Human-FMEA: menschliche Handlungsfehler erkennen und vermeiden
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Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
München
Hanser
2015
|
Ausgabe: | 2., erw. Aufl. |
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Beschreibung: | Literaturverz. S. 195 - 197 |
Umfang: | X, 206 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
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adam_text | INHALT
1 HUMAN-FMEA 1
1.1 EINFUEHRUNG 1
1.1.1 AUSGANGSLAGE 3
1.1.2 ZIELSETZUNG DER H-FMEA 4
1.2 METHODISCHE GRUNDLAGEN 5
1.2.1 DER SOZIOTECHNISCHE SYSTEMANSATZ 5
1.2.2 TAETIGKEITSTHEORIE 5
1.2.3 HANDLUNGSREGULATIONSTHEORIE 6
1.2.4 BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGSKONZEPT 7
1.3 DER ZUSAMMENHANG ZWISCHEN HANDLUNGSFEHLERN
UND FEHLERAUSLOESENDEN BEDINGUNGEN 8
1.4 GRUNDLAGEN DER KLASSIFIKATION VON HANDLUNGSFEHLERN 10
1.4.1 DEFINITION MENSCHLICHER HANDLUNGSFEHLER 12
1.4.2 HANDLUNGSFEHLERKLASSIFIKATION (HF-K) 13
1.5 PRINZIPIELLE VORGEHENSWEISE DER H-FMEA 21
1.6 ABLAUF DER H-FMEA 22
1.6.1 PRODUKTFEHLERANALYSE (PF-A) 23
1.6.2 HANDLUNGSFEHLER-URSACHENANALYSE (HUA) 45
1.6.3 ABLEITUNG VON GESTALTUNGSANFORDERUNGEN UND
ERSTELLUNG EINES FEHLERKATALOGES 50
1.6.4 DOKUMENTATION DER H-FMEA-ERGEBNISSE 52
1.7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 54
2 PRAXISBERICHTE 55
2.1 VORBEMERKUNGEN ZU DEN PRAXISBERICHTEN 55
2.2 DURCHFUEHRUNG DER H-FMEA BEI DER
FIRMA IWIS 56
2.2.1 VORSTELLUNG DES PROJEKTPARTNERS 56
2.2.2 PRODUKTFEHLERANALYSE 57
2.2.3 HANDLUNGSFEHLER-URSACHENANALYSE 72
2.2.4 ABLEITUNG VON GESTALTUNGSANFORDERUNGEN UND
ERSTELLUNGEINES FEHLERKATALOGES 74
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2.2.5 DOKUMENTATION DER H-FMEA-ERGEBNISSE 80
2.2.6 ERGEBNISSE 81
2.2.7 UEBERPRUEFUNG DER NACHHALTIGKEIT DER ERZIELTEN VERBESSERUNGEN 83
2.3 DURCHFUEHRUNG DER H-FMEA BEI DER FIRMA FRIEDOLA 84
2.3.1 VORSTELLUNG DES PROJEKTPARTNERS 84
2.3.2 PRODUKTFEHLERANALYSE 85
2.3.3 DURCHFUEHRUNG DER PRODUKTFEHLIERANALYSE
BEZOGEN AUF EINEN AUSGEWAEHLTEN SCHWERPUNKT 92
2.3.4 DURCHFUEHRUNG DER HANDLUNGSFEHLER-URSACHENANALYSE
BEZOGEN AUF EINEN AUSGEWAEHLTEN SCHWERPUNKT 106
2.3.5 ABLEITUNG VON GESTALTUNGSANFORDERUNGEN 112
2.3.6 DOKUMENTATION DER H-FMEA-ERGEBNISSE 113
2.3.7 ERGEBNISSE 114
2.4 DURCHFUEHRUNG DER H-FMEA BEI
DER FIRMA ADTRANZ 115
2.4.1 VORSTELLUNG DES PROJEKTPARTNERS 115
2.4.2 PRODUKTFEHLERANALYSE 117
2.4.3 HANDLUNGSFEHLER-URSACHENANALYSE 136
2.4.4 ABLEITUNG VON GESTALTUNGSANFORDERUNGEN UND
ERSTELLUNG EINES FEHLERKATALOGES 141
2.4.5 DOKUMENTATION DER H-FMEA-ERGEBNISSE 145
2.4.6 WEITERFUEHRENDE ANALYSE DER ERGONOMISCHEN
ARBEITSBEDINGUNGEN IN DER ENDMONTAGE 146
2.4.7 WEITERFUEHRENDE ANALYSE DER LOGISTIKKETTE 150
2.4.8 ERGEBNISSE 156
2.4.9 UEBERPRUEFUNG DER NACHHALTIGKEIT DER ERZIELTEN VERBESSERUNGEN ...
157
2.5 DURCHFUEHRUNG DER H-FMEA BEI
EINEM LEBENSMITTELHERSTELLER 159
2.5.1 AUSGANGSLAGE 159
2.5.2 VORBEREITUNG 159
2.5.3 DURCHFUEHRUNG DER H-FMEA 165
2.5.4 DIE LOESUNGSMASSNAHMEN IM ZUSAMMENHANG 176
2.5.5 ERGEBNISSE 186
2.5.6 ZUSAMMENFASSUNG 188
FORMULARE ZUR DURCHFUEHRUNG DER HUMAN-FMEA 191
LITERATUR 195
VERZEICHNIS DER PUBLIKATIONEN 199
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 201
INDEX 205
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