Verfügbarkeit: Nachhaltig im Ehrenamt | Technische Universität München

Nachhaltig im Ehrenamt: gewerkschaftliche Vertrauensleute in der Bewährung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Prott, Jürgen 1942- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München ; Mering Rainer Hampp Verlag 2015
Ausgabe:	1. Auflage
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Umfang:	196 Seiten Diagramme, Illustrationen 2.1 cm x 1.5 cm
ISBN:	9783957100467 3957100461

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS SEITE EINLEITUNG 7 A. : BEGRIFFLICHER RAHMEN: BUERGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT IN DEN GEWERKSCHAFTEN 14 1. DIE SUBJEKTPERSPEKTIVE: ZUGEHOERIGKEIT UND BINDUNG 16 2. DIE STRUKTURPERSPEKTIVE: RAHMEN UND KLIMA DER BETEILIGUNG 23 A) DIE GEWERKSCHAFT: VEREIN UND VERBAND 24 B) DER BETRIEB: GRUPPE UND ORGANISATION 28 C) VERMITTLUNGEN: NACHHALTIGES ENGAGEMENT IM GEWERKSCHAFTLICHEN EHRENAMT 34 (1) NACHHALTIGKEIT ALS POSITIVER WERT IN ALLEN LEBENSLAGEN 34 (2) ZUR THEORIE DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG 36 (3) NACHHALTIG EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT VON GEWERKSCHAFTEN IM BETRIEB 48 B. : EINSTELLUNGEN: ERWARTUNGEN UND ERFAHRUNGEN 61 1. DAS GERECHTIGKEITSDILEMMA ALS BEDINGUNG EHRENAMTLICHEN ENGAGEMENTS IM BETRIEB 63 A) AUTONOMIE 65 B) GLEICHHEIT 66 C) LEISTUNG 72 2. EMPIRISCHE BEZUGSPUNKTE 75 A) BEWEGGRUENDE ZUR MITARBEIT IM GEWERKSCHAFTLICHEN VERTRAUENSKOERPER 77 B) ZWISCHENBILANZ INDIVIDUELLER ERFAHRUNGEN 80 C. : HANDELN: BINDUNGSBEREITSCHAFT ZWISCHEN EPISODISCHER AKTIVITAET UND NACHHALTIGEM ENGAGEMENT 94 1. WERTRATIONALITAET CONTRA ZWECKRATIONALITAET: ZUR LOGIK DES KOLLEKTIVEN HANDELNS 94 A) GRUPPENPROZESSE ALS FOLGE VON EIGENNUETZIGKEIT 94 B) ZUR KRITIK AM GEWERKSCHAFTSVERSTAENDNIS MANCUR OLSONS 96 2. EHRENAMTLICHKEIT UNTER DEM ASPEKT DAUERHAFTER BINDUNG 99 3. EMPIRISCHE BEZUGSPUNKTE 108 A) WAHL IN DEN BETRIEBSRAT 111 B) MITGLIEDERWERBUNG 113 C) WOECHENTLICHER ZEITAUFWAND 115 D) DIE NEIGUNG ZU EIGENINITIIERTEN AKTIVITAETEN 119 D. : AUSSICHTEN: VERTRAUENSLEUTE IN EINER ZUKUNFTSFAEHIGEN GEWERKSCHAFT 125 1. NACHHALTIGE EHRENAMTLICHKEIT ALS ECKPFEILER GEWERKSCHAFTLICHER BETRIEBSPOLITIK 129 2. OBJEKTIVE UND SUBJEKTIVE RAHMENBEDINGUNGEN 136 A) STRUKTURELLE RISIKEN UND CHANCEN 137 B) EMPIRISCHE BEFUNDE 143 3. GESUNDHEIT GEFAEHRDENDE ARBEITSBEDINGUNGEN ALS AUSGANGSPUNKT NACHHALTIGER VERTRAUENSLEUTEARBEIT 151 4. ZUSAMMENFASSUNG: VERTRAUENSLEUTE ZWISCHEN ABWARTENDER PASSIVITAET UND NACHHALTIGER WIRKSAMKEIT 156 A) FUNKTIONSANEIGNUNG DURCH BASIS-LEGITIMATION 157 B) NACHHALTIGES ENGAGEMENT IM UNMITTELBAREN ARBEITSUMFELD 168 C) WAS NACHHALTIG AGIERENDE VERTRAUENSLEUTE KOENNEN SOLLEN 175 ANHANG LITERATUR; FRAGEBOGEN WELLE 1. FRAGEBOGEN WELLE 2 163
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