Innovationsmanagement: Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2005
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagwörter: | |
| Links: | https://doi.org/10.1007/978-3-663-07881-4 https://doi.org/10.1007/978-3-663-07881-4 https://doi.org/10.1007/978-3-663-07881-4 https://doi.org/10.1007/978-3-663-07881-4 |
| Umfang: | 1 Online-Ressource (239 Seiten) Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783663078814 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-07881-4 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV043876054 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20230919 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 161114s2005 xx a||| o|||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 9783663078814 |c Online |9 978-3-663-07881-4 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-663-07881-4 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)908609021 | ||
| 035 | |a (DE-599)GBV819538523 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-703 |a DE-91 |a DE-19 |a DE-860 |a DE-706 |a DE-188 |a DE-1049 |a DE-20 |a DE-473 | ||
| 082 | 0 | |a 658.4092 | |
| 082 | 0 | |a 330 | |
| 082 | 0 | |a 650 | |
| 084 | |a QP 210 |0 (DE-625)141841: |2 rvk | ||
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 084 | |a WIR 810f |2 stub | ||
| 084 | |a 330 |2 sdnb | ||
| 084 | |a WIR 837f |2 stub | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Disselkamp, Marcus |d 1968- |e Verfasser |0 (DE-588)128804084 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Innovationsmanagement |b Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen |c von Marcus Disselkamp |
| 250 | |a 1. Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler |c 2005 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (239 Seiten) |b Illustrationen, Diagramme | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 520 | 1 | |a Nichts geht langfristig ohne Innovationen! Sie sind die Basis für starke Positionen im Wettbewerb - als Kosten- oder Nutzenführer. Doch hört man vielen Managem zu, so fronen diese lieber einem Dasein zwischen diesen beiden starken Positionen. Die Mitte ist gemde richtig. Weder Kosten- noch Nutzenführerschaft, so lautet die Parole. Lieber spricht man von Kosten senkung und Abbau von Mitarbeitem. Man reduziert die Preise, verliert seine Margen und wundert sich über den dennoch ausbleibenden Kaufrausch der Kunden. Gott sei Dank gibt es aber immer noch erfolgreiche Untemehmen. Und diese strafen den Durchschnitt Lügen. Nicht Kostensenkung auf Kosten der Mitarbeiter, sondem Stärkung der Wettbewerbsposition durch die Innovationen der Mitarbeiter ist deren Parole. Firmen wie Porsche, Chrysler, Puma, Samsung investieren in neue Produkte und Verfahren, in neue Strukturen und Kulturen. Sie erwirtschaften oft gute Renditen mit innovativen Lösungen, die die Bedürfnisse der Kunden noch besser treffen. Diese Kunden sind sogar bereit, tiefer in ihre Taschen zu greifen. Denn auch die gern zitierten hybriden Kunden fahren zu Aldi mit ihrem 5er BMW. Der hybride Kunde will Qualität für einen fairen Preis. Die "Geiz ist geil" Diskussion dient eher den übrigen, mäßigen Untemehmen als Alibi für ihre eigene Unfähigkeit, mit interessanten Leistungen Kunden zu begeistern. Im Marketing nutzen wir hierzu den Begriff "Share of Soul". Unternehmen, die bei ihren Kunden einen hohen Share of Soul erobern, brauchen sich vor Preiskampfen nicht zu fürchten | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 0 | 7 | |a Innovationsmanagement |0 (DE-588)4161817-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Innovationsmanagement |0 (DE-588)4161817-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |z 978-3-409-12739-4 |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-663-07881-4 |x Verlag |z URL des Erstveröffentlichers |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI | ||
| 912 | |a ZDB-89-EBL | ||
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029285772 | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-663-07881-4 |l DE-473 |p ZDB-2-SWI |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-663-07881-4 |l DE-703 |p ZDB-2-SWI |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1007/978-3-663-07881-4 |l DE-706 |p ZDB-2-SWI |x Verlag |3 Volltext | |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-TUM_katkey | 2307456 |
|---|---|
| _version_ | 1821933781147189249 |
| any_adam_object | |
| author | Disselkamp, Marcus 1968- |
| author_GND | (DE-588)128804084 |
| author_facet | Disselkamp, Marcus 1968- |
| author_role | aut |
| author_sort | Disselkamp, Marcus 1968- |
| author_variant | m d md |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV043876054 |
| classification_rvk | QP 210 |
| classification_tum | WIR 000 WIR 810f WIR 837f |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-89-EBL |
| ctrlnum | (OCoLC)908609021 (DE-599)GBV819538523 |
| dewey-full | 658.4092 330 650 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 658 - General management 330 - Economics 650 - Management and auxiliary services |
| dewey-raw | 658.4092 330 650 |
| dewey-search | 658.4092 330 650 |
| dewey-sort | 3658.4092 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-663-07881-4 |
| edition | 1. Auflage |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03533nam a2200541 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV043876054</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230919 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">161114s2005 xx a||| o|||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783663078814</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-663-07881-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-663-07881-4</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)908609021</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)GBV819538523</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4092</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 210</subfield><subfield code="0">(DE-625)141841:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 810f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 837f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Disselkamp, Marcus</subfield><subfield code="d">1968-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)128804084</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="b">Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen</subfield><subfield code="c">von Marcus Disselkamp</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler</subfield><subfield code="c">2005</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (239 Seiten)</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Nichts geht langfristig ohne Innovationen! Sie sind die Basis für starke Positionen im Wettbewerb - als Kosten- oder Nutzenführer. Doch hört man vielen Managem zu, so fronen diese lieber einem Dasein zwischen diesen beiden starken Positionen. Die Mitte ist gemde richtig. Weder Kosten- noch Nutzenführerschaft, so lautet die Parole. Lieber spricht man von Kosten senkung und Abbau von Mitarbeitem. Man reduziert die Preise, verliert seine Margen und wundert sich über den dennoch ausbleibenden Kaufrausch der Kunden. Gott sei Dank gibt es aber immer noch erfolgreiche Untemehmen. Und diese strafen den Durchschnitt Lügen. Nicht Kostensenkung auf Kosten der Mitarbeiter, sondem Stärkung der Wettbewerbsposition durch die Innovationen der Mitarbeiter ist deren Parole. Firmen wie Porsche, Chrysler, Puma, Samsung investieren in neue Produkte und Verfahren, in neue Strukturen und Kulturen. Sie erwirtschaften oft gute Renditen mit innovativen Lösungen, die die Bedürfnisse der Kunden noch besser treffen. Diese Kunden sind sogar bereit, tiefer in ihre Taschen zu greifen. Denn auch die gern zitierten hybriden Kunden fahren zu Aldi mit ihrem 5er BMW. Der hybride Kunde will Qualität für einen fairen Preis. Die "Geiz ist geil" Diskussion dient eher den übrigen, mäßigen Untemehmen als Alibi für ihre eigene Unfähigkeit, mit interessanten Leistungen Kunden zu begeistern. Im Marketing nutzen wir hierzu den Begriff "Share of Soul". Unternehmen, die bei ihren Kunden einen hohen Share of Soul erobern, brauchen sich vor Preiskampfen nicht zu fürchten</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-409-12739-4</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-663-07881-4</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="z">URL des Erstveröffentlichers</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-89-EBL</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029285772</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-663-07881-4</subfield><subfield code="l">DE-473</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-663-07881-4</subfield><subfield code="l">DE-703</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-663-07881-4</subfield><subfield code="l">DE-706</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV043876054 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-12-20T17:47:28Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783663078814 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029285772 |
| oclc_num | 908609021 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-703 DE-91 DE-BY-TUM DE-19 DE-BY-UBM DE-860 DE-706 DE-188 DE-1049 DE-20 DE-473 DE-BY-UBG |
| owner_facet | DE-634 DE-703 DE-91 DE-BY-TUM DE-19 DE-BY-UBM DE-860 DE-706 DE-188 DE-1049 DE-20 DE-473 DE-BY-UBG |
| physical | 1 Online-Ressource (239 Seiten) Illustrationen, Diagramme |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-89-EBL |
| publishDate | 2005 |
| publishDateSearch | 2005 |
| publishDateSort | 2005 |
| publisher | Gabler |
| record_format | marc |
| spellingShingle | Disselkamp, Marcus 1968- Innovationsmanagement Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen Wirtschaft Economics Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4161817-8 |
| title | Innovationsmanagement Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen |
| title_auth | Innovationsmanagement Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen |
| title_exact_search | Innovationsmanagement Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen |
| title_full | Innovationsmanagement Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen von Marcus Disselkamp |
| title_fullStr | Innovationsmanagement Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen von Marcus Disselkamp |
| title_full_unstemmed | Innovationsmanagement Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen von Marcus Disselkamp |
| title_short | Innovationsmanagement |
| title_sort | innovationsmanagement instrumente und methoden zur umsetzung im unternehmen |
| title_sub | Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen |
| topic | Wirtschaft Economics Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd |
| topic_facet | Wirtschaft Economics Innovationsmanagement |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-663-07881-4 |
| work_keys_str_mv | AT disselkampmarcus innovationsmanagementinstrumenteundmethodenzurumsetzungimunternehmen |