Koordination in Supply Networks:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2015
|
| Schriftenreihe: | Logistik-Management in Forschung und Praxis
55 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 INTEGRATION DURCH KOORDINATION
9
1.1 AUSGANGSLAGE 10
1.2 FORSCHUNGSLUECKE 12
1.3 ZIELSETZUNG 14
1.4 GANG DER UNTERSUCHUNG 15
2 KRITIK DES SUPPLY NETWORK MANAGEMENTS 17
2.1 ENTSTEHUNG VON WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKEN 17
2.1.1 UNTERNEHMEN UND MAERKTE 17
2.1.2 KERNKOMPETENZEN 21
2.1.3 OEKONOMISCHE UND TECHNISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 22
2.2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 25
2.2.1 BULLWHIP-EFFEKT 25
2.2.2 DEFINITIONEN FUER SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 31
2.2.3 ABGRENZUNG ZUR LOGISTIK 34
2.2.4 ZIELE UND ERFOLGSFAKTOREN 36
2.2.5 AUFGABEN UND PROZESSE 39
2.2.6 SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE MODEL 42
2.3 KOORDINATIONSKONZEPTE 45
2.3.1 KONZEPTE DER MATERIAL-UND GUETERVERSORGUNG 46
2.3.2 VENDOR MANAGED INVENTORY 47
2.3.3 CONTINUOUS PLANNING, FORECASTING AND REPLENISHMENT 49
2.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN 52
3 ADVANCED PLANNING AND SCHEDULING SYSTEMS
55
3.1 PRODUKTION 55
3.1.1 PRODUKTIONSTYPEN 55
3.1.2 ORDER PENETRATION POINT 58
3.1.3 PRODUKTIONSMANAGEMENT 60
3.2 PRODUKTIONSPLANUNG UND-STEUERUNG 61
3.2.1 HERAUSFORDERUNGEN 61
3.2.2 AUFGABEN 63
3.2.3 GRUNDDATEN 65
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6
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.4 EVOLUTION RECHNERUNTERSTUETZTER PRODUKTIONSPLANUNG 67
3.2.5 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 71
3.3 ADVANCED PLANNING AND SCHEDULING 75
3.3.1 HIERARCHISCHE PLANUNG 77
3.3.2 SUPPLY CHAIN PLANNING MATRIX 81
3.3.3 DEMAND PLANNING 84
3.3.4 MASTER PLANNING 85
3.3.5 PRODUKTIONSFEINPLANUNG 88
3.3.6 DISTRIBUTIONS- UND TRANSPORTPLANUNG 89
3.3.7 MATERIALBEDARFSPLANUNG 90
3.3.8 AVAILABLE-TO-PROMISE 90
3.3.9 KOLLABORATIVE PLANUNG 95
3.4 ENTWICKLUNGSSTAND 97
3.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN 98
4 KONSTITUTION VON SUPPLY NETWORKS
101
4.1 MATERIAL 103
4.1.1 PRODUKTSTRUKTUREN 104
4.1.2 LOGISTIKNETZWERKE 106
4.1.3 ENTKOPPLUNG 112
4.2 INFORMATION 112
4.2.1 INFORMATIONSBEDARF 113
4.2.2 REICHWEITE RELEVANTER INFORMATIONEN 114
4.2.3 BEGRENZTE RATIONALITAET 117
4.2.4 KOMPLEXITAET 117
4.3 ORGANISATION 120
4.3.1 VERTIKALE INTEGRATION 120
4.3.2 HYBRIDE ORGANISATIONSFORMEN 124
4.3.3 GANZHEITLICHKEIT 126
4.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN 129
5 MODELLIERUNG UND SIMULATION
133
5.1 MODELLIERUNG 133
5.2 SIMULATION VERSUS OPTIMIERUNG 135
5.3 VORGEHEN 137
5.4 METHODEN AUF BASIS DER GRAPHENTHEORIE 138
5.4.1 STRUKTURANALYSE 139
5.4.2 INPUT-OUTPUT-ANALYSE 140
5.4.3 NETZWERKANALYSE 141
5.5 PETRI-NETZE 142
5.5.1 ELEMENTE 143
INHALTSVERZEICHNIS 7
5.5.2 GRUNDSTRUKTUREN 144
5.5.3 PRAEDIKATS-TRANSITIONS-NETZE 146
5.5.4 NETZHIERARCHIE 149
5.5.5 BEWERTUNG 150
5.6 MODELLANFORDERUNGEN UND-ANNAHMEN 151
5.6.1 STRUKTUR UND AKTEURE 152
5.6.2 PLANUNG UND KOORDINATION 153
5.7 WERKZEUGE UND DATEN 156
6 SIMULATIONSMODELL
159
6.1 HAUPTNETZ 159
6.2 GLOBALE VARIABLEN UND MODELLINITIALISIERUNG 164
6.3 GRUNDFUNKTIONALITAET 164
6.3.1 PLANUNGSEINHEIT 165
6.3.2 VERKNUEPFUNG DER PLANUNGSEINHEITEN 166
6.3.3 EIN- UND AUSGEHENDE FLUESSE 168
6.3.4 LAEGER 170
6.3.5 INITIALISIERUNG DER PLANUNGSEINHEIT 171
6.3.6 TRANSFORMATION 172
6.3.7 WARENAUSGANG 174
6.3.8 EXTERNE NACHFRAGE 175
6.4 PLANUNG UND ENTSCHEIDUNG 177
6.4.1 PLANUNGSABLAUF 180
6.4.2 DEMAND PLANNING 182
6.4.3 MASTER PLANNING 184
6.4.4 PRIMAER- UND SEKUNDAERBEDARFSERMITTLUNG 187
6.4.5 NETTOBEDARFSRECHNUNG 189
6.5 KOORDINATION 191
6.5.1 MULTIPLE SOURCING 191
6.5.2 VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG 193
6.6 ZEITLICHE SYNCHRONISATION 196
6.7 INITIALISIERUNG DES APS-MODULS 198
6.8 BEWERTUNG UND VALIDIERUNG DES MODELLS 199
7 INTEGRIERENDE KOORDINATION IN SUPPLY NETWORKS
203
7.1 SIMULIERTES SUPPLY NETWORK 203
7.2 SZENARIEN 205
7.3 ERGEBNISSE 207
7.4 INTERPRETATION 214
7.4.1 DEMAND PLANNING DILEMMA 214
7.4.2 AUSWIRKUNGEN DER VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG 217
8 INHALTSVERZEICHNIS
7.4.3 WECHSELWIRKUNGEN UND RUECKKOPPLUNGEN 218
7.4.4 NUTZEN INFORMATIONELLER INTEGRATION 221
7.4.5 BEDEUTUNG VON FLEXIBILITAET 224
7.4.6 GRENZEN UND FORSCHUNGSBEDARF 227
7.5 BEWERTUNG UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KONSEQUENZEN 230
8 ZUSAMMENFASSUNG
233
ANHANG
237
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
323
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
331
TABELLENVERZEICHNIS
334
QUELLCODEVERZEICHNIS
335
QUELLENVERZEICHNIS
337 |
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| spelling | Habersetzer, Ludwig 1984- Verfasser (DE-588)1072588889 aut Koordination in Supply Networks Ludwig Habersetzer Hamburg Kovač 2015 352 S. 144 schw.-w. Ill., 28 schw.-w. Tab. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Logistik-Management in Forschung und Praxis 55 Dissertation Universität Würzburg 2014 Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 gnd rswk-swf Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd rswk-swf Simulation (DE-588)4055072-2 gnd rswk-swf Petri-Netz (DE-588)4045388-1 gnd rswk-swf Petri-Netze Simulation Bullwhip-Effekt SCM APS (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 s Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 s Petri-Netz (DE-588)4045388-1 s Simulation (DE-588)4055072-2 s DE-604 Logistik-Management in Forschung und Praxis 55 (DE-604)BV019839984 55 X:MVB text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-8537-9.htm Ausführliche Beschreibung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028065001&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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