Das St. Galler Nachfolge-Modell: ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Bern
Haupt Verlag
2017
|
| Edition: | 4., vollständig überarbeitete und ergänzte Auflage |
| Subjects: | |
| Links: | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029826519&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| Item Description: | Die Auflagen 1 - 3 sind unter dem Titel "Unternehmensnachfolge in der Theorie und Praxis" erschienen. Literaturverzeichnis Seite 249-262 |
| Physical Description: | 262 Seiten Diagramme, Illustrationen 22.5 cm x 15.5 cm |
| ISBN: | 9783258079318 3258079315 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV044425001 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20181205 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 170725s2017 sz a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 17,N16 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1129796841 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783258079318 |c Festeinband : circa EUR 39.90 (DE), circa EUR 41.10 (AT), circa CHF 44.00 (freier Preis) |9 978-3-258-07931-8 | ||
| 020 | |a 3258079315 |9 3-258-07931-5 | ||
| 024 | 3 | |a 9783258079318 | |
| 035 | |a (OCoLC)1002260559 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1129796841 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a sz |c XA-CH | ||
| 049 | |a DE-1050 |a DE-859 |a DE-634 |a DE-1043 |a DE-12 |a DE-573 |a DE-M347 |a DE-Eb1 | ||
| 082 | 0 | |a 650 |2 23 | |
| 084 | |a QP 380 |0 (DE-625)141875: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Halter, Frank |d 1974- |e Verfasser |0 (DE-588)138610703 |4 aut | |
| 240 | 1 | 0 | |a Unternehmensnachfolge in der Theorie und Praxis |
| 245 | 1 | 0 | |a Das St. Galler Nachfolge-Modell |b ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge |c Frank Halter, Ralf Schröder |
| 250 | |a 4., vollständig überarbeitete und ergänzte Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Bern |b Haupt Verlag |c 2017 | |
| 300 | |a 262 Seiten |b Diagramme, Illustrationen |c 22.5 cm x 15.5 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Die Auflagen 1 - 3 sind unter dem Titel "Unternehmensnachfolge in der Theorie und Praxis" erschienen. Literaturverzeichnis Seite 249-262 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmernachfolge |0 (DE-588)4061953-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Sankt Galler Modell |0 (DE-588)4281855-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Betriebswirtschaft | ||
| 653 | |a Firmenübergabe | ||
| 653 | |a Management | ||
| 653 | |a Unternehmensführung | ||
| 653 | |a St. Galler Nachfolge Modell | ||
| 653 | |a Wirtschaft/Recht | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmernachfolge |0 (DE-588)4061953-9 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Sankt Galler Modell |0 (DE-588)4281855-2 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Schröder, Ralf |d 1957- |e Verfasser |0 (DE-588)1011419335 |4 aut | |
| 710 | 2 | |a Haupt Verlag |0 (DE-588)2017785-9 |4 pbl | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029826519&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029826519 | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1819244619024564224 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS DER
FALLBEISPIELE..........................................................................................8
ABBILDUNGS- UND
TABELLENVERZEICHNIS.............................................................................8
VORWORT ZUR 4., VOLLSTAENDIG UEBERARBEITETEN UND ERGAENZTEN AUFLAGE
.........................
11
VORWORT ZUR 3.
AUFLAGE................................................................................................13
VORWORT ZUR 1. UND 2.
AUFLAGE......................................................................................13
1 EINLEITUNG
................................................................................................................17
2 UNTERNEHMENSNACHFOLGE ALS
MARKT.............................................................................21
2.1 DREI MARKT-SPIELER PRAEGEN DEN MARKT
............................................................
21
2.2 DIE VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
RELEVANZ..................................................................23
2.3 DER KONTEXT FAMILIENGEFUEHRTE
KMU..............................................................29
2.3.1 DIE FUNKTIONEN DER FAMILIE
..................................................................
32
2.3.2 DIE FUNKTIONEN DES
UNTERNEHMENS......................................................34
2.3.3 UNTERSCHIEDLICHE ZIELSETZUNGEN
............................................................
35
2.3.4 EIGENTUEMERSTRUKTUR VON
FAMILIENUNTERNEHMEN...................................45
2.3.5 ROLLENMODELL FAMILIENUNTERNEHMEN
...................................................
48
2.4
GESTALTUNGSEBENEN............................................................................................59
2.4.1 INTRAPERSONELLE EBENE: CHARAKTER, PERSOENLICHKEIT
UND
EINSTELLUNGEN....................................................................................61
2.4.2 INTERPERSONELLE EBENE: BEZIEHUNGEN UND INTERAKTIONEN
......................
62
2.4.3 ORGANISATIONALE EBENE: FAMILIE UND UNTERNEHMEN
............................
63
2.4.4 EBENE DER UMWELT: ANSPRUCHSGRUPPEN UND GESELLSCHAFT
....................
63
2.4.5 EBENE DER ZEIT: TRANSAKTIONSLOGIK UND ENTWICKLUNGSLOGIK
VON INDIVIDUUM UND
ORGANISATION........................................................69
3 DAS ST. GALLER
NACHFOLGE-MODELL.................................................................................73
3.1 NORMATIVE, STRATEGISCHE UND OPERATIVE FRAGEN TRENNEN
...............................
74
3.1.1 DIE NORMATIVE EBENE: WERTE, PRINZIPIEN, UNTERNEHMENSKULTUR
.........
74
3.1.2 DIE STRATEGISCHE EBENE: EIGENTUEMER- UND UNTERNEHMENSSTRATEGIE . .
.77
3.1.3 DIE OPERATIVE EBENE: DIE UMSETZUNG
DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE
..................................................................
78
3.2 DIE FUENF THEMENFELDER EINER UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.................................
81
3.2.1 SELBSTVERSTAENDNIS FAMILIENUNTERNEHMEN
.............................................
84
3.2.2 VORSORGE UND SICHERHEIT
.........................................................................
87
3.2.3 STABILITAET UND FITNESS DES UNTERNEHMENS
.............................................
93
3.2.4 RECHTLICHES KORSETT
.............................................................................
100
3.2.5
TRANSAKTIONSKOSTEN..............................................................................103
4 DIE SECHS GESTALTUNGSDIMENSIONEN
...........................................................................117
4.1
NACHFOLGEOPTIONEN...........................................................................................117
4.1.1 FAMILY-BUY-OUT
(FBO).........................................................................120
4.1.2 MANAGEMENT-BUY-OUT (MBO)
............................................................
122
4.1.3 MANAGEMENT-BUY-IN (MBI) UND MERGER
8C
AKQUISITION
(M
8CA
)
.........................................................................
124
4.1.4 ORDENTLICHE GESCHAEFTSAUFGABE UND LIQUIDATION
.................................
127
4.1.5 DENKEN UND HANDELN IN
SZENARIEN......................................................129
4.2 DEFINITION DES
UEBERTRAGUNGSOBJEKTES.............................................................133
4.3 DREI UEBERTRAGUNGSEBENEN IN SACHEN
NACHFOLGE............................................136
4.4 GERECHTIGKEIT UND FAIRNESS
...........................................................................
138
4.5 GOVERNANCE-STRUKTUREN, -INSTRUMENTE UND -PROZESSE
.................................
145
4.5.1 GOVERNANCE-STRUKTUREN
.......................................................................
146
4.5.2
GOVERNANCE-INSTRUMENTE.....................................................................148
4.5.3
GOVERNANCE-PROZESSE............................................................................151
4.6 PROJEKT- UND ZEITMANAGEMENT
.......................................................................
153
5 DIE NACHFOLGE ALS PROZESS VERSTEHEN
.........................................................................157
5.1 DER NACHFOLGEPROZESS BRAUCHT
ZEIT...............................................................157
5.2 DER NACHFOLGEPROZESS IM ENGEREN UND IM WEITEREN SINN
.............................
161
5.3 VIER ZU GESTALTENDE
PROZESSE..........................................................................169
5.3.1 DER ENTWICKLUNGSPROZESS DES
VERKAEUFERS............................................171
5.3.2 DER ENTWICKLUNGSPROZESS DES KAEUFERS
................................................
175
5.3.3 DER TRANSAKTIONSPROZESS
.....................................................................
186
5.3.4 DER POST-SUCCESSION ENTWICKLUNGSPROZESS
.........................................
188
5.4 POTENTIELLE KONFLIKTE ZWISCHEN ZWEI GENERATIONEN
.......................................
190
6
EINSATZ UND UMGANG MIT BERATUNG
...........................................................................197
6.1 DIE ARCHITEKTUR DER
PROZESSGESTALTUNG..........................................................198
6.2 VERSCHIEDENE BERATUNGSANSAETZE SIND
GEFRAGT...............................................201
INHALTSVERZEICHNIS
7
6.2.1 NACHFOLGEBEGLEITUNG ZWISCHEN FACHBERATUNG
UND
COACHINGANSATZ.............................................................................205
6.2.2 DIE FACHBERATUNG IM NACHFOLGEPROZESS
.............................................
210
6.2.3 COACHING, MODERATION UND MENTORING IM NACHFOLGEPROZESS
.........
213
6.3 GUETEKRITERIEN FUER DIE
BERATUNG.....................................................................216
6.4 INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.................................................
219
7 SCHLUSSWORT
............................................................................................................227
8 ANHANG
............................................................................................................231
8.1 FRAGENKATALOGE FUER DIE PRAKTISCHE UMSETZUNG
.............................................
231
8.1.1 FRAGEN FUER DIE ABTRETENDE GENERATION (VERKAEUFER)
............................
231
8.1.2 FRAGEN FUER DIE ANTRETENDE GENERATION (KAEUFER)
..................................
238
8.1.3 FRAGEN FUER
BERATER...............................................................................242
8.2
GLOSSAR...........................................................................................................245
8.3
LITERATURVERZEICHNIS........................................................................................249
8.4 DIE
AUTOREN....................................................................................................263
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Halter, Frank 1974- Schröder, Ralf 1957- |
| author_GND | (DE-588)138610703 (DE-588)1011419335 |
| author_facet | Halter, Frank 1974- Schröder, Ralf 1957- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Halter, Frank 1974- |
| author_variant | f h fh r s rs |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV044425001 |
| classification_rvk | QP 380 |
| ctrlnum | (OCoLC)1002260559 (DE-599)DNB1129796841 |
| dewey-full | 650 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 650 - Management and auxiliary services |
| dewey-raw | 650 |
| dewey-search | 650 |
| dewey-sort | 3650 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 4., vollständig überarbeitete und ergänzte Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02425nam a22005538c 4500</leader><controlfield tag="001">BV044425001</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20181205 </controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">170725s2017 sz a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17,N16</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1129796841</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783258079318</subfield><subfield code="c">Festeinband : circa EUR 39.90 (DE), circa EUR 41.10 (AT), circa CHF 44.00 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-258-07931-8</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3258079315</subfield><subfield code="9">3-258-07931-5</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783258079318</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1002260559</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1129796841</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">sz</subfield><subfield code="c">XA-CH</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-Eb1</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 380</subfield><subfield code="0">(DE-625)141875:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Halter, Frank</subfield><subfield code="d">1974-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)138610703</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="240" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensnachfolge in der Theorie und Praxis</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Das St. Galler Nachfolge-Modell</subfield><subfield code="b">ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge</subfield><subfield code="c">Frank Halter, Ralf Schröder</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">4., vollständig überarbeitete und ergänzte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bern</subfield><subfield code="b">Haupt Verlag</subfield><subfield code="c">2017</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">262 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme, Illustrationen</subfield><subfield code="c">22.5 cm x 15.5 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Die Auflagen 1 - 3 sind unter dem Titel "Unternehmensnachfolge in der Theorie und Praxis" erschienen. Literaturverzeichnis Seite 249-262</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmernachfolge</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061953-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sankt Galler Modell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4281855-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Betriebswirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Firmenübergabe</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmensführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">St. Galler Nachfolge Modell</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wirtschaft/Recht</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmernachfolge</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061953-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Sankt Galler Modell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4281855-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schröder, Ralf</subfield><subfield code="d">1957-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1011419335</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Haupt Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)2017785-9</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029826519&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029826519</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV044425001 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-12-20T18:02:45Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)2017785-9 |
| isbn | 9783258079318 3258079315 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029826519 |
| oclc_num | 1002260559 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-1050 DE-859 DE-634 DE-1043 DE-12 DE-573 DE-M347 DE-Eb1 |
| owner_facet | DE-1050 DE-859 DE-634 DE-1043 DE-12 DE-573 DE-M347 DE-Eb1 |
| physical | 262 Seiten Diagramme, Illustrationen 22.5 cm x 15.5 cm |
| publishDate | 2017 |
| publishDateSearch | 2017 |
| publishDateSort | 2017 |
| publisher | Haupt Verlag |
| record_format | marc |
| spellingShingle | Halter, Frank 1974- Schröder, Ralf 1957- Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 gnd Sankt Galler Modell (DE-588)4281855-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4061953-9 (DE-588)4281855-2 |
| title | Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge |
| title_alt | Unternehmensnachfolge in der Theorie und Praxis |
| title_auth | Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge |
| title_exact_search | Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge |
| title_full | Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge Frank Halter, Ralf Schröder |
| title_fullStr | Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge Frank Halter, Ralf Schröder |
| title_full_unstemmed | Das St. Galler Nachfolge-Modell ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge Frank Halter, Ralf Schröder |
| title_short | Das St. Galler Nachfolge-Modell |
| title_sort | das st galler nachfolge modell ein rahmenkonzept zum planen gestalten und umsetzen einer ganzheitlichen unternehmensnachfolge |
| title_sub | ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge |
| topic | Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 gnd Sankt Galler Modell (DE-588)4281855-2 gnd |
| topic_facet | Unternehmernachfolge Sankt Galler Modell |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029826519&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT halterfrank unternehmensnachfolgeindertheorieundpraxis AT schroderralf unternehmensnachfolgeindertheorieundpraxis AT hauptverlag unternehmensnachfolgeindertheorieundpraxis AT halterfrank dasstgallernachfolgemodelleinrahmenkonzeptzumplanengestaltenundumsetzeneinerganzheitlichenunternehmensnachfolge AT schroderralf dasstgallernachfolgemodelleinrahmenkonzeptzumplanengestaltenundumsetzeneinerganzheitlichenunternehmensnachfolge AT hauptverlag dasstgallernachfolgemodelleinrahmenkonzeptzumplanengestaltenundumsetzeneinerganzheitlichenunternehmensnachfolge |