Availability: Die Krise als Chance? | Technische Universität München

Die Krise als Chance?: gegenwärtige Barrieren und mögliche Anknüpfungspunkte für eine Koordinierung der Geld-, Lohn- und Fiskalpolitik in der Europäischen Währungsunion

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Bibliographic Details
Main Author:	Engels, Julia (Author)
Format:	Thesis/Dissertation Book
Language:	German
Published:	Marburg Metropolis-Verlag 2016
Series:	Hochschulschriften Band 153
Subjects:	Europäische Union Makroökonomie Finanzkrise Fiskalpolitik Koordination Wirtschafts- und Währungsunion Geldpolitik Lohnpolitik Eurokrise Europäische Makroökonomische Dialog Europäische Währungsunion Makroökonomische Koordinierung Netzwerkanalyse Politikkoordinierung Wirtschaftspolitik Hochschulschrift
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adam_text	INHALTSUEBERSICHT K APITELL E IN LE IE G .19 T EILI THEORETISCHE GRUNDLAGEN MAKROOEKONOMISCHER KOORDINIERUNG KAPITEL 2 DIE OEKONOMISCHE SICHT.35 K APITELL DIE SPIELTHEORETISCHE SICHT . 87 KAPITEL 4 DIE NETZWERKANALYTISCHE SICHT . 107 TEIL 2 UNTERSUCHUNG DES EUROPAEISCHEN MAKROOEKONOMISCHEN DIALOGS KAPITEL 5 DER EUROPARECHTLICHE RAHMEN . 143 KAPITEL 6 DAS WIRTSCHAFTSPOLITISCHE GOVERNANCE-SYSTEM .*****199 KAPITEL 7 KOGNITIVE GRUNDLAGEN.265 KAPITEL 8 STRATEGIE- UND HANDLUNGSFAHIGKEIT . 335 ** SCHLUSSFOLGERUNGEN UND AUSBLICK KAPITEL 9 UMSETZUNGSCHANCEN U N D -HINDEM^ . 393 KAPITEL 10 A USBLICK. 419 INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS. 13 ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 17 K APITELL EINLEITUNG.19 1.1 THEMATISCHE EINFUEHRUNG . 19 1.2 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND UND STAND DER FORSCHUNG."."""""".23 1.3 FORSCHUNGSFRAGE UND GANG DER UNTERSUCHUNG _._.28 T EILL THEORETISCHE GRUNDLAGEN MAKROOEKONOMISCHER KOORDINIERUNG .31 KAPITEL 2 DIE OEKONOMISCHE SICHT.35 2.1 DAS NEOKLASSISCHE ASSIGNMENT-MODELL . 36 2.1.1 DAS MODELL DES ALLGEMEINEN GLEICHGEWICHTS. 2.1.2 WIRTSCHAFTSPOLITISCHE IMPLIKATIONEN . 40 2.1.3 IMPLIKATIONEN EINER WAEHRUNGSUNION.45 2.2 NEU-KEYNESIANISCHE SIGNAL-UND KOORDINATIONSSPIE^^ 2.2.1 DAS NEUE KONSENSMODELL . 50 2.2.2 WIRTSCHAFTSPOLITISCHE IMPLIKATIONEN . 53 2.2.3 IMPLIKATIONEN EINER W AEHRUNGSUNION . 58 2.3 DER POSTKEYNESIANISCHE MARKTKONSTELLATIONSANSATZ *****66 2.3.1 DAS MODELL EINER MONETAEREN PRODUKTIONSWIRTSCHAFT 67 2.3.2 WIRTSCHAFTSPOLITISCHE IMPLIKATIONEN . 73 ZUSAMMENFASSUNG. 80 10 INHALTSVERZEICHNIS KAPITELS DIE SPIELTHEORETISCHE SICHT. 3.1 DAS SPIEL ZWISCHEN GELD LOHN- UND FISKALPOLITIK ******88 3.1.1 MODELLIERUNG UND AIMAHMEN.88 3.1.2 KOOPERATIONSVORTEILE UND -RISIKEN . 90 3.2 VORAUSSETZUNGEN MAKROOEKONOMISCHER KOORDINIERUNG.93 3.2.1 PRAEFERENZEN UND VERHALTENSREGELN . 93 3.2.2 INSTITUTIONELLE RAHMENBEDINGUNGEN . 96 ZUSAMMENFASSUNG . 102 KAPITEL 4 DIE NETZWERKANALYTISCHE SICHT . 107 4.1 NETZWERKE ALS BESONDERE FORM DER GOVERNANCE.""."" .* 108 4.1.1 VON PLANUNG UEBER STEUERUNG ZU GOVERNANCE.108 4.1.2 BESTANDTEILE DES NETZWERKKONZEPTS . 111 4.2 VORAUSSETZUNGEN MAKROOEKONOMISCHER KOORDINIERUNG *****114 4.2.1 DER RATIONAL-CHOICE-ANSATZ . 115 4.2.2 SOZIOLOGISCH-KONSTMKTIVISTISCHE 4.2.3 ^STI^TIONALISTISCHE ANSAETZE ZUSAMMENFASSUNG. 133 TEIL 2 UNTERSUCHUNG DES EUROPAEISCHEN MAKROOEKONOMISCHEN DIALOGS .137 KAPITEL 5 DER EUROPARECHTLICHE RAHMEN.143 5.1 BESCHRAENKUNGEN DES DISKRETIONAEREN HANDLUNGSSPIELRAUMS 144 5.1.1 GELDPOLITIK. 145 5.1.2 FISKALPOLITIK.149 5.2 BESCHRAENKUNGEN DER ZUSAMMENARBEIT.174 5.2.1 DIE TRENNUNG VON WIRTSCHAFTS UND WAEHRUNGSPOLITIK .174 5.2.2 DIE UNABHAENGIGKEIT DER AKTEURE *********175 5.3 MECHANISMEN DER FLEXIBILITAET IN ZEITEN DER KRISE. 179 5.3.1 DIE INSTITUTIONELLE FLEXIBILITAET DES UNIONSRECHTS.181 5.3.2 DIE MATERIELLE FLEXIBILITAET DES NI0NSRECHTS. * 184 ZUSAMMENFASSUNG.191 KAPITEL 6 DAS WIRTSCHAFTSPOLITISCHE GOVEMANCE-SYSTEM *****199 6.1 ENTWICKLUNG DES GOVERNANCE-SYSTEMS . 200 6.1.1 ABGRENZUNG DER KOORDIMERUNGSVERFAHREN.200 6.1.2 VON DER LISSABON- ZUR EUROPA 2020-STRATEGIE *208 6.2 DAS EUROPAEISCHE SEMESTER . 211 6.2.1 DIE REFORM DER BESTEHENDEN VERFAHREN ****213 6.2.2 DER ZEITLICHE UND ORGANISATORISCHE ABLAUF **217 6.3 NETZWERKE IM EUROPAEISCHEN GOVERNANCE-SYSTEM.222 6.3.1 DIE ROLLE DER FACHAUSSCHUESSE UND INFORMELLEN GREMIEN.223 6.3.2 ZUSTAENDIGKEITSKONFLIKTE IM EUROPAEISCHEN SEMESTER.249 ZUSAMMENFASSUNG.256 KAPITEL 7 KOGNITIVE GRUNDLAGEN.265 7.1 DIE EUROPAEISCHE ZENTRALBANK . 266 7.1.1 INTERDEPENDENZEN UND NOTWENDIGKEIT DER KOORDINIERUNG 268 7.1.2 PROBLEMANALYSE UND L OE SU N G SSTRATEG IE N _ ._ ._ ._ ._ ._ ._ * ^ 7.2 DER RAT STIR WIRTSCHAFT UND FINANZEN . 295 7.2.1 INTERDEPENDENZEN UND NOTWENDIGKEIT DER KOORDINIERUNG 296 7.2.2 PROBLEMANALYSE UND LOESUNGSSTRATEGIEN.299 7.3 DER EUROPAEISCHE GEWERKSCHAFTSBUND . 312 7.3.1 INTERDEPENDENZEN UND NOTWENDIGKEIT DER KOORDINIERUNG 314 7.3.2 PROBLEMANALYSE UND LOESUNGSSTRATEGIEN.320 ZUSAMMENFASSUNG. 327 KAPITEL 8 STRATEGIE-UND H ANDLUNGSIAHIGTO . 335 8.1 DIE EUROPAEISCHE ZENTRALBANK.336.... 8.1.1 DIE DEZENTRALE STRUKTUR DES 8.1.2 DIE SICHERUNG DER EINHEITLICHKEIT DER GELDPOLITIK **339 8.2 DER RAT FUER WIRTSCHAFT UND FINANZEN . 342 8.2.1 DIE KONSENSFAHIGKEIT DES RATES UND DEREN GRENZEN.343 8.2.2 DIE UMSETZUNG DER LAENDERSPEZIFISCHEN EMPFEHLUNGEN.352 8.3 DIE EUROPAEISCHEN SOZIALPARTNER . **357 8.3.1 TRANSNATIONALE KOORDINIERUNGSINITIATIVEN .*****358 8.3.2 BARRIEREN KOORDINIERTER LOHNVERHANDLUNGEN IN EUROPA 365 8.3.3 DIE EUROPAEISCHEN GEWERKSCHAFTEN IN DER KRISE.*376 ZUSAMMENFASSUNG.381 TEIL3 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND AUSBLICK. 387. KAPITEL 9 UMSETZUNGSCHANCEN UND-HINDERND .393 9.1 GEGENWAERTIGE BARRIEREN MAKROOEKONOMISCHER KOORDINIERUNG 393 9.1.1 DER EUROPARECHTLICHE R AHM EN . 393 9.1.2 DAS WIRTSCHAFTSPOLITISCHE GOVERNANCE-SYSTEM.396 9.1.3 DIE KOGNITIVEN GRUNDLAGEN.399 9.1.4 DIE HANDLUNGS- UND STRATEGIEFAHIGKEIT .*********403 9.2 UMSETZUNGSCHANCEN UND REFORMVORSCHLAEGE ********406 KAPITEL 10 A USBLICK. 419 ABSTRAKT. 423 LITERATURVEZEICHNIS .429
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