Availability: Zur sozio-ökonomischen Positionierung von Sozialstationen in kirchlicher Trägerschaft

Zur sozio-ökonomischen Positionierung von Sozialstationen in kirchlicher Trägerschaft: Konsequenzen für Unternehmensführung und -ethik aus der Refinanzierungszusage nach Lukas 10, 25-37

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Main Author:	Hofmann, Georg Rainer (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Aschaffenburg Hochsch. Aschaffenburg, Information Management Inst. 2015
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adam_text	INHALT 1 ONTOGENESE: INITIALE FRAGESTELLUNG UND MOTIVATION 5 2 ASPEKTE DER UNTERNEHMENSETHIK EINER SOZIALSTATION 8 3 EINE INTERPRETATION VON LUKAS 10, 25-37 11 3.1 DIE RAHMENHANDLUNG 11 3.2 DIE EXPLIZITEN ELEMENTE DER KERNHANDLUNG 14 3.2.1 DIREKTE DESKRIPTIVE KOMPONENTEN DER ETHIK - ALS ILLUSTRATION DER ETHISCHEN VORGABEN 16 3.2.2 GEGENSAETZE ALS DESKRIPTIVE KOMPONENTEN DER ETHIK - ALS ILLUSTRATION DER ETHISCHEN VORGABEN 19 3.3 DIE IMPLIZITEN ELEMENTE DER KERNHANDLUNG 20 3.4 DIE NICHT VORHANDENEN ELEMENTE DER KERNHANDLUNG 20 3.4.1 KEINE PRAEVENTION DURCH DIE GESELLSCHAFT 20 3.4.2 KEINE HAFTUNG FUER DIE TATBETEILIGTEN 21 3.4.3 KEIN SCHLUSS DER KERNHANDLUNG 21 3.4.4 KEIN *SAMARITER-DILEMMA - KEIN FINANZIELLER RUIN DES SAMARITERS 21 4 UNTERNEHMENSETHISCHE KONSEQUENZEN FUER DEN BETRIEB EINER SOZIALSTATION 23 4.1 MIKROETHISCHE ELEMENTE - ZUM BETRIEB DER SOZIALSTATION 23 4.2 MAKROETHISCHE ELEMENTE - ZUR MAKROOEKONOMISCHEN GESELLSCHAFTLICHEN POSITION DER SOZIALSTATION 25 5 EINE ABSCHLIESSENDE BEMERKUNG ZUM OEKUMENISCHEN POTENZIAL DER SOZIALSTATIONEN 27 6 LITERATUR UND REFERENZEN 28 HTTP://D-NB.INFO/1070307653
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