Verfügbarkeit: Erfolg auf Basis von Qualität | Technische Universität München

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Marschner, Christian (VerfasserIn), Osygus, Julia (VerfasserIn), Muszynski, Verena (VerfasserIn), Greiling, Michael 1966- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Heidelberg medhochzwei 2015
Schriftenreihe:	Gesundheitswesen in der Praxis
Schlagwörter:	Ambulante Behandlung Qualitätsmanagement Effektivität Angestellte und niedergelassene Ärzte, Arztpraxen, Medizinische Versorgungszentren, Führungskräfte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen, Selbstverwaltung, Gesundheitspolitik, Hochschulen Praxismanagement Gesundheitssystem Qualitätssicherung QM
Links:	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5323272&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028382422&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Umfang:	XXIV, 294 Seiten Illustrationen, Diagramme 240 mm x 170 mm
ISBN:	9783862162390

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV042956482
003	DE-604
005	20170116
007	t\|
008	151029s2015 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 15,N30 \|2 dnb
016	7		\|a 1073999726 \|2 DE-101
020			\|a 9783862162390 \|c Gb. : EUR 69.99 (DE), EUR 72.00 (AT), sfr 95.00 (freier Pr.) \|9 978-3-86216-239-0
035			\|a (OCoLC)931961053
035			\|a (DE-599)DNB1073999726
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-M483 \|a DE-1050 \|a DE-859 \|a DE-N2 \|a DE-1051
082	0		\|a 610 \|2 23
084			\|a DS 7050 \|0 (DE-625)19955: \|2 rvk
084			\|a XF 1000 \|0 (DE-625)152686:13129 \|2 rvk
084			\|a 610 \|2 sdnb
100	1		\|a Marschner, Christian \|e Verfasser \|0 (DE-588)1077518226 \|4 aut
245	1	0	\|a Erfolg auf Basis von Qualität \|b eine Studie zu Nutzen und Wirksamkeit von Qualitätsmanagement \|c von Christian Marschner, Julia Osygus, Verena Muszynski, Prof. Dr. Michael Greiling
264		1	\|a Heidelberg \|b medhochzwei \|c 2015
300			\|a XXIV, 294 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme \|c 240 mm x 170 mm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Gesundheitswesen in der Praxis
650	0	7	\|a Ambulante Behandlung \|0 (DE-588)4142176-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Qualitätsmanagement \|0 (DE-588)4219057-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Effektivität \|0 (DE-588)7859045-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Angestellte und niedergelassene Ärzte, Arztpraxen, Medizinische Versorgungszentren, Führungskräfte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen, Selbstverwaltung, Gesundheitspolitik, Hochschulen
653			\|a Qualitätsmanagement
653			\|a Praxismanagement
653			\|a Gesundheitssystem
653			\|a Qualitätssicherung
653			\|a QM
689	0	0	\|a Ambulante Behandlung \|0 (DE-588)4142176-0 \|D s
689	0	1	\|a Qualitätsmanagement \|0 (DE-588)4219057-5 \|D s
689	0	2	\|a Effektivität \|0 (DE-588)7859045-0 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Osygus, Julia \|e Verfasser \|0 (DE-588)1112482539 \|4 aut
700	1		\|a Muszynski, Verena \|e Verfasser \|0 (DE-588)1112482822 \|4 aut
700	1		\|a Greiling, Michael \|d 1966- \|e Verfasser \|0 (DE-588)120555298 \|4 aut
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5323272&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028382422&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-028382422

Datensatz im Suchindex

_version_	1819312081406525440
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS................................................................................... XI TABELLENVERZEICHNIS....................................................................................... XIII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS................................................................................. XV GLOSSAR.......................................................................................................... XIX V ORW ORT......................................................................................................... XXIII TEIL I THEORETISCHE GRUNDLAGE ENTDECKUNGS- UND BEGRUENDUNGSZUSAMMENHANG...................... 1 1 H IN TERG RU N D ........................................................................................... 3 2 Q U A LITAE T................................................................................................... 9 2.1 THEORETISCHES QUALITAETSVERSTAENDNIS ............................................. 9 2.1.1 ALLGEMEINES QUALITAETSVERSTAENDNIS.................................... 9 2.1.2 DIENSTLEISTUNGSBEZOGENES QUALITAETSVERSTAENDNIS .............. 17 2.1.3 GESUNDHEITSWESEN BEZOGENES QUALITAETSVERSTAENDNIS ........ 21 2.2 G-BA QUALITAETSVERSTAENDNIS ........................................................... 25 2.3 KPQM QUALITAETSVERSTAENDNIS ......................................................... 28 2.4 DIFFERENZEN ZWISCHEN DEN QUALITAETSDEFINITIONEN.......................... 31 3 QUALITAETSM ANAGEM ENT........................................................................... 35 3.1 ZUSAMMENSETZUNG DES QM-BEGRIFFS ............................................. 35 3.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES Q M S ............................................... 37 3.3 DEFINITION DES Q M S....................................................................... 39 3.4 ANFORDERUNGEN AN EIN QM-SYSTEM IM GESUNDHEITSWESEN ......... 40 3.5 ERMITTLUNG ALLGEMEINER KATEGORIEN DES Q M S .............................. 41 3.5.1 TOTAL QUALITY MANAGEMENT................................................. 42 3.5.2 EUROPEAN FOUNDATION FOR QUALITY MANAGEMENT .............. 43 3.5.3 DIN EN ISO 9000FF........................................................... 44 3.5.4 KOOPERATION FUER TRANSPARENZ UND QUALITAET IM GESUND HEITSWESEN........................................................................... 45 3.5.5 QUALITAET UND ENTWICKLUNG IN PRAXEN................................ 45 3.6 QM-KATEGORIEN NACH G -B A ......................................................... 50 3.7 QM-KATEGORIE NACH K P Q M ......................................................... 53 3.8 ABSCHLIESSENDER QM-KATEGORIEN-VERGLEICH.................................. 56 4 STEUERUNG................................................................................................. 59 5 M ESSEN..................................................................................................... 63 5.1 DEFINITION UND EINORDNUNG DES MESSBEGRIFFS.............................. 63 5.2 EXKURS M ESSEN............................................................................... 66 5.2.1 MESSMETHODEN ................................................................... 66 5.2.2 M ESSVERFAHREN ................................................................... 67 5.2.3 M ESSANSAETZE ....................................................................... 68 5.2.4 OBJEKTIVE MESSUNG ............................................................. 69 5.2.5 SUBJEKTIVE MESSUNG - MERKMALSORIENTIERT........................ 70 5.2.6 SUBJEKTIVE MESSUNG - EREIGNISORIENTIERT.......................... 71 5.2.7 SUBJEKTIVE MESSUNG - PROBLEMORIENTIERT.......................... 72 5.2.8 MANAGEMENTORIENTIERTE MESSUNG...................................... 73 5.2.9 MITARBEITERORIENTIERTE M ESSUNG........................................ 75 5.3 MESSUNG IN DER EMPIRIE ................................................................. 76 5.4 PROBLEMBEREICHE DER M ESSUNG ..................................................... 77 5.5 FAZIT................................................................................................. 78 6 KENNZAHLEN UND INDIKATOREN ................................................................ 81 6.1 KENNZAHLEN..................................................................................... 81 6.1.1 DEFINITION........................................................................... 81 6.1.2 ARTEN VON KENNZAHLEN....................................................... 87 6.1.3 FUNKTIONEN VON KENNZAHLEN.............................................. 88 6.1.4 BEWERTUNG VON KENNZAHLEN ............................................. 90 6.2 INDIKATOREN..................................................................................... 92 6.2.1 DEFINITION........................................................................... 92 6.2.2 QUALITAETSINDIKATOREN IM GESUNDHEITSWESEN .................... 95 6.2.3 ARTEN UND EIGENSCHAFTEN VON QUALITAETSINDIKATOREN ........ 96 6.2.4 ORIENTIERUNGSPUNKTE BEI DER ENTWICKLUNG UND FESTLEGUNG VON GEEIGNETEN QUALITAETSINDIKATOREN................................ 97 6.3 FAZIT................................................................................................. 98 7 KENNZAHLENSYSTEM E............................................................................... 101 7.1 D EFINITION....................................................................................... 101 7.2 ANFORDERUNGEN AN KENNZAHLENSYSTEME........................................ 101 7.3 KLASSIFIZIERUNG VON KENNZAHLENSYSTEMEN.................................... 102 7.4 ARTEN VON KENNZAHLENSYSTEMEN ................................................... 105 7.4.1 DUPONT-KENNZAHLENSYSTEM ............................................. 105 7.4.2 ZVEI-KENNZAHLENSYSTEM ................................................... 106 7.4.3 RL-KENNZAHLENSYSTEM ....................................................... 107 7.4.4 TABLEAU DE BORD ................................................................. 108 7.4.5 BALANCED SCORECARD (BSC).................................................. 109 7.5 ENTWICKLUNGSFORMEN VON KENNZAHLENSYSTEMEN.......................... 111 7.5.1 LOGISCHE HERLEITUNG ........................................................... 111 7.5.2 EMPIRISCH-THEORETISCHE FUNDIERUNG.................................. 112 7.5.3 EMPIRISCH-INDUKTIVE GEWINNUNG ..................................... 113 7.5.4 MODELLGESTUETZTE RECHTFERTIGUNG ....................................... 113 7.6 KRITISCHE BETRACHTUNG VON KENNZAHLENSYSTEMEN........................ 114 7.7 FAZIT................................................................................................. 114 8 STUDIENDESIGN......................................................................................... 117 TEIL II PRAKTISCHE DURCHFUEHRUNG VERWERTUNGS- UND W IRKUNGSZUSAMMENHANG............................ 119 9 M ESSKONZEPTION..................................................................................... 121 9.1 STRUKTURQUALITAET............................................................................... 122 9.2 PROZESSQUALITAET............................................................................... 127 9.3 ERGEBNISQUALITAET............................................................................. 128 9.3.1 ERGEBNISQUALITAET I - OUTPUT = NUTZEN.............................. 129 9.3.2 ERGEBNISQUALITAET II - OUTCOME - WIRKSAMKEIT ................ 130 9.4 MESSKONZEPTION ZUM N UTZEN ....................................................... 131 9.5 MESSKONZEPTION ZUR W IRKSAM KEIT ............................................... 132 10 EXKURS: HERLEITUNG DER QM-KRITERIEN (PROZESSQUALITAET) .................. 135 11 ANGEWANDTES STUDIENDESIGN................................................................. 169 11.1 DATENERHEBUNG............................................................................... 171 11.2 DATENERFASSUNG............................................................................... 183 11.2.1 PRETEST................................................................................. 183 11.2.2 VERSENDUNG......................................................................... 184 11.2.3 RUECKLAUFBESCHREIBUNG ....................................................... 184 11.2.4 DATENEINGABE..................................................................... 186 11.3 DATENVERWENDUNG......................................................................... 186 12 OPERATIONALISIERUNG............................................................................... 193 12.1 STRUKTURQUALITAET............................................................................... 193 12.2 PROZESSQUALITAET............................................................................... 200 12.3 ERGEBNISQUALITAET I (NUTZEN) ........................................................... 202 12.4 ERGEBNISQUALITAET II (W IRKSAMKEIT) ............................................... 204 13 ANALYSEMETHODEN................................................................................... 209 13.1 MULTIPLE LINEARE REGRESSION ........................................................... 209 13.2 UNIVARIATE VARIANZANALYSEN ........................................................... 211 14 HAEUFIGKEITSAUSWERHINGEN ..................................................................... 213 14.1 DURCHSCHNITTLICHE UMSETZUNG JE QM-KRITERIUM UND QM-SYSTEM 213 14.2 DURCHSCHNITTLICHE GEWICHTUNG JE QM-KRITERIUM ........................ 231 15 QM-EINSTELLUNG DER STUDIENTEILNEHM ER.............................................. 235 15.1 DEFINITION DER QM-EINSTELLUNGEN.................................................. 235 15.2 VORGEHENSWEISE BEI DER ABGRENZUNG DER QM -EINSTELLUNG ........ 236 15.3 BEGRUENDUNG ZUR EINTEILUNG IN DIE G RU P P E N ................................ 239 15.4 QM-EINSTELLUNGSERGEBNISSE............................................................ 241 15.5 INTERPRETATION UND FAZIT ................................................................. 242 16 NUTZENEFFEKTE (INDIVIDUALEBENE).......................................................... 245 16.1 ABLEITUNG DER NUTZENTHESE............................................................ 246 16.2 DATENQUELLEN FUER NUTZENEFFEKTE.................................................... 246 16.3 HERLEITUNG DER NUTZENEFFEKTE........................................................ 247 16.3.1 NUTZENEFFEKT 1 - AUSPRAEGUNG DER STRUKTURQUALITAET BEI ANWENDUNG EINES QM-SYSTEMS........................................ 248 16.3.2 NUTZENEFFEKT 2 - AUSPRAEGUNG DER PROZESSQUALITAET BEI ANWENDUNG EINES QM-SYSTEMS........................................ 249 16.3.3 NUTZENEFFEKT 3 - AUSWIRKUNG DER STRUKTURQUALITAET AUF DIE PROZESSQUALITAET ................................................................... 251 16.3.4 NUTZENEFFEKT 4 - AUSWIRKUNG DER EINSTELLUNG ZUM QM AUF DIE PROZESSQUALITAET........................................................ 253 16.3.5 NUTZENEFFEKT 5 - AUSWIRKUNG DER STRUKTURQUALITAET AUF DIE EINNAHMEN AUS IMPFUNGEN................................................ 255 16.3.6 NUTZENEFFEKTE 6 UND 7 - AUSWIRKUNG DER STRUKTUR- UND PROZESSQUALITAET AUF DIE EINNAHMEN AUS DM P .................. 257 16.3.7 NUTZENEFFEKT 8 - AUSWIRKUNG DER STRUKTUR- UND PROZESS QUALITAET AUF DIE EINNAHMEN AUS PRAEVENTION .................... 260 16.3.8 NUTZENEFFEKT 9 - AUSWIRKUNG DER STRUKTURQUALITAET AUF EINNAHMEN AUS DIVERSEN AUSSERBUDGETAEREN LEISTUNGEN .. 262 16.3.9 NUTZENEFFEKT 10 - AUSWIRKUNGEN DER WICHTIGKEIT UND DER UMSETZUNG DER PROZESSQUALITAET AUF DIE EINNAHMEN AUS IM PFUNGEN ......................................................................... 263 16.4 UEBERBLICK DER NUTZENEFFEKTE ......................................................... 265 17 WIRKSAMKEITSEFFEKTE (KOLLEKTIVEBENE)................................................ 267 17.1 ABLEITUNG DER WIRKSAMKEITSTHESE ................................................. 268 17.2 DATENQUELLEN FUER WIRKSAMKEITSEFFEKTE.......................................... 268 17.3 HERLEITUNG DER WIRKSAMKEITSEFFEKTE.............................................. 269 17.3.1 WIRKSAMKEITSEFFEKT 1 - AUSPRAEGUNG DER BLUTDRUCKWERTE IM DMP KHK BEI MITTLEREM STRUKTURQUALITAETSNIVEAU. . . 271 17.3.2 WIRKSAMKEITSEFFEKT 2 - AUSPRAEGUNG DER BLUTDRUCKWERTE IM DMP KHK BEI HOHEM PROZESSQUALITAETSNIVEAU .......... 272 VIII I 17.3.3 WIRKSAMKEITSEFFEKT 3 - AUSPRAEGUNG DER VERORDNUNG VON BETABLOCKERN IM DMP KHK BEI MITTLEREM STRUKTURQUALI TAETSNIVEAU ........................................................................... 273 17.3.4 WIRKSAMKEITSEFFEKT 4 - AUSPRAEGUNG DER UEBERWEISUNGEN IM DMP KHK BEI HOHEM STRUKTURQUALITAETSNIVEAU ........ 274 17.3.5 WIRKSAMKEITSEFFEKT 5 - AUSPRAEGUNG DER HBALC-ZIELWERTE IM DMP D2 BEI POSITIVER EINSTELLUNG ZUM Q M .............. 275 17.3.6 WIRKSAMKEITSEFFEKT 6 - AUSPRAEGUNG DER BLUTDRUCKWERTE IM DMP D2 BEI MITTLEREM STRUKTURQUALITAETSNIVEAU ........ 276 17.3.7 WIRKSAMKEITSEFFEKT 7 - AUSPRAEGUNG DER BLUTDRUCKWERTE IM DMP D2 BEI HOHEM PROZESSQUALITAETSNIVEAU .............. 277 17.3.8 WIRKSAMKEITSEFFEKT 8 - AUSPRAEGUNG VON TAH IM DMP D2 BEI HOHEM STRUKTURQUALITAETSNIVEAU ............................ 278 17.3.9 WIRKSAMKEITSEFFEKT 9 - AUSPRAEGUNG DES UEBERWEISUNGSVER HALTENS IM DMP D2 BEI HOHEM PROZESSQUALITAETSNIVEAU . . . 279 17.4 UEBERBLICK DER WIRKSAMKEITSEFFEKTE................................................ 279 18 F A Z IT...................................................................................................... 283 LITERATUR................................................................................................ 285 DIE AUTOREN................................................................................................... 293
any_adam_object	1
author	Marschner, Christian Osygus, Julia Muszynski, Verena Greiling, Michael 1966-
author_GND	(DE-588)1077518226 (DE-588)1112482539 (DE-588)1112482822 (DE-588)120555298
author_facet	Marschner, Christian Osygus, Julia Muszynski, Verena Greiling, Michael 1966-
author_role	aut aut aut aut
author_sort	Marschner, Christian
author_variant	c m cm j o jo v m vm m g mg
building	Verbundindex
bvnumber	BV042956482
classification_rvk	DS 7050 XF 1000
ctrlnum	(OCoLC)931961053 (DE-599)DNB1073999726
dewey-full	610
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	610 - Medicine and health
dewey-raw	610
dewey-search	610
dewey-sort	3610
dewey-tens	610 - Medicine and health
discipline	Pädagogik Medizin Soziale Arbeit
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02636nam a22005658c 4500</leader><controlfield tag="001">BV042956482</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20170116 </controlfield><controlfield tag="007">t\|</controlfield><controlfield tag="008">151029s2015 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">15,N30</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1073999726</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783862162390</subfield><subfield code="c">Gb. : EUR 69.99 (DE), EUR 72.00 (AT), sfr 95.00 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-86216-239-0</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)931961053</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1073999726</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-M483</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">610</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DS 7050</subfield><subfield code="0">(DE-625)19955:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XF 1000</subfield><subfield code="0">(DE-625)152686:13129</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">610</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Marschner, Christian</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1077518226</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Erfolg auf Basis von Qualität</subfield><subfield code="b">eine Studie zu Nutzen und Wirksamkeit von Qualitätsmanagement</subfield><subfield code="c">von Christian Marschner, Julia Osygus, Verena Muszynski, Prof. Dr. Michael Greiling</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Heidelberg</subfield><subfield code="b">medhochzwei</subfield><subfield code="c">2015</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXIV, 294 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">240 mm x 170 mm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Gesundheitswesen in der Praxis</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Ambulante Behandlung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4142176-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Qualitätsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4219057-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Effektivität</subfield><subfield code="0">(DE-588)7859045-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Angestellte und niedergelassene Ärzte, Arztpraxen, Medizinische Versorgungszentren, Führungskräfte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen, Selbstverwaltung, Gesundheitspolitik, Hochschulen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Qualitätsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Praxismanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gesundheitssystem</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Qualitätssicherung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QM</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Ambulante Behandlung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4142176-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Qualitätsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4219057-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Effektivität</subfield><subfield code="0">(DE-588)7859045-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Osygus, Julia</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1112482539</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Muszynski, Verena</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1112482822</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Greiling, Michael</subfield><subfield code="d">1966-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)120555298</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5323272&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028382422&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-028382422</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV042956482
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-12-20T17:24:14Z
institution	BVB
isbn	9783862162390
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-028382422
oclc_num	931961053
open_access_boolean
owner	DE-M483 DE-1050 DE-859 DE-N2 DE-1051
owner_facet	DE-M483 DE-1050 DE-859 DE-N2 DE-1051
physical	XXIV, 294 Seiten Illustrationen, Diagramme 240 mm x 170 mm
publishDate	2015
publishDateSearch	2015
publishDateSort	2015
publisher	medhochzwei
record_format	marc
series2	Gesundheitswesen in der Praxis
spellingShingle	Marschner, Christian Osygus, Julia Muszynski, Verena Greiling, Michael 1966- Erfolg auf Basis von Qualität eine Studie zu Nutzen und Wirksamkeit von Qualitätsmanagement Ambulante Behandlung (DE-588)4142176-0 gnd Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd Effektivität (DE-588)7859045-0 gnd
subject_GND	(DE-588)4142176-0 (DE-588)4219057-5 (DE-588)7859045-0
title	Erfolg auf Basis von Qualität eine Studie zu Nutzen und Wirksamkeit von Qualitätsmanagement
title_auth	Erfolg auf Basis von Qualität eine Studie zu Nutzen und Wirksamkeit von Qualitätsmanagement
title_exact_search	Erfolg auf Basis von Qualität eine Studie zu Nutzen und Wirksamkeit von Qualitätsmanagement
title_full	Erfolg auf Basis von Qualität eine Studie zu Nutzen und Wirksamkeit von Qualitätsmanagement von Christian Marschner, Julia Osygus, Verena Muszynski, Prof. Dr. Michael Greiling
title_fullStr	Erfolg auf Basis von Qualität eine Studie zu Nutzen und Wirksamkeit von Qualitätsmanagement von Christian Marschner, Julia Osygus, Verena Muszynski, Prof. Dr. Michael Greiling
title_full_unstemmed	Erfolg auf Basis von Qualität eine Studie zu Nutzen und Wirksamkeit von Qualitätsmanagement von Christian Marschner, Julia Osygus, Verena Muszynski, Prof. Dr. Michael Greiling
title_short	Erfolg auf Basis von Qualität
title_sort	erfolg auf basis von qualitat eine studie zu nutzen und wirksamkeit von qualitatsmanagement
title_sub	eine Studie zu Nutzen und Wirksamkeit von Qualitätsmanagement
topic	Ambulante Behandlung (DE-588)4142176-0 gnd Qualitätsmanagement (DE-588)4219057-5 gnd Effektivität (DE-588)7859045-0 gnd
topic_facet	Ambulante Behandlung Qualitätsmanagement Effektivität
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5323272&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028382422&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT marschnerchristian erfolgaufbasisvonqualitateinestudiezunutzenundwirksamkeitvonqualitatsmanagement AT osygusjulia erfolgaufbasisvonqualitateinestudiezunutzenundwirksamkeitvonqualitatsmanagement AT muszynskiverena erfolgaufbasisvonqualitateinestudiezunutzenundwirksamkeitvonqualitatsmanagement AT greilingmichael erfolgaufbasisvonqualitateinestudiezunutzenundwirksamkeitvonqualitatsmanagement

Verfügbarkeit

‌

Per Fernleihe bestellen
Inhaltsverzeichnis