Verfügbarkeit: Kostenrechnung | Technische Universität München

Kostenrechnung: eine entscheidungsorientierte Einführung

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Friedl, Gunther 1971- (VerfasserIn), Hofmann, Christian 1968- (VerfasserIn), Pedell, Burkhard 1967- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Verlag Franz Vahlen [2017]
Ausgabe:	3., überarbeitete Auflage
Schlagwörter:	Kostenrechnung Entscheidungsorientierte Kostenrechnung Lehrbuch
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Umfang:	XXII, 604 Seiten Illustrationen, Diagramme 26 cm x 21 cm
ISBN:	9783800653720 3800653729

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT KAPITEL 1 KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG ALS TEILBEREICH DER UNTERNEHMENSRECHNUNG ................................................ 1 KAPITEL 2 GRUNDBEGRIFFE DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG .................. 33 KAPITEL 3 KALKULATION............................................................................. 71 KAPITEL 4 KOSTENSTELLENRECHNUNG.......................................................... 113 KAPITEL 5 KOSTENARTENRECHNUNG............................................................ 157 KAPITEL 6 KOSTENVERLAEUFE UND ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN........ 199 KAPITEL 7 ERFOLGSRECHNUNG.................................................................... 243 KAPITEL 8 BREAK-EVEN-ANALYSEN............................................................ 277 KAPITEL 9 KOSTEN- UND ERLOESINFORMATIONEN FUER OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN........................................................................303 KAPITEL 10 STANDARDKOSTENRECHNUNG UND ABWEICHUNGSANALYSE ......... 349 KAPITEL 11 GRENZPLANKOSTENRECHNUNG......................................................395 KAPITEL 12 PROZESSKOSTENRECHNUNG........................................................ 431 KAPITEL 13 TARGET COSTING...................................................................... 471 KAPITEL 14 BUDGETIERUNG........................................................................ 515 KAPITEL 15 VERRECHNUNGSPREISE ............................................................. 547 LITERATURVERZEICHNIS.................................. ..........................................589 STICHWORTVERZEICHNIS 595 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ...................................................................................................... V DANKSAGUNG.............................................................................................. IX KAPITEL 1 KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG ALS TEILBEREICH DER UNTERNEHMENSRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK ........................................................................................ 1 LEMZIELE DIESES KAPITELS ........................................................................... 1 1.1 BEITRAG DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG ZUR UNTERNEHMENSFUEHRUNG 2 FUEHRUNGSAUFGABEN IN UNTERNEHMEN ........................................... 2 ZWECKE DER KOSTENRECHNUNG: INFORMATIONEN FUER FUEHRUNGSAUF GABEN .......................................................................................... 3 1.2 STELLUNG DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG IN DER UNTERNEHMENSRECHNUNG................................................................ 6 INTERNES VS. EXTERNES RECHNUNGSWESEN........................................ 6 KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG VS. INVESTITIONSRECHNUNG ................. 10 NICHT-MONETAERE KENNZAHLEN ........................................................ 10 1.3 AUSGESTALTUNG DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG .............................. 12 AUSGESTALTUNG AUF BASIS VON KOSTEN-NUTZEN-ABWAEGUNGEN ........ 12 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZENDE UND ENTSCHEIDUNGSBEEINFLUSSENDE INFORMATIONEN........................................................................... 14 VERHALTENSWIRKUNGEN VON INFORMATIONEN.................................... 16 WETTBEWERBSSTRATEGIEN UND WERTSCHOEPFUNGSKETTE....................... 17 INDUSTRIE-UND DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN .............................. 20 KOMPLEXITAET UND VEREINFACHUNGEN ............................................... 21 1.4 SYSTEME DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG ............................. 24 LITERATUR...................................................................................................... 27 VERSTAENDNISFRAGEN ..................................................................................... 27 FALLBEISPIEL: MICROSOFT CORP........................................................................ 27 UEBUNGSAUFGABEN .................................................. 29 KAPITEL 2 GRUNDBEGRIFFE DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK........................................................................................ 33 LERNZIELE DIESES KAPITELS........................................................................... 33 2.1 RECHENGROESSEN DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG .............................. 34 KENNZEICHNUNG VON KOSTEN UND ERLOESEN...................................... 34 ABGRENZUNG DER KOSTEN UND ERLOESE VON ANDEREN RECHENGROESSEN 36 ABGRENZUNG VON AUSZAHLUNGEN, AUFWENDUNGEN UND KOSTEN .. 38 ABGRENZUNG VON EINZAHLUNGEN, ERTRAEGEN UND ERLOESEN ............. 42 2.2 KOSTENBEGRIFFE UND IHRE BEDEUTUNG ................................................. 43 GESAMTKOSTEN UND STUECKKOSTEN................................................... 43 EINZELKOSTEN UND GEMEINKOSTEN ................................................. 45 VARIABLE KOSTEN UND FIXE KOSTEN................................................... 47 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN ZURECHENBARKEIT UND BESCHAEFTI GUNGSABHAENGIGKEIT VON KOSTEN ................................................. 55 STAND-ALONE-KOSTEN UND INKREMENTALKOSTEN .............................. 56 PRODUKTKOSTEN UND PERIODENKOSTEN ............................................. 58 RELEVANTE KOSTEN ........................................................................... 59 OPPORTUNITAETSKOSTEN UND VERSUNKENE KOSTEN ............................ 60 2.3 UEBERBLICK UEBER DIE TEILBEREICHE DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG UND IHRE AUFGABEN........................................................................ 62 LITERATUR...................................................................................................... 65 VERSTAENDNISFRAGEN ..................................................................................... 65 FALLBEISPIEL: AIRASIA................................................................................... 66 UEBUNGSAUFGABEN......................................................................................... 68 KAPITEL 3 KALKULATION KAPITELUEBERBLICK......................................................................................... 71 LERNZIELE DIESES KAPITELS ........................................................................... 71 3.1 AUFGABEN UND AUSGESTALTUNG DER KALKULATION ................................ 72 AUFGABEN DER KALKULATION ............................................................ 72 ABGRENZUNG UND GLIEDERUNG VON KOSTENTRAEGERN ....................... 75 ZUSAMMENHANG PROGRAMMTYP, PRODUKTEIGENSCHAFTEN UND KALKULATIONSVERFAHREN .............................................................. 76 3.2 KALKULATION UND KOSTENVERRECHNUNG BEI EINZEL- UND SERIEN FERTIGUNG ......................................................................................... 78 AUSGANGSPUNKT DER ZUSCHLAGSKALKULATION .................................. 78 ZUSCHLAGSKALKULATION MIT MEHREREN ZUSCHLAGSSAETZEN ............... 81 MASCHINENSATZRECHNUNG .............................................................. 86 ZEITPUNKTE UND FORMEN DER ZUSCHLAGSKALKULATION ..................... 89 BETRIEBSBUCHHALTUNG BEI EINZEL- UND SERIENFERTIGUNG ............... 92 3.3 KALKULATION UND KOSTENVERRECHNUNG BEI MASSEN UND SORTENFERTIGUNG...................................................................... 94 EINSTUFIGE DIVISIONSRECHNUNG....................................................... 95 MEHRSTUFIGE DIVISIONSRECHNUNG................................................... 96 AEQUIVALENZZIFFEMRECHNUNG .......................................................... 99 KALKULATION VON KUPPELPRODUKTEN ................................................. 101 BETRIEBSBUCHHALTUNG BEI MASSEN- UND SORTENFERTIGUNG................ 103 LITERATUR ............................................................................ 103 VERSTAENDNISFRAGEN....................................................................................... 103 FALLBEISPIEL: KWM METALLURGIE.................................................................... 104 UEBUNGSAUFGABEN........................................................................................... 107 KAPITEL 4 KOSTENSTELLENRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK........................................................................................ 113 LERNZIELE DIESES KAPITELS........................................................................... 113 4.1 AUFGABEN UND PROBLEME DER KOSTENSTELLENRECHNUNG ..................... 114 AUFGABEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG.......................................... 114 GLIEDERUNG DER KOSTENSTELLEN....................................................... 115 PROBLEME DER KOSTENZURECHNUNG UND KOSTENVERTEILUNG ........... 121 4.2 AUFBAU DES BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS ........................................ 122 4.3 VERTEILUNG DER GEMEINKOSTEN AUF DIE KOSTENSTELLEN....................... 124 4.4 VERFAHREN DER INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGSVERRECHNUNG ............... 127 GLEICHUNGSVERFAHREN...................................................................... 128 DURCHFUEHRUNG DES GLEICHUNGSVERFAHRENS MIT EXCEL ................... 130 DARSTELLUNG IN KONTENFORM .......................................................... 134 ITERATIVES VERFAHREN ....................................................................... 135 GUTSCHRIFT-LASTSCHRIFT-VERFAHREN................................................... 138 TREPPENUMLAGE............................................................................. 139 BLOCKUMLAGE................................................................................... 141 AUSWAHL EINES GEEIGNETEN VERFAHRENS FUER DIE INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG.............................................................. 142 4.5 ERMITTLUNG VON ZUSCHLAGSSAETZEN FUER DIE KALKULATION ..................... 147 LITERATUR..................................................................................................... 148 ANHANG: GLEICHUNGSSYSTEM DER INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGS VERRECHNUNG MIT DEN GESAMTKOSTEN ALS UNBEKANNTE......................... 148 VERSTAENDNISFRAGEN .................................................................................... 149 FALLBEISPIEL: TREPPENUMLAGEVERFAHREN BEI DER JOHANNES GUTENBERG-UNIVERSITAET MAINZ ............................................... 150 UEBUNGSAUFGABEN........................................................................................ 153 KAPITEL 5 KOSTENARTENRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK........................................................................................ 157 LERNZIELE DIESES KAPITELS........................................................................... 157 5.1 AUFGABEN DER KOSTENARTENRECHNUNG ............................................... 158 5.2 KOSTENARTENRECHNUNG UND FINANZBUCHHALTUNG .............................. 160 KOSTENARTEN IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS...................................... 162 5.3 MATERIALKOSTEN................................................................................... 163 WICHTIGE ARTEN VON MATERIALIEN................................................... 163 ERFASSUNG DES MATERIALVERBRAUCHS ............................................... 164 BEWERTUNG DES MATERIALVERBRAUCHS ............................................. 166 5.4 PERSONALKOSTEN .................................................................................. 171 5.5 ANLAGENKOSTEN .................................................................................. 175 ARTEN VON ANLAGENKOSTEN ............................................................ 175 ARTEN UND URSACHEN VON ABSCHREIBUNGEN .................................. 175 ABSCHREIBUNGSVERFAHREN.............................................................. 176 ZINSKOSTEN .................................................................................... 183 5.6 WEITERE KOSTENARTEN.......................................................................... 191 KALKULATORISCHER UNTEMEHMERLOHN UND KALKULATORISCHE MIETEN 191 KALKULATORISCHE WAGNISKOSTEN..................................................... 191 SONSTIGE KOSTEN ............................................................................. 192 LITERATUR...................................................................................................... 193 VERSTAENDNISFRAGEN..................................................................................... 193 FALLBEISPIEL: KOSTENARTENRECHNUNG BEI EINER WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACH TUNG EINES BRAUNKOHLEKRAFTWERKS......................................................... 193 UEBUNGSAUFGABEN......................................................................................... 196 KAPITEL 6 KOSTENVERLAEUFE UND ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN KAPITELUEBERBLICK......................................................................................... 199 LEMZIELE DIESES KAPITELS ........................................................................... 199 6.1 KENNZEICHNUNG BEDEUTENDER KOSTENVERLAEUFE .................................. 200 ELEMENTARE KOSTENVERLAEUFE ............................................................ 200 MISCHUNGEN................................................................................... 204 KOSTENFUNKTION, KOSTENEINFLUSSGROESSEN UND FRISTIGKEIT ............. 208 6.2 VERFAHREN ZUR ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN........................... 215 VEREINFACHUNGEN DES KOSTENVERLAUFS UND RELEVANTER BEREICH ... 215 ANALYTISCHE VERFAHREN.................................................................. 218 STATISTISCHE VERFAHREN.................................................................... 220 ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN UEBER DIE LINEARE REGRESSION MIT EXCEL..................................................................................... 224 BEURTEILUNG LINEARER REGRESSIONEN ............................................... 226 VORAUSSETZUNGEN FUER DEN EINSATZ STATISTISCHER VERFAHREN ........... 227 ANWENDUNGSBEREICHE ANALYTISCHER UND STATISTISCHER VERFAHREN . 230 6.3 DOKUMENTATION VON KOSTENPROGNOSEN ............................................. 230 KOSTENSTELLENBLAETTER........................................................................ 231 DIFFERENZIERTER AUSWEIS VON FIXEN UND VARIABLEN KOSTEN ........... 233 STUFENPLAENE..................................................................................... 234 LITERATUR...................................................................................................... 234 ANHANG: REGRESSIONSANALYSE.................................................................... 235 VERSTAENDNISFRAGEN ...................................................... 236 FALLBEISPIEL: EMPIRISCHE ERMITTLUNG VON KOSTENFUNKTIONEN BEI DER DEUTSCHEN LUFTHANSA AG...................................................................... 237 UEBUNGSAUFGABEN......................................................................................... 239 KAPITEL 7 ERFOLGSRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK......................................................................................... 243 LEMZIELE DIESES KAPITELS ........................................................................... 243 7.1 AUFGABEN DER ERFOLGSRECHNUNG......................................................... 244 VERKNUEPFUNG VON KOSTEN UND ERLOESEN.......................................... 244 STUECKERFOLG..................................................................................... 245 PERIODENERFOLG............................................................................... 245 7.2 VERFAHREN DER PERIODENERFOLGSRECHNUNG.......................................... 246 GESAMTKOSTENVERFAHREN................................................................ 246 UMSATZKOSTENVERFAHREN................................................................ 249 7.3 VOLL- UND TEILKOSTEN IN DER PERIODENERFOLGSRECHNUNG ..................... 252 UNTERSCHIEDE IM BETRIEBSERGEBNIS NACH VOLL- UND TEILKOSTEN ... 252 MEHRPERIODIGER VERGLEICH DER BETRIEBSERGEBNISSE ....................... 256 FEHLANREIZE ZUM LAGERAUFBAU BEI VOLLKOSTENBETRACHTUNG.......... 258 7.4 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG .............................................................. 261 EINSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG........................................ 261 MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG .................................... 264 LITERATUR...................................................................................................... 265 VERSTAENDNISFRAGEN..................................................................................... 265 FALLBEISPIEL: NACHHALTIGE VERAENDERUNG DER KOSTENSTRUKTUR BEI DER BAUER+KOENIG BETON GMBH & CO. KG................................................... 266 UEBUNGSAUFGABEN ........................................................................................ 274 KAPITEL 8 BREAK-EVEN-ANALYSEN KAPITELUEBERBLICK ........................................................................................ 277 LEMZIELE DIESES KAPITELS........................................................................... 277 8.1 ZIELSETZUNG UND ANNAHMEN VON BREAK-EVEN-ANALYSEN ................. 278 8.2 BREAK-EVEN-ANALYSEN BEI EINEM PRODUKT.......................................... 280 AUSGANGSGLEICHUNG FUER GEWINN UND DECKUNGSBEITRAG ............. 280 BESTIMMUNG DER GEWINNSCHWELLE ............................................... 280 ZIELGEWINN..................................................................................... 283 BERUECKSICHTIGUNG VON STEUERN....................................................... 284 GRENZEN DER BREAK-EVEN-ANALYSE ................................................. 285 8.3 BREAK-EVEN-ANALYSEN BEI MEHREREN PRODUKTEN .............................. 286 VOM BREAK-EVEN-PUNKT ZUR BREAK-EVEN-GERADE .......................... 286 KONSTANTES VERHAELTNIS DER VERKAUFTEN PRODUKTMENGEN ............. 287 BREAK-EVEN-ANALYSEN MIT EXCEL..................................................... 288 8.4 ANALYSE DER UNSICHERHEIT.................................................................. 290 SENSITIVITAETSANALYSEN...................................................................... 290 SICHERHEITSKOEFFIZIENT ...................... 293 APPROXIMATIONEN DER KOSTENRECHNUNG........................................ 293 8.5 BREAK-EVEN-ANALYSEN ZUR FLEXIBILISIERUNG VON KOSTENSTRUKTUREN.. 294 INSOURCING VERSUS OUTSOURCING..................................................... 294 KOSTENSTRUKTURRISIKO UND OPERATING LEVERAGE .......................... 296 LITERATUR..................................................................................................... 298 VERSTAENDNISFRAGEN..................................................................................... 298 FALLBEISPIEL: RFID-ETIKETTEN...................................................................... 299 UEBUNGSAUFGABEN........................................................................................ 300 KAPITEL 9 KOSTEN- UND ERLOESINFORMATIONEN FUER OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN KAPITELUEBERBLICK......................................................................................... 303 LERNZIELE DIESES KAPITELS ........................................................................... 303 9.1 KENNZEICHNUNG DES ENTSCHEIDUNGSPROZESSES OPERATIVER ENTSCHEI DUNGEN .......................................................................................... 304 ENTSCHEIDUNGSPROZESS.................................................................... 304 PLANUNGSGEGENSTAENDE, -HORIZONT, -ZIELE UND -RESTRIKTIONEN........ 305 QUANTITATIVE UND QUALITATIVE INFORMATIONEN ................................ 308 MERKMALE VON ENTSCHEIDUNGEN BEI UNSICHERHEIT......................... 309 9.2 RELEVANTE KOSTEN OPERATIVER ENTSCHEIDUNGEN .................................. 310 RELEVANTE, GENAUE UND AKTUELLE INFORMATIONEN .......................... 310 SUNK COSTS UND OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN .................................. 311 OPPORTUNITAETSKOSTEN UND OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN ................. 313 ENTSCHEIDUNGSWIRKUNGEN VON VOLLKOSTENINFORMATIONEN ........... 314 9.3 ENTSCHEIDUNGEN UEBER DIE LEISTUNGSERSTELLUNG ................................ 317 BESTIMMUNG DES OPTIMALEN PRODUKTIONSPROGRAMMS ................. 318 MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNGEN....................................................... 325 OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN BEI KUPPELPRODUKTION....................... 331 9.4 PREISENTSCHEIDUNGEN.......................................................................... 333 PREISSETZER VERSUS PREISNEHMER..................................................... 333 PREISUNTERGRENZEN FUER VERHANDLUNGEN UND AUSSCHREIBUNGEN .. 334 LANGFRISTIGE PREISENTSCHEIDUNGEN ................................................. 338 LITERATUR...................................................................................................... 339 VERSTAENDNISFRAGEN ..................................................................................... 339 FALLBEISPIEL: BESTIMMUNG DES DECKUNGSBEITRAGSMAXIMALEN ANBAUPROGRAMMS FUER EINEN MARKTFRUCHTBAUBETRIEB .......................... 340 UEBUNGSAUFGABEN......................................................................................... 343 KAPITEL 10 STANDARDKOSTENRECHNUNG UND ABWEICHUNGSANALYSE KAPITELUEBERBLICK ........................................................................................ 349 LERNZIELE DIESES KAPITELS ........................................................................... 349 10.1 GRUNDLAGEN DER STANDARDKOSTENRECHNUNG...................................... 350 KOSTENKONTROLLE AUF BASIS VON STANDARDKOSTEN ............................ 350 PRODUKTKALKULATION MIT STANDARDKOSTEN...................................... 352 AUFGABEN DER ABWEICHUNGSANALYSE ............................................. 352 10.2 ABWEICHUNGSANALYSE BEI STARREN UND FLEXIBLEN RECHNUNGEN.......... 354 PROGNOSEKOSTENRECHNUNG .............................................................. 354 ABLEITUNG VON STANDARDKOSTEN..................................................... 358 STARRE STANDARDKOSTENRECHNUNG................................................... 361 FLEXIBLE STANDARDKOSTENRECHNUNG ............................................... 363 BUDGETBEZOGENE PLAN-IST-ABWEICHUNG UND SOLL-IST-ABWEICHUNG 364 10.3 ANALYSE DER ABWEICHUNGEN VON EINZELKOSTEN ................................ 366 MATERIALEINZELKOSTEN...................................................................... 367 FERTIGUNGSEINZELKOSTEN................................................................ 370 VERANTWORTUNG FUER RELEVANTE KOSTENABWEICHUNGEN ................... 372 ERFASSUNG VON STANDARDEINZELKOSTEN IN DER BETRIEBSBUCHHAL TUNG ............................................................................................ 375 10.4 ANALYSE DER ABWEICHUNGEN VON GEMEINKOSTEN............................. 377 STANDARDS FUER GEMEINKOSTEN......................................................... 377 VARIABLE GEMEINKOSTEN.................................................................. 378 ERFASSUNG VARIABLER STANDARDGEMEINKOSTEN IN DER BETRIEBSBUCHHALTUNG.................................................................. 381 FIXE GEMEINKOSTEN........................................................................ 381 FLEXIBLE STANDARDKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS ............... 383 VERANTWORTUNG FUER ABWEICHUNGEN HOEHERER ORDNUNG ............... 385 FALLBEISPIEL: SOFTWARE A G ......................................................................... 388 LITERATUR..................................................................................................... 388 VERSTAENDNISFRAGEN ..................................................................................... 388 UEBUNGSAUFGABEN ........................................................................................ 391 KAPITEL 11 GRENZPLANKOSTENRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK........................................................................................ 395 LERNZIELE DIESES KAPITELS........................................................................... 395 11.1 ZIELSETZUNG UND MERKMALE DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG.......... 396 11.2 GRUNDLEGENDE STRUKTUR DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG ................. 398 11.3 PLANUNG DER KOSTEN IN DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG ................... 399 AUFLOESUNG IN FIXE UND VARIABLE KOSTEN........................................ 399 PLANUNG DER EINZELKOSTEN ............................................................ 400 VORGEHENSWEISE BEI DER PLANUNG DER GEMEINKOSTEN ................... 402 PLANUNG VON ABSCHREIBUNGEN UND ZINSEN .................................. 408 11.4 KOSTENKONTROLLE UND ABWEICHUNGSANALYSE...................................... 415 GEMEINKOSTENCONTROLLING.............................................................. 416 AUSWERTUNG VON ABWEICHUNGSURSACHEN...................................... 416 11.5 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG DURCH DIE GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 417 DECKUNGSBEITRAG ALS INSTRUMENT ZUR ENTSCHEIDUNG UEBER DIE ANNAHME EINES ZUSATZAUFTRAGS ............................................... 417 MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG ZUR ANALYSE DER PROFITABILITAET VON UNTERNEHMENSBEREICHEN .............................. 419 MEHRDIMENSIONALE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG ZUR ANALYSE DER PROFITABILITAET VON KUNDEN, REGIONEN UND PRODUKTEN ............. 422 LITERATUR................................................................. 424 VERSTAENDNISFRAGEN .................................................................................... 424 FALLBEISPIEL: BERECHNUNG UND AUFTEILUNG DER ABSCHREIBUNGEN IN EINE VARIABLE UND EINE FIXE KOMPONENTE BEI DER WERNER GMBH ............... 425 UEBUNGSAUFGABEN........................................................................................ 427 KAPITEL 12 PROZESSKOSTENRECHNUNG KAPITELUEBERBLICK......................................................................................... 431 LEMZIELE DIESES KAPITELS............................................................................ 431 12.1 AUSGANGSPUNKT, KENNZEICHNUNG UND ZIELSETZUNGEN DER PROZESS KOSTENRECHNUNG ............................................................................. 432 GRUENDE FUER DIE ENTWICKLUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG.......... 432 KENNZEICHNUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG .............................. 437 ZIELSETZUNGEN DER PROZESSKOSTENRECHNUNG .................................. 442 12.2 VERRECHNUNG DER KOSTEN AUF PROZESSE ............................................. 442 TAETIGKEITSANALYSE UND BILDUNG VON TEILPROZESSEN....................... 443 ERMITTLUNG DER TEILPROZESSKOSTENSAETZE........................................ 444 AGGREGATION DER TEILPROZESSE ZU HAUPTPROZESSEN ....................... 446 BESTIMMUNG DER PROZESSKOSTENSAETZE ........................................... 448 12.3 PROZESSKOSTENBASIERTE KALKULATION................................................... 448 12.4 PROZESSKOSTENBASIERTE KUNDENERFOLGSRECHNUNG .............................. 451 12.5 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG DURCH DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG .. 453 GRUNDLEGENDE EFFEKTE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG ..................... 453 FUNDIERUNG EINZELNER ENTSCHEIDUNGEN DURCH DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG ............................................................ 457 12.6 BEURTEILUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG.......................................... 462 LITERATUR...................................................................................................... 464 VERSTAENDNISFRAGEN ..................................................................................... 465 FALLBEISPIEL: VERTRIEB DER RASSELSTEIN GMBH ........................................... 465 UEBUNGSAUFGABEN......................................................................................... 467 KAPITEL 13 TARGET COSTING KAPITELUEBERBLICK......................................................................................... 471 LERNZIELE DIESES KAPITELS ........................................................................... 471 13.1 KENNZEICHNUNG DES TARGET COSTING ................................................. 472 MARKTORIENTIERTE VORGABE VON ZIELKOSTEN .................................... 474 FRUEHZEITIGE BEEINFLUSSUNG DER KOSTEN IM PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS................................................... 476 WEITERE MERKMALE DES TARGET COSTING.......................................... 478 VORGEHENSWEISE DES TARGET COSTING ............................................. 478 13.2 ERMITTLUNG VON PRODUKTBEZOGENEN KOSTENOBERGRENZEN ................. 479 VERFAHREN ZUR ERMITTLUNG VON PRODUKTBEZOGENEN KOSTENOBERGRENZEN.................................................................... 479 MARKTORIENTIERTER ANSATZ ZUR ERMITTLUNG DER ZIELKOSTEN ........... 480 13.3 ZIELKOSTENSPALTUNG IN PRODUKTFUNKTIONEN UND -KOMPONENTEN ___ 483 FUNKTIONSGEWICHTE........................................................................ 485 KOMPONENTENGEWICHTE.................................................................. 486 KOSTENANTEILE DER KOMPONENTEN ................................................... 488 ZIELKOSTEN UND KOSTENANPASSUNGSBEDARF JE KOMPONENTE.......... 489 13.4 KOSTENKONTROLLE IM TARGET COSTING................................................... 491 13.5 MASSNAHMEN ZUR ZIELKOSTENERREICHUNG ........................................... 493 13.6 BEURTEILUNG DES TARGET COSTING......................................................... 496 13.7 LEBENSZYKLUSRECHNUNG...................................................................... 498 LITERATUR...................................................................................................... 504 VERSTAENDNISFRAGEN ..................................................................................... 505 FALLBEISPIEL: TARGET COSTING FUER INVESTITIONSGUETER BEI OPERATING PANELS INDUSTRY.................................................................................................. 505 UEBUNGSAUFGABEN........................................................................................ 509 KAPITEL 14 BUDGETIERUNG KAPITELUEBERBLICK........................................................................................ 515 LERNZIELE DIESES KAPITELS........................................................................... 515 14.1 AUFGABEN DER BUDGETIERUNG.............................................................. 516 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN PLANUNG UND BUDGETIERUNG ............. 516 ZWECKE VON BUDGETS...................................................................... 516 14.2 WICHTIGE VERFAHREN DER BUDGETIERUNG ............................................. 518 ENTWICKLUNG EINES GESAMTBUDGETS IM RAHMEN DER ERGEBNISPLANUNG ....................................................................... 518 ACTIVITY-BASED BUDGETING.............................................................. 525 FORTSCHREIBUNGSBUDGETIERUNG....................................................... 526 GEMEINKOSTENWERTANALYSE ............................................................ 528 ZERO-BASE BUDGETING...................................................................... 530 14.3 BUDGETIERUNG ALS INSTRUMENT DER LEISTUNGSMESSUNG ..................... 532 BUDGETABWEICHUNGEN.................................................................... 532 STARRE UND FLEXIBLE BUDGETS .......................................................... 533 BETTER BUDGETING UND BEYOND BUDGETING.................................... 534 14.4 VERHALTENSWIRKUNGEN VON BUDGETS................................................... 535 PARTIZIPATION IN DER BUDGETIERUNG ............................................... 535 BUDGETMANIPULATION UND WAHRHEITSGEMAESSE BERICHTERSTATTUNG.. 537 LITERATUR..................................................................................................... 538 VERSTAENDNISFRAGEN .................................................................................... 538 FALLBEISPIEL: ERFOLGSSTEUERUNG MITTELS BUDGETIERUNG IM KRANKENHAUS HAIMSTETTEN GMBH............................................................................... 539 UEBUNGSAUFGABEN........................................... 543 KAPITEL 15 VERRECHNUNGSPREISE KAPITELUEBERBLICK........................................................................................ 547 LERNZIELE DIESES KAPITELS........................................................................... 547 15.1 KENNZEICHNUNG VON VERRECHNUNGSPREISEN UND VERRECHNUNGSPREISSYSTEMEN ........................................................ 549 KENNZEICHNUNG VON VERRECHNUNGSPREISEN .................................. 549 VERRECHNUNGSPREISE UND DEZENTRALE ORGANISATIONSSTRUKTUR --- 550 RESPONSIBILITY ACCOUNTING ............................................................ 552 IDEALTYPISCHER ANSATZ ZUR BESTIMMUNG VON VERRECHNUNGSPREISEN................................................................ 555 BESTANDTEILE VON VERRECHNUNGSPREISSYSTEMEN ............................ 560 15.2 FUNKTIONEN VON VERRECHNUNGSPREISEN ............................................. 562 15.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE METHODEN ZUR ERMITTLUNG VON VERRECH NUNGSPREISEN ................................................................................. 565 MARKTORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE.......................................... 565 KOSTENORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE.......................................... 567 VERHANDLUNGSBASIERTE VERRECHNUNGSPREISE .................................. 573 15.4 STEUERLICHE METHODEN ZUR ERMITTLUNG VON VERRECHNUNGSPREISEN .. 575 15.5 ANZAHL DER VERWENDETEN VERRECHNUNGSPREISE ................................ 580 LITERATUR...................................................................................................... 581 VERSTAENDNISFRAGEN ..................................................................................... 582 FALLBEISPIEL: VERRECHNUNGSPREISGESTALTUNG IM INTERNATIONALEN PRODUKTIONSVERBUND VON TRUMPF....................................................... 582 UEBUNGSAUFGABEN......................................................................................... 586 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Teilbibliothek Stammgelände, Lehrbuchsammlung

Bestandsangaben von Teilbibliothek Stammgelände, Lehrbuchsammlung
Signatur:	0003 WIR 660f 2010 L 936(3) Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 2	Ausleihbar Ausgeliehen – Rückgabe bis: 21.05.2025
Exemplar 3	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 4	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 5	Ausleihbar Am Standort
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Exemplar 9	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 10	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 11	Ausleihbar Am Standort
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Exemplar 18	Ausleihbar Am Standort
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Exemplar 29	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 30	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 31	Ausleihbar Am Standort
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Exemplar 40	Ausleihbar Am Standort
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Exemplar 42	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 43	Ausleihbar Am Standort
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Exemplar 45	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 46	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 47	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 48	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 49	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 50	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 51	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 52	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 53	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 54	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 55	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 56	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 57	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 58	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 59	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 60	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 61	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 62	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 63	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 64	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 65	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 66	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 67	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 68	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 69	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 70	Ausleihbar Am Standort

Teilbibliothek Stammgelände

Bestandsangaben von Teilbibliothek Stammgelände
Signatur:	0004 WIR 660f 2010 B 2995(3) Lageplan
Exemplar 1	Nicht ausleihbar Am Standort

Teilbibliothek Straubing, Lehrbuchsammlung

Bestandsangaben von Teilbibliothek Straubing, Lehrbuchsammlung
Signatur:	1303 WIR 660f 2018 L 560(3) Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 2	Ausleihbar Am Standort
Exemplar 3	Ausleihbar Am Standort

Teilbibliothek Straubing

Bestandsangaben von Teilbibliothek Straubing
Signatur:	1304 WIR 660f 2018 B 1536(3) Lageplan
Exemplar 1	Nicht ausleihbar Am Standort