Verfügbarkeit: Arbeitszeugnisse für den öffentlichen Dienst

Arbeitszeugnisse für den öffentlichen Dienst: Grundlagen, Musterzeugnisse, Personalbeurteilung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Schustereit, Sonja (VerfasserIn), Welscher, Jochen (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Gruppe 2016
Ausgabe:	3. Auflage
Schlagwörter:	Arbeitszeugnis Öffentlicher Dienst Personalbeurteilung Vorlage Deutschland Haufe Fachbuch 04239 Recht/Arbeitsrecht, Sozialrecht Beispielsammlung
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Beschreibung:	Auf dem Umschlag: Inklusive Arbeitshilfen online
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ISBN:	3648081284 9783648081280

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS V ORW ORT ................................................................................................... 11 TEIL 1: GRUNDREGELN UND ARBEITSM ITTEL ZUR ERSTELLUNG VON AUSSAGEKRAEFTIGEN ARBEITSZEUGNISSEN ........................................................................................ 13 1 WELCHE ZEUGNISARTEN GIBT ES? .................................................................... 15 2 WAS MUESSEN SIE BEI DER ZEUGNISERSTELLUNG BEACHTEN? ......................... 17 2.1 WANN MUESSEN SIE EIN ZEUGNIS NEU ERSTELLEN? ............................................... 17 2.2 KOENNEN SIE EIN ZEUGNIS WIDERRUFEN? ........................................................... 17 2.3 WELCHE UMSTAENDE KOENNEN SIE IN DAS ARBEITSZEUGNIS AUFNEHMEN? .......... 18 2.4 DUERFEN SIE BESTIMMTE UMSTAENDE W EGLASSEN? ............................................. 21 2.5 KOENNEN SIE EINEN ZEUGNISENTWURF VON IHREM MITARBEITER VERLANGEN? ___ 22 2.6 SIND AUSSAGEN IM ZWISCHENZEUGNIS BINDEND? ............................................. 22 2.7 KOENNEN SIE IM ENDZEUGNIS AUF BEREITS VORHANDENE ZWISCHENZEUGNISSE VERWEISEN?......................................................................................................... 24 2.8 WIE LANG DARF IHR ZEUGNIS AUSFALLEN?.............................................................. 24 2.9 MUESSEN SIE DEM MITARBEITER DAS ZEUGNIS ZUSENDEN? ................................. 25 3 RECHTSGRUNDLAGE DES ZEUGNISANSPRUCHS ................................................. 27 3.1 RECHTSGRUNDLAGE DES ANSPRUCHS NACH TVOED ............................................... 27 3.2 ANWENDUNGSBEREICH DES TVOED ...................................................................... 27 4 SO GEHEN SIE BEI DER ZEUGNISERSTELLUNG V O R ............................................. 29 4.1 DIE BETEILIGTEN STELLEN IM UEBERBLICK ............................................................. 29 4.2 ZEITPLANUNG MIT DEM ABLAUFPLAN ................................................................. 30 4.3 WELCHE INHALTE EINES ARBEITSZEUGNISSES GIBT ES? ......................................... 33 4.4 SO BAUEN SIE IHRE ARBEITSZEUGNISSE SYSTEMATISCH A U F ...... .. ........................ 37 4.5 FORMALE ANFORDERUNGEN AN DAS ARBEITSZEUGNIS ........................................... 43 4.6 BESONDERHEITEN BEIM ERSTELLEN EINES ZWISCHENZEUGNISSES......................... 46 TEIL 2: ALLE MUSTERZEUGNISSE * IN VIER N OTENSTUFEN ......................................... 49 5 ZEUGNISSE FUE R ANGESTELLTE VON KOMMUNEN ............................................. 51 5.1 SEKRETAERIN DES BUERGERMEISTERS ........................................................... 51 5.2 FACHANGESTELLTE FUER BAEDERBETRIEBE ...................................... 56 5.3 MITARBEITER IM AMT FUER OEFFENTLICHE ORDNUNG, ABTEILUNG VOLLZUGSDIENST. . . 60 5.4 STADTPLANER .................................................................................................... 64 5.5 KULTURVERWALTUNGSFACHFRAU............................................................................ 69 5.6 HAUSMEISTER..................................................................................................... 74 5.7 MITARBEITER IM EDV-BEREICH ............................................................................ 78 5.8 INTEGRATIONSBEAUFTRAGTE................................................................................ 82 5.9 SACHBEARBEITER IM BUERGERBUERO ...................................................................... 86 5.10 GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTE............................................................................ 90 5.11 SACHBEARBEITER C O N TRO LLIN G .................................... 95 5.12 PROJEKTASSISTENTIN .......................................................................................... 98 5.13 KATASTERTECHNIKER .......................................................................................... 103 5.14 VERMESSUNGSTECHNIKER .................................................................................. 107 5.15 DENKMALPFLEGERIN............................................................................................ 111 5.16 SACHBEARBEITERIN IM M OBILIENWIRTSCHAFT........................................................ 116 5.17 MITARBEITERIN FUER DAS STADTM ARKETING............................................................ 120 5.18 BAUTECHNIKER ................................................................................................... 124 5.19 SOZIALPAEDAGOGE.............................................................................................. 128 5.20 ERZIEHERIN......................................................................................................... 132 5.21 DIPLOM-INGENIEUR............................................................................................ 136 5.22 DIPLOM-SOZIALPAEDAGOGIN................................................................................ 141 5.23 VERWALTUNGSFACHANGESTELLTER ........................................................................ 146 5.24 SACHBEARBEITERIN IN DER ABTEILUNG BAUORDNUNG ........................................... 151 5.25 VERWALTUNGSFACHANGESTELLTER FACHBEREICH FINANZEN UND INNERER SERVICE 156 5.26 MITARBEITERIN FUER DAS AMT FUER LIEGENSCHAFTEN UND GEBAEUDEMANAGEMENT............................................................................ 159 5.27 VERWALTUNGSFACHANGESTELLTE.......................................................................... 164 5.28 SACHBEARBEITER UMWELTSCHUTZ ...................................................................... 168 5.29 INGENIEURIN FUER NATURSCHUTZ UND LANDESPFLEGE ........................................... 172 5.30 VERWALTUNGSFACHKRAFT FUER AUFGABEN NACH DEM ASYLBEWERBERLEISTUNGSGESETZ........................................................................ 178 5.31 SOZIALPAEDAGOGISCHE FACHKRAFT (STATTLICH ANERKANNTER SOZIALPAEDAGOGE) .. 183 5.32 SOZIALPAEDAGOGISCHE FACHKRAFT ZUR ABWICKLUNG VON K RISE N ......................... 187 6 ZEUGNISSE FUE R ANGESTELLTE DES B U N D E S ...................................................... 193 6.1 IT-REFERENT IN EINEM BUNDESAMT .................................................................. 193 6.2 TECHNISCHER MITARBEITER IM UM WELTBUNDESAM T ........................................... 197 6.3 GEOWISSENSCHAFTLERIN IM BUNDESMINISTERIUM FUER WIRTSCHAFT UND TECHNOLOGIE ..................................................................................................... 201 6.4 BUEROSACHBEARBEITER IM LUFTFAHRTBUNDESAM T ............................................... 206 6.5 WISSENSCHAFTLERIN IM BUNDESMINISTERIUM FUER WIRTSCHAFT UND TECHNOLOGIE 210 6.6 VERWALTUNGSFACHANGESTELLTE IM AUSWAERTIGEN A M T ....................................... 214 6.7 PROGRAMMIERER BEIM BUNDESKRIMINALAMT ..................................................... 218 6.8 DIPLOM-INGENIEUR BEIM BUNDESKRIMINALAMT ................................................. 222 6.9 REFERENTIN IN EINEM BUNDESMINISTERIUM ....................................................... 226 6.10 SACHBEARBEITERIN IM BUNDESAMT FUER BEVOELKERUNGSSCHUTZ UND KATASTROPHENHILFE .......................................................................................... 231 6.11 MITARBEITER IN EINER BUNDESANSTALT................................................................ 236 6.12 FALLMANAGER .................................................................................................... 240 6.13 VERWALTUNGSFACHWIRT IM BUNDESAMT FUER SEESCHIFFFAHRT UND H YDROGRAPHIE............................................................................. 244 6.14 DIPLOM-VERWALTUNGSWIRTIN IN DER BUNDESANSTALT FUER STRASSENWESEN ........ 248 6.15 IT-ANALYTIKER IM BUNDESAMT............................................................................ 252 6.16 BRANDSCHUTZBEAUFTRAGTER ........................ 257 7 ZEUGNISSE FUE R LEITENDE A N G E S TE LLTE ........................................................... 261 7.1 B AULEITER ......................................................... * .............................................. 261 7.2 NIEDERLASSUNGSLEITER..................................................... 267 7.3 LEITERIN DES FACHGEBIETS GEBAEUDEMANAGEMENT ......................................... 273 7.4 LEITER EINER KINDERTAGESSTAETTE ...................................................................... 278 7.5 LEITERIN DER VOLKSHOCHSCHULE.......................................................................... 284 7.6 LEITER DES REGIEBETRIEBES IMMOBILIENWIRTSCHAFT ......................................... 290 7.7 SACHGEBIETSLEITER STADTENTWAESSERUNG/ABWASSERBESEITIGUNG..................... 296 7.8 STELLVERTRETENDE LEITERIN DER KAEMMEREI ....................................................... 301 7.9 LEITER DER FINANZVERWALTUNG (KAEMMERER) ..................................................... 307 7.10 LEITER DER ABTEILUNG PLANUNG UND TECHNIK ................................................... 313 8 ZEUGNISSE FUE R SONSTIGE M ITA RB E ITE R ........................................................... 321 8.1 MITARBEITERIN OEFFENTLICHKEITSARBEIT UND INTERNE KOMMUNIKATION .............. 321 8.2 WISSENSCHAFTLICHER MITARBEITER EINES IN S TITU TS ............................................. 325 8.3 MITARBEITER FUER DAS FORSCHUNGSFELD MASCHINENSIMULATION ..................... 330 8.4 SOZIALVERSICHERUNGSFACHANGESTELLTE ALLGEMEINE KRANKENVERSICHERUNG . . . 336 8.5 FACHARZT FUER PSYCHIATRIE UND PHYSIOTHERAPIE ............................................... 339 8.6 P ROJEKTBETREUER.............................................................................................. 345 8.7 GROSSKUECHENKOCH BEI DER BUNDESWEHR ......................................................... 349 8.8 DIPLOM-BIBLIOTHEKAR (F H )................................................................................ 353 8.9 BIBLIOTHEKSANGESTELLTE.................................................................................... 357 8.10 AMTSBOTIN . ........................................................................................................ 361 8.11 MITARBEITER IN DER POSTSTELLE .......................................................................... 365 8.12 BUEROSACHBEARBEITERIN BEIM DEUTSCHEN ENTWICKLUNGSDIENST....................... 369 8.13 RESTAURATOR BEI EINER STIFTUNG ...................................................................... 373 8.14 DIPLOM-INGENIEURIN BEIM WASSER- UND SCHIFFFAHRTSAM T ............................... 377 8.15 WAFFENMECHANIKER BEI DER POLIZEI.................................................................. 381 8.16 BESCHAEFTIGTER ZUR UNTERSTUETZUNG IN DER NOTUNTERKUNFT FUER FLUECHTLINGE .. 385 8.17 MITARBEITERIN FUER DIE VERGABE- UND VERTRAGSVERFAHREN (VOB UND VOF) ___ 389 TEIL 3: WIE SIE MITARBEITERGESPRAECHE FUEHREN UND LEISTUNG BEURTEILEN ............ 395 9 WOZU PERSONALBEURTEILUNG? ........................................................................ 397 10 PERSONALBEURTEILUNG ALS FUEHRUNGSAUFGABE ............................................... 399 11 WAHL DES GEEIGNETEN BEURTEILUNGSSYSTEMS ............................................. 401 11.1 DIENSTVEREINBARUNG UEBER DAS BEURTEILUNGSSYSTEM ..................................... 401 11.2 WELCHE BEURTEILUNGSSYSTEME KOMMEN IN FRAGE? ......................................... 401 11.3 KOMPETENZMODELLE UND ANFORDERUNGSPROFILE ............................................. 404 11.4 WAS SIND GEEIGNETE BEURTEILUNGSKRITERIEN ................................................... 406 11.5 MUSTER: BEURTEILUNGSBOEGEN............................................................................ 412 11.6 CHECKLISTE: SO REFLEKTIEREN SIE IHR BEOBACHTUNGSVERHALTEN......................... 416 12 QUALIFIZIERTE BEURTEILUNGSGESPRAECHE ......................................................... 419 12.1 WIE FUEHRE ICH ERFOLGREICHE BEURTEILUNGSGESPRAECHE? ................................... 419 12.2 DURCHFUEHRUNG DES GESPRAECHES...................................................................... 423 12.3 GESPRAECHSTECHNIKEN ...................................................................................... 428 12.4 ABSCHLUSS UND NACHBEREITUNG DES GESPRAECHES ........................................... 437 12.5 DAS BEURTEILUNGSGESPRAECH.............................................................................. 437 13 ERFOLGSFAKTOR PERSONALENTWICKLUNG ........................................................... 443 13.1 PERSONALENTWICKLUNG UND LEISTUNGSBEURTEILUNG........................................... 443 STICHWORTVERZEICHNIS .................................................................................................. 447
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