Verfügbarkeit: Gleichstellungspolitik öffentlicher Arbeitgeber

Gleichstellungspolitik öffentlicher Arbeitgeber: betriebliche Gleichstellung in den Bundesverwaltungen Deutschlands, Österreichs und der Schweiz

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Fuchs, Gesine 1967- (VerfasserIn), Bothfeld, Silke 1968- (VerfasserIn), Leitner, Andrea 1964- (VerfasserIn), Rouault, Sophie (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Opladen ; Berlin ; Toronto Verlag Barbara Budrich 2016
Schlagwörter:	Bundesverwaltung Geschlechterpolitik Österreich Deutschland Schweiz
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adam_text	Titel: Gleichstellungspolitik öffentlicher Arbeitgeber Autor: Fuchs, Gesine Jahr: 2016 Inhaltsverzeichnis Verzeichnis der Abbildungen..................................................................... 10 Verzeichnis derTabellen ........................................................................... 11 Verzeichnis der Tafeln............................................................................... 11 1 Betriebliche Gleichstellungspolitik des öffentlichen Dienstes als Forschungsfeld: Einleitung .................................................... 13 Silke Bothfeld, Gesine Fuchs, Andrea Leitner, Sophie Rouault 2 Konzeptionelle Grundlagen und Untersuchungsdesign ............ 19 Silke Bothfeld, Gesine Fuchs, Andrea Leitner, Sophie Rouault 2.1 Betriebliche Gleichstellungspolitik; in der Bundesverwaltung als Teil der nationalen Geschlechterregimes........................................ 19 2.2 Die Bundesverwaltung als vergeschlechtlichte Organisation und Teil eines Geschlechterregimes ...................................................... 22 2.3 Das Policy-Regime der beruflichen Gleichstellung........................ 25 2.4 Das Steuerungsregime der Gleichstellung in der Bundesverwaltung .......................................................................... 28 2.5 Untersuchungsdesign und empirisches Vorgehen .......................... 32 3 Die Bundesverwaltungen als Beschäftigungsfeld....................... 37 Silke Bothfeld, Gesine Fuchs, Andrea Leitner, Sophie Rouault 3.1 Grundprinzipien und Entwicklungslinien des öffentlichen Dienstes .......................................................................................... 38 3.2 Rechtsgrundlagen der Gleichstellung im Bundesdienst.................. 40 3.3 Öffentlich-rechtliche Dienstverhältnisse ........................................ 42 3.4 Beschäftigte im Bundesdienst......................................................... 45 3.5 Entlohnung und Gender Pay Gap ................................................... 48 3.6 Frauen und Männer in den Hierarchien des Bundesdienstes .......... 51 3.7 Zwischenfazit: Gleichstellungspolitik im Spannungsfeld zwischen gleichstellungspolitischen Anforderungen und traditionellen Strukturen ....................................................................................... 53 6 Inhaltsverzeichnis 4 Betriebliche Gleichstellung in der schweizerischen Bundesverwaltung ........................................................................ 55 Gesine Fuchs 4.1 Von der Rückständigkeit zu ungleichzeitigen Fortschritten: Gleichstellungspolitische Kontextbedingungen.............................. 55 4.1.1 Veränderungen im schweizerischen Geschlechterregime............... 55 4.1.2 Rechtliche Grundlagen beruflicher Gleichstellungspolitik............. 58 4.2 Frauen und Männer beim Bundespersonal: Langsame Feminisierung und starke Segregation............................................ 62 4.3 Institutionelle Politik in der schweizerischen Bundesverwaltung ... 66 4.3.1 Personalrechtliche Grundlagen betrieblicher Gleichstellung in der Bundesverwaltung .......................................................................... 66 4.3.2 Verantwortliche für die betriebliche Gleichstellung: Heterogene Institutionalisierung ........................................................................ 71 4.3.3 Gleichstellungspläne: Auf dem Weg zum Gleichstellungscontrolling? ............................................................ 78 4.3.4 Zwischenfazit: Institutionalisierung lediglich als Teil der Personalpolitik................................................................................ 80 4.4 Substanzielle Politik in der schweizerischen Bundesverwaltung ... 84 4.4.1 Programme: Umfassend und ä la carte ........................................... 84 4.4.2 Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf: Langsamer Abschied von der Anwesenheitskultur ........................................... 86 4.4.3 Maßnahmen zur Karriereförderung von Frauen: Geringe Verbindlichkeit............................................................................... 90 4.5 Fazit: Große institutionelle Handlungsspielräume, schwache Koordination................................................................................... 94 5 Berufliche Gleichstellung im deutschen Bundesdienst: Vorbild für die widerständige Privatwirtschaft? ..................................... 99 Sophie Rouault 5.1 Kontextbedingungen eines gespaltenen Regimes zur beruflichen Gleichstellung................................................................................. 100 5.1.1 Berufliche Gleichstellung in der Privatwirtschaft: Die betriebliche Freiheit, zu handeln ........................................................................ 101 Inhaltsverzeichnis 1 5.1.2 Berufliche Gleichstellung im Bundesdienst: inkrementelle Institutionalisierung eines Politikfelds............................................ 103 5.1.3 Gespaltenes Policy-Regime zur beruflichen Gleichstellung........... 105 5.2 Neuere Entwicklungen beim deutschen Bundespersonal: Immer mehr Frauen (in Teilzeit) ................................................................ 106 5.3 Institutionelle Gleichstellungspolitik in der deutschen Bundesverwaltung: Eine inkrementelle Dynamik .......................... 109 5.3.1 Bundesfamilienministerium - schwache Koordinierungsinstanz ... 110 5.3.2 Gleichstellungsbeauftragte in der Bundesverwaltung: Ein ausdifferenziertes Amt.................................................................... 113 5.3.3 Gleichstellungscontrolling durch Gleichstellungspläne: Eine Führungsfrage................................................................................. 120 5.4 Substanzielle Gleichstellungspolitik in der deutschen Bundesverwaltung: Auf der Suche nach dem kleinsten gemeinsamen Nenner...................................................................... 123 5.4.1 Breit gefächerte Instrumente der Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Bundesdienst ................................................................ 124 5.4.2 Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder Reduktion von Gleichstellungspolitik auf konsensuale Maßnahmen...................... 128 5.4.3 Mehr Frauen in Führungsposition: Unzureichende Quotenregelungen........................................................................... 130 5.5 Fazit zur deutschen Bundesverwaltung: Ein normativ kohärentes, aber technisch inkonsistentes Steuerungsregime zur beruflichen Gleichstellung................................................................................. 135 6 Gleichstellungspolitik im österreichischen Bundesdienst.......... 139 Andrea Leitner 6.1 Kontextbedingungen im Spannungsfeld von Familien- und Fraueninteressen ............................................................................. 140 6.2 Frauen im österreichischen Bundesdienst....................................... 144 6.2.1 Feminisierung mit Ausnahme von Militär- und Exekutivdienst..... 145 6.2.2 Auflösungs- und Beharrungstendenzen der vertikalen Segregation ..................................................................................... 147 6.2.3 Unterschiede zwischen Ressorts..................................................... 152 6.2.4 Zwischenfazit: Segregierte Feminisierung ..................................... 159 8 Inhaltsverzeichnis 6.3 Institutionelle Politik im österreichischen Bundesdienst................160 6.3.1 Bundes-Gleichbehandlungsgesetz als Rahmen der Gleichstellungspolitik..................................................................... 162 6.3.2 Frauenförderpläne als soft laws ...................................................162 6.3.3 Gleichbehandlungsbeauftragte als individuelle Akteurinnen .........165 6.3.4 Zwischenfazit: Trotz starker Institutionalisierung wenig Verbindlichkeit...............................................................................167 6.4 Substanzielle Politik im österreichischen Bundesdienst.................169 6.4.1 Maßnahmenvielfalt zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf.......170 6.4.2 Versuche zur Vermeidung von Karriererisiken durch Vereinbarkeitsmaßnahmen ............................................................. 174 6.4.3 Karriereförderung über Weiterbildung und Prozessregelungen bei Personalverfahren ........................................................................... 176 6.4.4 Frauenquoten als Schlüsselinstrument der Gleichstellung.............. 178 6.5 Fazit: Vorreiterrolle mit ungenutzten Potenzialen.......................... 179 7 Vorstellungen zu Gleichstellung und Geschlecht bei der Genese und Implementation betrieblicher Gleichstellungspolitik am Beispiel der Schweiz .........................185 Gesine Fuchs, unter Mitarbeit von Yvonne Debrunner 7.1 Einleitung ....................................................................................... 185 7.2 Geschlecht und Gleichstellung bei der Genese betrieblicher Gleichstellungspolitik..................................................................... 186 7.2.1 Betriebliche Gleichstellung und neues Bundespersonalrecht ......... 186 7.2.2 Konkretisierung der betrieblichen Gleichstellungspolitik: Parlamentarische Anträge 1996-2011 ............................................. 188 7.2.3 Frames für und gegen Gleichstellung in den Debatten zu betrieblichen Gleichstellungsmaßnahmen ...................................... 192 7.2.4 Zusammenfassung: Eingespielte Debatten ohne offene normative Konflikte......................................................................................... 197 7.3 Ziele der Gleichstellung in Programmen und Vorstellungen der Beschäftigten .................................................................................. 198 7.4 Gleichstellung durch Angleichung?................................................200 Inhaltsverzeichnis 9 7.5 Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) als Ausnahme .......................................................................................201 7.5.1 Lange Geschichte des Gender Mainstreaming ...............................202 7.5.2 Gleichstellung durch Veränderungen der Institution......................203 7.6 Fazit: Gleichstellungspolitischer Individualismus überwiegt .........206 8 Betriebliche Gleichstellungspolitik der Bundesverwaltungen im Ländervergleich.......................................................................209 Silke Bothfeld, Gesine Fuchs, Andrea Leitner, Sophie Rouault 8.1 Bundesdienst - Enklave oder Vorreiter für die Beschäftigung hoch qualifizierter Frauen? .............................................................210 8.2 Substanzielle Maßnahmen der Gleichstellungsförderung: Vereinbarkeit und Karriereförderung .............................................214 8.2.1 Modernisierte Personalpolitik: Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Bundesdienst ................................................................214 8.2.2 Förderung von Frauen in Führungspositionen: Wie sind direkte und indirekte Diskriminierung zu vermindern? ..............................218 8.3 Institutionelle Maßnahmen für mehr Geschlechtergerechtigkeit in der Personalpolitik der Bundesverwaltung .....................................221 8.3.1 Gleichstellungsbeauftragte: Zu schwach institutionalisiert für ihre Umsetzungsaufgaben......................................................................222 8.3.2 Gleichstellungspläne der Bundesministerien und Ämter: Strategisches Instrument für geschlechtergerechte Personalplanung..............................................................................227 8.3.3 Berichterstattung zur Erhöhung der Verbindlichkeit von autonomem, aber zielgebundenen Handeln in der Bundesverwaltung ..........................................................................229 8.4 Fazit: Licht und Schatten in der Gleichstellungspolitik der drei Bundesverwaltungen ......................................................................231 Literatur .....................................................................................................237 Abkürzungen..............................................................................................253
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