Verfügbarkeit: Das Macht-Paradox | Technische Universität München

Das Macht-Paradox: wie wir Einfluss gewinnen - oder verlieren

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Keltner, Dacher 1962- (VerfasserIn)
Weitere beteiligte Personen:	Freytag, Carl 1943- (ÜbersetzerIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Frankfurt ; New York Campus Verlag [2016]
Schlagwörter:	Machtlosigkeit Einfluss Macht Sozialkompetenz Machtmissbrauch Emotion Empathie Positive Psychologie Soziale Kompetenz abuse of power emotion empathy positive psychology powerlessness social competence
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Umfang:	203 Seiten Illustrationen 21.5 cm x 13.5 cm
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adam_text	INHALT E INLEITUNG ....................................................................................... 7 MACHT BESITZEN, HEISST DIE WELT VERAENDERN ZU KOENNEN .................. 9 MACHT WIRD UNS VON ANDEREN VERLIEHEN.................................... .. . 10 WIR ERRINGEN UND BEHALTEN MACHT, INDEM WIR ANDERE IN DEN MITTELPUNKT STELLEN ....................................................................... 14 DER PREIS DES MACHTMISSBRAUCHS................................................... 15 DER PREIS DER MACHTLOSIGKEIT......................................................... 16 DIE NEUE WISSENSCHAFT VON DER MACHT.......................................... 17 1 MACHT AUSZUUEBEN BEDEUTET, ETWAS IN DER WELT ZU V ERAEN D ERN ............................................................................ 23 MACHT BEDEUTET, DEN STATUS ANDERER ZU AENDERN ........................... 29 MACHT STECKT IN JEDER BEZIEHUNG UND IN JEDER INTERAKTION .... 32 MACHT STECKT IN ALL UNSEREN ALLTAGSHANDLUNGEN ........................... 37 MACHT GEWINNEN WIR, INDEM WIR DIE ANDEREN IN DEN SOZIALEN NETZEN STAERKEN UND IHNEN MACHT VERLEIHEN................................. 39 DAS MACHT-PARADOX ENTWICKELT SICH................................................ 43 2 MACHT WIRD VERLIEHEN, MAN KANN SIE NICHT ERGREIFEN. . 45 GRUPPEN VERLEIHEN DENEN MACHT, DIE DAS GEMEINWOHL FOERDERN . 50 GRUPPEN VERLEIHEN ANSEHEN, DAS DIE EINFLUSSMOEGLICHKEITEN BESTIM M T...................................................................................... 57 GRUPPEN BELOHNEN DIE, DIE MIT IHREM STATUS UND IHREM ANSEHEN DAS GEMEINWOHL FOERDERN................................................ 62 GRUPPEN BESTRAFEN DIE, DIE DAS GEMEINWOHL MIT KLATSCH UNTERGRABEN................................................................................... 66 DAS GESCHENK DER MACHT .............................................................. 71 3 DER FOKUS AUF DIE ANDEREN SCHENKT DAUERHAFTE MACHT 73 DAUERHAFTE MACHT ERWAECHST AUS EM PATHIE ....................... 77 DAUERHAFTE MACHT BERUHT AUF GEBEN STATT NEHMEN ..................... 85 DAUERHAFTE MACHT BERUHT DARAUF, DANKBARKEIT ZU ZEIGEN .... 89 DAUERHAFTE MACHT BERUHT DARAUF, GESCHICHTEN ZU ERZAEHLEN, DIE ZUSAMMENFUEHREN..................................................................... 93 VERLUST DES ZIELS UND MACHTMISSBRAUCH....................................... 98 4 M ACHTM ISSBRAUCH.................................................................. 101 MACHT FUEHRT ZU DEFIZITEN AN EMPATHIE UND MORALISCHEM HANDELN ......................................................................................... 105 MACHT FUEHRT ZU EINEM EIGENNUETZIGEN, IMPULSIVEN WESEN .... 116 MACHT FUEHRT ZU UNHOEFLICHKEIT UND RESPEKTLOSIGKEIT ..................... 126 MACHT FUEHRT ZU GESCHICHTEN VON EINZIGARTIGKEIT ........................... 128 WARNZEICHEN DES MACHT-PARADOXES................................................ 133 5 DER PREIS DER M ACHTLOSIGKEIT................................................ 135 MACHTLOSIGKEIT HEISST, PERMANENT BEDROHUNGEN VOR AUGEN ZU HABEN ......................................................................................... 140 STRESS FUEHRT ZUR ERFAHRUNG VON MACHTLOSIGKEIT ........................... 144 MACHTLOSIGKEIT UNTERGRAEBT DIE FAEHIGKEIT DER EINZELNEN, ZUR GESELLSCHAFT BEIZUTRAGEN......................................................... 148 MACHTLOSIGKEIT FUEHRT ZU SCHLECHTER GESUNDHEIT ........................... 151 DAS MACHT-PARADOX UEBERWINDEN................................................... 153 EPILOG: DER FUENFFACHE WEG ZUR M ACHT ........................... 157 D ANK......................................................................................... 163 BILDNACHWEISE....................................................................... 165 A NM ERKUNGEN....................................................................... 167 R EG ISTER.................................................................................. 167
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