Verfügbarkeit: Das soldatische Selbstverständnis im Wandel

Das soldatische Selbstverständnis im Wandel: berufsethische Perspektiven für den deutschen Einsatzsoldaten

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Schmitz, Sebastian (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin ; Münster LIT [2017]
Schriftenreihe:	Schriften des Instituts für Theologie und Ethik der Universität der Bundeswehr München Band 3
Schlagwörter:	Innere Führung Berufsethik Hochschulschrift
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Umfang:	453 Seiten Illustrationen, Graphen 24 cm
ISBN:	9783643137654

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS DANKSAGUNG............................................................................................................................................. 1 INHALTSVERZEICHNIS.................................................................................................................................. 3 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS......................................................................................................................... 8 ABBILDUNGSVERZEICHNIS.........................................................................................................................11 1 EINLEITUNG........................................................................................................................................12 1.1 PROBLEMSTELLUNG UND KONKRETISIERUNG DES UNTERSUCHUNGSSCHWERPUNKTS ............................. 12 1.2 BEGRIFFSKLAERUNG UND REFLEXIONSRAHMEN................................................................................ 16 1.2.1 IDENTITAET, BERUFSBILD UND INTENDIERTE GRUPPENIDENTITAET .................................................... 16 1.2.2 SOLDATISCHES BERUFSLEITBILD UND EINFLUSSFAKTOREN DES SELBSTVERSTAENDNISSES .................. 21 1.3 ETHISCHE VERORTUNG DER FRAGESTELLUNG ................................................................................... 25 1.3.1 CHRISTLICHE SOZIALETHIK ALS EIN SITTLICHKEITSMASSSTAB DER MORALPHILOSOPHIE .................... 26 1.3.2 FRIEDENSETHISCHER ERKENNTNISRAHMEN FUER DIE EINORDNUNG MILITAERISCHER GEWALT ............. 29 1.3.3 MEHRPERSPEKTIVISCHER UND TRANSDISZIPLINAERER ANSPRUCH EINER MILITAERISCHEN BERUFS ETHIK................................................................................................................................. 32 1.3.4 SITTLICHE VERANTWORTUNG ALS ZENTRALES (BERUFS-)ETHISCHES LEITPRINZIP ............................. 35 1.4 F ORSCHUNGSSTAND..................................................................................................................... 39 1.5 METHODISCHER AUFBAU DER ARBEIT...........................................................................................44 2 KONSTANTE IM WANDEL: INNERE FUEHRUNG ALS BERUFSETHISCHE FUEHRUNGS- UND ORGANI SATIONSKONZEPTION ...........................................................................................................................49 2.1 DIE FREIHEITLICH-DEMOKRATISCHE EINHEGUNG DER STREITKRAEFTE ................................................... 49 2.1.1 KONSTITUIERENDE HISTORISCHE RAHMENBEDINGUNGEN DER ETHISCHEN AUSRICHTUNG ............... 49 2.1.2 KONZEPTIONELLE ENTWICKLUNG DER INNEREN FUEHRUNG......................................................... 53 2.1.2.1 VORUEBERLEGUNGEN ZUR INSTITUTIONALISIERUNG IN DEN STREITKRAEFTEN............................53 2.1.2.2 HANDBUCH INNERE FUEHRUNG (1957-1972) ............................................................... 57 2.1.2.3 ZDV 10/1 - HILFEN FUER DIE INNERE FUEHRUNG (1972-1993).......................................61 2.1.2.4 ZDV 10/1 - INNERE FUEHRUNG (1993-2008)................................................................65 2.1.2.5 ZDV 10/1 - SELBSTVERSTAENDNIS UND FUEHRUNGSKULTUR (2008-HEUTE) ........................... 70 2.2 DER STAATSBUERGER IN UNIFORM ALS BERUFSETHISCHES LEITBILD....................................................76 2.2.1 FREIER MENSCH, STAATSBUERGER UND (BUERGER-)SOLDAT.........................................................76 2.2.2 ETHISCHER BEZUGSRAHMEN, ABGELEITETES WERTEPOSTULAT UND ZIELDIMENSIONEN ................. 80 2.2.3 UNVERAENDERBARER KERN DER INNEREN FUEHRUNG UND VERORTUNG DES LEITBILDES .................. 84 2.3 WEITERENTWICKLUNG DER INNEREN FUEHRUNG UND ETABLIERTE DISKURSE........................................87 2.3.1 ARGUMENTATIVE ECKPFEILER KONSISTENTER WISSENSCHAFTLICHER POSITIONEN .......................... 88 2.3.2 GRUNDANNAHMEN FUER DEN WEITEREN UNTERSUCHUNGSGANG..................................................91 2.4 ZWISCHENBEWERTUNG.............................................................................................................96 3 PERSPEKTIVE POLITIK: INSTRUMENTELLES VERSTAENDNIS VON STREITKRAEFTEN....................................100 3.1 WANDEL DER SICHERHEITSPOLITISCHEN RAHMENBEDINGUNGEN.................................................... 100 3.1.1 DAS ENDE DER BIPOLAREN WELTORDNUNG UND SEINE FOLGEN..............................................100 3.1.1.1 VERAENDERTE MACHTSTRUKTUREN DES INTERNATIONALEN SYSTEMS ................................... 100 3.1.1.2 A USGANGSLAGE DEUTSCHLANDS ZWISCHEN KONTINUITAET UND WANDEL...........................103 3.1.2 GEWANDELTE KONFLIKTTYPOLOGIE ALS STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG.................................107 3.1.3.1 VOM KLASSISCHEN KRIEGSBEGRIFF ZU AKTUELLEN KONFLIKTSZENARIEN..............................107 3.1.3.2 CHARAKTERISTIKA D ER, NEUEN KRIEGE ....................................................................... 110 3.2 ECKPFEILER DER NEU AUSGERICHTETEN DEUTSCHEN AUSSEN- UND SICHERHEITSPOLITIK .................... 114 3.2.1 GRUNDLAGEN, LEITLINIEN UND DIE NATIONALE IDENTITAET ........................................................ 114 3.2.2 INTERNATIONALER RAHMEN DER SICHERHEITSSTRATEGISCHEN VERORTUNG...................................119 3.2.2.1 EUROPAEISCHE SICHERHEITSSTRATEGIE (ESS)................................................................119 3.2.2.2 NA TO SICHERHEITSSTRATEGIE ACTIVE ENGAGEMENT, MODERN DEFENCE ................... 122 3.2.3 NATIONALE SICHERHEIT UND DAS INSTRUMENTEILE VERSTAENDNIS VON STREITKRAEFTEN ............... 124 3.2.3.1 DIE NATIONALEN SICHERHEITSPOLITISCHEN INTERESSEN DEUTSCHLANDS ........................ 125 3.2.3.2 FOLGERUNGEN FUER DIE SICHERHEITSKONZEPTION UND DIE ROLLE DER BUNDESWEHR ....... 129 3.3 NORMATIVER WANDEL IM KONTEXT SICHERHEITSPOLITISCHER NEUORIENTIERUNGEN ....................... 133 3.3.1 DIE NEUINTERPRETATION DER VERFASSUNGSRECHTLICHEN GRUNDLAGEN ..................................... 133 3.3.2 PRIMAT DER POLITIK UND ENTWICKLUNG DER BUNDESWEHR ZUM PARLAMENTSHEER ............. 138 3.3.3 VOELKERRECHTLICHER LEITRAHMEN FUER EINSAETZE DER BUNDESWEHR ........................................ 142 3.3.3.1 DIE VEREINTEN NATIONEN ALS GLOBALE KONFLIKTREGELUNGSINSTANZ .......................... 142 3.3.3.2 VOELKERRECHTLICHE BEDEUTUNG DES HUMANITAEREN MINDESTSTANDARDS ..................... 145 3.4 ZWISCHENBEWERTUNG............................................................................................................. 149 4 PERSPEKTIVE ARMEE: ENTWICKLUNG ZUR ARMEE IM EINSATZ ....................................................... 154 4.1 DIE BUNDESWEHR AUF IHREM WEG ZUR ABSOLUTEN EINSATZAUSRICHTUNG...................................154 4.1.1 DAS KONZEPTIONELL ERWEITERTE AUFGABENSPEKTRUM DER BUNDESWEHR..............................154 4.1.1.1 GRUNDSTEINLEGUNG DER VERAENDERTEN AUFGABENZUWEISUNG (VPR 1992/WEISSBUCH 1994).....................................................................................................................154 4.1.1.2 DAS WEITE VERSTAENDNIS VON VERTEIDIGUNG (VPR 2003/WEISSBUCH 2006) ............. 158 4.1.1.3 VOLLSTAENDIGE AUFGABE DER KERNKOMPETENZ LANDESVERTEIDIGUNG (VPR 2011/ WEISSBUCH 2016).................................................................................................... 160 4.1.2 MEILENSTEINE DER INTENSITAETSEVOLUTIONAEREN EINSATZHISTORIE ............................................ 163 4.1.2.1 ERSTE LANDGESTUETZTE UND PERSONALINTENSIVE BETEILIGUNGEN (UNOSOMII) .......... 163 4.1.2.2 WEGBEREITER LANGFRISTIGER AUSWAERTIGER OPERATIONEN (IFOR/SFOR)....................166 4.1.2.3 ENTWICKLUNG ZUM VERANTWORTLICHEN PRODUZENTEN VON SICHERHEIT (KFOR) ......... 169 4.1.2.4 KAEMPFENDE ARMEE IM EINSATZ (OEF/ISAF) UND INTERESSENSVERFOLGUNG ............ 172 4.2 STRUKTURELLE UND ORGANISATORISCHE ANPASSUNGEN AN DAS VERAENDERTE AUFGABENSPEKTRUM .... 176 4.2.1 VON DER ZOEGERLICHEN NEUORIENTIERUNG ZUR ERSTEN NEUAUSRICHTUNG VON GRUND AUF6 (1990-2004)....................................................................................................................177 4.2.2 ZWISCHEN STATISCHER NEUKONZEPTION UND DYNAMISCHER TRANSFORMATION (2004-2010) ....... .......................................................................................................................................182 4.2.3 NEUAUSRICHTUNG DER BUNDESWEHR UND DIE AUSSETZUNG DER WEHRPFLICHT (AB 2010) ...... 185 4.2.3.1 HAUSHALTSDRUCK, LEISTUNGSDEFIZITE UND DIE FRAGE DER WEHRFORM ...................... 186 4.2.3.2 UNVERAENDERTER HANDLUNGSBEDARF TROTZ REFORMMARATHON....................................187 4.2.3.3 BETONT EINSATZORIENTIERTE UND EFFIZIENZOPTIMIERTE STRUKTUR OHNE WEHRPFLICHT .... 191 4.3 ZWISCHENBEWERTUNG..............................................................................................................195 5 PERSPEKTIVE SOLDAT: VERAENDERTE AUFGABEN UND GEWANDELTES SELBSTVERSTAENDNIS .................. 201 5.1 DAS INDIVIDUUM IM SPANNUNGSFELD DES BERUFSETHISCHEN IDENTITAETSDREIECKS ....................... 201 5.1.1 DAS SOLDATISCHE BERUFS- UND SELBSTBILD IM WANDEL ..................................................... 202 5.1.1.1 BIPOLARER KONFLIKT UND PROFESSIONALISIERTER KAEMPFER ZUM SELBSTZWECK ............. 203 5.1.1.2 ZIVILISIERUNG DES MILITAERISCHEN UND WIEDERBELEBUNG DES KAMPFAUFTRAGS ......... 205 5.1.1.3 DER IDEALTYPISCHE MODERNE SOLDAT ALS MULTIFUNKTIONALER ROLLENBEDIENER ............ 208 5.1.2 DIE POLITIK ZWISCHEN KONZEPTIONELLEM ANSPRUCH UND REALPOLITISCHER UMSETZUNG ...... 213 5.1.2.1 INTERESSEN MIT INTERPRETATIONSBEDARF UND DEFIZITAERE SICHERHEITSSTRATEGIE ............ 214 5.1.2.2 DIE INNENPOLITISIERUNG EINER NICHT RUECKGEBUNDENEN AUSSENPOLITIK. ...................... 221 5.1.2.3 REALPOLITISCHER UMGANG MIT DER BUNDESWEHR AM BEISPIEL AFGHANISTAN ............. 223 5.1.2.4 KONZEPTIONELLER ANSPRUCH UND REALPOLITISCHES RUECKENDECKUNGSDEFIZIT ............... 228 5.1.3 DAS WERTSCHAETZUNGS-PARADOXON* ................................................................................ 234 5.1.3.1 INSTITUTIONEILE WERTSCHAETZUNG UNDFUNKTIONALE ABLEHNUNG .................................. 234 5.1.3.2 GESINNUNGSETHISCHE MEINUNGSFUEHRERSCHAFT ALS DESINTEGRATIVES ELEMENT ............. 239 5.1.3.3 GEFAHR EINER WEITEREN ENTFREMDUNG TROTZ FREUNDLICHEM INTERESSE .................. 243 5.2 ZWISCHENBEWERTUNG..............................................................................................................247 6 BEWERTUNG DER IDEELLEN AUSSAGEKRAFT VON KONZEPTION UND LEITBILD....................................252 6.1 LEGITIMATIONS- UND INTEGRATIONSDEFIZITE IN EINEM VERAENDERTEN BEZUGSSYSTEM .................. 252 6.1.1 GRUNDSAETZLICHE HERAUSFORDERUNGEN AUS BERUFSETHISCHER PERSPEKTIVE ........................... 253 6.1.2 KONZEPTIONELLE ANTWORTEN UND DER HOHE IDEELLE ANSPRUCH DER INNEREN FUEHRUNG ...... 257 6.1.2.1 MARGINALE INHALTSTHEORETISCHE ANPASSUNGEN AN DEN WANDEL .............................. 258 6.1.2.2 IDEELLER LEISTUNGSANSPRUCH DER KONZEPTION UND EINLOESUNGSSTRATEGIE ................. 262 6.1.3 BEWERTUNG DER ANSPRUCHSERFULLUNG VON KONZEPTION UND LEITBILD...............................269 6.1.3.1 UNTERSUCHUNGSRELEVANTE ZIELDIMENSIONEN DES LEITBILDES ..................................... 269 6.1.3.2 BEGRENZTE LEGITIMATIONSWIRKUNG EINES INSTRUMENTALISIERTEN STAATSBUERGERS ...... 272 6.1.3.3 KEINE INTEGRATION OHNE ETHISCHEN SINNBEGRUENDUNGSRAHMEN................................279 6.1.3.4 IDENTITAET OHNE BEDEUTUNG FUER DIE GANZHEITLICHE KONZEPTIONSEINLOESUNG ............... 285 6.2 ZWISCHENBEWERTUNG.................................................................................................................. 290 7 NEUJUSTIERUNG VON BERUFSLEITBILD, ETHOS UND VERHAELTNISBEZUG IM IDENTITAETSDREIECK ......... 296 7.1 MEHRDIMENSIONALE KONSTRUKTION EINES ETHISCHEN SINNBEGRUENDUNGSRAHMENS ..................... 297 7.1.1 IDENTITAETSAXIOM: FREIHEITLICH-DEMOKRATISCHER SOLDAT UND VERFASSUNGSDIENER ............. 298 7.1.2 LEGITIMATIONSPRAEMISSE: AKTEUR DES GERECHTEN FRIEDENS ............................................... 303 7.1.2.1 MORALISCHES DILEMMA: TOETEN VON MENSCHEN ....................................................... 305 7.1.2.2 GERECHTER FRIEDEN: ETHISCHES LEITMOTIV FRIEDENSETHISCHER REFLEXIONEN .............. 312 7.1.2.3 GERECHTER KRIEG: IDEENGESCHICHTLICHE ENTWICKLUNGSLINIEN ETHISCHER LEGITIMI TAETSKRITERIEN .......................................................................................................... 318 7.1.2.4 AKTEUR DES GERECHTEN FRIEDENS? LEGITIMITAET STAATLICHER GEWALTANWENDUNG ...... 324 7.1.2.5 CHANCEN UND GRENZEN ETHISCHER UEBERLEGUNGEN AM BEISPIEL DES MENSCHEN RECHTSSCHUTZES....................................................................................................... 333 1.1.3 INTEGRATIVE SINNZUSCHREIBUNG: INSTRUMENT INTEGRER INTERESSEN .................................... 340 7.1.3.1 SOLDATISCHES DIENEN IM AUFTRAG VON STAAT, GESELLSCHAFT UND WERTEORDNUNG. 341 7.1.3.2 ZUM VERHAELTNIS VON GERECHTEM FRIEDEN UND NATIONALEN INTERESSEN .................... 344 7.1.3.3 LEITLINIEN INTEGRER SICHERHEITSPOLITIK UND MINIMALKRITERIEN RECHTSERHALTENDER GE-WALTANWENDUNG...............................................................................................348 1.2 EINSATZSOLDAT IM SINNE DER INNEREN FUEHRUNG....................................................................... 354 7.2.1 SOLDATENTYPEN DER LEITBILDDEBATTE UND BERUFSETHISCHE ANKNUEPFPUNKTE ........................ 355 7.2.1.1 SKIZZE DISKURSIV ETABLIERTER, NEUERF SOLDATENTYPEN..............................................356 7.2.1.2 STAERKEN UND SCHWAECHEN D ER, LEITBILDVORSCHLAEGE * AUS BERUFSETHISCHER SICHT ........... ...............................................................................................................................360 7.2.1.3 FOLGERUNG: ROBUSTE MULTIFUNKTIONALITAET OHNE STARRE GESINNUNGSVERKNUEPFUNG ........ .............................................................................................................................. 366 7.2.2 KOMMUNIKATIONS- UND LEITBEGRIFF ALS KONKRETISIERUNG VON BERUFSLEITBILD UND ETHOS ...... ....................................................................................................................................... 370 7.2.2.1 IDEELLE AUSGEWICHTUNG FUNKTIONALER UND BERUFSETHISCHER PRAEMISSEN .................. 370 7.2.2.2 LEITBEGRIFF: FREIHEITLICH-DEMOKRATISCHER STAATSDIENER IN UNIFORM ..................... 377 7.3 ZWISCHENBEWERTUNG............................................................................................................. 382 8 ERGEBNIS UND AUSBLICK............................................................................................................... 388 8.1 ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG.................................................................................................. 388 8.2 FOLGERUNGEN FUER DIE VERANTWORTUNGSTRAEGER ......................................................................... 393 8.2.1 POLITIK............................................................................................................................ 393 8.2.2 MILITAER............................................................................................................................ 397 8.2.3 SOLDAT............................................................................................................................. 403 8.3 AUSBLICK............................................................................................................................... 407 LITERATURVERZEICHNIS 413
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