Availability: Personal Recruitment | Technische Universität München

Personal Recruitment: Ausschreibung - Bewerberscreening - Einstellungsgespräch ; Leitfaden für die Praxis aus psychologischer und arbeitsrechtlicher Sicht

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Bibliographic Details
Previous Title:	Böhm, Wolfgang Bewerberauswahl und Einstellungsgespräch
Main Authors:	Böhm, Wolfgang 1939- (Author), Poppelreuter, Stefan 1964- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin Schmidt 2015
Edition:	8., völlig neu bearb. und erw. Aufl.
Subjects:	Einstellung > Arbeitsrecht Bewerbung Vorstellungsgespräch Deutschland
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Physical Description:	287 S.
ISBN:	3503158006 9783503158003

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT SEITE VORWORT 5 INHALTSVERZEICHNIS 11 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 1. TEIL - PSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN 21 A. FUNKTIONEN UND MOEGLICHKEITEN EINER PROFESSIONELLEN PERSONALAUSWAHL 23 I. BEDEUTUNG DER PERSONALAUSWAHL IN SICH WANDELNDEN MAERKTEN UND BEI VERAENDERTEN ARBEITSBEDINGUNGEN 23 II. KOSTEN DURCH UNZUREICHENDE PERSONALAUSWAHL - NUTZEN DURCH PROFESSIONELLE PERSONALAUSWAHL 31 III. ANFORDERUNGEN AN PERSONALAUSWAHLINSTRUMENTE UND IHREN EINSATZ 33 IV. DIE ARBEITS- UND ANFORDERUNGSANALYSE ALS UNABDINGBARE VORAUSSETZUNG FUER PROFESSIONELLE PERSONALARBEIT 42 V. UNTERSCHIEDLICHE VERFAHREN DER PERSONALAUSWAHL 45 B. AUSWAHL ERFORDERT MEHRZAHL ODER: WIE GEWINNT MAN EINEN BEWERBERPOOL? 63 I. PERSONALMARKETING - WARUM IST ES WICHTIG? 63 II. PERSONALMARKETING UND PERSONALAUSWAHL - WIE HAENGEN SIE ZUSAMMEN? 67 III. DIE ANSPRACHE VON BEWERBERN - DAS PERSONALRECRUITING .. 70 IV. WIE ENTSCHEIDEN SICH BEWERBER? 88 C. DAS EINSTELLUNGSGESPRAECH - HAEUFIG PRAKTIZIERT, IMMER PROFESSIONELL? 91 I. DEFINITION UND ZIELSETZUNG DES EINSTELLUNGSGESPRAECHS .... 92 II. VERBREITUNG UND AKZEPTANZ 92 III. CHANCEN UND RISIKEN DES EINSTELLUNGSGESPRAECHS 93 IV. STRUKTURIERT UND STANDARDISIERT STATT FRISCH UND FREI : EINSTELLUNGSGESPRAECHE RICHTIG ENTWICKELN 99 V EINSTELLUNGSGESPRAECHE RICHTIG FUEHREN 111 D.RESUEME E 133 7 HTTP://D-NB.INFO/1058023624 INHALTSUEBERSICHT SEITE 2. TEIL - ARBEITSRECHTLICHE GRUNDLAGEN 135 EINLEITUNG 137 A. ALLGEMEINES GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ (AGG) 139 I. EU-RICHTLINIEN UND UMSETZUNG IN NATIONALES RECHT 139 II. GESETZLICHE DISKRIMINIERUNGSTATBESTAENDE 140 III. SCHUTZ DER BESCHAEFTIGTEN 143 IV PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS 144 V ANTIDISKRIMINIERUNGSVERBAENDE/ANTIDISKRIMINIERUNGSSTELLE 145 VI. PERSPEKTIVEN 146 B. STELLENAUSSCHREIBUNG 149 I. STELLENAUSSCHREIBUNG UND STELLENANGEBOT 149 II. OFFENE UND VERDECKTE UNGLEICHBEHANDLUNG 150 III. ZULAESSIGE UNGLEICHBEHANDLUNG 152 IV BEVORZUGENDE UNGLEICHBEHANDLUNG (POSITIVE DISKRIMINIERUNG ) 159 V. MITTELBARE UNGLEICHBEHANDLUNG 161 VI. RISIKOABWAEGUNG UND KONSEQUENZEN 165 C. BEWERBERSCREENING 167 I. PERSONALDATENERHEBUNG BEIM BEWERBER 167 II. INFORMATIONSBESCHAFFUNG BEI DRITTEN - DATENSCHUTZ 179 D. FRAGERECHT UND OFFENBARUNGSPFLICHT (ANFECHTUNG) 187 I. EINSCHRAENKUNG DER VERTRAGSFREIHEIT IM ARBEITSRECHT 187 II. EINSCHRAENKUNG DER ANFECHTUNGSVORAUSSETZUNGEN 188 III. EINSCHRAENKUNG DER ANFECHTUNGSFOLGEN 190 E. ZULAESSIGE/UNZULAESSIGE FRAGEN 195 I. TYPISCHE FRAGEN 196 II. ATYPISCHE FRAGEN 221 III. OFFENBARUNGSPFLICHT AUCH OHNE ENTSPRECHENDE BEFRAGUNG? 222 F. ABLEHNUNG VON BEWERBUNGEN 225 I. NACHWEIS VON DISKRIMINIERUNG 225 II. ENTSCHAEDIGUNG UND SCHADENSERSATZ 232 III. ERSTATTUNG VON VORSTELLUNGSKOSTEN 241 IV. VERBLEIB DER BEWERBUNGSUNTERLAGEN 242 8 INHALTSUEBERSICHT SEITE G. VERTRAGSVERHANDLUNGEN UND VERTRAGSABSCHLUSS 245 I. VERTRAGSVERHANDLUNGEN UND VERTRAUENSSCHUTZ 245 II. ARBEITSVERTRAG UND NACHWEISGESETZ 249 III. ARBEITSPROBE ODER PROBEZEIT 253 H. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS 259 I. UMFANG DER UNTERRICHTUNGSPFLICHT 260 II. ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG 264 III. ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNGSGRUENDE NACH § 99 ABS. 2 BETRVG 265 IV. VORLAEUFIGE EINSTELLUNG 274 LITERATURVERZEICHNIS 277 STICHWORTVERZEICHNIS 281 9 INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT 5 INHALTSUEBERSICHT 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 1. TEIL - PSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN 21 A. FUNKTIONEN UND MOEGLICHKEITEN EINER PROFESSIONELLEN PERSONALAUSWAHL 23 I. BEDEUTUNG DER PERSONALAUSWAHL IN SICH WANDELNDEN MAERKTEN UND BEI VERAENDERTEN ARBEITSBEDINGUNGEN 23 II. KOSTEN DURCH UNZUREICHENDE PERSONALAUSWAHL - NUTZEN DURCH PROFESSIONELLE PERSONALAUSWAHL 31 III. ANFORDERUNGEN AN PERSONALAUSWAHLINSTRUMENTE UND IHREN EINSATZ 33 1. WISSENSCHAFTLICHE GUETEKRITERIEN 34 2. BEWERTUNG DURCH DIE BETROFFENEN 37 IV. DIE ARBEITS- UND ANFORDERUNGSANALYSE ALS UNABDINGBARE VORAUSSETZUNG FUER PROFESSIONELLE PERSONALARBEIT 42 V. UNTERSCHIEDLICHE VERFAHREN DER PERSONALAUSWAHL 45 1. BEWERBUNGSUNTERLAGEN 46 2. PERSONALFRAGEBOGEN BZW. BIOGRAPHISCHE FRAGEBOGEN .... 50 3. ARBEITSPROBEN 54 4. ASSESSMENT-CENTER 55 B. AUSWAHL ERFORDERT MEHRZAHL ODER: WIE GEWINNT MAN EINEN BEWERBERPOOL? 63 I. PERSONALMARKETING - WARUM IST ES WICHTIG? 63 II. PERSONALMARKETING UND PERSONALAUSWAHL - WIE HAENGEN SIE ZUSAMMEN? 67 III. DIE ANSPRACHE VON BEWERBERN - DAS PERSONALRECRUITING .. 70 IV. WIE ENTSCHEIDEN SICH BEWERBER? 88 C. DAS EINSTELLUNGSGESPRAECH - HAEUFIG PRAKTIZIERT, IMMER PROFESSIONELL? 91 I. DEFINITION UND ZIELSETZUNG DES EINSTELLUNGSGESPRAECHS .... 92 II. VERBREITUNG UND AKZEPTANZ 92 11 INHALTSVERZEICHNIS SEITE III. CHANCEN UND RISIKEN DES EINSTELLUNGSGESPRAECHS 93 IV. STRUKTURIERT UND STANDARDISIERT STATT FRISCH UND FREI : EINSTELLUNGSGESPRAECHE RICHTIG ENTWICKELN 99 1. TYPEN STRUKTURIERTER EINSTELLUNGSGESPRAECHE 101 2. DIE CRITICAL INCIDENT TECHNIQUE ALS INSTRUMENT ZUR ENTWICKLUNG (HALB-)STRUKTURIERTER EINSTELLUNGSGESPRAECHE 107 3. METHODISCHES VORGEHEN BEI DER ENTWICKLUNG EINES (HALB-)STRUKTURIERTEN EINSTELLUNGSGESPRAECHS 108 A) BESCHREIBUNG DER STELLE 108 B) ARBEITS-UND ANFORDERUNGSANALYSE 109 C) ENTWICKLUNG VON FRAGEN UND BEURTEILUNGSSKALEN ZUM EINSATZ IN EINSTELLUNGSGESPRAECHEN 110 D) ENTWICKLUNG EINES INTERVIEWLEITFADENS 111 V. EINSTELLUNGSGESPRAECHE RICHTIG FUEHREN 111 1. VORBEREITUNG DES GESPRAECHS/ SITUATIVE RAHMENBEDINGUNGEN III 2. DURCHFUEHRUNG DES GESPRAECHS 114 3. TECHNIKEN DER GESPRAECHSFUEHRUNG 117 4. ZEICHEN GUTER UND ZEICHEN SCHLECHTER KOMMUNIKATION . 126 5. FEEDBACK, GESPRAECHSABSCHLUSS UND GESPRAECHSEVALUATION 128 D.RESUEMEE 133 2. TEIL - ARBEITSRECHTLICHE GRUNDLAGEN 135 EINLEITUNG 137 A. ALLGEMEINES GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ (AGG) 139 I. EU-RICHTLINIEN UND UMSETZUNG IN NATIONALES RECHT 139 II. GESETZLICHE DISKRIMINIERUNGSTATBESTAENDE 140 III. SCHUTZ DER BESCHAEFTIGTEN 143 IV. PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS 144 V. ANTIDISKRIMINIERUNGSVERBAENDE/ANTIDISKRIMINIERUNGSSTELLE 145 VI. PERSPEKTIVEN 146 B. STELLENAUSSCHREIBUNG 149 I. STELLENAUSSCHREIBUNG UND STELLENANGEBOT 149 II. OFFENE UND VERDECKTE UNGLEICHBEHANDLUNG 150 III. ZULAESSIGE UNGLEICHBEHANDLUNG 152 12 INHALTSVERZEICHNIS SEITE 1. UNVERZICHTBARE BIOLOGISCHE VORAUSSETZUNGEN/ GESETZLICHE VORGABEN 153 2. AUTHENTIZITAETSWAHRUNG 153 3. AUFGABENSTELLUNG/GESCHAEFTSMODELL 154 4. KUNDENERWARTUNGEN 155 5. WERTEKOLLISION MIT ANDEREN KULTURKREISEN 156 6. SONDERREGELUNG: RELIGION UND WELTANSCHAUUNG (§9 AGG) 157 7. ZWISCHENBILANZ 158 IV. BEVORZUGENDE UNGLEICHBEHANDLUNG (POSITIVE DISKRIMINIERUNG ) 159 1. FRAUENFOERDERUNG 159 2. FOERDERUNG (SCHWER-) BEHINDERTER MENSCHEN 161 V. MITTELBARE UNGLEICHBEHANDLUNG 161 1. GEFORDERTE ABSCHLUESSE/SPRACHKENNTNISSE 162 2. BEBILDERUNG VON STELLENANZEIGEN 164 VI. RISIKOABWAEGUNG UND KONSEQUENZEN 165 C. BEWERBERSCREENING 167 I. PERSONALDATENERHEBUNG BEIM BEWERBER 167 1. BEWERBUNGSUNTERLAGEN/LEBENSLAUF/LICHTBILD 168 2. EINSTELLUNGSFRAGEBOGEN 169 A) VORZUEGE UND GRENZEN 169 B) RECHTE DES BETRIEBSRATS 171 3. EINSTELLUNGSGESPRAECH 172 4. EINSTELLUNGSTESTS 173 5. EINSTELLUNGSUNTERSUCHUNG - GENOMANALYSE 175 6. GRAPHOLOGISCHE GUTACHTEN 177 II. INFORMATIONSBESCHAFFUNG BEI DRITTEN - DATENSCHUTZ 179 1. EINSCHRAENKUNG DES FRAGERECHTS? 180 2. EINSCHRAENKUNG DES AUSKUNFTSRECHTS? 181 3. DATENSCHUTZ 184 D. FRAGERECHT UND OFFENBARUNGSPFLICHT (ANFECHTUNG) 187 I. EINSCHRAENKUNG DER VERTRAGSFREIHEIT IM ARBEITSRECHT 187 II. EINSCHRAENKUNG DER ANFECHTUNGSVORAUSSETZUNGEN 188 1. EINSCHRAENKUNG DES RECHTS ZUR ANFECHTUNG 188 2. EINSCHRAENKUNG DER AUSUEBUNG DES ANFECHTUNGSRECHTS .. 189 13 INHALTSVERZEICHNIS SEITE III. EINSCHRAENKUNG DER ANFECHTUNGSFOLGEN 190 1. EINSCHRAENKUNG DER RUECKWIRKUNG 190 2. VERKUERZUNG DER ANFECHTUNGSFRISTEN 191 3. ANFECHTUNG UND KUENDIGUNG 192 E. ZULAESSIGE/UNZULAESSIGE FRAGEN 195 I. TYPISCHE FRAGEN 196 1. SCHWANGERSCHAFT 196 2. SCHWERBEHINDERTENEIGENSCHAFT 199 3. GESUNDHEITLICHE BEEINTRAECHTIGUNGEN/ HIV-INFEKTION BZW. ERKRANKUNG 199 4. LEBENSALTER/GEBURTSDATUM 201 5. RASSE/ETHNISCHE HERKUNFT/STAATSANGEHOERIGKEIT 202 6. RELIGION/WELTANSCHAUUNG 203 7. SCIENTOLOGY 204 8. SEXUELLE IDENTITAET 205 9. GEWERKSCHAFTS- UND PARTEIZUGEHOERIGKEIT 207 10. STASI-TAETIGKEIT 208 11. VORSTRAFEN 209 12. LAUFENDE ERMITTLUNGS-UND STRAFVERFAHREN 211 13. FUEHRUNGSZEUGNIS 213 14. EINKOMMENS-UND VERMOEGENSVERHAELTNISSE 213 15. LETZTES GEHALT 215 16. FAMILIENVERHAELTNISSE/FAMILIENPLANUNG 217 17. MOBILITAET/FLEXIBILITAET 218 18. WETTBEWERBSVERBOT/FRUEHESTMOEGLICHER ARBEITSANTRITT .. 219 19. FRUEHERE BESCHAEFTIGUNGEN (ZUVOR -BESCHAEFTIGUNG) .... 219 20. NEBENTAETIGKEITEN 220 II. ATYPISCHE FRAGEN 221 III. OFFENBARUNGSPFLICHT AUCH OHNE ENTSPRECHENDE BEFRAGUNG? 222 F. ABLEHNUNG VON BEWERBUNGEN 225 I. NACHWEIS VON DISKRIMINIERUNG 225 1. BEGRUENDUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS - AUSKUNFTSANSPRUCH DES BEWERBERS? 225 2. BEWEISERLEICHTERUNG (§ 22 AGG) 227 3. MOTIVBUENDEL 231 II. ENTSCHAEDIGUNG UND SCHADENSERSATZ 232 1. SCHADENSERSATZ BEI VERMOEGENSSCHADEN 235 14 INHALTSVERZEICHNIS SEITE 2. ENTSCHAEDIGUNG BEI NICHTVERMOEGENSSCHADEN 236 3. AGG-HOPPING 238 III. ERSTATTUNG VON VORSTELLUNGSKOSTEN 241 IV. VERBLEIB DER BEWERBUNGSUNTERLAGEN 242 G. VERTRAGSVERHANDLUNGEN UND VERTRAGSABSCHLUSS 245 I. VERTRAGSVERHANDLUNGEN UND VERTRAUENSSCHUTZ 245 1. SCHADENSERSATZ BEI NICHTEINSTEILUNG 246 2. SCHADENSERSATZ BEI EINSTELLUNG 248 II. ARBEITSVERTRAG UND NACHWEISGESETZ 249 1. NACHWEISGESETZ 250 2. BEFRISTETES ARBEITSVERHAELTNIS 252 III. ARBEITSPROBE ODER PROBEZEIT 253 1. ARBEITSPROBE/ASSESSMENT-CENTER/TRAINING 254 2. PROBEZEIT 255 H. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS 259 I. UMFANG DER UNTERRICHTUNGSPFLICHT 260 1. ERFORDERLICHE BEWERBUNGSUNTERLAGEN 261 2. INFORMATIONEN UEBER EINSTELLUNGSGESPRAECHE 262 3. VERTRAULICHKEITSWUNSCH DES BEWERBERS 263 II. ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG 264 III. ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNGSGRUENDE NACH § 99 ABS. 2 BETRVG 265 1. VERSTOSS GEGEN GESETZ/TARIFVERTRAG 266 2. VERSTOSS GEGEN AUSWAHLRICHTLINIE 270 3. BENACHTEILIGUNGSVERBOT 270 4. ERFORDERLICHE AUSSCHREIBUNG 272 IV. VORLAEUFIGE EINSTELLUNG 274 LITERATURVERZEICHNIS 277 STICHWORTVERZEICHNIS 281 15
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