Verfügbarkeit: Multinationale Unternehmen in der Weltpolitik

Multinationale Unternehmen in der Weltpolitik: zur Kontingenz von Rolle und Bedeutung "sozialer Akteure"

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Hofferberth, Matthias (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2016
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Rekonstruktive Weltpolitikforschung Band 1
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adam_text	Titel: Multinationale Unternehmen in der Weltpolitik Autor: Hofferberth, Matthias Jahr: 2016 Inhaltsverzeichnis Tabellen Verzeichnis 13 Kapitel 1 : Einleitung 15 A. Akteursbilder und Konzeptualisierungen multinationaler Unternehmen 19 B. Multinationale Unternehmen als soziale Akteure - Rahmen, Fragestellung und Fallauswahl der Rekonstruktion 24 C. Anspruch und Aufbau der Rekonstruktion 31 I Gegenstandserschließung 35 Kapitel 2: MNEs als Gegenstand wissenschaftlicher Auseinandersetzung 37 A. Eine erste begriffliche Gegenstandsannäherung 38 B. Die Entdeckung eines ,neuen Phänomens - Prädisziplinäre MNE-Forschung vor und in den 1950er und 1960er Jahren 46 C. MNEs als wirtschaftliche Akteure - Perspektiven, Debatten und Konzeptualisierungen der Wirtschaftswissenschaften 55 I. Chronologie und Systematisierung 56 II. Zwischenfazit und gegenwärtige Trends 71 D. MNEs als rechtliche Akteure - Perspektiven, Debatten und Konzeptualisierungen der Rechtswissenschaften 73 I. Chronologie und Systematisierung 76 II. Zwischenfazit und gegenwärtige Trends 87 E. MNEs als historische Akteure - Perspektiven, Debatten und Konzeptualisierungen der Geschichtswissenschaften 89 I. Chronologie und Systematisierung 90 IL Zwischenfazit und gegenwärtige Trends 115 F. MNEs als politische Akteure - Perspektiven, Debatten und Konzeptualisierungen der IB und der IPÖ 118 I. Chronologie und Systematisierung 122 IL Zwischenfazit und gegenwärtige Trends 149 G. Positivismus, Präferenzen und Profit - Zur Problematisierung bisheriger MNE-Forschung 152 Inhaltsverzeichnis II Theoretisierung Illustration 169 Kapitel 3: MNEs als soziale Akteure 171 A. Zur Funktion des Kapitels vor dem Hintergrund der rekonstruktiven (Neu-)Bestimmung von Theorie und Gegenstand 173 B. Pragmatismus als Erkenntnis- und Handlungstheorie - Zu den Grundannahmen des sozialen Akteursbegriffs 186 I. Wissenschaft als soziale Praxis - Erkenntnistheoretische Grundannahmen des Pragmatismus 191 IL World-in-the-making - Handlungstheoretische Grundannahmen des Pragmatismus 205 C. Der Begriff des sozialen Akteurs und seine handlungstheoretischen Dimensionen 218 I. Zur primären Sozialität von Akteuren und Handlungen 231 IL Zur situierten Kreativität von Akteuren und Handlungen 237 III. Zur prinzipiellen Kontingenz von Akteuren und Handlungen 244 D. Zur Konzeptualisierung multinationaler Unternehmen als soziale Akteure 251 Kapitel 4: Von Akteurs- und Handlungstheorie zu Method(ologi)e 267 A. Zur methodologischen Verknüpfung von Grounded Theory und objektiver Hermeneutik innerhalb des eigenen Vorgehens 273 I. Theoretisierung und Gegenstandserschließung 277 II. Reflexivität und Vorwissen 283 III. Objektivität und alternative Gütekriterien 287 B. Zur methodischen Verknüpfung von Grounded Theory und objektiver Hermeneutik innerhalb des eigenen Vorgehens 293 Kapitel 5: MNEs in Krisen - Shell in Nigeria und ExxonMobil in Indonesien 309 A. Fallbestimmung und Materialauswahl 312 B. Shell in Nigeria - Of course our major contribution remains to run a decent business there 327 I. Beschreibung der analysierten Protokolle 331 IL Ergebnisse der Interpretation der einzelnen Protokolle 333 III. Gesamtdeutung des Falls 343 C. ExxonMobil in Indonesien - delivering value to our shareholder 352 I. Beschreibung der analysierten Protokolle 356 IL Ergebnisse der Interpretation der einzelnen Protokolle 361 III. Gesamtdeutung des Falls 369 D. Fallvergleich und Zusammenfassung 374 10 Inhaltsverzeichnis III Abschlussbetrachtung Ausblick 381 Kapitel 6: Global Governance als Krise - Herausforderungen, Ambiguitäten, und Grenzen der Integration von MNEs 383 A. Beantwortung der Forschungsfrage und Einordnung der Befunde 385 B. Rückbindung der Befunde an bisherige MNE-Forschung im Rahmen von Global Governance 390 C. Reflexion des eigenen Ansatzes 396 I. Reflexion auf (akteurs-)theoretischer Ebene 396 IL Reflexion auf method(olog)ischer Ebene 400 D. Ausblick und Implikationen 404 Literaturverzeichnis 408 11
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