisatorischer Wandel Changemanagement Strategische Gruppe Märkte Unternehmensleitung Unternehmensführung Managementtheorie Geschäftsleitung Dispositiver Faktor Betriebsführung Strategieprozess Umsetzung Strategieinstrument Strategiewechsel Strategen Strategieentwicklung Strategic change management Organizational development Organizational change management Organization development Change management Strategic group General Management
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Umfang:	226 Seiten Illustrationen, Diagramme 29.7 cm x 21 cm
ISBN:	9783593508504 3593508508

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adam_text	INHALT UEBER DIE AUTOREN 6 BILDNACHWEIS 7 UEBERBLICK 1.1 LAUFEN SIE IN DIE RICHTIGE RICHTUNG? 12 1.2 DER MARKTCHANCEN-NAVIGATOR IN DER KURZFASSUNG 22 DER MARKTCHANCEN-NAVIGATOR: DREI SCHRITTE ZUR / ENTDECKUNG IHRER PROFITABELSTEN MARKTCHANCEN 2.1 DAS MARKTCHANCEN-SET 37 2.2 DIE ATTRAKTIVITAETS-MATRIX 61 2.3 DIE AGILE FOKUSSIERUNGS-ZIELSCHEIBE 113 3 4 IMPLIKATIONEN UND ZUSATZNUTZEN 3.1 IMPLIKATIONEN DER AGILEN FOKUSSIERUNGSSTRATEGIE 169 3.2 FORTLAUFENDE NUTZUNG DES NAVIGATORS 176 3.3 DIE VERWENDUNG DES MARKTCHANCEN-NAVIGATORS MIT ANDEREN BUSINESS-TOOLS 178 JENSEITS VON START-UPS - DER NAVIGATOR FUER 4.1 ETABLIERTE UNTERNEHMEN 189 4.2 INVESTOREN 194 4.3 TECHNOLOGIETRANSFERSTELLEN 196 4.4 PAEDAGOGEN UND ACCELERATORS 198 5 EPILOG: DER NAVIGATOR DES NAVIGATORS 203 ARBEITSBLAETTER 219 DANKSAGUNG 224 REGISTER 225
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