Availability: Arbeit 4.0 | Technische Universität München

Arbeit 4.0: Arbeitsbeziehungen und Arbeitsrecht in der digitalen Welt

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Bibliographic Details
Main Authors:	Giesen, Richard 1964- (Author), Kersten, Jens 1967- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München C.H. Beck [2018]
Subjects:	Arbeitsrecht Digitale Revolution Arbeitsbedingungen Digitalisierung Arbeitsbeziehungen Arbeitswelt Industrie 4.0 Technischer Fortschritt Deutschland
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS V ORW ORT........................................................................................ 5 1. EINLEITUNG ............................................................................... 13 INDUSTRIE UND ARBEIT 4.0............................................................ 13 HEGELS PANORAMABLICK: DIE ENTSTEHUNG VON INDUSTRIE UND ARBEIT 1 .0 ......................... 16 AUTOMATISCH ARBEITSLOS?.......................................................... 20 NOTWENDIGE UNSCHAERFERELATIONEN ............................................. 23 VERFASSUNGSPOLITISCHE UND VERFASSUNGSRECHTLICHE PERSPEKTIVEN............................................................................. 25 SIEBEN FRAGEN DER DIGITALISIERTEN ARBEITSWELT.......................... 26 2. ARBEITSWELT 4.0: WAS GESCHAH BISHER UND WAS GESCHIEHT DEMNAECHST? ............................................... 29 INDUSTRIE 4.0 UND ARBEIT 4 .0 . . .. ................................................. 29 DISRUPTIVE WIRTSCHAFT................................................................ 32 INKREMENTELLE INDUSTRIE 4 .0 ...................................................... 35 INDIVIDUELLE ARBEITSWELT: BESCHLEUNIGUNG, ANONYMISIERUNG, QUALIFIKATION ....................... 39 NEUE KOLLEKTIVE ARBEITSWELT: WENIGER BETRIEBSRAETE UND GEWERKSCHAFTLICHE ORGANISATION ............................................... 42 3. NEW LABOUR: WER ARBEITET HIER SE LB STB E STIM M T? .......................................................... 49 DIGITALISIERUNG ALS (UN)HEIMLICHE HAUPTFIGUR ............................ 49 MARX AND THE MECHANICS .......................................................... 50 DEJAE-VU?.................................................................................... 55 KULTURTECHNISCHE EVOLUTION...................................................... 57 DIE ENTFALTUNG DES MENSCHEN IN DER DIGITALISIERTEN ARBEITSWERT ............................................. 61 INSTRUMENTALISIERUNGEN ............................................................ 64 SYMBIOTISCHE BEZIEHUNGEN...................................................... 69 4. BURNOUT: NEUE REGELN FUE R DEN MASCHINENPARK?...................................................... 75 MODEDIAGNOSE, VOLKSKRANKHEIT ODER EPIDEMIE?...................... 75 ARBEITS- UND PRIVATLEBEN .......................................................... 77 ENTFREMDUNG? ........................................................................... 79 MODUS, ZEIT UND RAUM DIGITALISIERTER ARBEIT ............................ 82 INDIVIDUELLE SELBSTUEBERSCHAETZUNG UND SOZIALE UNTERBILANZ................................................................... 86 WORK AND LIFE: GANZHEITLICHKEIT ODER VERANTWORTUNGSSPHAEREN?........................................................ 90 VERSTRICKTE LEBENSSPHAEREN: ZU WENIG UND ZU VIEL ARBEITSZEIT ............................................. 97 MASCHINENKOMPETENZ............................................................... 104 5. CROWDWORK: DIGITALE WANDER- ODER HEIM ARBEITER? .......... 107 MARKT MIT MAESSIG ATTRAKTIVEN BETAETIGUNGSMOEGLICHKEITEN ......... 107 CROWDWORKER: KEINE ARBEITNEHMER ......................................... 109 CROWDWORK UND HEIMARBEIT...................................................... 110 BETRIEBSRATSWAHLEN................................................................... 112 SOZIALVERSICHERUNG................................................................... 114 NATIONALER SOZIALSTAAT IN INTERNATIONALER VERSTRICKUNG ............. 116 NIEDRIGLOHNSEKTOR: CROWDWORK VON DER SINGULARITAET ZUR SOLIDARITAET? ................... 119 6. BETRIEB: ZWISCHEN REALITAET UND V IRTU A LITAE T? ..................................................................... 125 DER BETRIEB: DREH- UND ANGELPUNKT KOLLEKTIVER ARBEITNEHMERORGANISATION........................................................ 125 KONTURVERLUST DES BETRIEBS IN DER DIGITALISIERTEN ARBEITSWELT.. 128 AENDERUNG DES BETRIEBSBEGRIFFS? ............................................. 130 STATISCHER BETRIEBSBEGRIFF UND FLEXIBLE BETRIEBSVERFASSUNG. . . 133 7. MITBESTIMMUNG: PASST DAS N O C H ? ..................................... 135 FUNKTION UND FUNKTIONSWEISE DER BETRIEBSVERFASSUNG ........... 135 FUNKTIONALITAETEN UND DYSFUNKTIONALITAETEN DER BETRIEBSVERFASSUNG............................................................ 138 REFORM DER BETRIEBSVERFASSUNG IN DER DIGITALISIERTEN ARBEITSWELT ............................................................................... 142 STAATLICHES ANREIZSYSTEM FUER MITBESTIMMUNGSFREUNDLICHKEIT? 145 STRUKTURELLE HEMMNISSE FUER EINE REFORM DER BETRIEBSVERFASSUNG .................................................................. 146 ZENTRALE MITBESTIMMUNGSFRAGE: BIG BROTHER UND PROFILING IM BETRIEB......................................... 147 BEERBT DER STAAT DIE BETRIEBSRAETE?........................................... 151 8. GEWERKSCHAFTEN: KLASSENBEWUSSTSEIN ODER S O LIDA RITAE T-TO -G O? ................................................................ 153 SOLIDE UND FLUIDE SOLIDARITAET...................................................... 153 IG METALL VS. AKZELERATIONISMUS ............................................... 159 POST-PRIVATE SOLIDARITAET?.......................................................... 163 FLUIDE SOLIDARITAET UND DIE VIELFALT EMERGENTER KOLLEKTIVITAET . . . 169 KULTUR DER ANONYMITAET............................................................... 173 BEWERTUNGSPORTALE................................................................... 176 VON DEN PIRATEN LERNEN? .......................................................... 179 9. ARBEITSKAMPF: GOVERNANCE DIGITALER SCHWAERM E? ........... 185 ARBEITSKAMPF, ROBOTERSTREIK, SPAM ......................................... 185 RICHTERRECHTLICHE REGELUNG DES ARBEITSKAMPFS...................... 189 AUSWEITUNG DER KAMPFZONE I: UNTERSTUETZUNGSSTREIK................................................................. 193 AUSWEITUNG DER KAMPFZONE II: FLASHMOB.................................................................................. 197 PERSPEKTIVEN RICHTERRECHTLICHER RECHTSFORTBILDUNG ................. 203 ALTERNATIVE KAMPFZONEN: MEINUNGS-, VERSAMMLUNGS- UND BERUFSFREIHEIT...................... 207 ILLEGALE KAMPFZONEN: HACKERKOLLEKTIVE UND SHITSTORMS ............................................. 213 NOTWENDIGE INSTITUTIONALISIERUNG ............................................. 214 10. AUSBLICK: ARBEIT ZWISCHEN FREIHEIT, SOLIDARITAET UND DEM OKRATIE............................................................................ 217 ANMERKUNGEN.............................................................................. 223 LITERATURVERZEICHNIS................................................................... 255 PERSONEN- UND SACHVERZEICHNIS................................................ 283
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