Verfügbarkeit: Wohnimmobilien | Technische Universität München

Wohnimmobilien: Lebenszyklus, Strategie, Transaktion

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Arnold, Daniel 1974- (HerausgeberIn), Rottke, Nico 1975- (HerausgeberIn), Winter, Ralph (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2017]
Schlagwörter:	Produktlebenszyklus Wohnungsmarkt Wohnimmobilien Hausverwaltung Immobilienwirtschaft Wohnungswirtschaft Baufinanzierung Deutschland Aufsatzsammlung
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Umfang:	XXX, 1051 Seiten Illustrationen 235 mm x 155 mm
ISBN:	9783658053673

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS TEIL I GRUNDLAGEN 1 WOHNUNGSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN DER IMMOBILIENWIRTSCHAFTSLEHRE.......................................................................... 3 NICO B. ROTTKE, JULIAN BIBEL UND SEBASTIAN KRAUTZ 1.1 EINLEITUNG, BEGRIFF UND DEFINITION...................................................... 4 1.1.1 WOHNIMMOBILIEN IN DER IMMOBILIENWIRTSCHAFTSLEHRE .......... 4 1.1.2 DEFINITION WOHNIMMOBILIEN ................................................ 5 1.2 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG................................................ 8 1.2.1 INTERDISZIPLINAERE, TRANSAKTIONSBASIERTE IMMOBILIENWIRTSCHAFTSLEHRE ................................................ 8 1.2.2 WOHNIMMOBILIEN: LEBENSZYKLUS, STRATEGIE UND TRANSAKTION .................................................... 12 1.3 WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG VON WOHNIMMOBILIEN .............................. 23 1.3.1 MARKTSTRUKTUR...................................................................... 23 1.3.2 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG VON WOHNIMMOBILIEN .... 26 1.3.3 AKTUELLE ENTWICKLUNGEN...................................................... 29 1.4 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 34 LITERATUR............................................................................................................ 36 2 GESCHICHTE DES DEUTSCHEN WOHNIMMOBILIENMARKTES .................................. 41 NICO B. ROTTKE UND HOLGER MARKMANN 2.1 EINLEITUNG............................................................................................ 42 2.2 FRUEHE GESCHICHTE DES WOHNENS IN DEUTSCHEN LANDEN ........................ 42 2.2.1 FRUEHES MITTELALTER (5.-10. JAHRHUNDERT) .............................. 42 2.2.2 HOHES MITTELALTER (10.-12. JAHRHUNDERT) .............................. 43 2.2.3 SPAETMITTELALTER (13.-15. JAHRHUNDERT) .................................. 44 2.2.4 AUSGEHENDES MITTELALTER UND FRUEHE NEUZEIT (16.-18. JAHRHUNDERT) .............................................. 45 2.3 UNTERNEHMERISCHE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IM GEFOLGE DER INDUSTRIELLEN REVOLUTION .................................................. 47 2.3.1 BUERGERLICHE ZEIT (19. JAHRHUNDERT BIS 1918) ........................ 47 2.3.2 WEIMARER REPUBLIK (1919-1932) ........................................ 54 2.3.3 PERIODE DES NATIONALSOZIALISMUS (1933-1945) .................... 56 2.4 DEUTSCHE WOHNUNGSWIRTSCHAFT NACH DEM ZWEITEN WELTKRIEG .............. 57 2.4.1 NACHKRIEGSZEIT (1945-1949) ................................................ 58 2.4.2 BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND (1949-1989) .......................... 59 2.4.3 DEUTSCHE DEMOKRATISCHE REPUBLIK (1949-1989) ................ 62 2.4.4 WIEDERVEREINIGTES DEUTSCHLAND (1990 BIS HEUTE) ................ 64 2.5 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 67 LITERATUR............................................................................................................. 67 3 STRUKTUREN UND ENTWICKLUNGEN DER DEUTSCHEN WOHNIMMOBILIENMAERKTE ................................................................................ 73 ALEXANDER SCHUERT 3.1 STELLENWERT VON WOHNIMMOBILIEN ........................................................ 73 3.1.1 BEDEUTUNG FUER DIE VOLKSWIRTSCHAFT ...................................... 73 3.1.2 BEDEUTUNG FUER PRIVATE HAUSHALTE .......................................... 75 3.2 PRIVATE, SOZIALE UND GEWERBLICHE WOHNIMMOBILIENMAERKTE .................. 76 3.2.1 WOHNEIGENTUMSMAERKTE ........................................................ 76 3.2.2 MIETWOHNUNGSMAERKTE .......................................................... 79 3.2.3 TRANSAKTIONEN ...................................................................... 82 3.3 NACHFRAGEENTWICKLUNGEN UND STRUKTURVERAENDERUNGEN ........................ 84 3.3.1 DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNGEN ............................................ 84 3.3.2 GEBAEUDE- UND WOHNUNGSSTRUKTUREN .................................... 88 3.4 REGIONALE MARKTENTWICKLUNGEN .......................................................... 89 3.4.1 TRENDS IN STAEDTISCHEN R AEUM EN ............................................ 89 3.4.2 TRENDS IN LAENDLICHEN RAEUMEN .............................................. 92 3.5 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 94 LITERATUR............................................................................................................. 94 4 INSTITUTIONEN IM MODELL WOHNUNGSWIRTSCHAFTLICHER AKTIVITAET .................... 99 RALPH WINTER 4.1 MODELLE WOHNUNGSWIRTSCHAFTLICHER AKTIVITAET ...................................... 99 4.2 INSTITUTIONEN ........................................................................................ 100 4.3 WOHNUNGSWIRTSCHAFTLICHE AKTEURE ...................................................... 101 4.3.1 BOERSENNOTIERTE WOHNUNGSUNTEMEHMEN .............................. 101 4.3.2 PRIVATE-EQUITY-FINANZIERTE WOHNUNGSUNTEMEHMEN ............ 102 4.3.3 KOMMUNALE WOHNUNGSUNTEMEHMEN .................................. 103 4.3.4 WOHNUNGSGENOSSENSCHAFTEN ................................................ 104 4.3.5 INSTITUTIONEILE INVESTORENGRUPPEN ........................................ 106 4.3.6 WOHNUNGSWIRTSCHAFTLICHE VERBAENDE .................................... 108 4.4 GESCHAEFTSSTRATEGIEN UND -MODELLE FUER WOHNUNGSUNTERNEHMEN ............. 111 LITERATUR............................................................................................................ 116 5 WOHNIMMOBILIEN IM POLITISCHEN K ONTEXT .................................................... 119 ANDREAS IBEL 5.1 EINLEITUNG............................................................................................ 119 5.2 GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG................................................................. 121 5.3 REGULIERUNGEN....................................................................................... 123 5.4 MIETRECHT.............................................................................................. 127 5.5 STEUERRECHT.......................................................................................... 130 5.6 SUBVENTIONIERUNGEN............................................................................ 133 5.7 PRIVATISIERUNG OEFFENTLICHER WOHNUNGEN ................................................ 135 5.7.1 RAHMENBEDINGUNGEN ............................................................ 135 5.7.2 STAND DER PRIVATISIERUNG ...................................................... 136 LITERATUR............................................................................................................ 140 6 GESELLSCHAFTLICHE DIMENSIONEN: NUTZER VON WOHNIMMOBILIEN ................... 143 DANIEL ARNOLD 6.1 DAS BEDUERFNIS WOHNEN: PSYCHOLOGISCHE FUNDIERUNG........................... 144 6.2 WOHNUNG UND HAUSHALT........................................................................ 146 6.3 SOZIODEMOGRAFISCHE DIMENSIONEN: GENESE UND TYPOLOGIE DES WOHNENS ...................................................................... 148 6.4 WOHNEN, WUENSCHE UND WERTE: SOZIALE MILIEUS UND LEBENSSTILE ........ 152 6.5 WOHNEN IM KONTEXT VON QUARTIER UND STADT ........................................ 154 6.6 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 156 LITERATUR............................................................................................................ 158 7 FUNKTIONSWEISEN DES DEUTSCHEN WOHNIMMOBILIENMARKTES ........................ 161 MAXIMILIAN BRAUERS 7.1 EINLEITUNG............................................................................................ 161 7.2 DER IMMOBILIENMARKT.......................................................................... 162 7.3 ZYKLISCHE SCHWANKUNGEN AUF DEN WOHNUNGSMAERKTEN ........................ 168 7.4 IMMOBILIENBLASE: GEFAHR EINER WOHNUNGSNOT? .................................... 170 7.5 ZUSAMMENSPIEL VON IMMOBILIEN-, KREDIT- UND KAPITALMAERKTEN .......... 177 7.6 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 181 LITERATUR............................................................................................................ 181 8 WOHNEIGENTUM IN D EUTSCHLAND .................................................................... 185 DANIEL LANDGRAF 8.1 EINLEITUNG............................................................................................. 185 8.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG UND STATUS Q U O ............................................ 187 8.3 BESONDERHEITEN UND AUSWIRKUNGEN .................................................... 188 8.4 DETERMINANTEN DER WOHNEIGENTUMSENTSCHEIDUNG ................................. 192 8.5 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 196 LITERATUR............................................................................................................. 197 9 ERSCHWINGLICHKEIT VON W OHNEN .................................................................... 199 DANIEL ARNOLD UND DANIEL LANDGRAF 9.1 EINLEITUNG............................................................................................ 199 9.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG UND STATUS Q U O ............................................ 201 9.3 KRITISCHE EINORDNUNG DES ERSCHWINGLICHKEITSKONZEPTS ...................... 214 9.4 WEITERENTWICKLUNGEN DES ERSCHWINGLICHKEITSKONZEPTS ...................... 215 9.5 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 216 LITERATUR............................................................................................................ 218 10 IMMOBILIEN UND ALTERSVORSORGE .................................................................... 221 BERND HERTWECK 10.1 EINLEITUNG.................................................. 221 10.2 ZUNEHMENDE BEDEUTUNG DER PRIVATEN ALTERSVORSORGE .......................... 224 10.3 SELBST GENUTZTES WOHNEIGENTUM IM PORTFOLIO DER PRIVATEN HAUSHALTE .......................................................... 226 10.4 WOHNEIGENTUM ALS ALTERS VORSORGE AUS EINZELWIRTSCHAFTLICHER SICHT. . . 230 10.5 WOHNEIGENTUM ALS ALTERSVORSORGE AUS SICHT DES VERBRAUCHERS ............. 235 10.6 WOHNEIGENTUM UND KONSUMVERZICHT .................................................. 238 10.7 STAATLICHE FOERDERUNG DER WOHNIMMOBILIE ALS ALTERS VORSORGE ............ 239 10.8 ERFORDERNIS DER ALTERSGERECHTEN WOHNIMMOBILIE ................................ 242 10.9 WOHNEIGENTUM IM ALTER ENTSPAREN .................................................. 246 10.10 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 248 LITERATUR............................................................................................................ 249 11 TRENDS UND HERAUSFORDERUNGEN IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT ..................... 253 STAVROS EFREMIDIS 11.1 EINLEITUNG............................................................................................ 253 11.2 STATUS QUO, URSACHEN UND PERSPEKTIVEN .............................................. 255 11.3 DEMOGRAFISCHER WANDEL UND DIE ALTERNDE GESELLSCHAFT ...................... 261 11.4 GESELLSCHAFTLICHER WANDEL UND DIE INDIVIDUALISIERUNG ........................ 264 11.5 INTEMATIONALISIERUNG............................................................................ 265 11.6 DIGITALISIERUNG...................................................................................... 267 11.7 SCHLUSSBETRACHTUNG.............................................................................. 268 LITERATUR............................................................................................................ 269 12 URBANE SYSTEME - SPIELFELD DER AKTEURE ...................................................... 271 MATTHIAS OTTMANN 12.1 EINLEITUNG............................................................................................ 271 12.2 WHO RUNS THE EITLES? ........................................................................ 273 12.3 FAKTOREN DES URBANEN WACHSTUMS ........................................................ 275 12.4 STADTGESTALT: WACHSTUM, SCHRUMPFUNG, ANGLEICHUNG ODER NEUAUSRICHTUNG? .................................................... 277 12.5 DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN WISSENSGESELLSCHAFT UND STADTGESELLSCHAFT.................................................................................. 282 12.6 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 285 LITERATUR............................................................................................................ 288 13 BEDEUTUNG DER WOHNIMMOBILIE ALS INTERNATIONALE ASSETKLASSE .................. 291 RALPH WINTER 13.1 RISK RETURN RATIO - WOHNIMMOBILIEN IM VERGLEICH MIT ANDEREN ASSETKLASSEN .................................................... 291 13.2 INVESTMENTFORMEN IM VERGLEICH: SPEZIALFONDS, GESCHLOSSENE FONDS, OFFENE IMMOBILIENFONDS, IMMOBILIENAKTIEN, AUSLAENDISCHE REITS, DIREKTINVESTMENTS.................................................................... 295 13.3 RENDITE-RISIKO-VERGLEICH - DIREKTE VERSUS INDIREKTE WOHNIMMOBILIENINVESTMENTS.............................................................. 301 13.4 DEUTSCHER WOHNUNGSMARKT - SPAETZUENDER MIT POTENZIAL ...................... 303 13.5 DEMOGRAFIE UND RENDITEN.................................................................... 306 13.6 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 308 LITERATUR............................................................................................................ 309 TEIL II LEBENSZYKLUS 14 LEBENSZYKLUS VON W OHNIMMOBILIEN............................................................ 315 BJOERN-MARTIN KURZROCK 14.1 IMMOBILIENLEBENSZYKLUS BEI WOHNIMMOBILIEN .................................... 315 14.1.1 BEGRIFF DES IMMOBILIENLEBENSZYKLUS .................................. 316 14.1.2 IMMOBILIENTYPEN UND LEBENSZYKLUSDAUER .......................... 319 14.1.3 AKTEURE IM IMMOBILIENLEBENSZYKLUS .................................. 320 14.2 PERSPEKTIVEN IM IMMOBILIENLEBENSZYKLUS .......................................... 321 14.2.1 TECHNOLOGIE.......................................................................... 321 14.2.2 NUTZUNG................................................................................ 326 14.2.3 INVESTITION............................................................................ 328 14.3 NACHHALTIGKEIT IM LEBENSZYKLUS VON WOHNIMMOBILIEN: ASPEKTE DER UMSETZUNG...................................................................... 333 14.4 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 334 LITERATUR............................................................................................................ 335 15 ARCHITEKTONISCHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN VON WOHNIMMOBILIEN UND STADTQUARTIEREN ........................................................ 339 MARKUS NEPPL 15.1 EINLEITUNG............................................................................................. 340 15.2 S TA D T..................................................................................................... 340 15.2.1 KONTEXT ................................................................................ 340 15.2.2 STADTQUARTIER ........................................................................ 341 15.2.3 STAEDTEBAU .............................................................................. 341 15.3 HAUS IN DER STADT .................................................................................. 342 15.3.1 STIL ........................................................................................ 342 15.3.2 GESTALT................................................................................... 342 15.3.3 AKTEURE ................................................................................ 342 15.3.4 PROJEKT .................................................................................. 343 15.3.5 NACHBARSCHAFT ...................................................................... 343 15.3.6 STAEDTISCHER R AUM ................................................................ 344 15.3.7 STAEDTEBAULICHE TYPOLOGIEN .................................................. 345 15.4 WOHNEN IN DER STADT ............................................................................ 346 15.4.1 WOHNRAUMSITUATION UND PROGNOSEN .................................... 346 15.4.2 ENTWICKLUNG ........................................................................ 346 15.4.3 LOESUNGSANSAETZE .................................................................... 346 15.4.4 URBANITAET .............................................................................. 347 15.4.5 STRATEGIEN ............................................................................ 348 15.5 FALLBEISPIELE.............................. 349 15.5.1 PROJEKTE ................................................................................ 349 15.5.2 HAFENCITY HAMBURG, ENTWICKLUNG EINS STADTTEILS .............. 350 15.5.3 BUCHHEIMER WEG IN KOELN, ABRISS UND NEUBAU EINER SIEDLUNG ........................................................ 352 15.5.4 GRUENER WEG KOELN, INNERSTAEDTISCHER GEFOERDERTER WOHNUNGSBAU ...................................................................... 356 15.5.5 HOLZHAFEN HAMBURG, WOHNHOCHHAUS .................................. 359 15.6 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 362 LITERATUR............................................................................................................ 363 16 WOHNUNGSWIRTSCHAFT UND STADT- UND RAUMPLANUNG .................................. 365 MANFRED MIOSGA UND SEBASTIAN NORCK 16.1 EINLEITUNG............................................................................................ 365 16.2 NOTWENDIGKEIT EINER RAUMPLANERISCHEN STEUERUNG DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT ............................................................................ 366 16.3 EBENEN DER UEBEROERTLICHEN RAEUMLICHEN PLANUNG .................................... 368 16.3.1 RAUMPLANUNG AUF BUNDESEBENE .......................................... 370 16.3.2 RAUMPLANUNG IN DEN LAENDERN .............................................. 372 16.3.3 RAUMPLANUNG AUF REGIONALER EBENE .................................... 375 16.4 KOMMUNALE BAULEITPLANUNG................................................................ 378 16.4.1 KOMMUNALE PLANUNGSHOHEIT UND IHRE G RENZEN .................. 378 16.4.2 GRUNDSAETZE DER KOMMUNALEN BAULEITPLANUNG ....................... 379 16.4.3 RECHTSGRUNDLAGEN, AUFGABEN UND INSTRUMENTE DER KOMMUNALEN BAULEITPLANUNG ........................................ 380 16.5 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 386 LITERATUR............................................................................................................ 387 17 NACHHALTIGKEIT IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT ................................................ 391 THOMAS LUETZKENDORF UND DAVID LORENZ 17.1 AUSGANGSPOSITIONEN UND ZUGAENGE ZUR THEMATIK IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT............................................................................ 392 17.2 NACHHALTIGKEITSVERSTAENDNIS IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT ...................... 394 17.3 ANFORDERUNGEN AN DIE NACHHALTIGKEIT VON WOHNBAUTEN ...................... 397 17.4 NACHHALTIGKEITSBEWERTUNG VON EINZELBAUWERKEN ................................ 399 17.5 INTEGRATION VON NACHHALTIGKEITSASPEKTEN IN DAS PORTFOLIOMANAGEMENT.......................................................................... 404 17.6 NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT UND NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG. . . 405 17.7 INTEGRATION VON NACHHALTIGKEITSASPEKTEN IN DIE WERTERMITTLUNG .......... 407 17.8 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 415 LITERATUR............................................................................................................ 416 18 TECHNISCHE GRUNDLAGEN VON WOHNIMMOBILIEN ............................................. 419 THOMAS HERR 18.1 EINLEITUNG............................................................................................ 420 18.2 BAULICHE STRUKTUR DES DEUTSCHEN WOHNUNGSBESTANDS .......................... 420 18.2.1 WOHNUNGSBESTAND IN DEUTSCHLAND ...................................... 420 18.2.2 ENTSTEHUNG DES WOHNUNGSBESTANDS ...................................... 422 18.2.3 GEBAEUDE- UND SIEDLUNGSSTRUKTUREN ...................................... 424 18.2.4 BAUALTERSKLASSEN UND BAUTYPOLOGIEN .................................. 426 18.3 INSTANDSETZUNG VON WOHNIMMOBILIEN .................................................. 430 18.3.1 INSTANDSETZUNGSBEDARF.......................................................... 431 18.3.2 TYPISCHE BAUMAENGEL............................................................ 432 18.3.3 DRINGLICHKEIT DER INSTANDSETZUNGEN .................................... 435 18.4 KOSTEN FUER DIE ERSTELLUNG UND INSTANDHALTUNG VON WOHNGEBAEUDEN . . . 437 18.4.1 ERSTELLUNGSKOSTEN................................................................ 437 18.4.2 INSTANDHALTUNGSKOSTEN.......................................................... 439 18.4.3 LEBENSZYKLUSKOSTEN VON BAUTEILEN ...................................... 442 18.5 TECHNISCHE HERAUSFORDERUNGEN IM ZUSAMMENHANG MIT DER ENTWICKLUNG DER WOHNUNGSNACHFRAGE .......................................... 444 18.5.1 ENERGETISCHE OPTIMIERUNG UND EINSATZ REGENERATIVER ENERGIEN........................................................ 445 18.5.2 DEMOGRAFISCHER WANDEL...................................................... 448 18.5.3 KONZENTRATION IN STAEDTEN UND BESTIMMTEN REGIONEN - NEU- UND RUECKBAU ............................................ 450 18.5.4 TECHNISIERUNG UND DIGITALISIERUNG ...................................... 452 LITERATUR............................................................................................................. 454 19 PROJEKTENTWICKLUNG ........................................................................................ 457 DANIEL ARNOLD 19.1 EINLEITUNG UND MARKTBEDEUTUNG .......................................................... 457 19.2 PHASENMODELL PROJEKTENTWICKLUNG WOHNIMMOBILIEN .......................... 459 19.2.1 AKQUISITION .......................................................................... 460 19.2.2 PLANKONZEPT .......................................................................... 465 19.2.3 PLANGENEHMIGUNG ................................................................ 467 19.2.4 DETAILPLANUNG ...................................................................... 468 19.2.5 EINKAUF ................................................................................ 469 19.2.6 B A U ...................................................................................... 471 19.2.7 VERMARKTUNG ........................................................................ 471 19.2.8 KUNDENBETREUUNG ................................................................ 473 19.2.9 PROJEKTSTEUERUNG .................................................................. 474 19.2.10 ABNAHME .............................................................................. 475 19.2.11 GEWAEHRLEISTUNG ..................................................................... 476 19.3 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 476 LITERATUR............................................................................................................. 477 20 PROJEKTM ANAGEM ENT ...................................................................................... 479 SASCHA KILB UND MARKUS WEIGOLD 20.1 EINLEITUNG ............................................................................................ 480 20.2 GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS .................................................. 480 20.2.1 DEFINITION DES PROJEKTMANAGEMENTS .................................... 480 20.2.2 VERSTAENDNIS DES PROJEKTMANAGERS ........................................ 482 20.3 BESONDERHEITEN BEI WOHNUNGSBAUPROJEKTEN ........................................ 483 20.4 PHASEN DES PROJEKTMANAGEMENTS ........................................................ 484 20.4.1 BERATEN................................ 485 20.4.2 PLANEN .................................................................................. 486 20.4.3 B AUEN .................................................................................. 488 20.4.4 BETREIBEN .............................................................................. 489 20.5 AUFGABEN UND INSTRUMENTE DES PROJEKTMANAGEMENTS .......................... 489 20.5.1 ORGANISATION ........................................................................ 489 20.5.2 KOSTENMANAGEMENT .............................................................. 491 20.5.3 TERMINMANAGEMENT .............................................................. 495 20.5.4 QUALITAETEN ............................................................................ 499 20.5.5 VERTRAGSMANAGEMENT UND RISIKOMANAGEMENT .................... 500 20.6 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 502 LITERATUR............................................................................................................ 503 21 FACILITY MANAGEMENT...................................................................................... 505 FRANK EHRENHEIM 21.1 GRUNDLAGEN FACILITY MANAGEMENT ........................................................ 505 21.2 FACILITY MANAGEMENT IM LEBENSZYKLUS EINER IMMOBILIE .................... 509 21.3 PLANUNGSBEGLEITENDES FACILITY MANAGEMENT ........................................ 511 21.4 GEBAEUDEMANAGEMENT.......................................................................... 512 21.5 VERKEHRSSICHERUNGSPFLICHT IM OBJEKTMANAGEMENT .............................. 515 21.6 COMPUTER AIDED FACILITY MANAGEMENT ................................................ 517 21.7 ORGANISATIONSFORMEN UND FM-STEUERUNG MITTELS DER PROZESS-ZIEL-RELEVANZ-METHODE.......................................................... 521 21.8 WOHNBEGLEITENDE SERVICES UND NACHHALTIGKEIT IM BETRIEB .................. 526 21.9 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 530 LITERATUR............................................................................................................ 531 22 RECHTLICHE UND STEUERLICHE ASPEKTE DER WOHNIMMOBILIEN-ERSTELLUNG ----- 533 BARBARA BUSCH 22.1 EINLEITUNG............................................................................................ 533 22.2 RECHTLICHE ASPEKTE DER WOHNIMMOBILIEN-ERSTELLUNG .......................... 534 22.2.1 OEFFENTLICHES BAURECHT .......................................................... 534 22.2.2 PRIVATES BAURECHT................................................................ 542 22.2.3 NEUES BAUVERTRAGSRECHT ...................................................... 550 22.3 STEUERRECHTLICHE ASPEKTE DER WOHNIMMOBILIEN-ERSTELLUNG ................ 551 22.3.1 GRUNDSTEUER.......................................................................... 551 22.3.2 STEUERABZUG VON BAULEISTUNGEN (BAUABZUGSSTEUER) ............ 551 22.3.3 UMSATZSTEUER........................................................................ 551 22.3.4 GEWERBESTEUER...................................................................... 552 22.3.5 HERSTELLUNGSKOSTEN/BAUKOSTEN IM RAHMEN DER ERTRAGSSTEUER .................................................... 553 22.3.6 GRUNDERWERBSTEUER.............................................................. 554 LITERATUR............................................................................................................ 554 TEIL III STRATEGIE 23 OBJEKTMANAGEMENT VON WOHNIMMOBILIEN: ASSET- UND PROPERTY MANAGEMENT.................................................................................. 557 SEBASTIAN KRUEGER UND JOERG ROSDUECHER 23.1 HERAUSFORDERUNGEN UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN BEI DER VERWALTUNG VON WOHNIMMOBILIEN...................................................... 558 23.2 REAL ESTATE ASSET MANAGEMENT VON WOHNIMMOBILIEN ........................ 562 23.2.1 ZIELE UND EINORDNUNG DES REAL ESTATE ASSET MANAGEMENTS .......................................... 562 23.2.2 FUNKTIONEN UND AUFGABEN DES REAL ESTATE ASSET MANAGEMENT.............................................................. 565 23.3 PROPERTY MANAGEMENT VON WOHNIMMOBILIEN ....................................... 573 23.3.1 WERTHEBEL IM IMMOBILIENMANAGEMENT AUF OBJEKTEBENE . . . 576 23.3.2 ZUSAMMENSPIEL ASSET- UND PROPERTY MANAGEMENT IM LEBENSZYKLUS EINER WOHNIMMOBILIE .............................. 577 23.3.3 TENDENZEN UND AUSBLICK ZUR KUENFTIGEN BEDEUTUNG DER MANAGEMENTFUNKTION .................................. 579 LITERATUR............................................................................................................. 582 24 WOHNIMMOBILIEN-PORTFOLIOMANAGEMENT UND BENCHMARKING .................... 585 DANIEL PIAZOLO 24.1 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN DES IMMOBILIEN-PORTFOLIOMANAGEMENTS .................................................... 585 24.2 QUANTITATIVER ANSATZ DES IMMOBILIEN-PORTFOLIOMANAGEMENTS ............ 587 24.2.1 GELDGEWICHTETE RENDITE ...................................................... 588 24.2.2 ZEITGEWICHTETE RENDITE ........................................................ 590 24.2.3 RISIKOMESSUNG FUER DAS PORTFOLIOMANAGEMENT .................... 595 24.3 QUALITATIVER ANSATZ DES IMMOBILIEN-PORTFOLIOMANAGEMENTS .............. 596 24.3.1 MARKTATTRAKTIVITAET UND WETTBEWERBSSTAERKE .......................... 597 24.3.2 RISIKOKLASSEN ...................................................................... 598 24.4 BENCHMARKING....................................................................................... 599 24.4.1 INDIVIDUELLER OBJEKTBEITRAG ZUM PORTFOLIORETUM ................ 602 24.4.2 INDIVIDUELLER OBJEKTBEITRAG ZUM RELATIVEN R ETURN .............. 603 24.5 AUSBLICK WOHNIMMOBILIEN-PORTFOLIOMANAGEMENT .............................. 605 LITERATUR............................................................................................................. 606 25 MANAGEMENT VON WOHNUNGSBESTAENDEN DER OEFFENTLICHEN HAND - EIN PRAXISBEISPIEL AUS DER HAUPTSTADT ................................................................ 609 MARKUS TERBOVEN 25.1 BERLIN IM WANDEL ................................................................................ 610 25.2 WOHNUNGSUNTEMEHMEN UEBERNEHMEN VERANTWORTUNG .......................... 612 25.3 STRATEGIE DER WOHNUNGSUNTEMEHMEN .................................................. 613 25.4 WACHSTUMSKURS...................................................................................... 614 25.5 MODERNE STEUERUNGSINSTRUMENTE - DAS PORTFOLIOMANAGEMENTSYSTEM ................................................................ 615 25.5.1 STANDORTSEGMENTIERUNG ........................................................ 615 25.5.2 BESTANDSSEGMENTIERUNG ........................................................ 617 25.5.3 ERGEBNIS DER PORTFOLIOSEGMENTIERUNG .................................. 619 25.5.4 ABLEITUNG RISIKOORIENTIERTER PLANUNGSPARAMETER .................. 619 25.5.5 CASHFLOW-PLANUNG/INVESTITIONSRECHNUNG .............................. 620 25.5.6 EINBINDUNG DER ERGEBNISSE DER BESTANDSSEGMENTIERUNG IN DIE CASHFLOW-PLANUNG ...................................................... 620 25.5.7 EINORDNUNG DER ERGEBNISSE IM RAHMEN DES PLANUNGSPROZESSES ........................................................ 621 25.5.8 WERTERMITTLUNG.................................................................... 622 25.5.9 QUARTIERSSTRATEGIE............................................ 623 25.6 EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT ................................................................ 624 25.7 AKTIVE NACHBARSCHAFT.......................................................................... 624 25.8 DEMOGRAFISCHER WANDEL...................................................................... 625 25.9 INTEGRATION............................................................................................ 625 25.10 ZIELGRUPPENSTRATEGIE............................................................................ 625 25.11 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 627 LITERATUR............................................................................................................ 627 26 MANAGEMENT VON WOHNUNGSBESTAENDEN IM PRIVATVERMOEGEN .......... 629 HORST MARKMANN, HOLGER MARKMANN UND NICO B. ROTTKE 26.1 EINLEITUNG............................................................................................ 630 26.2 IMMOBILIEN ALS BESTANDTEIL DER PRIVATEN VERMOEGENSPLANUNG .............. 631 26.2.1 EINORDNUNG VON IMMOBILIEN IN DIE VERMOEGENSPLANUNG. . . . 631 26.2.2 RATIONALITAET DER KAUF- BZW. MIETENTSCHEIDUNG .................... 633 26.2.3 UNTERSCHEIDUNG VON EIGEN- UND FREMDNUTZUNG .................. 634 26.3 STRATEGISCHES IMMOBILIENMANAGEMENT IM PRIVATVERMOEGEN ................. 636 26.3.1 ZIELSETZUNGEN VON IMMOBILIEN IN DER PRIVATEN VERMOEGENSPLANUNG.............................................................. 636 26.3.2 STRATEGIEENTWICKLUNGEN ........................................................ 637 26.3.3 EINSCHRAENKUNGEN IN DER STRATEGIEENTWICKLUNG EINES PRIVATEN WOHNUNGSBESTANDHALTERS .............................. 640 26.4 GENERIERUNG DAUERHAFTER EINKUENFTE...................................................... 641 26.4.1 RELEVANZ DER MIETERTRAEGE .................................................... 642 26.4.2 MIETERAKQUISE...................................................................... 643 26.4.3 MIETER- UND MIETVERTRAGSMANAGEMENT ................................ 645 26.5 ERHALT DER BAUSUBSTANZ UND NUTZUNGSFAEHIGKEIT .................................. 647 26.5.1 INSTANDHALTUNG^ UND MODEMISIERUNGSMASSNAHMEN ............ 647 26.5.2 FACILITYMANAGEMENT............................................................ 648 26.6 FINANZIERUNG UND UEBERWACHUNG.......................................................... 649 26.6.1 FINANZIERUNG........................................................................ 649 26.6.2 UEBERWACHUNG...................................................................... 652 26.6.3 LIQUIDITAET.............................................................................. 653 26.7 PROFESSIONALISIERUNG DER BEWIRTSCHAFTUNG PRIVATER WOHNUNGSBESTAENDE.............................................................................. 653 26.7.1 PROFESSIONALISIERUNG DER BEWIRTSCHAFTUNG .......................... 654 26.7.2 FREMDVERGABE DER MIETVERWALTUNG ...................................... 655 26.8 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 656 LITERATUR............................................................................................................ 656 27 STRATEGIE UND OPERATIVE INTEGRATION VON GEWERBLICHEN WOHNUNGSBESTAENDEN....................................................................................... 659 SASCHA NOESKE 27.1 EINLEITUNG............................................................................................. 659 27.1.1 MARKTORIENTIERTE UNTEMEHMENSFUEHRUNG FUER WOHNIMMOBILIEN ............................................................ 660 27.1.2 MARKTBEDINGUNGEN .............................................................. 661 27.2 STRATEGIEENTWICKLUNG............................................................................. 662 27.2.1 STRATEGIEENTWICKLUNG AUS DER BUSINESS-MISSION .................. 662 27.2.2 SCHRITT 1: STRATEGIEANALYSE AUF DER PORTFOLIOEBENE .............. 665 27.2.3 DER LEBENSZYKLUS ................................................................ 667 27.2.4 SCHRITT 2: STRATEGIE - DEN WEG FESTLEGEN .............................. 669 27.2.5 STRATEGIEANALYSE AUF DER ASSETEBENE .................................... 672 27.2.6 MARKTSEGMENTIERUNG ............................................................ 673 27.2.7 DIE BEDEUTUNG DES USP IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT .......... 674 27.3 WOHNUNGSWIRTSCHAFTLICHE STRATEGIEUMSETZUNG - DEN WEG GEHEN ........ 676 27.3.1 RENOVIERUNG UND INSTANDHALTUNG ........................................ 676 27.3.2 VERMARKTUNG IN VERKAUF UND VERMIETUNG ............................ 677 27.4 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 686 LITERATUR............................................................................................................. 686 28 RECHTLICHE UND STEUERLICHE ASPEKTE DER WOHNIMMOBILIEN-BESTANDSHALTUNG .............................................................. 687 BARBARA BUSCH 28.1 EINLEITUNG............................................................................................. 687 28.2 RECHTLICHE ASPEKTE DER MIETVERTRAGSGESTALTUNG .................................. 688 28.2.1 ABGRENZUNG DER WOHNRAUM- ZUR NICHT-WOHNRAUMMIETE. . . 688 28.2.2 MIETE .................................................................................... 689 28.2.3 M IETDAUER ............................................................................ 695 28.2.4 BETRIEBSKOSTEN ...................................................................... 695 28.2.5 KUENDIGUNG ............................................................................ 696 28.2.6 VERFAHRENSVEREINFACHUNGEN ZUM VORGEHEN GEGEN MIETNOMADEN ............................................................ 700 28.2.7 KAUTION ................................................................................ 700 28.2.8 KEINE UMGEHUNG DER KUENDIGUNGSSPERRFRISTEN DURCH DAS MUENCHENER MODELL* .................................................... 701 28.3 STEUERLICHE ASPEKTE .............................................................................. 702 28.3.1 GRUNDSTEUER .......................................................................... 702 28.3.2 ERTRAGSTEUEM ........................................................................ 702 28.3.3 GEWERBESTEUER ...................................................................... 704 28.3.4 UMSATZSTEUER ........................................................................ 705 LITERATUR............................................................................................................ 706 TEIL IV TRANSAKTION 29 IMMOBILIENANALYSE........................................................................................ 709 ANDRE SCHARMANSKI UND NADINE WIENCKE 29.1 EINLEITUNG - RAHMENBEDINGUNGEN UND ZIELSETZUNGEN DER IMMOBILIENANALYSE.............................................................................. 710 29.2 DATENGRUNDLAGEN FUER DIE IMMOBILIENANALYSE ...................................... 713 29.2.1 AMTLICHE STATISTIKEN............................................................ 713 29.2.2 NICHT-AMTLICHE DATENQUELLEN .............................................. 718 29.3 MAKRO- UND MIKROSTANDORTANALYSE...................................................... 722 29.3.1 MAKROANALYSE...................................................................... 722 29.3.2 MIKROANALYSE........................................................................ 732 29.4 OBJEKTANALYSE...................................................................................... 734 29.4.1 OBJEKTANALYSE FUER WOHNIMMOBILIEN..................................... 734 29.4.2 ZUSAMMENFUEHRUNG DER ERGEBNISSE ...................................... 738 29.5 DUE DILIGENCE IM RAHMEN VON TRANSAKTIONEN .................................... 740 29.5.1 RECHTLICHE DUE DILIGENCE .................................................... 741 29.5.2 WIRTSCHAFTLICHE DUE DILIGENCE ............................................ 742 29.5.3 TECHNISCHE DUE D ILIGENCE .................................................. 742 29.5.4 STEUERLICHE DUE DILIGENCE .................................................. 743 29.6 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 743 LITERATUR............................................................................................................ 744 30 IMMOBILIENBEWERTUNG.................................................................................... 747 MARTIN GREINER 30.1 MARKTUEBERBLICK UND BEWERTUNGSANLAESSE ............................................... 747 30.2 RAHMENBEDINGUNGEN UND WERTBEGRIFFE .............................................. 749 30.3 METHODEN DER WERTERMITTLUNG.............................................................. 751 30.3.1 UEBERBLICK.............................................................................. 751 30.3.2 NORMIERTE VERFAHREN............................................................ 752 30.3.3 NICHT-NORMIERTE VERFAHREN .................................................. 758 30.4 BEWERTUNG VON WOHNIMMOBILIENPORTFOLIOS ........................................ 762 30.4.1 EINLEITUNG............................................................................ 762 30.4.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG............................................................ 763 30.4.3 ALLGEMEINES........................................................................ 763 30.4.4 PROZESS DER BEWERTUNG VON WOHNIMMOBILIENPORTFOLIOS.. . . 765 LITERATUR............................................................................................................ 773 31 INVESTITION IN WOHNIMMOBILIEN.................................................................... 775 NICO B. ROTTKE UND SEBASTIAN KRAUTZ 31.1 EINLEITUNG............................................................................................. 776 31.1.1 UEBERBLICK .............................................................................. 776 31.1.2 INVESTITION VS. FINANZIERUNG ................................................ 776 31.1.3 DIREKTE IMMOBILIENINVESTITION ............................................ 778 31.1.4 INDIREKTE IMMOBILIENINVESTITION .......................................... 778 31.2 WOHNIMMOBILIENINVESTITION IN DEUTSCHLAND: MARKT UND MARKTAKTEURE ...................................................................... 779 31.2.1 INVESTITIONSMARKT IN DEUTSCHLAND ........................................ 779 31.2.2 MARKTAKTEURE ........................................................................ 781 31.3 WOHNIMMOBILIEN ALS INVESTITIONSGUT .................................................... 783 31.3.1 CHARAKTERISTIKA VON WOHNIMMOBILIEN ALS INVESTITIONSGUT.. . . 783 31.3.2 INVESTITION IN DIE EIGENGENUTZTE WOHNIMMOBILIE: DER PRIVATINVESTOR ................................................................ 785 31.3.3 WIRTSCHAFTLICHE ZIELE VON WOHNIMMOBILIENINVESTITION .... 787 31.4 INVESTITIONSENTSCHEIDUNGSPROZESS ........................................................ 788 31.4.1 RISIKO- UND RENDITEPROFIL .................................................... 789 31.4.2 DIREKT VS. INDIREKTE IMMOBILIENINVESTITION ........................... 791 31.4.3 OBJEKTAUSWAHL ...................................................................... 792 31.4.4 OBJEKTANKAUF ........................................................................ 792 31.5 GRUNDLAGEN DER INVESTITIONSRECHNUNG .................................................. 793 31.5.1 EINFUEHRUNG .......................................................................... 794 31.5.2 STATISCHE INVESTITIONSRECHNUNG ............................................ 796 31.5.3 DYNAMISCHE INVESTITIONSRECHNUNG ...................................... 800 31.6 ANGEWANDTES BEISPIEL: INVESTITION IN EIN WOHNIMMOBILIENPORTFOLIO .................................................................... 818 31.6.1 INVESTITIONSOBJEKT UND SPEZIFISCHE ANNAHMEN .................... 818 31.6.2 BERECHNUNG DER KENNZAHLEN UND METHODENVERGLEICH ........ 823 31.7 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 825 APPENDIX 1: BEWERTUNGSBOGEN FUER WOHNIMMOBILIEN ...................................... 827 APPENDIX 2: NUETZLICHE FORMELN FUER MS EXCEL ................................................ 831 LITERATUR............................................................................................................ 832 32 WOHNIMMOBILIENFINANZIERUNG...................................................................... 833 NICO B. ROTTKE UND JULIAN BIBEL 32.1 EINFUEHRUNG.......................................................................................... 834 32.1.1 WOHNIMMOBILIEN ALS ASSETKLASSE ........................................ 834 32.1.2 ALTERSVERSORGUNG ALS FINANZIERUNGSGRUND ALTERSVERSORGUNG .................................................................. 836 32.1.3 REGULATORISCHES UM FELD ....................................................... 838 32.1.4 GRUNDLAGEN DER WOHNIMMOBILIENFINANZIERUNG ..................... 840 32.1.5 PLANUNG DER WOHNIMMOBILIENFINANZIERUNG ........................... 842 32.2 WOHNIMMOBILIENFINANZIERUNG .............................................................. 844 32.2.1 MARKTUEBERSICHT .................................................................... 844 32.2.2 FINANZIERUNGSQUELLEN .......................................................... 846 32.2.3 MESSGROESSEN DER FREMDFINANZIERUNG .................................... 849 32.2.4 INSTRUMENTE DER PRIVATEN WOHNIMMOBILIENFINANZIERUNG.. . . 852 32.2.5 HEDGING/ABSICHERUNG.......................................................... 862 32.2.6 GEWERBLICHE FINANZIERUNG: GROSSKREDIT- UND PORTFOLIOFINANZIERUNG .......................................................... 863 32.2.7 EXKURS: REFINANZIERUNG VON HYPOTHEKARDARLEHEN .............. 873 32.3 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................. 877 LITERATUR............................................................................................................ 880 33 RISIKOMANAGEMENT BEI WOHNIMMOBILIEN ..................................................... 883 CHRISTOPHER YVO OERTEL 33.1 RISIKEN IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT .................................................... 883 33.1.1 ALLGEMEINE RISIKEN.............................................................. 884 33.1.2 SPEZIELLE RISIKEN.................................................................. 888 33.2 RISIKOMANAGEMENT ALS STEUERUNGSKREISLAUF ........................................ 888 33.2.1 RISIKOSTRATEGIE...................................................................... 890 33.2.2 RISIKOIDENTIFIKATION.............................................................. 891 33.2.3 RISIKOANALYSE...................................................................... 892 33.2.4 RISIKOBEWERTUNG .................................................................. 893 33.2.5 RISIKOSTEUERUNG.................................................................... 896 33.2.6 RISIKO-CONTROLLING.............................................................. 897 33.2.7 DOKUMENTATION UND BERICHTERSTATTUNG ................................ 898 33.3 FALLSTUDIE RISIKOMANAGEMENT GEWERBLICHER WOHNIMMOBILIENINVESTITIONEN............................................................ 898 33.4 FALLSTUDIE RISIKOMANAGEMENT PRIVATER WOHNIMMOBILIENINVESTITIONEN............................................................ 899 33.5 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 901 LITERATUR............................................................................................................ 901 34 WOHNIMMOBILIEN UND K APITALM ARKT............................................................ 903 ROLF ELGETI 34.1 VOR- UND NACHTEILE DER WOHNIMMOBILIEN-AG AUS SICHT DES ANLEGERS........................................................................ 903 34.2 ATTRAKTIVITAET VON WOHNIMMOBILIEN-AGS IN KONKURRENZ ZU ANDEREN BRANCHEN............................................................................ 910 34.3 EINFLUSS DER KAPITALMARKTORIENTIERUNG AUF UNTERNEHMERISCHE UND IMMOBILIENWIRTSCHAFTLICHE ENTSCHEIDUNGEN. . . 914 34.4 BESONDERE WACHSTUMSCHANCEN DURCH ERWEITERTE FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN................................................................ 918 34.5 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................ 922 LITERATUR............................................................................................................ 923 35 MARKETING FUER WOHNIMMOBILIEN .................................................................. 925 LARS BINCKEBANCK UND REINER GOETZEN 35.1 EINLEITUNG............................................................................................. 926 35.2 BEGRIFFLICHKEITEN .................................................................................. 929 35.2.1 MARKETING ............................................................................ 929 35.2.2 VERKAUF ................................................................................ 931 35.2.3 VERTRIEB ................................................................................ 932 35.3 MARKETINGFORSCHUNG ............................................................................ 933 35.4 STRATEGISCHES MARKETING ...................................................................... 935 35.4.1 MARKETINGSTRATEGIE .............................................................. 936 35.4.2 VERKAUFSSTRATEGIE .................................................................. 941 35.4.3 MARKENSTRATEGIE .................................................................... 944 35.5 OPERATIVES MARKETING .......................................................................... 951 35.5.1 PRODUKTPOLITIK ...................................................................... 951 35.5.2 PREISPOLITIK .......................................................................... 954 35.5.3 VERKAUFSPOLITIK .................................................................... 960 35.5.4 KOMMUNIKATIONSPOLITIK ...................................................... 965 35.6 MARKETINGCONTROLLING .......................................................................... 976 35.7 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 978 LITERATUR............................................................................................................. 979 36 EXIT M ANAGEM ENT .......................................................................................... 987 WOMA ZOHARI 36.1 EINLEITUNG............................................................................................ 988 36.2 ASSETAUSWAHL FUER VERKAUF UND BEWERTUNG .......................................... 988 36.2.1 EINSCHAETZUNG VERKAUFSPREIS UND BEWERTUNG.......................... 992 36.2.2 PREISDIFFERENZIERUNG ............................................................ 995 36.2.3 PLANUNG TECHNISCHER MASSNAHMEN ........................................ 995 36.2.4 PLANUNG VERTRIEBSKOSTEN UND MARKETING .............................. 996 36.2.5 SONSTIGE PRUEFUNGEN .............................................................. 996 36.3 KALKULATIONSMODELLE HALTEN VS. VERKAUFEN - PROFI TABILITAETSRECHNUNG ........................................................................ 997 36.3.1 PROFITABILITAET DER EINZELPRIVATISIERUNG .................................. 997 36.3.2 SCHWEIZER KAESE SWISS CHEESE ........................................ 1000 36.4 MODELLE FUER ENTSCHEIDUNGSVORLAGEN .................................................... 1001 36.5 FESTLEGUNG VON VERKAUFSPROGRAMMEN UND -STRATEGIEN ........................ 1004 36.6 PROZESSUALE VERNETZUNG VON VERKAUF UND BEWIRTSCHAFTUNG ZUR MAXIMIERUNG DER GEPLANTEN VERKAUFSERLOESE ........................................ 1005 36.7 WERTSCHOEPFUNG, -TREIBER UND -HEBE! FUER DEN E X IT ................................ 1005 36.8 PROFESSIONELLES CONTROLLING IM VERKAUF .............................................. 1009 36.8.1 STUFE 1 - VERKAUFSVORBEREITUNG ............................................ 1009 36.8.2 STUFE 2 - VERKAUFSPROZESS .................................................... 1009 36.8.3 STUFE 3 -CLOSING.................................................................. 1010 36.9 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................. 1010 LITERATUR............................................................................................................ 1011 37 RECHTLICHE UND STEUERLICHE FRAGEN DER WOHNIMMOBILIENTRANSAKTION .... 1013 THOMAS MENKE UND JOHANN WAGNER 37.1 EINLEITUNG............................................................................................ 1014 37.2 VORBEREITUNG DES VERKAUFSPROZESSES .................................................... 1015 37.2.1 TRANSAKTIONSSTRUKTURIERUNG: RECHTLICHE FRAGEN .................. 1015 37.2.2 TRANSAKTIONSSTRUKTURIERUNG: STEUERLICHE FRAGEN .................. 1016 37.2.3 DIREKTVERKAUF ODER AUKTIONSVERFAHREN? .............................. 1018 37.2.4 PROZESSBRIEFE, VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNGEN UND ANDERE PROZESS BEGLEITENDE DOKUMENTATION ........................ 1019 37.3 DUE-DILIGENCE-PHASE.......................................................................... 1020 37.3.1 SCHWERPUNKTE DER RECHTLICHEN DUE DILIGENCE BEI WOHNIMMOBILIENTRANSAKTIONEN ...................................... 1020 37.3.2 DUE-DILIGENCE-BERICHT ........................................................ 1022 37.3.3 SONDERFALL: VENDOR DUE DILIGENCE ...................................... 1023 37.4 VERHANDLUNGSPHASE UND ABSCHLUSS DES KAUFVERTRAGES (SIGNING) ........ 1024 37.4.1 KAUFVERTRAG.......................................................................... 1024 37.4.2 GEWAEHRLEISTUNG UND HAFTUNG .............................................. 1026 37.4.3 STEUERLICHE FRAGEN.............................................................. 1027 37.5 VOLLZUG DER TRANSAKTION (CLOSING) ...................................................... 1028 37.5.1 FUSIONSKONTROLLE.................................................................. 1028 37.5.2 WEITERE VOLLZUGSVORAUSSETZUNGEN ........................................ 1029 37.5.3 ABWICKLUNG DES KAUFVERTRAGS .............................................. 1031 LITERATUR............................................................................................................ 1032 STICHWORTVERZEICHNIS 1035
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Bestandsangaben von Teilbibliothek Stammgelände
Signatur:	0002 ARC 185 2017 A 2332 Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Ausgeliehen – Rückgabe bis: 01.04.2025