Verfügbarkeit: Business Model Prototyping | Technische Universität München

Business Model Prototyping: Geschäftsmodellentwicklung im Hyperwettbewerb. Strategische Überlegenheit als Ziel

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Eckert, Roland (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler 2014
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adam_text	BUSINESS MODEL PROTOTYPING / ECKERT, ROLAND : 2014 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS A) NEUE REALITAET: MEGATRENDS, MULTIPOLARE WELT, HYPERWETTBEWERB B) HERAUSFORDERUNGEN FUER DAS MANAGEMENT: LEADERMENT (LEADERSHIP UND MANAGEMENT), STRATEGIE 2.0, MANAGEMENT 2.0, MANAGEMENT IM HYPERWETTBEWERB C) STRATEGIE UND GESCHAEFTSMODELL: GESCHAEFTSMODELLANSAETZE UND GESCHAEFTSMODELLINNOVATION, GESCHAEFTSMODELL UND KERNGESCHAEFT, GESCHAEFTSMODELLINNOVATION IM HYPERWETTBEWERB D) BUSINESS (MODEL) PROTOTYPING – DAS GESCHAEFTSMODELL ENTWICKELN E) BUSINESS MODEL PROTOTYPING IM HYPERWETTBEWERB F) BUSINESS MODEL PROTOTYPING – VON DER DIAGNOSE ZUM BUSINESS MODEL PROTOTYPE G) BUSINESS MODEL PROTOTYPING IM UNTERNEHMEN H) UMSETZUNG VON BUSINESS MODEL PROTOTYPING IM UNTERNEHMEN I) AUSBLICK: BUSINESS MODEL PROTOTYPING IM DIGITALEN HYPERWETTBEWERB DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. BUSINESS MODEL PROTOTYPING / ECKERT, ROLAND : 2014 ABSTRACT / INHALTSTEXT UM IM HYPERWETTBEWERB ERFOLGREICH ZU SEIN, WIRD ES UNTERNEHMEN NICHT MEHR GENUEGEN, SICH MIT DER EIGENEN STRATEGISCHEN POSITIONIERUNG UND DER STRATEGISCHEN DIFFERENZIERUNG ZUM WETTBEWERB ZU BESCHAEFTIGEN. STATTDESSEN WIRD DIE WEITERENTWICKLUNG DES STRATEGISCHEN GESCHAEFTSMODELLS – DAS BUSINESS MODEL PROTOTYPING – ZUNEHMEND ERFOLGSENTSCHEIDEND. UNTER BUSINESS MODEL PROTOTYPING VERSTEHT MAN DABEI DIE KOHAERENTE WEITERENTWICKLUNG VON STRATEGISCHER KOMPETENZ, STRATEGISCHEN PROZESSEN, NUTZENKRITERIEN, MARKENIMAGE UND SCHLUESSELRESSOURCEN. DIESES BUCH STELLT DIE ENTWICKLUNG UND ERNEUERUNG VON GESCHAEFTSMODELLEN IM HYPERWETTBEWERB IN DEN MITTELPUNKT UND ZEIGT METHODEN UND VORGEHENSWEISEN AUF, WIE DIES ERFOLGREICH GELINGEN KANN. DABEI WIRD DIE UMSETZUNG DES BUSINESS MODEL PROTOTYPING IN KONKRETEN UNTERNEHMENSSITUATIONEN (UNTERNEHMENSENTWICKLUNG, MERGERS & ACQUISITIONS, RESTRUKTURIERUNG) BEISPIELHAFT DARGESTELLT UND ERLAEUTERT. DER INHALT - NEUE REALITAET UND DIE HERAUSFORDERUNGEN FUER DAS MANAGEMENT - STRATEGIE UND GESCHAEFTSMODELL - BUSINESS (MODEL) PROTOTYPING – DAS GESCHAEFTSMODELL ENTWICKELN - UMSETZUNG VON BUSINESS PROTOTYPING IM UNTERNEHMEN - AUSBLICK: GESCHAEFTSMODELLENTWICKLUNG IM DIGITALEN HYPERWETTBEWERB DER AUTOR PROF. DR. ROLAND ECKERT IST PROFESSOR FUER INTERNATONALES MANAGEMENT AN DER EBC HOCHSCHULE UNIVERSITY FOR APPLIED SCIENCES IN STUTTGART. ER WAR UEBER VIELE JAHRE IN LEITENDEN POSITIONEN IN INTERNATIONALEN BERATUNGSUNTERNEHMEN TAETIG. DABEI HAT ER NAMHAFTE DAX-, MDAX- UND MITTELSTANDSUNTERNEHMEN IN FRAGEN DER STRATEGIEENTWICKLUNG UND -UMSETZUNG, RESTRUKTURIERUNG UND M&A / PMI BERATEN DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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