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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Schuler, Heinz 1945-2021 (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Göttingen Hogrefe 2016
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Praxis der Personalpsychologie Band 32
Schlagwörter:	Auswahlverfahren Bewerbungsgespräch Einstellungsdiagnostik Einstellungsinterview Personalauswahl Personalbeurteilung Personalpsychologie Vorstellungsgespräch
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Umfang:	VI, 139 Seiten Illustrationen, Diagramme 2 Blätter (Checkliste Interviewtraining, Checkliste Frage, Checkliste Gesprächsdurchführung)
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adam_text	Das Einstellungsinterview oder Vorstellungsgespräch ist ein unent- behrliches Hilfsmittel zur Auswahl geeigneter Mitarbeiter. Es wird nicht nur von Personalverantwortlichen geschätzt, sondern auch von Stellen- und Studienbewerbern. Zur Durchführung erfolgrei- cher Auswahlgespräche stehen vielerlei Fragenarten und verschie- dene Typen systematischer Interviewverfahren zur Verfügung. In diesem Band werden die besten Vorgehensweisen vorgestellt und in Bezug auf ihre Aussagekraft und ihre Akzeptanz geprüft. Ausführlich werden alle wichtigen Schritte geschildert, wie man zu erfolgreichen Einstellungsinterviews kommt: die Anforderungs- analyse, die Entwicklung und Zusammenstellung geeigneter Fra- gen, das Interviewertraining, die Gesprächsführung und schließlich die Entscheidungsfindung. Auch die Erfolgsprüfung (Validierung) des Interviews sowie die rechtlichen Vorgaben werden erörtert. Darüber hinaus wird aus der Perspektive der Bewerber das Erleben von Auswahlgesprächen betrachtet, und es werden Empfehlungen gegeben, wie auch Bewerber ihre Gesprächspartner interviewen können, um ihrerseits eine gute Entscheidung zu treffen. Einige Fälle aus der Praxis runden die Darstellung ab und zeigen beispiel- haft, wie Einstellungsinterviews im Rahmen von Auswahlprozes- sen erarbeitet und erfolgreich eingesetzt werden. Inhaltsverzeichnis 1 Einstellungsinterview: Konzept und Grundlagen . . 1 1.1 Begriffsbestimmung........................................ 1 1.2 Die Rolle des Interviews im Auswahlprozess................ 4 1.3 Voraus wähl verfahren..................................... 6 1.4 Verwendungshäufigkeit..................................... 8 1.5 Akzeptanz................................................ 10 1.6 Validität................................................ 13 1.7 Nutzen................................................... 19 2 Modelle.................................................. 23 2.1 Soziale Urteilsbildung................................... 23 2.2 Konstrukt validität...................................... 33 2.3 Strukturiertheit......................................... 37 2.4 Bewerberkognitionen...................................... 39 2.5 Selbstdarstellung und Verfälschung....................... 41 3 Wichtige Interviewsysteme................................ 47 3.1 Das Behavior Description Interview....................... 47 3.2 Das situative Interview.................................. 49 3.3 Das entscheidungsorientierte Gespräch.................... 51 3.4 Das Multimodale Interview................................ 53 4 Vorgehen................................................. 58 4.1 Anforderungsanalyse...................................... 58 4.2 Fragentypen und Entwicklung von Interviewfragen.......... 62 4.3 Ausarbeitung des Gesamtinterviews...................... . 70 4.4 Interviewertraining...................................... 72 4.4.1 Trainingsziele und-prinzipien............................ 73 4.4.2 Trainingsbausteine und Übungen........................... 75 4.5 Durchführung des Einstellungsinterviews.................. 81 4.5.1 Gesprächsvorbereitung.................................... 81 4.5.2 Gesprächsdurchführung.................................... 83 4.5.3 Gesprächsnachbereitung und Entscheidungsfindung.......... 90 4.6 Validierung.............................................. 93 4.7 Rechtliche Vorgaben und vorrechtliche Regelungen......... 96 4.7.1 Rechtliche Vorgaben.................................... 96 4.7.2 Vorrechtliche Regelungen................................ 101 4.8 Bewerberperspektive..................................... 103 4.8.1 Erleben des Interviews.................................. 104 4.8.2 Bewerbertraining........................................ 107 4.8.3 Wie Bewerber interviewen können......................... 109 V 5 Fallbeispiele aus der Unternehmens- und Beratungspraxis................................... 5.1 Interview zur Auswahl von Gaststättenpächtem....... 5.2 Das Interview als Auswahlverfahren für Lehramtsstudierende .......................... 5.3 Das Interview zur Auswahl von Führungskräften in einem produzierenden und forschenden Unternehmen ....... 6 Literaturempfehlungen.............................. 7 Literatur.......................................... Karten: Checkliste Fragen und Checkliste Gesprächsdurchführung Checkliste Interviewertraining,
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