Availability: Nachhaltigkeitsorientierte Anreizsysteme

Nachhaltigkeitsorientierte Anreizsysteme: eine empirische Analyse zu Gestaltung und Verhaltenswirkungen

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Bibliographic Details
Main Author:	Huber, Robert 1981- (Author)
Format:	Thesis/Dissertation Book
Language:	German
Published:	Lohmar ; Köln Eul 2014
Edition:	1. Aufl.
Series:	Reihe: Controlling 22
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adam_text	IX INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLENVERZEICHNIS XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII 1 EINFUEHRUNG 1 1.1 RELEVANZ DES THEMAS 1 1.2 ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN DER ARBEIT 4 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 6 2 INHALTLICHE UND DEFLATORISCHE GRUNDLAGEN 9 2.1 ANREIZSYSTEME 9 2.1.1 GRUNDLAGEN 9 2.1.2 BEGRIFFSDEFINITION 12 2.1.3 GESTALTUNGSELEMENTE 14 2.1.4 ZIELE UND FUNKTIONEN 24 2.1.5 ANFORDERUNGEN 26 2.2 UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEIT 30 2.2.1 GRUNDLAGEN 30 2.2.2 BEGRIFFSDEFINITION 32 2.2.3 UMSETZUNG 34 2.2.4 ZIELE UND ERFOLGSPOTENZIALE 36 2.2.5 ANFORDERUNGEN 43 2.3 ZWISCHENFAZIT 49 3 GESTALTUNG NACHHALTIGKEITSORIENTIERTER ANREIZSYSTEME 53 3.1 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND UND FORSCHUNGSBEDARF 53 3.2 BESTANDSAUFNAHME DER BISHERIGEN WISSENSCHAFTLICHEN ERKENNTNISSE ZUR GESTALTUNG NACHHALTIGKEITSORIENTIERTER ANREIZSYSTEME 56 3.2.1 NACHHALTIGKEITSORIENTIERTE ANREIZSYSTEME IM ENGEREN SINNE 59 3.2.2 NACHHALTIGKEITSORIENTIERTE ANREIZSYSTEME IM WEITEREN SINNE 68 3.3 BESTANDSAUFNAHME DER BISHERIGEN UMSETZUNG NACHHALTIGKEITSORIENTIERTER ANREIZSYSTEME IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 82 3.3.1 NACHHALTIGKEITSORIENTIERTE ANREIZSYSTEME IM ENGEREN SINNE 82 3.3.2 NACHHALTIGKEITSORIENTIERTE ANREIZSYSTEME IM WEITEREN SINNE 84 3.4 OPTIONEN ZUR NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN GESTALTUNG VON ANREIZSYSTEMEN 90 3.5 DISKUSSION DER OPTIONEN ZUR NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN GESTALTUNG VON ANREIZSYSTEMEN 98 3.6 ZWISCHENFAZIT 106 HTTP://D-NB.INFO/1054452008 X 4 VERHALTENSWIRKUNGEN NACHHALTIGKEITSORIENTIERTER ANREIZSYSTEME 113 4.1 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND UND FORSCHUNGSBEDARF 113 4.2 BESTANDSAUFNAHME DER BISHERIGEN WISSENSCHAFTLICHEN ERKENNTNISSE ZUR VER KNUEPFUNG VON ANREIZSYSTEMEN, NACHHALTIGKEIT UND DEN WIRKUNGEN AUF DAS MITARBEITEN/ERHALTEN 115 4.2.1 EMPIRISCHE STUDIEN ZUM ZUSAMMENSPIEL VON UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT UND ANREIZSYSTEMEN 115 4.2.2 EMPIRISCHE STUDIEN ZUM EINFLUSS VON ANREIZSYSTEMEN AUF DAS MITARBEITEN/ERHALTEN 117 4.2.3 EMPIRISCHE STUDIEN ZUM EINFLUSS UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT AUF DAS MITARBEITERVERHALTEN 118 4.3 THEORIEBASIERTE ENTWICKLUNG VON HYPOTHESEN ZU DEN VERHALTENSWIRKUNGEN NACHHALTIGKEITSORIENTIERTER ANREIZSYSTEME 119 4.3.1 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 119 4.3.2 ABLEITUNG DER HYPOTHESEN 123 4.3.2 1 DER EFFEKT NACHHALTIGKEITSORIENTIERTER ANREIZSYSTEME AUF DAS MITARBEITERVERHALTEN 124 4.3.2.2 DER MODERIERENDE EINFLUSS DER PERSONLICHEN NACHHALTIGKEITS- EINSTELLUNG 129 4.3.2.3 DER MEDIIERENDE EINFLUSS DES PERSON-ORGANIZATION FIT 134 4.4 ZWISCHENFAZIT 136 5 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG DER VERHALTENSWIRKUNGEN NACHHALTIGKEITSORIENTIERTER ANREIZSYSTEME 139 5.1 ZIELSETZUNG 139 5.2 METHODISCHE VORGEHENSWEISE 139 5.2.1 UNTERSUCHUNGSMETHODE 139 5.2 2 UNTERSUCHUNGSDESIGN 140 5.2.3 FRAGEBOGENDESIGN 141 5.2.4 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 143 5.2.5 DATENERHEBUNG 149 5 2.6 DATENAUSWERTUNG 151 5.3 DARSTELLUNG UND ANALYSE DER ERGEBNISSE 151 5.3.1 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE 151 5.3.2 PRUEFUNG DER MANIPULATION 152 5.3.3 PRUEFUNG DER ANWENDUNGSPRAEMISSEN 153 5.3.4 ERGEBNISDARSTELLUNG DER HAUPTEFFEKTE 157 5.3.5 ERGEBNISDARSTELLUNG DER INTERAKTIONSEFFEKTE 160 5.3 6 ERGEBNISDARSTELLUNG DER MEDIATION 164 XI 5.4 ZUSAMMENFASSUNG UND WUERDIGUNG 168 5.4.1 ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN BEFUNDE 168 5 4.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE WISSENSCHAFT 170 5.4.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS 174 5.4.4 RESTRIKTIONEN UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 177 6 SCHLUSSBETRACHTUNG 181 LITERATURVERZEICHNIS 185
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