Verfügbarkeit: Integrierte Personalkonzepte | Technische Universität München

Integrierte Personalkonzepte:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Ahlers, Friedel 1960- (VerfasserIn), Gülke, Norbert (VerfasserIn), Wagner, Viktoria (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Göttingen Cuvillier Verlag 2017
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Integrierte Unternehmensführung 6
Schlagwörter:	Personalpolitik Integriertes Management Aufsatzsammlung
Links:	http://d-nb.info/1135741158/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029867618&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	Literaturangaben
Umfang:	IX, 154 Seiten 21 cm
ISBN:	9783736995505 3736995504

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 cb4500
001	BV044467108
003	DE-604
005	20190516
007	t\|
008	170830s2017 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 17,N26 \|2 dnb
015			\|a 17,A29 \|2 dnb
016	7		\|a 1135741158 \|2 DE-101
020			\|a 9783736995505 \|c Broschur : EUR 45.00 (DE), EUR 46.30 (AT) \|9 978-3-7369-9550-5
020			\|a 3736995504 \|9 3-7369-9550-4
024	3		\|a 9783736995505
035			\|a (OCoLC)1001513467
035			\|a (DE-599)DNB1135741158
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-NI
049			\|a DE-1050 \|a DE-860 \|a DE-473 \|a DE-573 \|a DE-N2 \|a DE-1049 \|a DE-M347
082	0		\|a 658.3 \|2 22/ger
084			\|a QV 570 \|0 (DE-625)142158: \|2 rvk
084			\|a QV 578 \|0 (DE-625)142160: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Ahlers, Friedel \|d 1960- \|e Verfasser \|0 (DE-588)123099099 \|4 aut
245	1	0	\|a Integrierte Personalkonzepte \|c Friedel Ahlers, Norbert Gülke, Viktoria Wagner
250			\|a 1. Auflage
264		1	\|a Göttingen \|b Cuvillier Verlag \|c 2017
300			\|a IX, 154 Seiten \|c 21 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	1		\|a Integrierte Unternehmensführung \|v 6
500			\|a Literaturangaben
650	0	7	\|a Personalpolitik \|0 (DE-588)4045269-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Integriertes Management \|0 (DE-588)4346301-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4143413-4 \|a Aufsatzsammlung \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Personalpolitik \|0 (DE-588)4045269-4 \|D s
689	0	1	\|a Integriertes Management \|0 (DE-588)4346301-0 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Gülke, Norbert \|e Verfasser \|0 (DE-588)1076678904 \|4 aut
700	1		\|a Wagner, Viktoria \|e Verfasser \|0 (DE-588)1136691367 \|4 aut
710	2		\|a Eric Cuvillier (Firma) \|0 (DE-588)1067137041 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|z 978-3-7369-8550-6
830		0	\|a Integrierte Unternehmensführung \|v 6 \|w (DE-604)BV042269397 \|9 6
856	4	2	\|m B:DE-101 \|q application/pdf \|u http://d-nb.info/1135741158/04 \|3 Inhaltsverzeichnis
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029867618&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029867618

Datensatz im Suchindex

_version_	1819259988802011136
adam_text	INHALTSUEBERSICHT A. EINFUEHRUNG: INTEGRIERTE PERSONALKONZEPTE ALS HERAUSFORDERUNG INTEGRIERTE PERSONALKONZEPTE ALS HERAUSFORDERUNG FRIEDEI AHLERS / NORBERT GUELKE / VIKTORIA WAGNER 1 B. GRUNDLAGENBEITRAG: MYTHOS GANZHEITLICHER MANAGER MYTHOS GANZHEITLICHER MANAGER: PERSONALISIERTE HERAUSFORDERUNG DER UMSETZUNG EINER INTEGRIERTEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG FRIEDEI AHLERS UND NORBERT GUELKE 13 C. FOKUSBEITRAEGE: IT-QESTUETZTE PERSONALDIAQNOSTIK UND INTEGRIERTES KARRIERESVSTEM ENTWURF EINES DIFFERENZIERTEN LF-GESTUETZTEN PERSONALDIAGNOSTIK PROZESSES NORBERT GUELKE UND FRIEDEI AHLERS 33 GESTALTUNG VON INTEGRIERTEN KARRIERESYSTEMEN IN UNTERNEHMEN: KONZEPTENTWICKLUNG - BEFRAGUNGSERGEBNISSE - GESTALTUNGSANREGUNGEN VIKTORIA WAGNER UND FRIEDEI AHLERS 63 D. SCHLUSSBEMERKUNQEN: INTEGRIERTE PERSONALKONZEPTE ALS ZUKUNFTSOPTION INTEGRIERTE PERSONALKONZEPTE ALS ZUKUNFTSOPTION FRIEDEI AHLERS / NORBERT GUELKE / VIKTORIA WAGNER INHALTSVERZEICHNIS A. EINFUEHRUNG: INTEGRIERTE PERSONALKONZEPTE ALS HERAUSFORDERUNG INTEGRIERTE PERSONAL KONZEPTE ALS HERAUSFORDERUNG 1 1. EINFUEHRUNG: ZUNEHMENDE BEDEUTUNG INTEGRIERTER PERSONALKONZEPTE... 1 2. INTEGRIERTES GEDANKENGUT IM MANAGEMENT ALS RAHMENKONZEPT..........3 3. PROZESSBEZOGENE UND SYSTEMISCHE ANALYSE INTEGRIERTER PERSONALKONZEPTE.....................................................................................4 3.1 INTEGRIERTER PERSONALPROZESS ALS GRUNDANSATZ................................4 3.2 DIFFERENZIERUNG VON SYSTEMEBENEN................................................6 4. EINORDNUNG DER BEITRAEGE.............................................................................7 B. GRUNDLAGENBEITRAQ: MYTHOS GANZHEITLICHER MANAGER MYTHOS GANZHEITLICHER MANAGER: PERSONALISIERTE HERAUSFORDERUNG DER UMSETZUNG EINER INTEGRIERTEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG 13 1. AUSGANGSFRAGE: GANZHEITLICHER MANAGER ALS MYTHOS? ......................... 13 2. UMSETZUNG DER INTEGRIERTEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG ALS PERSONALISIERTE HERAUSFORDERUNG............................................................14 2.1 GRUNDGEDANKEN EINER INTEGRIERTEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG.........14 2.2 FUEHRUNGSKRAEFTE ALS TRANSFORMATOREN EINES GANZHEITLICHEN MANAGEMENTS..................................................................................16 3. IDEAL- VERSUS REALBILD EINES GANZHEITLICHEN MANAGERS ....................... 17 3.1 IDEALBILD: ROLLENPROFIL EINER GANZHEITLICH DENKENDEN UND HANDELNDEN FUEHRUNGSKRAFT ............................................................. 17 3.2 REALBILD: BEGRENZUNGEN UNIPERSONALER GANZHEITLICHER DENKMUSTER.....................................................................................20 4. GANZHEITLICHES DENKEN IM KOLLEKTIV IN UNTERNEHMEN .......................... 21 4.1 INDIVIDUELLE UND KOLLEKTIVE INTELLIGENZ............................................21 4.2 HOCHLEISTUNGSTEAMS: YYLEUCHTTUERME GANZHEITLICHER DENKLEISTUNGEN ............................................................................... 22 5. THEORIE-PRAXIS-ABGLEICH: IMPLIKATIONEN FUER EINE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG...........................................................................................23 6. GANZHEITLICHES DENKEN UND HANDELN - QUO VADIS?..............................25 6.1 ZENTRALE ERKENNTNISSE....................................................................25 6.2 YYBESCHEIDENHEIT IM MANAGEMENT UND FORSCHUNGSPERSPEKTIVEN ......................................................................................................26 C. FOKUSBEITRAEGE: IT-QESTUETZTE PERSONALDIAQNOSTIK UND INTEGRIERTES KARRIERESVSTEM ENTWURF EINES DIFFERENZIERTEN IT-GESTUETZTEN PERSONALDIAGNOSTIKPROZESSES 33 1. EINFUEHRUNG: RICHTIGE PERSONALAUSWAHL ALS ENTSCHEIDENDER ERFOLGSFAKTOR.............................................................................................33 2. GRUNDCHARAKTERISTIKA UND ENTWICKLUNG EINER IT-GESTUETZTEN PERSONALDIAGNOSTIK..................................................................................34 3. ENTWICKLUNG EINES DIFFERENZIERTEN PROZESSENTWURFES ZUR IT-GESTUETZTEN PERSONALDIAGNOSTIK .......................................................... 35 3.1 INTENTION DES PROZESSENTWURFES....................................................35 3.2 IT-GESTUETZTER PROZESSENTWURF IM UEBERBLICK..................................36 3.3 EXPLIKATION ZENTRALER PROZESSELEMENTE ........................................ 40 3.3.1 VORBEMERKUNGEN...............................................................40 3.3.2 PRE-PHASE: ANFORDERUNGSERMITTLUNG UND BEWERBERANALYSE..............................................................41 3.3.3 KERN-PHASE: AUSWAHLDIAGNOSTIK I.E.S ............................. 44 3.3.3.1 SUBPHASE 1: PERSOENLICHES KENNENLERNEN ....... 44 3.3.3 2 SUBPHASE 2: WEITERFUEHRENDE GESPRAECHE .......... 46 3.3.3 3 SUBPHASE 3: ASSESSMENT CENTER UND VIRTUELLES BUERO.......................................................49 3.3 3.4 SUBPHASE 4: EINSTELLUNGSENTSCHEIDUNG UND PROBEZEIT ............ ...................................................52 3.3.4 POST-PHASE: KOMPETENZENTWICKLUNG IM UNTERNEHMEN .54 4. ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN UND -GRENZEN IN DER PRAXIS.................58 5. FAZIT UND AUSBLICK...................................................................................59 GESTALTUNG VON INTEGRIERTEN KARRIERESYSTEMEN IN UNTERNEHMEN: KONZEPTENTWICKLUNG - BEFRAGUNGSERGEBNISSE - GESTALTUNGSANREGUNGEN 63 1. EINFUEHRUNG................................................................................................63 1.1 HERAUSKRISTALLISIERUNG UND STELLENWERT DER THEMENSTELLUNG ..... 63 1.2 PROBLEMSTELLUNG, ZIELSETZUNG UND AUFBAU DES BEITRAGS ............. 64 2. THEMENBEZOGENER BEZUGSRAHMEN: RESSOURCENORIENTIERUNG UND INTEGRIERTES MANAGEMENT SOWIE EINORDNUNG DES INTEGRIERTEN KARRIERESYSTEMS......................................................................................65 2.1 FORSCHUNGSMETHODISCHER THEMENZUGANG ................................... 65 2.1.1 ANSPRUCH EINES THEMENBEZOGENEN BEZUGSRAHMENS.... 65 2.1.2 DEDUKTION ALS RELEVANTES FORSCHUNGSPRINZIP .................. 66 2.2 RESSOURCENORIENTIERUNG ALS THEMATISCHER REFERENZRAHMEN ...... 67 2.2.1 GRUNDANLIEGEN DER RESSOURCENORIENTIERTEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG ..................................................... 67 2.2.2 RESSOURCENORIENTIERTES HUMAN RESOURCE MANAGEMENT......................................................................68 2.2.3 HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT: PERSONALENTWICKLUNGSSYSTEME.........................................69 2.2.4 KARRIERESYSTEME IM ENTWICKLUNGSKONTEXT ....................... 70 2.3 INTEGRIERTES MANAGEMENT ALS METHODISCH-KONZEPTIONELLER BEZUGSRAHMEN................................................................................71 2.3.1 GRUNDZIELSETZUNGEN DES INTEGRIERTEN MANAGEMENTS ..... 71 2.3.2 GRUNDGERUEST INTEGRIERTER MANAGEMENTKONZEPTE.............72 2.3.3 SUBSYSTEME DES INTEGRIERTEN MANAGEMENTS .................. 73 2.3.4 INTEGRIERTES KARRIERESYSTEM: ENTWICKLUNG EINER ARBEITSDEFINITION ................................................................ 74 3. GENERIERUNG EINES IDEALTYPISCHEN KONZEPTS ZUR AUSGESTALTUNG EINES INTEGRIERTEN KARRIERESYSTEMS IN UNTERNEHMEN ............................ 75 3.1 INTENTION UND GRUNDKONTUREN DER KONZEPTENTWICKLUNG ............... 75 3.1.1 GENERELLER ANSPRUCH EINES KONZEPTS .............................. 75 3.1.2 KONZEPTSPEZIFISCHE ZIELE .................................................. 76 3.2 IDENTIFIZIERUNG VON KARRIERESYSTEMRELEVANTEN INTEGRATIONS EBENEN: MAKRO-, MESO- UND MIKROEBENE......................................76 3.3 MAKROEBENE: EINFLUESSE DES GESELLSCHAFTLICHEN UMSYSTEMS AUF DIE AUSPRAEGUNG EINES KARRIERESYSTEMS ................................. 78 3.3.1 KARRIERESYSTEME ALS SPIEGELBILD GESELLSCHAFTLICHER WERTEKONSTELLATIONEN.........................................................76 3.3.2 WERTEORIENTIERUNG DER GENERATION Y UND IHRE WIDERSPIEGELUNG IN KARRIERESYSTEMEN.............................79 3.4 MESOEBENE: RELEVANTE WEICHENSTELLUNGEN AUF UNTERNEHMENSEBENE ZUR GESTALTUNG DES KARRIERESYSTEMS ........ 61 3.4.1 NORMATIVES WERTEGERUEST UND IMPLIKATIONEN FUER DIE KARRIERESYSTEMGESTALTUNG................................................61 3.4.2 STRATEGISCHE VERANKERUNG DES KARRIERESYSTEMS............62 3.5 MIKROEBENE: INTEGRIERTE AUSGESTALTUNG DES ORIGINAEREN KARRIERESYSTEMS..............................................................................84 3.5.1 INTEGRIERTE VERKNUEPFUNG VON KARRIERESTRAENGEN................64 3.5.1.1 FUEHRUNGS-, FACH- UND PROJEKTKARRIEREN ............... 84 3.5.1.2 AUFNAHME NEUER KARRIEREMUSTER ........................ 86 3.5.2 GESTALTUNG EINES ENTWICKLUNGSORIENTIERTEN KARRIERESYSTEMS................................................................87 3.5.2.1 KARRIERE ALS INTEGRIERTES ELEMENT EINES ENTWICKLUNGSSYSTEMS...........................................87 3.5.2.2 LEBENSLAUFORIENTIERTE KARRIEREMODELLE ................ 68 3.6 EBENEN- UND ELEMENTE-ZUSAMMENFUEHRUNG: KONZEPTDARSTELLUNG.........................................................................89 3.6.1 VISUALISIERTE ABBILDUNG DES ENTWICKELTEN INTEGRIERTEN KARRIERESYSTEMS................................................................89 3.6.2 SITUATIVE KONZEPTDIFFERENZIERUNG ENTSPRECHEND DER JEWEILIGEN UNTERNEHMENSBELANGE ................................... 91 4. TRIADISCHER EMPIRISCHER UNTERSUCHUNGSANSATZ: METHODISCHE HERLEITUNG................................................................................................92 4.1 GRUNDANLIEGEN DER EMPIRISCHEN SOZIALFORSCHUNG ....................... 92 4.2 BEGRUENDUNG DES DREIGLIEDRIGEN UNTERSUCHUNGSANSATZES ........... 93 4.3 SYSTEMATISCHE FRAGEN-HERLEITUNG AUF BASIS DER LITERATURANALYSE..............................................................................93 4.4 METHODISCHE VERFAHREN DER DREI UNTERSUCHUNGSFORMEN ............ 94 4.4.1 UNTERNEHMENS- UND BERATERBEFRAGUNG: QUALITATIVE LEITFADEN INTERVIEWS...........................................................94 4.4.2 MITARBEITERBEFRAGUNG: STANDARDISIERTE ONLINE BEFRAGUNG ....................................... 96 4.5 LIMITATIONEN DES GEWAEHLTEN UNTERSUCHUNGSANSATZES.................97 5. BEFRAGUNGSERGEBNISSE ZUR AUSPRAEGUNG VON (INTEGRIERTEN) KARRIERESYSTEMEN IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS .................................... 99 5.1 ZENTRALE ERGEBNISSE DER BEFRAGUNG AUSGEWAEHLTER UNTERNEHMEN..................................................................................99 5.1.1 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE..............................................99 5.1.1.1 AUSGESTALTUNG PRAXISRELEVANTER KARRIERESYSTEME ................................................... 99 5.1.1.2 PRAXISNAHE PROBLEMBEREICHE UND HERAUSFORDERUNGEN ............................................ 100 5.1.1.3 INTEGRATIONSGRAD DER ANALYSIERTEN KARRIERESYSTEME .................................................. 101 5.1.2 ERGEBNISINTERPRETATION UND SCHLUSSFOLGERUNGEN ........... 101 5.2 EXPERTENBEFRAGUNG BEI PERSONALBERATUNGEN.............................102 5.2.1 ZENTRALE BEFRAGUNGSERGEBNISSE .................................... 102 5.2.2 INTERPRETATION DER ERGEBNISSE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN.........................................................104 5.3 ONLINE-BEFRAGUNG VON MITARBEITERN.............................................104 5.3.1 DARLEGUNG DER ERGEBNISSE ............................................. 104 5.3.2 ERGEBNISINTERPRETATION UND IMPLIKATIONEN ..................... 106 5.4 VERGLEICH UND GESAMTINTERPRETATION DER BEFRAGUNGS ERGEBNISSE......................................................................................107 6. GESTALTUNGSANREGUNGEN ZUR ENTWICKLUNG UND IMPLEMENTIERUNG EINES EFFEKTIVEN INTEGRIERTEN KARRIERESYSTEMS IN UNTERNEHMEN ....... 108 6.1 LITERATUR-PRAXIS-ABGLEICH UND KONZEPTMODIFIZIERUNG ................ 108 6.1.1 GEGENUEBERSTELLUNG VON LITERATUR- UND PRAXISERKENNTNISSEN ZUR AUSPRAEGUNG (INTEGRIERTER) KARRIERESYSTEME .............................................................. 108 6.1.2 MODIFIKATION DES KONZEPTS ZU INTEGRIERTEN KARRIERESYSTEMEN............................................................111 6.2 ABLEITUNG VON ANREGUNGEN ZUR GESTALTUNG INTEGRIERTER KARRIERESYSTEME IN UNTERNEHMEN ................................................ 113 6.2.1 NORMATIVE EBENE: ETABLIERUNG EINER ZUKUNFTSFAEHIGEN KARRIEREPHILOSOPHIE UND -KULTUR......................................113 6.2.2 STRATEGISCHE EBENE: NACHHALTIG VERANKERTES DIFFERENZIERTES KARRIERESYSTEM.......................................114 6.2.2.1 KARRIERE-DIVERSITY MIT INTEGRATION NEUER KARRIEREMUSTER IN UNTERNEHMEN ........................ 114 6.2.2.2 DOWNWARD MOVEMENT: YYHOFFAEHIGKEIT EINES KARRIERERUECKSCHRITTS.............................................116 6.2 2.3 INTEGRIERTES UNTERNEHMENS- UND PERSONALENTWICKLUNGSSYSTEM MIT KARRIEREFOKUS.......................................................117 6.2.3 OPERATIVE EBENE: UMSETZUNG NEUER KARRIEREKONZEPTE.............................................................116 6.2.3.1 UEBERZEUGUNG DER FUEHRUNGSKRAEFTE ..................... 113 6.2.3.2 EVOLUTORISCHE EINSTEUERUNG UND NEUJUSTIERUNG ...................................................... 119 6.2.4 EBENEN-VERZAHNUNG: DURCHGAENGIGES GESTALTUNGSKONZEPT........................................................120 6.3 GESAMTREFLEXION: INTEGRIERTE KARRIERESYSTEME ZWISCHEN REALISMUS UND ZUKUNFTSVORSTELLUNG ............................................. 121 7. FAZIT UND AUSBLICK ................................................................................. 122 7.1 ZENTRALE ERKENNTNISSE DES BEITRAGS.............................................122 7.2 AUSBLICK: VITALE KARRIERESYSTEME UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF ......................................................................... 123 D. SCHLUSSBEMERKUNQEN: INTEGRIERTE PERSONALKONZEPTE ALS ZUKUNFTSOPTION INTEGRIERTE PERSONALKONZEPTE ALS ZUKUNFTSOPTION 143 1. HANDLUNGSHERAUSFORDERUNG IN UNTERNEHMEN ...................................... 143 2. ZUKUNFTSFAEHIGKEIT VON PERSONALKONZEPTEN: INTEGRATION ALS EIN RAHMENELEMENT....................................................................................145 3. SITUATIONSSPEZIFISCHER INTEGRATIONSZUSCHNITT ....................................... 148 DIE AUTORIN UND AUTOREN .................................................................................. 153
any_adam_object	1
author	Ahlers, Friedel 1960- Gülke, Norbert Wagner, Viktoria
author_GND	(DE-588)123099099 (DE-588)1076678904 (DE-588)1136691367
author_facet	Ahlers, Friedel 1960- Gülke, Norbert Wagner, Viktoria
author_role	aut aut aut
author_sort	Ahlers, Friedel 1960-
author_variant	f a fa n g ng v w vw
building	Verbundindex
bvnumber	BV044467108
classification_rvk	QV 570 QV 578
ctrlnum	(OCoLC)1001513467 (DE-599)DNB1135741158
dewey-full	658.3
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.3
dewey-search	658.3
dewey-sort	3658.3
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
edition	1. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02336nam a2200565 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV044467108</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20190516 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">170830s2017 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17,N26</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17,A29</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1135741158</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783736995505</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 45.00 (DE), EUR 46.30 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-7369-9550-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3736995504</subfield><subfield code="9">3-7369-9550-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783736995505</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1001513467</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1135741158</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NI</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.3</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 570</subfield><subfield code="0">(DE-625)142158:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 578</subfield><subfield code="0">(DE-625)142160:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ahlers, Friedel</subfield><subfield code="d">1960-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)123099099</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Integrierte Personalkonzepte</subfield><subfield code="c">Friedel Ahlers, Norbert Gülke, Viktoria Wagner</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Göttingen</subfield><subfield code="b">Cuvillier Verlag</subfield><subfield code="c">2017</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">IX, 154 Seiten</subfield><subfield code="c">21 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Integrierte Unternehmensführung</subfield><subfield code="v">6</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturangaben</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Integriertes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4346301-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Integriertes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4346301-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Gülke, Norbert</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1076678904</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wagner, Viktoria</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1136691367</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Eric Cuvillier (Firma)</subfield><subfield code="0">(DE-588)1067137041</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-7369-8550-6</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Integrierte Unternehmensführung</subfield><subfield code="v">6</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV042269397</subfield><subfield code="9">6</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://d-nb.info/1135741158/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029867618&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029867618</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content
genre_facet	Aufsatzsammlung
id	DE-604.BV044467108
illustrated	Not Illustrated
indexdate	2024-12-20T18:03:54Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1067137041
isbn	9783736995505 3736995504
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029867618
oclc_num	1001513467
open_access_boolean
owner	DE-1050 DE-860 DE-473 DE-BY-UBG DE-573 DE-N2 DE-1049 DE-M347
owner_facet	DE-1050 DE-860 DE-473 DE-BY-UBG DE-573 DE-N2 DE-1049 DE-M347
physical	IX, 154 Seiten 21 cm
publishDate	2017
publishDateSearch	2017
publishDateSort	2017
publisher	Cuvillier Verlag
record_format	marc
series	Integrierte Unternehmensführung
series2	Integrierte Unternehmensführung
spellingShingle	Ahlers, Friedel 1960- Gülke, Norbert Wagner, Viktoria Integrierte Personalkonzepte Integrierte Unternehmensführung Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd
subject_GND	(DE-588)4045269-4 (DE-588)4346301-0 (DE-588)4143413-4
title	Integrierte Personalkonzepte
title_auth	Integrierte Personalkonzepte
title_exact_search	Integrierte Personalkonzepte
title_full	Integrierte Personalkonzepte Friedel Ahlers, Norbert Gülke, Viktoria Wagner
title_fullStr	Integrierte Personalkonzepte Friedel Ahlers, Norbert Gülke, Viktoria Wagner
title_full_unstemmed	Integrierte Personalkonzepte Friedel Ahlers, Norbert Gülke, Viktoria Wagner
title_short	Integrierte Personalkonzepte
title_sort	integrierte personalkonzepte
topic	Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd
topic_facet	Personalpolitik Integriertes Management Aufsatzsammlung
url	http://d-nb.info/1135741158/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029867618&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
volume_link	(DE-604)BV042269397
work_keys_str_mv	AT ahlersfriedel integriertepersonalkonzepte AT gulkenorbert integriertepersonalkonzepte AT wagnerviktoria integriertepersonalkonzepte AT ericcuvillierfirma integriertepersonalkonzepte

Verfügbarkeit

‌

Inhaltsverzeichnis