Zukünftige Generationen in der heutigen Demokratie: Theorie und Praxis der Proxy-Repräsentation
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
................................................
XIII
T ABELLENVERZEICHNIS............................................ XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS..................................................................................
XIX
1 EINLEITUNG
..........................................................................................
1
1.1 ZUKUENFTIGE GENERATIONEN UND DIE APORIE DER DEMOKRATIE: PROBLEM-
UND
FRAGESTELLUNG.....................................................................................
1
1.2 VORGEHEN UND AUFBAU DES
BUCHES........................................................ 11
T
HEORIE
2 DAS PROBLEM DER HEUTIGEN BERUECKSICHTIGUNG ZUKUENFTIGER
GENERATIONEN................................................................................................
15
2.1 ,ZUKUENFTIGE
GENERATIONEN4....................................................................
15
2.1.1
BEGRIFFSDISKUSSION...............................................................
16
2.1.2 POLITISCHE EIGENSCHAFTEN ZUKUENFTIGER GENERATIONEN UND
ABGRENZUNGEN...........................................................................
19
2.1.3
IMPLIKATIONEN............................................................................
22
2.2 ARGUMENTE ZUR POLITISCHEN REPRAESENTATION ZUKUENFTIGER GENERATIONEN 25
2.2.1 EMPIRISCHE RAHMENBEDINGUNGEN
............................................
26
2.2.2 DEMOKRATIETHEORETISCHE PERSPEKTIVE: BETROFFENHEITSPRINZIP... 31
2.2.3 ETHISCHE PERSPEKTIVEN: INTERGENERATIONELLE GERECHTIGKEIT,
RECHTE, PFLICHTEN UND VERANTWORTUNG
.....................................
41
2.2.4 DAS
NICHTIDENTITAETSPROBLEM......................................................
49
2.3 DIE MODERNE DEMOKRATIE UND IHRE GEGENWARTSPRAEFERENZ
..........
.........
52
2.3.1 DIE MODERNE
DEMOKRATIE.........................................................52
2.3.2 DEMOKRATISCHE
GEGENWARTSPRAEFERENZ.......................................55
2.3.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE POLITISCHE REPRAESENTATION ZUKUENFTIGER
GENERATIONEN.............................................................................
64
2.4
ZUSAMMENFASSUNG.................................................................................68
3
PROXY-REPRAESENTATION....................................................................
.
3.1 BEGRIFFLICHE
ABGRENZUNGEN......................................................
3.2 VORBEMERKUNGEN ZUM KONZEPTVERSTAENDNIS
...........................
3.3 KONZEPTE FUER DIE POLITISCHE REPRAESENTATION ZUKUENFTIGER
GENERATIONEN IN DER LITERATUR
.................................................
3.4 STANDARDKONZEPTE POLITISCHER REPRAESENTATION UND ZUKUENFTIGE
GENERATIONEN...........................................................................
3.5 DIE ,REPRAESENTATIVE WENDE6 UND ZUKUENFTIGE GENERATIONEN
....
3.6 DAS FORMALE KONZEPT DER PROXY-REPRAESENTATION
...................
3.6.1 PROXY-REPRAESENTATION ALS KONZEPTIONELLE BASISEBENE.
3.6.2
AKTEUR.........................................................................
3.6.3 ADRESSATEN: DER ZUGANG ZUM POLITISCHEN
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
................................................
3.6.4 AKZEPTANZ DER AUFGABE DURCH DEN AKTEUR
................
3.6.5 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG.................................
3.7 OPERATIONALISIERUNG DES FORMALEN KONZEPTS DER
PROXY-REPRAESENTATION..............................................................
3.7.1 BASISEBENE: INTERESSEN
................................................
.
3.7.2
AKTEUR.........................................................................
3.7.3 ZUGANG ZUM POLITISCHEN ENTSCHEIDUNGSPROZESS
........
3.7.4 AKZEPTANZ DER AUFGABE DURCH DEN AKTEUR
................
.
3.8 SUBSTANZIELLE PROXY-REPRAESENTATION
.......................................
.
3.8.1 INTERESSEN ZUKUENFTIGER GENERATIONEN
.........................
.
3.8.2
PROXY-PERFORMANZ.......................................................
3.9 DEMOKRATISCHE
LEGITIMITAET......................................................
.
3.10 DER KONZEPTIONELLE INNOVATIONSPFAD: PROXY-REPRAESENTATION
UND ANDERE REPRAESENTATIONSKONZEPTE......................................
.
3.11 ZUSAMMENFASSUNG
4 TYPOLOGIE: PROXYS UND IHR WIRKUNGSPOTENZIAL
.....
4.1 VORBEMERKUNGEN ZUR METHODE...........................
4.2 TYPOLOGIEN AUS DER LITERATUR...............................
4.3 MOEGLICHE DIMENSIONEN DES WIRKUNGSPOTENZIALS
...71
..72
..75
..80
..92
111
125
126
129
132
134
135
136
136
137
141
144
144
145
149
153
163
165
.167
167
170
172
INHALTSVERZEICHNIS
IX
4.4 TYPOLOGIE DES WIRKUNGSPOTENZIALS DER
PROXYS....................................179
4.5
ZUSAMMENFASSUNG..............................................................................184
5 INSTITUTIONALISIERUNG VON PROXYS MIT HOHEM WIRKUNGSPOTENZIAL
........
187
5.1 ,HOHES
WIRKUNGSPOTENZIAL6..................................................................188
5.2 PROXY-REPRAESENTATION ALS DEMOKRATISCHE SELBSTBINDUNG
....................
190
5.3 MOEGLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DER INSTITUTIONALISIERUNG VON
PROXYS MIT HOHEM WIRKUNGSPOTENZIAL: THEORETISCHE ERWARTUNGEN... 199
5.3.1 POLITISCH-INSTITUTIONELLE RAHMENBEDINGUNGEN
.......................
203
5.3.2 OEKONOMISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN.......................................218
5.3.3 KULTURELLE RAHMENBEDINGUNGEN
.............................................
221
5.4
ZUSAMMENFASSUNG...............................................................................225
E
MPIRIE
6 ERHEBUNG UND TYPOLOGISCHE EINORDNUNG DER PROXYS:
KURZFALLSTUDIEN...................................................................................
227
6.1 AUSWAHL DER FAELLE UND ERHEBUNGSMETHODE
........................................
227
6.2 ANALYSERASTER FUER DIE KURZ FALLSTUDIEN
..................................................
229
6.3 TABELLARISCHE UEBERSICHT UEBER DIE PROXYS
.............................................
232
6.4 PARLAMENTARISCHER KOMMISSAR FUER ZUKUENFTIGE GENERATIONEN
(UNGARN)...............................................................................................
233
6.5 PARLAMENTARISCHE KOMMISSION FUER ZUKUENFTIGE GENERATIONEN (ISRAEL) 242
6.6 ZUKUENFTIGE-GENERATIONEN-KOMMISSAR FUER WALES (WALES)
..................
250
6.7 CO-KOMMISSAR FUER ZUKUENFTIGE GENERATIONEN (UNGARN)
.....................
258
6.8 ARTIKEL P DER VERFASSUNG - KOMMISSAR FUER GRUNDRECHTE (UNGARN)... 264
6.9 BUNDESRAT FUER NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
(BELGIEN)...............................272
6.10 MALTESISCHE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE, SUSTAINABLE DEVELOPMENT
ACT - NACHHALTIGKEITSMINISTERIUM UND -BEAUFTRAGTE (MALTA)
...............
277
6.11 KOMMISSAR FUER UMWELT UND NACHHALTIGE ENTWICKLUNG (KANADA)
......
285
6.12 NACHHALTIGKEITSBUERO
(KANADA).............................................................291
6.13 ZUKUNFTSBUERO
(LIECHTENSTEIN)..............................................................295
6.14 KOMMISSAR FUER OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT (VIKTORIA, AUSTRALIEN)
.....
299
6.15 NATIONALRAT FUER NACHHALTIGE ENTWICKLUNG (UNGARN)
.............................
304
6.16 NACHHALTIGKEITSPRUEFUNG * NACHHALTIGKEITSPRUEFENDE (BADEN-
WUERTTEMBERG)
.......................................................................................309
6.17 GUARDIAN OF FUTURE GENERATIONS (MALTA)
............................................
316
6.18 PARLAMENTARISCHER AUSSCHUSS FUER DIE ZUKUNFT (FINNLAND)
..................
322
6.19 FINNISCHE NATIONALE KOMMISSION FUER NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
(FINNLAND)..............................................................................................327
6.20 RAT FUER DIE RECHTE ZUKUENFTIGER GENERATIONEN (FRANKREICH)
................
333
6.21 KOMMISSION FUER NACHHALTIGE ENTWICKLUNG (UK)
................................
337
6.22 KOMMISSAR FUER EINE NACHHALTIGE ZUKUNFT (WALES)
..............................
343
6.23 COMHAR - NACHHALTIGKEITSRAT (IRLAND)
.................................................
348
6.24 KOMMISSION FUER NACHHALTIGE ENTWICKLUNG (ESTLAND)
.........................
354
6.25 HOHER RAT FUER NACHHALTIGE ENTWICKLUNG (LUXEMBURG)
.......................
358
6.26 INTERDEPARTEMENTALER AUSSCHUSS NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
(SCHWEIZ)..............................................................................................
362
6.27 PHILIPPINISCHER RAT FUER NACHHALTIGE ENTWICKLUNG (PHILIPPINEN)
..........
365
6.28 STAATSSEKRETAERSAUSSCHUSS FUER NACHHALTIGE ENTWICKLUNG (DEUTSCHLAND)
368
6.29 PARLAMENTARISCHER BEIRAT FUER NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
(DEUTSCHLAND).......................................................................................372
6.30 RAT FUER NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
(DEUTSCHLAND)................................378
6.31 BRITISCHE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE * AKTEURE DER EXEKUTIVE (UK)
......
383
6.32 NACHHALTIGKEITSPRUEFUNG * NACHHALTIGKEITSPRUEFENDE (DEUTSCHLAND)...
389
6.33 RANKING DER DEMOKRATIEN NACH DEM WIRKUNGSPOTENZIAL IHRER
PROXYS...................................................................................................
394
6.34 PROXY-MUSTER UND ZUSAMMENFASSUNG
................................................
396
7 RAHMENBEDINGUNGEN DER INSTITUTIONALISIERUNG VON PROXYS MIT
HOHEM WIRKUNGSPOTENZIAL: EINE MODIFIZIERTE FUZZY-SET
QUALITATIVE COMPARATIVE
ANALYSIS...........................................................407
7.1 METHODE UND FALLAUSWAHL
....................................................................
407
7.1.1 FUZZY-SET QUALITATIVE COMPARATIVE ANALYSIS (FS/QCA) FUER
RAHMENBEDINGUNGEN...............................................................408
7.1.2 DEFINITION & AUSWAHL DER FAELLE
..............................................
424
7.2
KALIBRIERUNG..........................................................................................428
INHALTSVERZEICHNIS
XI
7.2.1 ERSTMALIGE INSTITUTIONALISIERUNG EINES PROXYS MIT DEM
HOECHSTEN
WIRKUNGSPOTENZIAL................................................... 428
7.2.2 NIEDRIGE EFFEKTIVE REGIERUNGSPARTEIENZAHL
.............................
429
7.2.3 GERINGE INSTITUTIONEILE
PFADABHAENGIGKEIT................................434
7.2.4 GUTE WIRTSCHAFTS- UND ARBEITSMARKTENTWICKLUNG
..................
439
7.2.5 VORHERRSCHEN STARK EMANZIPATIVER
WERTE...............................445
7.2.6 IDEOLOGISCH-PROGRAMMATISCH LINKE POSITION DER
REGIERUNGSPARTEI (ENKOALITION)
.................................................
451
7.3 ANALYSE, ERGEBNISSE, INTERPRETATION UND KRITISCHE
DISKUSSION............460
7.4
ZUSAMMENFASSUNG...............................................................................478
S
CHLUSSFOLGERUNGEN
8
FAZIT..............................................................................
481
8.1 ERKENNTNISSE AUS DER EMPIRIE
.............................................................
481
8.2 ERKENNTNISSE FUER DIE
THEORIE................................................................489
9
AUSBLICK.......................................................................................................503
9.1 ANKNUEPFUNGSPUNKTE FUER DIE FORSCHUNG
..............................................
503
9.1.1 FORSCHUNG ZUR POLITISCHEN REPRAESENTATION ZUKUENFTIGER
GENERATIONEN...........................................................................
503
9.1.2 UEBERTRAGBARKEIT VON KONZEPTEN UND METHODEN
...................
507
9.2 ANKNUEPFUNGSPUNKTE FUER DIE
PRAXIS...................................................... 514
LITERATURVERZEICHNIS
........................................................................................
517
VERZEICHNIS DER PRIMAER- UND DATENQUELLEN
................................................
541
ANHANG.............................................................................................................
553
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