4. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance: 04. bis 05. April 2016 : Aufsicht und Leitung eines zukunftsfähigen Beteiligungsmanagements für Städte und Kommunen, Bund und Länder
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Veröffentlicht: |
Speyer
Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften
2016
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Nr. 225 |
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Prof Dr. UlfPapenfuß..................................................... 13
Kommunale Beteiligungssteuerung - Anspruch und Wirklichkeit
Rainer Beutel.............................................................17
Reputationsfaktor „Corporate Governance“
Peter Dietimoier.........................
Effizienzprüfung von Aufsichtsräten: Wie sie auch Pur öffentliche
Unternehmen Sinn macht
Prof Dr. Michael Woljf..................................................
Tugenden eines ehrbaren Aufsichlsrates: Lehren für den Alltag öffentlicher
Unternehmen
Rudolf X. Ritter........................................................
Aufsichtsarbeit: Worauf es wirklich ankommt
Prof. Dr. Edgar Ernst..........................
Public Corporate Governance: Perspektive eines Landesrechnungshofes
Ulrich Steinbach................................................
25
39
47
55
65
Nachhaltigkeit als unternehmerische Chance für öffentliche Unternehmen
Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend ..........................................73
Implementierung eines Corporate Governance-Kodex: Erfahrungen eines
ö ffc nll ichen U n te r ne hm cns
Karsten Klein............................................................81
Board Dynamics: Wie erfolgreiche Aufsichtsräte tatsächlich funktionieren
Prof. Dr. Michele Monier.................................................89
,Die Risiken im Blick‘ - Nachhaltigkeit des Bclciligungsmanagcmcnls durch
ein aktives Risikomanagement
Assessor jur. Lars Scheider............................................ 103
Podiumsdiskussion: Perspektiven zur Public Corporate Governance
Mag. Peter Biwald, Dr. Viktoria Kickingen Elke Löffler, Detlef Raphael,
Dr. Ferdinand Schuster................................................. 111
Resümee
Prof Dr. Michele Monier
Autorenverzeichnis.....
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