Frauen in Führung bringen: Chancen erkennen, Potenziale fördern, Anreize schaffen
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Hamburg
Dashöfer
2013
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| Edition: | Stand: November 2013 |
| Series: | Arbeitsrecht und Personal : Personalführung und -entwicklung
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1 DIE BEDEUTUNG DES THEMAS 1
2 HINTERGRUND UND AUSGANGSSITUATION: FRAUEN IN
FUEHRUNGSPOSITIONEN IN DEUTSCHLAND 4
2.1 WARUM UEBERHAUPT FRAUENFOERDERUNG? 8
2.1.1 BESSERE ERGEBNISSE ERZIELEN 9
2.1.2 MARKTREFLEXION UND REPUTATION VERBESSERN 10
2.1.3 TALENTPOOL VERGROESSERN 12
2.1.4 INNOVATIONSKRAFT ERHOEHEN 13
2.2 HINDERNISSE UND WIDERSTAENDE ERKENNEN 13
2.2.1 VONSEITEN DER UNTERNEHMEN 14
2.2.2 VONSEITEN DER FRAUEN 18
2.2.3 VONSEITEN DER GESELLSCHAFT 23
3 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 25
3.1 WAS WURDE BISHER GETAN UND WARUM HAT ES NICHT ZUM ERFOLG GEFUEHRT? 25
3.2 WAS MUSS SICH VERAENDERN? WAS KANN MAN TUN? 27
3.2.1 DIE UNTERNEHMENSKULTUR UND KOMMUNIKATION MUSS SICH VERAENDERN 27
3.2.2 ZIELE DEFINIEREN UND STRATEGIEN ENTWICKELN 31
3.2.3 CHANCEN UND BARRIEREN IDENTIFIZIEREN 36
3.2.4 AUFSTIEGSWEGE AN LEBENSPHASEN ORIENTIEREN 38
3.2.5 VEREINBARKEIT VON FAMILIE UND KARRIERE ERMOEGLICHEN 40
3.2.6 FRAUEN ANERKENNUNG UND WERTSCHAETZUNG ENTGEGENBRINGEN 41
3.2.7 AUFSTIEGSWEGE TRANSPARENT MACHEN 42
AUSBLICK 44
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