Verfügbarkeit: Einführung in die systemische Organisationsentwicklung

Einführung in die systemische Organisationsentwicklung:

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Grossmann, Ralph 1949- (VerfasserIn), Bauer, Günther 1958- (VerfasserIn), Scala, Klaus 1945- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Heidelberg Carl-Auer-Verl. 2015
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Carl-Auer Compact
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adam_text	INHALT 1 AKTUALITAET UND TRADITION DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG... 7 1.1 DIE WELT DER ORGANISATIONEN IN VERAENDERUNG ... 7 1.2 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS BESONDERER TYPUS SOZIALER INTERVENTIONEN ... 9 1.3 GESCHICHTE DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG - GESELLSCHAFTSREFORM PRAKTISCH ... 14 2 GRUNDBEGRIFFE DER SYSTEMISCHEN ORGANISATIONSENTWICKLUNG... 25 2.1 SYSTEM/UMWELT... 27 2.2 BEOBACHTUNG ERSTER ORDNUNG/ZWEITER ORDNUNG ... 28 2.3 PERSON/ORGANISATION (ODER PSYCHISCHES SYSTEM/SOZIALES SYSTEM) ... 29 2.4 TRIVIALE SYSTEME/NICHTTRIVIALE SYSTEME ... 33 2.5 INTERVENTION ALS SYSTEMISCHES STEUERUNGS UND DIAGNOSEINSTRUMENT... 36 2.6 OPERATIVE SCHLIESSUNG - FUNKTIONALE DIFFERENZIERUNG ... 38 3 DER PROZESS MACHT DEN UNTERSCHIED ... 41 3.1 STATUS QUO UND VERAENDERUNG ... 41 3.2 ORGANISATION UND EMOTION ... 41 3.3 FUEHRUNGSGETRIEBENE VERAENDERUNG UND SELEKTIVE PARTIZIPATION ... 42 3.4 OPTIMIERUNG ODER MUSTERWECHSEL ... 45 3.5 LINIE ODER PROJEKT... 46 3.6 VERAENDERUNGSARCHITEKTUR ... 51 3.7 DESIGN ... 62 5 HTTP://D-NB.INFO/1063303478 4 VERAENDERUNG ORGANISIEREN: PHASEN UND ROLLEN IN VERAENDERUNGSPROZESSEN ... 67 4.1 FORMEN VON ROLLEN - UEBERBLICK UEBER PHASEN ... 67 4.2 DIAGNOSE ERSTELLEN: SELBSTBEOBACHTUNG IST UMWELTBEOBACHTUNG ... 70 4.3 ZIELE FORMULIEREN ... 81 4.4 LOESUNGEN ENTWICKELN ... 85 4.5 ERGEBNISSE IMPLEMENTIEREN ... 90 4.6 NACHHALTIGKEIT SICHERN ... 94 5 FOERDERLICHE HALTUNGEN IM VERAENDERUNGSPROZESS ... 96 5.1 VERTRAUEN AUFBAUEN ... 96 5.2 OFFENHEIT FUER VERAENDERUNGEN UND KULTUR DES ERMOEGLICHENS ... 96 5.3 WERTSCHAETZUNG DES BESTEHENDEN ... 98 5.4 ERGEBNISOFFENHEIT UND PROZESSSTEUERUNG ... 99 5.5 KONTROLLVERLUST ZULASSEN ... 100 5.6 MUT ZUR AUSEINANDERSETZUNG ... 101 5.7 EMOTIONEN ZULASSEN ... 102 5.8 CONTAINMENT VON ANGST... 104 5.9 ZUVERSICHT VERBREITEN ... 105 6 DURCH VERAENDERUNGEN FUHREN ... 106 6.1 DER SINN VON SINN ... 108 6.2 HALT UND BEWEGLICHKEIT... 108 6.3 GRENZEN DES MACHBAREN, ZEIT UND GELEGENHEIT... 109 6.4 UMGANG MIT BEDENKEN UND EINWAENDEN ... 112 6.5 EMOTIONALE STADIEN IM VERAENDERUNGSPROZESS ... 113 NACHWORT... 115 LITERATUR... 117 UEBER DIE AUTOREN ... 125 6
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