Requirements-Engineering in IT effizient und verständlich:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Vieweg+Teubner Verlag
2002
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| Schriftenreihe: | Know-how für das Management
|
| Schlagwörter: | |
| Links: | https://doi.org/10.1007/978-3-322-89885-2 |
| Beschreibung: | 1 Laut einer 1995 publizierten Studie wurden in den USA bis heute ca. 250 Mio. US-$ in ca. 175'000 Informationstechnologie-(IT-)Projekte investiert. Davon scheiterten durchschnittlich 31,1% Projekte, 52,7% kosteten im Durchschnitt 189% ihres ursprünglich geschätzten Aufwands und dauerten 222% der geschätzten Zeit. Als Hauptfaktoren hierfür wurden unvollständige und sich ändernde Benutzeranforderungen sowie mangelnder Einbezug und Input der Benutzer angeführt. Nur gerade 16,2% der untersuchten Projekte erfüliten die in sie gesetzten Erwartungen. Als Hauptmerkmale für den Erfolg führten die interviewten Manager Benutzerbeteiligung, Managementunterstützung und klar definierte Anforderungen auf. Diese Studie zeigt, wie wichtig klar definierte und überprüfte Anforderungen für ein erfolgreiches Projektgelingen sind. Wir verstehen Requirements Engineering als einen Prozess, in dem die Anforderungen schrittweise gemeinsam mit dem Auftraggeber und weiteren wichtigen Interessengruppen erarbeitet werden. Wichtigste Erfolgsfaktoren sind die aktive Beteiligung der Interessengruppen, ein umfassendes Qualitätsmanagement bei jedem Prozessschritt und eine systematische und damit umfassende Betrachtungsweise des gesamten Arbeitssystems. 2 Dieses Buch richtet sich in erster Linie an Führungskrafte, die IT-Projekte leiten oder in Auftrag geben. Die Autoren zeigen auf einfache und verständliche Weise, wie Requirements Engineering strukturiert und umgesetzt werden kann, um damit den Grundstein für erfolgreiche IT-Projekte zu legen. Das vorgestellte Vorgehen bietet einen praxisgerechten Leitfaden, der sich in zahlreichen Projekten bewahrt hat |
| Umfang: | 1 Online-Ressource (91S. 93 Abb) |
| ISBN: | 9783322898852 9783322898869 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-89885-2 |
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