Verfügbarkeit: Absenzanalyse im Kontext des betrieblichen Gesundheitsmanagements

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Seubert, Christian (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Lengerich Pabst Science Publ. 2014
Schriftenreihe:	Beiträge zur Arbeitspsychologie 10
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VII INHALTSVERZEICHNIS 1 HERAUSFORDERUNG ARBEIT UND GESUNDHEIT 1 2 THEORETISCHE MODELLE DES ARBEITSHANDELNS 3 2.1 VERHALTENSTHEORETISCHE MODELLE 3 2.2 DAS INFORMATIONSVERARBEITUNGSPARADIGMA DER KOGNITIONSPSYCHOLOGIE 5 2.3 TAETIGKEITSTHEORIE NACH LEONTJEW 7 2.4 HANDLUNGSREGULATIONSTHEORIE 9 2.4.1 TAETIGKEIT, PSYCHISCHE REGULATION UND ZIELBILDUNG 9 2.4.2 ZYKLISCHE BZW. SEQUENZIELLE HANDLUNGSORGANISATION: HANDLUNGSPHASEN 11 2.4.3 HIERARCHISCHE BZW. HETERARCHISCHE HANDLUNGSREGULATION: REGULATIONSEBENEN... 12 2.4.4 DAS KONZEPT DER VVR-EINHEIT 13 2.4.5 AKTIONSPROGRAMME 14 2.4.6 OPERATIVE ABBILDSYSTEME 14 2.4.7 DAS NORMATIVE KONZEPT DER VOLLSTAENDIGEN TAETIGKEIT 16 3 FUNKTIONEN UND WIRKUNGEN VON ARBEIT 18 3.1 MOTIVATION 18 3.2 ARBEITSZUFRIEDENHEIT 23 3.3 STRESS, BELASTUNG UND BEANSPRUCHUNG 26 3.4 RESSOURCEN 30 3.5 WIRKMODELLE VON ARBEIT 31 3.5.1 DAS DEMAND-CONTROL-MODELL UND DAS KONZEPT ANFORDERUNG/BELASTUNG 31 3.5.2 DAS MODELL BERUFLICHER GRATIFIKATIONSKRISEN 33 3.5.3 EIN INTEGRATIVES MODELL ZU ARBEIT, GESUNDHEIT UND LEISTUNG 35 3.6 DIE *MATCHING -HYPOTHESE 36 3.7 LANGZEITWIRKUNGEN DER ARBEIT 37 3.8 WANDEL DER ERWERBSARBEIT 40 4 ANALYSE, BEWERTUNG UND GESTALTUNG VON ARBEIT 42 4.1 ANALYSE VON ARBEITSTAETIGKEITEN 43 4.2 BEWERTUNG VON ARBEITSTAETIGKEITEN 45 4.3 GESTALTUNG VON ARBEITSTAETIGKEITEN 45 4.4 POSTULATE DER GUTEN ARBEIT : EINE ZUSAMMENSCHAU 47 5 GESUNDHEITSFORDERUNG AM ARBEITSPLATZ 49 5.1 BEGRIFFSKLAERUNGEN 49 5.1.1 GESUNDHEIT UND WOHLBEFINDEN 49 5.1.2 ARBEITSSCHUTZ, GESUNDHEITSFOERDERUNG UND GESUNDHEITSMANAGEMENT 50 5.2 PHASEN UND INSTRUMENTE DES BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS 52 5.2.1 AUFTRAGSKLAERUNG UND PROJEKTPLANUNG 52 5.2.2 ANALYSE DER IST-SITUATION 53 5.2.3 BEWERTUNG DER ERGEBNISSE UND AUSWAHL VON MASSNAHMEN 53 5.2.4 UMSETZUNG UND EVALUATION 55 5.3 WIRKSAMKEIT UND NUTZEN DES BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS 56 HTTP://D-NB.INFO/1059451816 VIII INHALTSVERZEICHNIS 6 DAS PHAENOMEN ABSENZEN 58 6.1 DIE BEDEUTUNG DER ABSENZEN 58 6.2 PRAESENTISMUS 60 7 ZIELE DER ARBEIT UND HYPOTHESEN 63 7.1 EINE ANALYSE DES ABSENZBEGRIFFS 63 7.2 ZIELE DER ARBEIT 65 7.3 HYPOTHESEN 66 8 METHODE 68 8.1 VORBEMERKUNGEN ZUR STATISTISCHEN ANALYSE 68 8.2 TEILNEHMER 73 8.3 PROZEDUREN 73 8.3.1 DATENAUFBEREITUNG UND EXPLORATIVE ANALYSE 74 8.3.2 MEHREBENENANALYSE 74 8.3.3 ZEITREIHENANALYSE 78 9 ERGEBNISSE 81 9.1 EXPLORATIVE DATENANALYSE 81 9.1.1 ABSENZARTEN 82 9.1.2 GESCHLECHTSVERTEILUNG 84 9.1.3 FAMILIENSTAND 86 9.1.4 ALTER 87 9.1.5 DIENSTALTER 89 9.1.6 BESCHAEFTIGUNGSGRAD 92 9.1.7 RANG 94 9.1.8 BENCHMARKING MIT DATEN DES BUNDESAMTES FUER STATISTIK 96 9.2 MEHREBENENANALYSE 97 9.3 ZEITREIHENANALYSE 104 10 DISKUSSION 112 11 KONKLUSION 122 LITERATURVERZEICHNIS 123
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