Grundlagen des Technologie- und Innovationsmanagements:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen
[2016]
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| Ausgabe: | 2., überarbeitete und erweiterte Auflage |
| Schriftenreihe: | Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
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| Beschreibung: | Literaturverzeichnis (Seiten [413] - 462) |
| Umfang: | XVIII, 470 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783800651320 3800651327 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur 2. Auflage................................................... V
Vorwort zur 1. Auflage................................................. VII
Abbildungsverzeichnis..................................................XIII
1 Grundlegungen.......................................................... 1
1.1 Begriffliches.................................................... 1
1.1.1 Forschung und Entwicklung...................................... 1
1.1.2 Innovation..................................................... 6
1.1.2.1 Ergebnisorientierte Betrachtung............................ 6
1.1.2.1.1 Erscheinungsformen..................................... 8
1.1.2.1.2 Neuheitsgrad.......................................... 10
1.1.2.1.3 Innovationserfolg..................................... 17
1.1.2.2 Prozessorientierte Betrachtung ........................... 20
1.1.2.2.1 Induktionsmechanismen................................. 20
1.1.2.2.2 Phasenmodelle ........................................ 22
1.1.3 Technologie................................................... 26
1.1.4 Beziehungen zwischen Innovations-, F E- und Technologie-
management ......................................................... 27
1.1.5 Der Unternehmer als Innovator................................. 30
1.2 Organisationale und personale Aspekte............................ 35
1.2.1 Strukturvariablen der Organisation............................ 35
1.2.2 Ausgewählte organisatorische Ansätze.......................... 41
1.2.2.1 Gruppenorganisation....................................... 42
1.2.2.2 Promotoren................................................ 47
1.2.3 Organisationskultur........................................... 56
1.2.4 Information und Kommunikation................................. 62
1.2.5 Anreizsysteme ................................................ 65
1.3 Generierung der Innovationen................................... 69
1.3.1 Erschließung interner Wissensquellen - Closed Innovation ..... 70
1.3.1.1 Kreativität............................................... 72
1.3.1.1.1 Ausprägungen.......................................... 72
1.3.1.1.2 Einflussgrößen........................................ 74
1.3.1.1.3 Methodengestützte Ideenfindung........................ 77
1.3.1.1.3.1 Intuitive Methoden................................. 78
1.3.1.1.3.1.1 Brainstorming.................................. 78
1.3.1.1.3.1.2 Brainwriting................................... 82
X ■ Inhaltsverzeichnis
1.3.1.1.3.1.3 Synektik....................................... 83
1.3.1.1.3.2 Diskursiv-analytische Methoden..................... 86
1.3.1.1.3.2.1 Mind Mapping................................... 86
1.3.1.1.3.2.2 Morphologischer Ansatz......................... 88
1.3.2 Zugang zu externem Wissen - Open Innovation .................. 92
1.3.2.1 Schaffung neuen Wissens................................... 98
1.3.2.1.1 Vertrags- und Auftragsforschung........................ 98
1.3.2.1.2 F E-Kooperationen....................................100
1.3.2.2 Nutzung vorhandenen Wissens...............................107
1.3.2.2.1 Lizenznahme............................................107
1.3.2.2.2 Akquisition.......................................... 119
1.3.2.2.2.1 Unternehmungsakquisition...........................119
1.3.2.2.2.2 Akquisition von Schlüsselerfindern.................121
1.3.2.2.3 Imitation..............................................123
1.3.2.3 Gestaltung integrativer Innovationsprozesse...............127
1.3.2.3.1 Funktionale Integration ...............................127
1.3.2.3.2 Integrationskonzepte mit spezifischem Fokus............130
1.3.2.3.2.1 Kundenintegration..................................130
1.3.2.3.2.1.1 Grundidee......................................130
1.3.2.3.2.1.2 Kundenauswahl als Gestaltungsaufgabe...........135
1.3.2.3.2.1.3 Design Thinking................................138
1.3.2.3.2.1.4 Toolkit for user Innovation als Integrations-
instrument ...................................................142
1.3.2.3.2.2 Simultaneous Engineering...........................143
1.3.2.3.2.2.1 Grundidee .....................................143
1.3.2.3.2.2.2 Kernelemente...................................146
1.3.2.3.2.2.3 Effekte........................................150
1.4 Ausbreitung der Innovationen......................................155
1.4.1 Einflussgrößen ...............................................155
1.4.1.1 Merkmale des Adoptionsobjekts............................157
1.4.1.2 Merkmale des Adoptionssubjekts...........................161
1.4.1.3 Merkmale der Adoptionsumwelt ............................167
1.4.2 Diffusionsmodelle.............................................169
1.4.2.1 Überblick.................................................169
1.4.2.1.1 Mikroökonomische Diffusionsmodelle.....................169
1.4.2.1.2 Makroökonomische Diffusionsmodelle.....................172
1.4.2.2 Grundlegende Modellformulierungen ........................174
Lernzielkontrolle und Aufgaben........................................180
2 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement..................183
2.1 Zum Strategieverständnis..........................................183
2.2 Ziele im strategischen Technologie- und Innovationsmanagement . . . 188
2.2.1 Grundlagen....................................................188
2.2.2 Zielbildungsprozess...........................................190
Inhaltsverzeichnis ■ XI
2.3 Aufgabenfelder................................................193
2.3.1 Umweltanalyse...............................................194
2.3.1.1 Globale Umweltanalyse...................................194
2.3.1.2 Spezifische Umweltanalyse...............................197
2.3.2 Unternehmungsanalyse........................................199
2.4 Timing-Strategien..............................................202
2.4.1 Markteintritts-Timing.......................................202
2.4.1.1 Wahl des Markteinführungszeitpunktes....................202
2.4.1.2 Vorankündigung..........................................215
2.4.2 Entwicklungs-Timing.........................................218
2.4.3 Kombinierte Timing-Strategien ..............................219
2.5 Instrumente....................................................223
2.5.1 Technologieprognose ...................................... 223
2.5.1.1 Expertenbefragung.......................................224
2.5.1.2 Delphimethode...........................................225
2.5.1.3 Szenariotechnik.........................................227
2.5.1.4 Analogieverfahren.......................................233
2.5.1.5 Relevanzbaumverfahren...................................234
2.5.1.6 Cross-Impact-Analyse....................................237
2.5.1.7 Kombinativer Einsatz der Instrumente....................242
2.5.2 Technologie-Roadmapping.....................................244
2.5.3 Cognitive Maps..............................................246
2.5.4 Gap-Analyse.................................................252
2.5.5 Stärken/Schwächen-Analyse...................................254
2.5.6 Lebenszyklusmodelle.........................................258
2.5.6.1 S-Kurven-Konzept als Grundlage..........................258
2.5.6.2 Technologielebenszyklus.................................264
2.5.6.3 Branchenlebenszyklus ...................................266
2.5.6.4 Modelle zur Erfassung technologischer Diskontinuitäten .... 274
2.5.6.4.1 Trendbruchdilemma...................................275
2.5.6.4.2 Typologien..........................................276
2.5.7 Portfolioanalyse............................................280
2.5.7.1 Technologie-Portfolio...................................280
2.5.7.2 Patent-Portfolio........................................285
2.5.7.3 Bezugsquellen-Portfolio.................................290
2.5.7.4 Integrative Portfolios..................................292
Lernzielkontrolle und Aufgaben.....................................301
3 Taktisch/operatives Technologie- und Innovationsmanagement.........303
3.1 Projektbegründende Entscheidungen..............................303
3.1.1 Projektbeurteilung..........................................303
3.1.1.1 Eindimensionale Verfahren...............................303
3.1.1.2 Mehrdimensionale Verfahren..............................307
XII ■ Inhaltsverzeichnis
3.1.1.2.1 Vergleich kriterienbezogener Zielerreichungsgrade.....308
3.1.1.2.2 Vergleich der Gesamtzielerreichungsgrade..............309
3.1.1.2.2.1 Nutzwertanalyse....................................309
3.1.1.2.2.2 Data Envelopment Analysis .........................312
3.1.1.2.2.3 Analytic Hierarchy Process.........................315
3.1.2 Projektauswahl................................................318
3.1.3 Budgetierung..................................................323
3.2 Management der Technologie- und Innovationsprojekte..............327
3.2.1 Organisation der Technologie- und Innovationsprojekte.........327
3.2.1.1 Eingliederung der Technologie- und Innovationsprojekte in
die bestehende Organisation................................328
3.2.1.2 Organisatorische Gestaltung innerhalb des Projektes.......331
3.2.2 Planung der Technologie- und Innovationsprojekte..............333
3.2.3 Projektkontrolle und -Steuerung...............................342
3.2.3.1 Meilensteintrendanalyse...................................343
3.2.3.2 Integrierte Kosten-Zeit-Leistungsbetrachtung..............347
3.2.3.3 Projektstatusanalyse......................................349
3.2.4 Projektberichtswesen..........................................351
3.3 Instrumente......................................................353
3.3.1 Methode des planmäßigen Erfindens.............................353
3.3.2 Ishikawa-Diagramm.............................................362
3.3.3 Fehler-Möglichkeits- und -Einflussanalyse.....................365
3.3.4 Quality Function Deployment ..................................368
3.3.5 Conjoint-Analyse..............................................374
3.3.6 Target Costing................................................380
3.3.7 Wertanalyse...................................................390
Lernzielkontrolle und Aufgaben........................................395
4 Ausblick..............................................................397
4.1 Innovationsnetzwerke ............................................397
4.2 Feldkonfigurierende Ereignisse...................................401
4.3 Urbane und regionale Innovationsnetzwerke .......................405
Lernzielkontrolle und Aufgaben........................................411
Literaturverzeichnis....................................................413
Stichwortverzeichnis
463
Innovationen, seien es technologische, ökonomische oder soziale, gelten seit jeher als
Antriebsmotor der wirtschaftlichen Entwicklung. Damit Unternehmungen ihre Wett-
bewerbsfähigkeit aufbauen, erhalten oder ausbauen können, sind Innovationen von
grundlegender Bedeutung.
Ziel des vorliegenden Buches ist es, den an diesen Problemstellungen interessierten
Personenkreis, seien es Studenten oder Praktiker, mit Erklärungs- und Gestaltungsansätzen
des Technologie- und Innovationsmanagements vertraut zu machen. Dabei werden in den
Grundlegungen neben begrifflichen Abgrenzungen organisatorische und personelle Fragen
die Generierung von Innovationen und deren Ausbreitung behandelt. In Kapitel 2 werden
strategische und in Kapitel 3 taktisch/operative Fragestellungen thematisiert, wobei aus-
führlich auf die relevanten Instrumente eingegangen wird. Kapitel 4 gibt einen kompakten
Ausblick und thematisiert feldkonfigurierende Ereignisse sowie (urbane und regionale)
Innovationsnetzwerke. Jedes Kapitel schließt mit Aufgaben zur Lernzielkontrolle ab.
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| author | Corsten, Hans 1949- Gössinger, Ralf 1969- Müller-Seitz, Gordon 1978- Schneider, Herfried 1939- |
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Inhaltsverzeichnis
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Teilbibliothek Straubing
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| Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |