Availability: Praxisleitfaden Unternehmensethik | Technische Universität München

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Bibliographic Details
Main Author:	Dietzfelbinger, Daniel 1968- (Author)
Format:	Book
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Published:	Wiesbaden Springer Gabler 2015
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adam_text	INHABTSVERZEICFOMIS 1 EINFUEHRUNG 1 1.1 WAS DAS BUCH WILL 1 1.2 WAS ETHIK WILL 5 2 UNTERNEHMENS- UND WIRTSCHAFTSETHIK: HAEUFIG GESTELLTE FRAGEN 9 2.1 EINE ETHIK, MEHRERE ETHIKEN ODER BELIEBIGKEIT? 9 2.2 IST DIE WIRTSCHAFT EIN SYSTEM MIT EIGENEN GESETZEN? 10 2.3 SIND WIRTSCHAFT UND ETHIK WIE FEUER UND WASSER? 11 2.4 UNTERNEHMENSETHIK ALS SPEZIELLE ETHIK? 13 2.5 WER IST ADRESSAT DER WIRTSCHAFTSETHIK? 14 2.6 WELCHEN SPIELRAUM UND WELCHE MOEGLICHKEITEN GIBT ES FUER ETHIK? 17 2.7 WARUM IST DIE NACHFRAGE NACH WIRTSCHAFTSETHIK HEUTE SO GROSS?... 19 3 SHORTCUT ETHIK - GESCHICHTE UND GRUNDBEGRIFFE 23 3.1 UEBERBLICK UEBER DIE GESCHICHTE DER ETHIK 23 3.1.1 ANTIKE 23 3.1.2 FRUEHES CHRISTENTUM UND MITTELALTER 29 3.1.3 DIE WENDE ZUR NEUZEIT: REFORMATION BIS 19. JAHRHUNDERT 31 3.1.4 MODERNE ETHIKANSAETZE 36 3.2 VORAUSSETZUNGEN DER ETHIK 39 3.2.1 DER PLATZ DER ETHIK IM WISSENSCHAFTSKANON 39 3.2.2 ETHIK ALS SICH-VERHALTEN-ZU 39 3.3 GRUNDBEGRIFFE DER ETHIK 41 3.3.1 MORAL, ETHIK UND ETHOS 41 3.3.2 WERTE UND WERTVORSTELLUNGEN 45 3.3.3 NORMEN 45 XI HTTP://D-NB.INFO/1069001821 XII INHALTSVERZEICHNIS 3.3.4 MAXIME UND KATEGORISCHER IMPERATIV 46 3.3.5 VERANTWORTUNG 48 3.3.6 GUETERABWAEGUNG 50 3.3.7 GEWISSEN 51 3.3.8 KONFLIKT 52 3.3.9 SANKTION 52 3.4 BINDESTRICH-ETHIKEN 53 3.4.1 DEFINITION 53 3.4.2 FORMALE UND MATERIALE ETHIK 53 3.4.3 ANGEWANDTE ETHIK (APPLIED ETHICS) 55 3.4.4 FOLGEN- UND VERANTWORTUNGSETHIK 55 3.4.5 GESINNUNGSETHIK 56 3.4.6 INDIVIDUAL-, INSTITUTIONEN- UND SYSTEMETHIK 57 4 KENNZAHLEN IN DER UEBERSICHT: ERFOLGSFAKTOR ETHIK 59 4.1 ERFOLGSFAKTOREN IM UNTERNEHMEN 59 4.2 ETHIK ALS ERFOLGSFAKTOR 61 4.2.1 HARTE UND WEICHE ERFOLGSFAKTOREN 61 4.2.2 ERFOLGSFAKTOREN FUER ETHIK IM UNTERNEHMEN 63 5 LNDIVIDUALEBENE: ETHIK FLIR DIE FUEHRUNGSKRAFT 65 5.1 DAS INDIVIDUUM IN SYSTEMZUSAMMENHAENGEN 65 5.1.1 DIE PRAEGUNG DES INDIVIDUUMS 65 5.1.2 GESELLSCHAFTLICHE REGELN UND ERWARTUNGEN 67 5.2 FUEHRUNG UND ETHIK: GRUNDSATZFRAGEN 69 5.2.1 WOMIT FUEHRUNG ZU TUN HAT 69 5.2.2 BAUSTEINE DER FUEHRUNG 72 5.2.3 BESONDERE ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE 75 5.2.4 ANFORDERUNGEN FUEHRUNGSKRAEFTE (SCHEMATISCH) 76 5.3 BEISPIELHAFTE THEMEN DER FUEHRUNGSETHIK 79 5.3.1 GRUNDSAETZLICHES 79 5.3.2 VERANTWORTLICH FLLHREN 80 5.3.3 VERTRAUEN 83 5.3.4 VERTRAUENSBILDENDE MASSNAHMEN 84 5.3.5 DELEGATION 87 5.3.6 SELBSTTEST: BEREITSCHAFT ZUR DELEGATION 88 5.3.7 MOTIVATION 91 5.3.8 KONFLIKTMANAGEMENT 95 5.3.9 TYPISCHE KILLERPHRASEN 102 INHALTSVERZEICHNIS XIII 5.3.10 MOBBING 106 5.3.11 RESUEMEE: VERANTWORTLICHER UND VERANTWORTBARER FUEHRUNGSSTIL 109 5.4 INSTRUMENTE DER FUEHRUNGSETHIK 111 5.4.1 ANFORDERUNGSPROFILE AN FUEHRUNGSKRAEFTE 111 5.4.2 FUEHRUNGSLEITBILD 113 5.4.3 BALANCED SCORECARD 115 5.4.4 CODE OFCONDUCT (VERHALTENSKODEX) 116 5.4.5 FUEHREN MIT ZIELEN UND MITARBEITERGESPRAECH 124 5.4.6 FUHRUNGSKRAEFTE-ENTWICKLUNG 126 5.4.7 ANDERE WEITERBILDUNGEN 129 5.5 UEBERSICHT: DIE KLASSISCHEN FUEHRUNGSSTILE 130 5.5.1 AUTOKRATISCHER FUEHRUNGSSTIL 130 5.5.2 AUTORITAERER ODER OBRIGKEITLICHER FUEHRUNGSSTIL 131 5.5.3 PATRIARCHALISCHER FUEHRUNGSSTIL 131 5.5.4 CHARISMATISCHER FUEHRUNGSSTIL 132 5.5.5 BUEROKRATISCHER FUEHRUNGSSTIL 132 5.5.6 FORMELLER FUEHRUNGSSTIL 133 5.5.7 LAISSEZ-FAIRE-FUEHRUNGSSTIL 133 5.5.8 LIBERALISTISCHER FUEHRUNGSSTIL 133 5.5.9 DEMOKRATISCHER FUEHRUNGSSTIL 134 5.5.10 KOOPERATIVER FUEHRUNGSSTIL 134 5.6 GRENZEN DER FUEHRUNGSETHIK 135 6 INSTITUTIONENEBENE: UNTERNEHMENSETHIK 139 6.1 DAS UNTERNEHMEN IN VERSCHIEDENEN SYSTEMZUSAMMENHAENGEN ... 139 6.1.1 WAS IST EIN UNTERNEHMEN? 139 6.1.2 UNTERNEHMERISCHE BEZIEHUNGSGEFLECHTE 140 6.2 UNTERNEHMEN UND ETHIK: GRUNDSATZFRAGEN 142 6.2.1 INNEN-UND AUSSENBEZIEHUNGEN EINES UNTERNEHMENS 142 6.2.2 UNTERNEHMENSKULTUR UND BETRIEBSKLIMA 144 6.2.3 EXTERNE UNTERNEHMENSETHISCHE FRAGEN 145 6.2.4 KATEGORIEN UNTERNEHMERISCHEN HANDELNS 146 6.3 BEISPIELHAFTE THEMEN DER UNTERNEHMENSETHIK 150 6.3.1 GRUNDSAETZLICHES 150 6.3.2 KORRUPTION (BESTECHUNG UND BESTECHLICHKEIT) 153 6.3.3 PREISPOLITIK 157 6.3.4 PRODUKTPOLITIK 159 6.3.5 FUSIONEN UND UEBERNAHMEN (MERGERS & ACQUISTIONS).... 161 6.3.6 INSIDER-GESCHAEFTE 164 XIV INHALTSVERZEICHNIS 6.4 INSTRUMENTE DER UNTERNEHMENSETHIK 166 6.4.1 LEITBILDER 166 6.4.2 UNTERNEHMENSKULTUR 172 6.4.3 INTEGRITY CODE 177 6.4.4 KONSISTENZ IN DER BOTSCHAFT: DAS VERHAELTNIS VON VISION, WERTEN, LEITBILD UND VERHALTENSKODEX 177 6.4.5 WERTEMANAGEMENT 179 6.4.6 DIE INTERNE INFORMATION UND KOMMUNIKATION 181 6.4.7 VERAENDERUNG IM UNTERNEHMEN: CHANGE MANAGEMENT ... 183 6.4.8 CORPORATE IDENTITY 185 6.4.9 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) 186 6.4.10 STAKEHOLDER-DIALOG 191 6.4.11 SELBSTVERPFLICHTUNGEN 194 6.5 GRENZEN DER UNTEMEHMENSETHIK 195 7 SYSTEMEBENE: WIRTSCHAFTSETHIK 199 7.1 WAS IST DIE WIRTSCHAFT? 199 7.2 WIRTSCHAFT UND ETHIK: DIE MODERNE GLOBALISIERUNG 201 7.2.1 HINFUEHRUNG 201 7.2.2 HISTORISCHE ASPEKTE 202 7.2.3 VERAENDERUNGEN DURCH DIE MODERNE GLOBALISIERUNG 205 7.2.4 AKTEURE DER GLOBALISIERUNG: UNTERNEHMEN UND POLITIK ... 206 7.3 BEISPIELHAFTE THEMEN DER WIRTSCHAFTSETHIK 209 7.3.1 GRUNDSAETZLICHES 209 7.3.2 MOEGLICHE ZIELE VON WIRTSCHAFTSETHIK 210 7.3.3 DIE MARKTWIRTSCHAFT 210 7.3.4 MENSCHENRECHTE IN EINER GLOBALEN WIRTSCHAFT 212 7.3.5 OEKOLOGIE 214 7.3.6 INTERNATIONALER KAPITALMARKT 216 7.3.7 SHAREHOLDER VALUE 219 7.4 INSTRUMENTE DER WIRTSCHAFTSETHIK 222 7.4.1 VORBEMERKUNG 222 7.4.2 ZUM SINN VON UMWELT- UND SOZIALSTANDARDS 222 7.4.3 SA 8000 223 7.4.4 GLOBAL COMPACT 224 7.4.5 DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX 227 7.4.6 SARBANES OXLEY ACT 229 7.4.7 ISO 26 000 231 7.4.8 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG 232 INHALTSVERZEICHNIS XV 7.4.9 ETHIK- UND OEKOFONDS 234 7.4.10 TOBIN-STEUER 235 7.4.11 WEITERE WICHTIGE DOKUMENTE UND ABKOMMEN, DIE INTERNATIONALES WIRTSCHAFTEN BETREFFEN 236 7.5 GRENZEN DER WIRTSCHAFTSETHIK 237 8 SUPPLEMENT: THEORETISCHE KONZEPTE 239 8.1 AUSGANGSLAGE 239 8.2 INDIVIDUALETHISCHE ANSAETZE 240 8.3 UNTERNEHMENSETHISCHE ANSAETZE 244 8.4 WIRTSCHAFTSETHISCHE ANSAETZE 247 9 SCHLUSS: ORIENTIERUNGEN 253 9.1 ANFORDERUNGEN AN ORIENTIERUNGEN 253 9.2 ORIENTIERUNG I: LEBE VON DEN ZINSEN, NICHT VOM KAPITAL! 254 9.3 ORIENTIERUNG II: UNTERSUCHE, WAS KNAPP IST! 254 9.4 ORIENTIERUNG III: UEBERPRUEFE DEN NUTZEN! 255 9.5 ORIENTIERUNG IV: FRAGE NACH DEM AUFWAND! 256 9.6 RESUEMEE 257 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 259 PERSONEN- UND SACHVERZEICHNIS 261
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