Availability: Die Strategie als gemeinsame Logik des Handelns

Die Strategie als gemeinsame Logik des Handelns: Wie Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt werden

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Bibliographic Details
Main Author:	Hinterhuber, Hans H. 1938- (Author)
Format:	Electronic eBook
Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
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adam_text	DIE STRATEGIE ALS GEMEINSAME LOGIK DES HANDELNS / HINTERHUBER, HANS H. : 2014 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS DIE ZENTRALE ROLLE DER STRATEGIE FUER DIE ERFOLGREICHE FUEHRUNG EINES UNTERNEHMENS DER STRATEGIEDIAMANT ZEHN REGELN FUER DAS RISK ASSESSMENT DIE STRATEGIE ALS FUEHRUNGSMETHODE IST STRATEGIE MEHR EINE WISSENSCHAFT ODER EINE KUNST? DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. DIE STRATEGIE ALS GEMEINSAME LOGIK DES HANDELNS / HINTERHUBER, HANS H. : 2014 ABSTRACT / INHALTSTEXT DER ERFOLG EINES UNTERNEHMENS WIRD, AUSSER VON DER STRATEGIE, VON EINER EXZELLENTEN FUEHRUNG, DEN RICHTIGEN MITARBEITERN, TAKTISCHEN MASSNAHMEN SOWIE VOM GLUECK BESTIMMT. HINTERHUBER & PARTNERS HABEN DIE PRAXIS DES STRATEGISCHEN DENKENS UND HANDELN IN MEHR ALS 230 STRATEGISCHEN GESCHAEFTSEINHEITEN VON 50 UNTERNEHMEN UNTERSUCHT. IN GESPRAECHEN MIT MITGLIEDERN DES VORSTANDES, CHIEF STRATEGY OFFICERS, BUSINESS UNIT LEITERN, BUSINESS DEVELOPMENT MANAGERN UND ANDEREN KREATIVEN KOEPFEN WURDEN DIE FAKTOREN ERMITTELT, DIE GUTE VON SCHLECHTEN STRATEGIEN UNTERSCHEIDEN. DAS ERGEBNIS DIESER STUDIE IST DER STRATEGIEDIAMANT, MIT DEM SICH DIE QUALITAET EINER STRATEGIE EX ANTE BEURTEILEN LAESST. SEINE STAERKE LIEGT IN DER EMPIRISCHEN EVIDENZ UND IN DER STRINGENZ, MIT DER DIESE INTERPRETIERT WIRD. DER INHALT DIE ZENTRALE ROLLE DER STRATEGIE FUER DIE ERFOLGREICHE FUEHRUNG EINES UNTERNEHMENS DER STRATEGIEDIAMANT ZEHN REGELN FUER DAS RISK ASSESSMENT DIE STRATEGIE ALS FUEHRUNGSMETHODE IST STRATEGIE MEHR EINE WISSENSCHAFT ODER EINE KUNST? DIE ZIELGRUPPEN DOZENTEN UND STUDENTEN ALLER FAKULTAETEN, DENEN DIE BESCHAEFTIGUNG MIT DEM BEGRIFF DER STRATEGIE WETTBEWERBSVORTEILE IM LEBEN VERSCHAFFEN KANN UNTERNEHMER, FUEHRUNGSKRAEFTE, LEITER VON TEAMS, MITARBEITER, DIE SICH DURCH EINE FUNDIERTE KENNTNIS DER STRATEGIE BESSER IN DIE ROLLE DER UEBERGEORDNETEN FUEHRUNGSEBENEN VERSETZEN KOENNEN DER AUTOR HANS H.HINTERHUBER IST CHAIRMAN VON HINTERHUBER & PARTNERS, STRATEGY/PRICING/LEADERSHIP CONSULTANTS, EINER INTERNATIONAL TAETIGEN UNTERNEHMENSBERATUNG. BIS 2006 WAR ER DIREKTOR DES INSTITUTS FUER STRATEGISCHES MANAGEMENT, MARKETING UND TOURISMUS DER UNIVERSITAET INNSBRUCK DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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