Verfügbarkeit: Business Enterprise Architecture | Technische Universität München

Business Enterprise Architecture: Praxishandbuch zur digitalen Transformation in Unternehmen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Sensler, Carsten (VerfasserIn), Grimm, Thomas (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main entwickler.press [2015]
Schlagwörter:	Projektmanagement Unternehmensentwicklung Unternehmensarchitektur IT Business Enterprise Architecture digitale Transformation
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Umfang:	201 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm
ISBN:	9783868021493 3868021493

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 9 DANKSAGUNG 13 CASE STUDY - LIFTUP 15 1 EINFUEHRUNG 25 1.1 DIE DIGITALE REVOLUTION GEHT UNS ALLE AN 25 1.2 KONZEPT DES BUCHS 27 1.3 ZIELGRUPPE 29 1.4 WEBSEITE ZUM BUCH 30 1.5 AUFBAU UND ZUSAMMENFASSVING 30 2 DER STATUS QUO 33 2.1 WAS IST TRANSFORMATION? 34 2.2 WORAN SCHEITERN TRANSFORMATIONEN? 37 2.3 DIE ROLLE DER ENTERPRISE-ARCHITEKTUR 41 2.4 WARUM REICHT ENTERPRISE-ARCHITEKTUR IN DER HEUTIGEN FORM NICHT AUS? 44 2.5 FAKTOREN ERFOLGREICHERER TRANSFORMATIONEN 45 3 DIE UNTERSUCHUNGEN 47 3.1 UNSER ANSATZ 47 3.1.1 QUALITATIVE UNTERSUCHUNG 48 3.1.2 QUANTITATIVE UNTERSUCHUNG 54 3.2 ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNGEN 55 3.2.1 ALLGEMEINE BEWERTUNG DER FALLSTUDIEN 55 3.2.2 INDIKATOR I_DRIVER 58 3.2.3 INDIKATOR I_LEADERSHIP 62 3.2.4 INDIKATOR I_MASTERPLAN 66 3.2.5 INDIKATOR I_FACILITATOR 70 3.2.6 INDIKATOR I_PORTFOLIO 72 3.2.7 ZUSAMMENFASSUNG DER AUSWERTUNG 77 3.3 SCHLUSSFOLGERUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 78 BUSINESS ENTERPRISE ARCHITECTURE 5 HTTP://D-NB.INFO/1075918359 INHALTSVERZEICHNIS 4 TRANSFORMATION? - JA, ABER SO! 81 4.1 DER FACILITATOR 81 4.2 DRIVER, LEADERSHIP UND MASTERPLAN - DAS *TRANSFORMATION TRIANGLE 83 4.3 DAS PORTFOLIO 88 5 BUSINESS ENTERPRISE ARCHITECTURE 91 5.1 DEFINITION BUSINESS ENTERPRISE ARCHITECTURE 92 5.2 ROLLE UND AUFGABEN DES BUSINESS-ENTERPRISE-ARCHITEKTEN 94 6 DRIVER - DIE NOTWENDIGKEIT 99 6.1 WAS SIND TREIBER? 99 6.2 ROLLE DER DRIVER FUER DIE MASTERPLANUNG 101 6.3 TYPEN DER VERAENDERUNG 102 6.4 KOMMUNIKATION DER TREIBER 103 7 LEADERSHIP - DAS KERNTEAM 107 7.1 TRANSFORMATION TEAM 107 7.2 LEADERSHIP-SKILLS 110 7.3 SPONSOR UND STEWARD 111 8 MASTERPLAN - DAS ZIELBILD 115 8.1 GRUNDLAGEN DER MASTERPLANUNG 115 8.1.1 BUSINESSMODELL 115 8.1.2 BUSINESS PROCESSES 118 8.1.3 CAPABILITIES 118 8.1.4 SOURCING 122 8.1.5 BUSINESS OPERATING MODEL 123 8.1.6 IT OPERATING MODEL 125 8.1.7 ENTERPRISE ARCHITECTURE 127 8.1.8 BUSINESS ENTERPRISE ARCHITECTURE 128 8.2 DESIGN DES MASTERPLANS 130 8.2.1 DESIGNPROZESS 131 8.2.2 DEFINITION DER STRATEGISCHEN GRUNDAUSRICHTUNG 133 8.2.3 DEFINITION DES ZIELMARKTS 136 8.2.4 DESIGN DES ZIEL-BUSINESS-MODELS 138 8.2.5 DESIGN DES ZIEL-OPERATING-MODELS 141 8.2.6 DESIGN DER ZIEL-ENTERPRISE-ARCHITECTURE 145 6 ENTWICKLER.PRESS INHALTSVERZEICHNIS 8.3 GOVERNANCE DES MASTERPLANS 153 8.4 ZUSAMMENFASSUNG 154 9 TRANSFORMATION PORTFOLIO - DER WEG 155 9.1 ERFASSEN DES ISTZUSTANDS 156 9.2 BESTIMMUNG DES TRANSFORMATION PORTFOLIOS 157 9.3 TRANSFORMATION PORTFOLIO GOVERNANCE 158 9.3.1 TRANSFORMATION ROADMAP PLANNING 158 9.3.2 PROJEKTSCHNITT 162 9.3.3 PFLEGEPROZESS 164 9.4 ZUSAMMENFASSIMG 165 10 UMSETZUNG VON TRANSFORMATIONEN 167 10.1 ANSAETZE IM PROJEKTMANAGEMENT 167 10.2 DIE LERNENDE ORGANISATION 169 10.3 MANAGEMENTANSATZ FUER ERFOLGREICHE TRANSFORMATIONEN 171 10.4 ZUSAMMENFASSUNG 174 11 SCHLUSSWORT 177 ANHANG 179 AI UMFRAGEBOGEN 179 A2 FRAGEN ZUR CASE STUDY LIFTUP 180 A3 ZUSAMMENFASSUNGEN IM UEBERBLICK 182 A4 UEBER UNS - DIE AUTOREN 187 A5 GLOSSAR 189 LITERATURVERZEICHNIS 191 STICHWORTVERZEICHNIS 197 BUSINESS ENTERPRISE ARCHITECTURE 7
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