Availability: Kommunikationssteuerung | Technische Universität München

Kommunikationssteuerung: wie Unternehmenskommunikation in der digitalen Gesellschaft ihre Ziele erreicht

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Other Authors:	Rolke, Lothar 1954- (Editor), Sass, Jan ca. 20. Jh (Editor)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin ; Boston De Gruyter Oldenbourg [2016]
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adam_text	INHALT LOTHAR ROLKE UND JAN SASS HERAUSFORDERUNGEN UND BENEFITS DER KOMMUNIKATIONSSTEUERUNG IN DER DIGITALEN GESELLSCHAFT - EINE EINFUEHRUNG * 1 TEIL I: GRUNDLAGEN KOMMUNIKATIONSSTEUERUNG ZWISCHEN ANSPRUCH UND VERWIRKLICHUNG LOTHAR ROLKE KOMMUNIKATIONSSTEUERUNG NACH DEM STAKEHOLDER-KOMPASS - WERTSCHOEPFUNG DURCH WIRKUNGSMANAGEMENT * 17 JAN SASS KOMMUNIKATIONS-CONTROLLING IN DER DIGITALEN PRAXIS * 39 CHRISTOPHER STORCK DIE INTEGRATION DES KOMMUNIKATIONSMANAGEMENTS IN DEN STRATEGIEPROZESS VON UNTERNEHMEN * 51 ANSGAR ZERFASS UND CHRISTINE VIERTMANN STRATEGISCHE AUFGABEN DES KOMMUNIKATIONSMANAGEMENTS IN DER DIGITALEN GESELLSCHAFT * 67 TEIL II: ZENTRALE UND DEZENTRALE KOMMUNIKATIONSSTEUERUNG CHRISTOF EHRHART KOMMUNIKATIONSSTEUERUNG IN ZEITEN DER POSTMODERNE * 81 HEIKE BERNARD UND MARK-STEFFEN BUCHELE STEP BY STEP - DER WEG ZUR ZIELORIENTIERTEN KOMMUNIKATIONSSTEUERUNG DER SIEMENS AG * 93 DOROTHEE HUTTER IM ZUSAMMENSPIEL LIEGT DIE STAERKE - VON ZENTRALER UND DEZENTRALER KOMMUNIKATION BEI DER GIZ * 103 CHRISTOPH LAUTENBACH UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION STAKEHOLDERGERECHT ORGANISIEREN - WEITERENTWICKLUNG VON STRUKTUREN UND PROZESSEN DER KOMMUNIKATIONSFUNKTION * 113 JUERGEN KORNMANN NEED FOR SPEED - WARUM UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION KAMPAGNENFAEHIG SEIN MUSS * 127 TEIL III: STEUERUNG DER MITARBEITER- UND FUEHRUNGSKRAEFTEKOMMUNIKATION ARIANA FISCHER UND ANJA KAUP INTERNE KOMMUNIKATION ALS INNOVATIONSTREIBER * 145 MATTHIAS EBERLE DIE ROLLE DER INTERNEN KOMMUNIKATION BEI DER WEITERENTWICKLUNG EINER DIALOGGESTEUERTEN UNTERNEHMENSKULTUR* 159 STEFAN KANTZENBACH UND ANDREAS CEZANNE INTERNE KOMMUNIKATION IN DER KASKADE - REGELN UND FORMATE * 171 KATHARINA SIMON DIE ROLLE DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ALS BUSINESS PARTNER * 181 GERHARD RICKES KAPITAENE STEUERN - LENKUNGSSTRUKTUREN IN DER VORSTANDSKOMMUNIKATION * 193 TEIL IV: STEUERUNG DER KOMMUNIKATIONSFUNKTION THEMEN, KANAELE, RESSOURCEN JAN DIETRICH MUELLER DREHMOMENT ENTFALTEN - STRATEGIE ALS INSTRUMENT DER SELBSTTRANSFORMATION EINER ZENTRALFUNKTION * 207 PHILIP MUELLER VERAENDERTE ANFORDERUNGEN UND QUALIFIKATIONSPROFILE FUER KOMMUNIKATOREN IN DER DIGITALEN GESELLSCHAFT * 221 ULRICH OTT AGENDA SETTING ODER AGENDA SHARING? - NEUE MOEGLICHKEITEN FUER UEBERGREIFENDES THEMENMANAGEMENT, DIGITALES NETZWERKEN UND INTERNE STRATEGISCHE BERATUNG * 233 MICHAEL SCHLECHTRIEM UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ALS TREIBER DER DIGITALISIERUNG * 245 RAINER POLLMANN RESSOURCEN DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION SYSTEMATISCH AUF DIE STRATEGIE AUSRICHTEN * 255 TEIL V: ANALYSE, STRATEGIE UND KPLS IM KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT JAN SASS STEUERUNG UND BEWERTUNG DES MASSNAHMEN-MIXES: VON DER RELEVANZANALYSE BIS ZUR UEBERPRUEFUNG DER STRATEGIEANBINDUNG * 269 UWE BERLINGHOFFUND THOMAS BREUER PLANEN. MESSEN. STEUERN. DAS INTEGRIERTE KOMMUNIKATIONS-CONTROLLING BEI DER MAINOVA AG * 283 JAN JANZEN CROSS-CHANNEL-MEASUREMENT - DIGITALISIERUNG UND KAUSALE ATTRIBUTION ALS SCHLUESSEL MODERNEN KOMMUNIKATIONS- CONTROLLINGS * 293 EIKE TOLLE VON DER STRATEGIE ZUM KPI IN ZEITEN DES MEDIENWANDELS * 307 LOTHAR ROLKE WEBMONITORING NEXT LEVEL - BENCHMARK-ORIENTIERTES PERFORMANCE- UND RESPONSE-MEASUREMENT IN DEN KOMMUNIKATIONSRAEUMEN DES INTERNETS * 319 AUTORENVERZEICHNIS * 333 STICHWORTVERZEICHNIS * 339
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