Die heimlichen Spielregeln der Karriere: wie Sie die ungeschriebenen Gesetze am Arbeitsplatz für Ihren Erfolg nutzen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt a. M. [u.a.]
Campus-Verl.
2014
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| Ausgabe: | 4., aktualisierte und erw. Aufl. |
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|---|---|
| adam_text | INHALT
EINLEITUNG 9
1. WARUM DIE HEIMLICHEN SPIELREGELN SO WICHTIG
FUER IHRE KARRIERE SIND 13
ERFOLG IM MANAGEMENT HEISST ZIELE DURCHSETZEN 13
BUEROPOLITIK: MACHT UND MACHTKAEMPFE 17
EIGENSCHAFTEN DER MACHT 20
UEBERFACHLICHE KOMPETENZEN ALS SCHLUESSEL ZUM ERFOLG ... 24
BUEROPOLITIK: EIN SCHMUTZIGES GESCHAEFT? 26
2. DAS KLEINE EINMALEINS DER BUEROPOLITIK 28
POLITISCH DENKEN UND HANDELN 28
GRUNDLAGEN DER MACHT: WORAUF BERUHT DER EINFLUSS
EINES MANAGERS? 39
METHODEN DER EINFLUSSNAHME 48
WIE SIE ZIELE DURCHSETZEN: DER MANAGEMENTPROZESS
AUS BUEROPOLITISCHER SICHT 53
DAS SOLLTEN SIE MITBRINGEN 56
3. WIE SIE
EIN GUTES VERHAELTNIS ZU IHREM CHEF AUFBAUEN .... 60
LERNEN SIE, IHREN CHEF ZU VERSTEHEN 62
WIE SIE OPTIMAL MIT IHREM CHEF ZUSAMMENARBEITEN .... 65
SUCHEN SIE DEN PERSOENLICHEN KONTAKT ZU IHREM CHEF .... 71
WIE SIE IHREN CHEF UEBER PROBLEME INFORMIEREN 74
UEBERNEHMEN SIE DIE VERANTWORTUNG FUER IHRE FEHLER .... 75
WIE SIE MIT KRITIK IHRES CHEFS RICHTIG UMGEHEN 77
HTTP://D-NB.INFO/1051461294
6 DIE HEIMLICHEN SPIELREGELN DER KARRIERE
4. NETWORKING: GUTE BEZIEHUNGEN ZU GLEICHGESTELLTEN .... 81
DIE GRUNDREGELN DES NETWORKING 81
VORTEILE EINES BEZIEHUNGSNETZES 83
DER ERSTE SCHRITT: KONTAKTE KNUEPFEN 86
PFLEGE DES NETZWERKS: KONTAKTE AUFRECHTERHALTEN 90
WIE SIE ANDERE FUER SICH EINNEHMEN 92
SO STAERKEN SIE DIE BEZIEHUNG 94
5. WISSEN IST MACHT: VOM UMGANG MIT VERTRAULICHEN
INFORMATIONEN 98
WARUM WISSEN MACHT IST 98
WARUM ES IN EINER ORGANISATION NUR SELTEN
ECHTE GEHEIMNISSE GIBT 102
WIE SIE AN VERTRAULICHE INFORMATIONEN HERANKOMMEN . . . 104
WANN SIE VERTRAULICHE INFORMATIONEN WEITERGEBEN DUERFEN . 108
VORSICHT VOR INTERNER SPIONAGE 110
6. SO MACHEN SIE DAS TOPMANAGEMENT AUF SICH AUFMERKSAM . 113
SORGEN SIE DAFUER, DASS IHR VORGESETZTER GRUND HAT,
SIE ZU LOBEN 114
NUTZEN SIE IHRE CHANCEN IM PERSOENLICHEN KONTAKT 115
UEBERNEHMEN SIE SONDERAUFGABEN 119
GEHEN SIE UNGEWOEHNLICHE WEGE 121
BETREIBEN SIE EIGEN-PR 124
7. SCHWERE POLITISCHE FEHLER: WAS SIE NIE MACHEN DUERFEN . . . 127
WIDERSTEHEN SIE DER VERSUCHUNG ZU ILLEGALEN
HANDLUNGEN 127
SEIEN SIE IHREM CHEF GEGENUEBER NICHT ILLOYAL 129
SEIEN SIE IHRER FIRMA GEGENUEBER NICHT ILLOYAL 133
KRITISIEREN SIE NICHT DAS LIEBLINGSPROJEKT
EINES VORSTANDSMITGLIEDS 136
ZEIGEN SIE KEINE KARRIERESCHAEDLICHEN
CHARAKTEREIGENSCHAFTEN 137
WEICHEN SIE NICHT ZU STARK VON DEN GEPFLOGENHEITEN AB . . 138
INHALT
7
8. INTRIGEN UND IHRE ABWEHR 141
UEBLE NACHREDE 141
ERPRESSUNG 146
FALSCHES SPIEL 149
FALLEN UND OFFENE MESSER 150
SUENDENBOCK 152
WORAN SIE INTRIGANTEN ERKENNEN 153
VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ABWEHR VON INTRIGEN 155
9. FUEHRUNG: KERNKOMPETENZ ERFOLGREICHER MANAGER 157
DER PERSOENLICHE STIL: ERKENNEN SIE SICH UND ANDERE 158
FUEHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS 162
IHRE AUFGABEN ALS FUEHRUNGSKRAFT 165
SO MOTIVIEREN SIE IHRE MITARBEITER 166
WIE SIE RICHTIG DELEGIEREN 172
ORGANISIEREN SIE IHRE ABTEILUNG 176
FOERDERN UND ENTWICKELN SIE IHRE MITARBEITER 177
SO MANAGEN SIE VERAENDERUNGEN 179
SETZEN SIE PRIORITAETEN 180
10. SELBSTMANAGEMENT UND KARRIEREPLANUNG FUER IHREN ERFOLG . 185
ORIENTIEREN SIE IHRE BERUFLICHE ENTWICKLUNG
AN IHREN STAERKEN 185
SO ERMITTELN SIE IHR INDIVIDUELLES STAERKENPROFIL 192
WAS SIE UEBER KARRIEREPLANUNG WISSEN MUESSEN 196
AUCH AUF DEM ARBEITSMARKT BRAUCHEN SIE GUTES MARKETING
FUER IHREN ERFOLG 202
SO ENTWICKELN SIE IHRE KARRIERESTRATEGIE 203
AKTIVES KARRIEREMANAGEMENT IM EIGENEN UNTERNEHMEN . . 204
WIE SIE FUER EINEN ROTEN FADEN IN IHREM LEBENSLAUF SORGEN . 207
11. SETZEN SIE SICH AKTIV FUER IHRE GEHALTSERHOEHUNG
UND BEFOERDERUNG EIN 210
WIE SIE DAS GEHALTSGESPRAECH VORBEREITEN 212
WORAUF SIE BEI DER GEHALTSVERHANDLUNG ACHTEN MUESSEN . . 216
8 DIE HEIMLICHEN SPIELREGELN DER KARRIERE
ERFOLGREICHE GEHALTSVERHANDLUNG BEIM STELLENWECHSEL . . . 220
SAGEN SIE IHREM CHEF, DASS SIE BEFOERDERT WERDEN WOLLEN . . 221
EIN LETZTES WORT: GELD IST NICHT ALLES 223
12. MACHEN SIE FUER SICH DAS BESTE AUS EINER FUSION 224
ANALYSIEREN SIE DIE NEUE LAGE 226
RICHTIG REAGIEREN 230
SO VERFOLGEN SIE DIE INTERNE OPTION 233
GEBEN SIE UNS IHR FEEDBACK! 237
LITERATUR
238
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